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发送题干，返回答案。网络选修课大学生性健康题库答案+解析,判断题一个提供考试答案的网站建立战略导向的KPI体系的意义不包括。 A．有助于员工的自我实现 B．对战略导向起牵
正确答案：A考点：教材第245页
工资制度总体设计的前期工作包括。A.建立绩效管理体系B.工资的市场调查C.
正确答案：BCE
企业进行的工资市场调查就是要保证工资的。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内
正确答案：D外部公平性一般是指企业与行业内其他企业的工资水平相比较，它提供的工资必须是有吸引力的，这才会吸引优秀的求职者，同时留住优秀的员工。企业进行的工资市场调查实保证工资的外部公平性的一个重要的工具
如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，较适当的测试方法是（)。（11月二级
正确答案：D无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己。这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的语言表达能力、人际影响力、组织协调能力等。基于这一特点，无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔。
（)是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A．企业公积金B．企
正确答案：D解析：企业建立企业年金应具备3个条件：①依法参加基本养老保险并按时足额缴费；②生产经营比较稳定，经济效益较好；③企业内部管理制度健全。
下列属于投射技术特点的是。 A．人际互动性强 B．被测评者反应的自由性 C．测评目的
正确答案：BCD考点：教材第85页
是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.信度
正确答案：B
影响企业外部劳动力供给的因素有。A．择业心理偏好 B．企业人员的自然流失 C．社会就业
正确答案：ACE考点：教材第63页
关于工资集体协商的雇主代表，正确的说法有A.可由雇员推举产生B.可由当地劳动行政部
正确答案：CE工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到半数以上雇员同意。雇主一方代表由企业法定代表人和法定代表人指定的其他人员担任。
企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的
正确答案：D组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。企业结构整合的过程如下：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。
劳动法基本原则的内容是。A．保证劳动者劳动权的原则B．平等就业权原则 C．劳动关系民主化原则D．
正确答案：ACE
综合型绩效考评方法包括。A.合成考评法B.直接指标法C.日清日结法
正确答案：ACE绩效考评方法的种类有：①行为导向型的绩效考评方法，包括主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法；客观考评方法，主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法；②结果导向型的绩效考评法，主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法；③综合型的绩效考评方法，主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和评价中心法。
时下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价？A．给回扣是一种不正当竞争行
正确答案：AD
劳务派遣单位的出现是（)的必然结果。A．社会化大生产B．科学技术发展C．劳动管理专业化分工D．劳动环
正确答案：C解析：劳务派遣单位的出现是劳动管理专业化分工的必然结果。
不属于外部聘请师资的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.培训易于控制
正确答案：D
群体决策的优点有（)。A．能比个体需要的时间少B．能增加决策的可接受性C．能增加决策过程的民主性D．
正确答案：BCDE解析：群体决策优点有：能提供比个体更为丰富和全面的信息、能提供比个体更多的不同的决策方案、能增加决策的可接受性、能增加决策过程的民主性。
对培训效果进行行为评估，评估者应为。A.培训单位B.学员的直接主管C.培训教
正确答案：B反应评估的评估单位是培训单位；学习评估的评估单位是培训单位；行为评估的评估单位是学员的直接上级主管；结果评估的评估单位是学员的单位主管。
人口的（)等因素都对劳动力供给有影响。A.城乡结构B.素质结构C.年龄结构D.性别化E.总体规模
正确答案：BCE人口现状直接决定了企业现有外部人力供给状况，其主要影响因素包括人口规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。
你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是
正确答案：C此题所测的要素为应变能力，题型是情境性题目，使应聘者面临一种微妙、棘手、有压力的情境，观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。
属于劳动合同的因故终止的情形包括等． A．定期劳动合同到期 B．劳动者退休C．劳动关
正确答案：CDE
企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15
正确答案：C企业年金所需要费用由企业和员工个人共同缴纳。企业缴费的列支渠道按国家有关规定执行，企业缴费每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的1/12。企业和员工个人缴费合计一般不超过本企业上年度员工薪酬总额。
在管理技术上，现代人力资源管理（)。A．照规章办事B．追求科学性和艺术性C．以事为中心D．追求精确性与
正确答案：B解析：在管理技术上，传统的劳动人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。
简述培训课程要素、培训课程设计的原则和程序。
正确答案：(1)培训课程的要素①课程目标。指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。②课程内容。可以是学科领域内的概念、原理、方法和技能技巧，也可以是过程、程序、步骤、规范和标准。③课程教材。即将学习的内容呈现给学员的载体，是一个囊括所有学习内容的资料包。④教学模式。指学习活动的安排和教学方法的选择，它与课程目标直接相关。⑤教学策略。指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关，是学习活动的一个组成部分。⑥课程评价。主要用来评估学员对学习内容掌握的广度和深度，以及课程目标完成的程度。⑦教学组织。其形式主要包括面向学员的班级授课制和分组式授课制。⑧课程时问。要提高时问的利用率。⑨课程空间。主要指教室，以及其他可以利用的场所。⑩培训教师。根据培训课程的目标和内容要求而定，是培训课程的执行者。⑩学员，学员是培训课程的主体，他们不但是课程的接受者，同时也是一种可利用的学习资源。(2)培训课程设计的原则①培训课程设计要符合企业和学员的需求。这是培训课程设计的基本依据。②培训课程设计要符合成人学员的认知规律，应该目标明确，实用性强，形成学员的合作学习方式。③培训课程的设置应体现企业培训功能的基本目标，进行人力资源开发。(3)培训课程设计的程序①培训项目计划。这是有效实施培训课程的基础，包含三个层次：a．企业培训计划。指根据培训需求分析的结果，对培训项目的目标、对象、内容、要求、期限和实施方法等主要工作事项所作出的统一安排。b．课程系列计划。指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合，它以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起，即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。c．培训课程计划。即对某一课程的详细描述。它是课程系列计划的一部分，也是企业培训计划的一部分。②培训课程分析。这是培训项目的调查与研究阶段，它的目的是确定学员必须掌握的、用来执行符合课件意图的分内工作的知识和技能。主要包括：a．课程目标分析。培训课程目标包括三个要素：操作目标、条件和标准。b．培训环境分析。指对开展培训的环境与条件进行分析。具体包括：实际环境分析；限制条件分析；引进与整合；器材与媒体可用性；先决条件；报名条件；课程报名与业程序；评估与证明。③信息和资料的收集。来源包括：咨询客户、学员和有关专家；借鉴其他培训课程。④课程模块设计。具体包括课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、教学活动设计、课程实施设计以及课程评估设计等。⑤课程内容的确定，主要包括：a．课程内容的选择。它是课程设计的核心问题，它以“缺少什么培训什么，需要什么培训什么”为原则。b．课程内容的制作。主要指课程教材的制作，其主要途径是建立供内部成员使用的资料库。c．课程内容的安排。内容顺序的安排主要应根据学员的学习特点，通常应遵循的原则是：由熟悉的到不熟悉的，由简单到复杂，由易到难，从某项技能的第一步到最后一步。⑥课程演练与试验。这是对前一阶段工作的一次全面检阅，不仅包括内容、活动和教学方法，还应包括培训的后勤保障。⑦信息反馈与课程修订。主要工作包括：检查课程目标并修改课程内容；修改活动；核查资料；调整培训风格。
以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是。A.灰色预测模型法B.转换比率法
正确答案：D人力资源预测的定性方法有三种：德尔菲法、经验预测法和描述法。定量预测方法有十种。
在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的（)。A.相关度B.前沿性C.区分度D.可行性E.动态性
正确答案：ACD制定培训评估标准的要求。在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的相关度、可靠性、区分度和可行性。标准的相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性;信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度，即可靠性;区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别;可行性是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。
不属于多维立体组织结构的缺点。[11月二级真题]A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生
正确答案：C多维立体组织结构的主要缺点是：①员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况；②员工需要接受高强度的训练，具有良好人际关系等多种专业技能；③部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡；④需要频繁召开会议协调关系，讨论解决冲突的方案，从而增加管理成本，影响决策效率。
企业应对员工定期体检，发现疾病时应当（)。A．及时解聘B．及时转岗C．及时治疗D．医疗期满后及时解聘
正确答案：C
对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有。A．数据排列法B．频率分析法C．回
正确答案：ABCDE在对调查数据进行整理汇总、统计分析时，可根据实际情况选取以下方法：①数据排列法；②频率分析法；③趋中趋势分析；④离散分析；⑤回归分析法；⑥图表分析法。
根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时问为。A．每
正确答案：A《劳动法》第四十一条规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。”
属于现代人力资源管理的基本测量技术。A．工作岗位研究B．KPI技术C．关键事件访谈D．BSC技术E．人
正确答案：AE
简述基本选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤？
答案：①构建选拔性素质模型;②设计结构化面试提纲;③制定评分标准及等级评分表;④培训机构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度;⑤结构化面试及评分;⑥决策。
短期企业唯一可变的生产要素是。[5月二级、三级真题]A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.
正确答案：D短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入，可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。当把可变的劳动投人增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加，所以短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。
市场是购买者和购买者的总和。A．显性，隐性B．男性，女性C．城市，农村D．现实，潜在
正确答案：D
“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（)面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性
正确答案：D压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。
有关科学的心理测验的说法中，不正确的是。A．客观性B．标准化C．测验信度较低D．有稳定的常模
正确答案：C
请你就鲜多汁公司的技能工资系统的优缺点作一分析。
正确答案：鲜多汁公司的技能工资系统的优缺点优点：①与劳动者的价值观相适应；②提高人员安排的灵活性；③支持扁平型的组织结构；④建立较精干的人员安排；⑤使生产率水平在质和量上得以进一步提高；⑥拓宽了提高知识和技术的奖励方式；⑦加强了团队参与；⑧在没有得到提升时加深了责任感；⑨增进对业务的理解；⑩带来了较高的生产效率，对质量成果更加有利。缺点：技能工资的支付标准比较抽象，所以很有必要对员工的技能水平进行认真的评估，以检验员工是否具有获得某种工资的资格。但这一过程相当复杂，给企业的评估工作带来很大麻烦。为了尽量降低评估的误差，企业需要用各种测试方法并结合自身的实际情况进行测评。
以下不属于劳动法基本原则特点的是（)。A．指导性B．权威性C．稳定性D．唯一性
正确答案：DD【解析】劳动法的基本原则有以下特点：第一，劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范。第二，不同的法律部门有着不同的基本原则，劳动法的基本原则反映了所调整的劳动关系的特殊性，反映了劳动法律部门的本质和特点。第三，劳动法的基本原则有着高度的稳定性，只要社会的基本经济制度、政治制度未发生根本性的变化，基本原则是不会改变的。
的工资标准不以金额表示。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制
正确答案：B
