中国大学慕课大学英语过程写作选修课答案

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中国大学慕课大学英语过程写作选修课答案【杨桃答题】计划是控制的前提，计划越是明确、全面、完整，控制效果就越好。（)

正确答案：√

技术_______常规，正式结构_______适合。A．越；越B．越；越不C．越不；越D．以上都不是

正确答案：A

绿色资产是指特定会计主体过去的交易或事项形成的与绿色活动相关的，已经取得或加以控制的、能

正确答案： ×

下列选项中属于工程项目控制的总体要求的是。A．规范各环节工作流程B．强化监控C．全面梳理工

正确答案：CDE

能用于解决资源分配问题。A．线性规划B．盈亏平衡分析C．PERT图表D．收入预算

正确答案：A

若产品年需求量N=4800件，设备调整费用为150元/次，单位产品年库存费用为60元。生产率为p=120件/天，需求率为d=

使用经济批量时的总成本为8694.85元，而取批量Q1时的总成本为9825元，因此经济损失为1130.15元，同理取批量Q2时的经济损失为30.15元。

微观信息经济学的研究内容。

[答案(要点)] 微观信息经济学研究思路，是以否定传统经济学有关市场信息的完备性假设为前提，注重在信息不完备、非对称条件下，对传统经济学命题进行重新观察和剖析，是与西方经济理论发展相伴而行的。 其研究内容涉及：信息价值与成本、市场竞争均衡、厂商行为、资源配置、最佳库存、商业周期、工资、劳动力失业等诸领域的命题。可以说现代西方经济学中的合理预期、贝叶斯决策、效率工资、委托、代理理论、财政金融管理(银行)、福利经济、保险市场、技术贸易内部化等理论都不同程度的包含有微观信息分析的内容。具体包括“柠檬”理论、“信息市场”理论、“团队的经济”理论、“信号”理论、格罗斯曼施蒂格利兹悖论、委托代理人理论、“搜寻”理论、“信息系统选择”理论等。

社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重于创造利润的责任。

正确答案：×

许多输入系统的顾客到达分布服从（)A.正态分布B.几何分布C.泊松分别D.二项分布

参考答案：C

存储方式一般有______、______、______和______四种。

顺序存储$链接存储$索引存储$散列存储

明茨伯格教授关于管理者在人际关系方面的主要角色包括（)。（西安交大研)A．挂名首脑、领导

正确答案：B

申农一韦弗模式是双向的。（)

错误

领导权力来源于A．领导素质B．传统因素C．职位因素D．资历因素E．员工的觉悟

正确答案：BCD

具体环境包括（)。A．供应商B．经济条件C．技术D．全球压力和竞争

正确答案：A

学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化？

正确答案：在学习型组织中员工的角色：不再是传统管理模式下单个的个体而是团队的一员必须加强持续不断的学习以适应在组织文化、技术、组织结构权力分布、资源、关注点、工作方式、生产方式、市场以及领导方式等方面的变化。

简述PM型领导模式。

正确答案：日本大阪大学的心理学教授大隅二不二将领导方式划分为四种类型。

领导行为的PM类型是指可将领导方式分为两类：一类是以执行任务为主的领导方式简称为P型；另一类是以维持群体关系为主的领导方式简称为M型；二者兼备的有PM型、Pm型。各种类型的管理效果是不同的。

P型的行为特征是将组织中的每一个成员的注意力引向目标使问题明确化拟订工作程序运用专门的知识评定工作的成果等。

M型的行为特征是维持和睦的人际关系调解成员之间纠纷为少数派提供发言的机会促进成员的自觉性与自主性增进成员之间的相互了解与交流。

P型领导与M型领导都只能取得中等的生产效率对组织的信赖度与亲和力各占第二或第三位。

PM型的领导行为其管理效果最好因为用此种领导方式可导致最高的生产效率下属对领导者的信赖度也最高领导与下属的亲和力也最高。

Pm型的领导行为其管理效果最差因为用此种领导方式只能导致最低的生产效率下属对领导者的信赖度最低领导与下属的亲和力同样最低。日本大阪大学的心理学教授大隅二不二将领导方式划分为四种类型。领导行为的PM类型是指,可将领导方式分为两类：一类是以执行任务为主的领导方式,简称为P型；另一类是以维持群体关系为主的领导方式,简称为M型；二者兼备的有PM型、Pm型。各种类型的管理效果是不同的。P型的行为特征,是将组织中的每一个成员的注意力引向目标,使问题明确化,拟订工作程序,运用专门的知识评定工作的成果等。M型的行为特征,是维持和睦的人际关系,调解成员之间纠纷,为少数派提供发言的机会,促进成员的自觉性与自主性,增进成员之间的相互了解与交流。P型领导与M型领导都只能取得中等的生产效率,对组织的信赖度与亲和力各占第二或第三位。PM型的领导行为,其管理效果最好,因为,用此种领导方式可导致最高的生产效率,下属对领导者的信赖度也最高,领导与下属的亲和力也最高。Pm型的领导行为,其管理效果最差,因为,用此种领导方式只能导致最低的生产效率,下属对领导者的信赖度最低,领导与下属的亲和力同样最低。

试解释产品一过程矩阵，以其在制定生产与运作管理战略中的意义。

产品一过程矩阵揭示了4种典型生产类型的特征(品种、产量)与生产系统功能(工艺连续性)之间的关系，并指出了生产类型由左上角变化到右下角时，系统功能特性的变化取向为：生产效率逐渐提高，而应变能力却逐渐下降。右上角和左下角都是不可行的、不具备竞争优势的、不应该进入的区域。

管理者设计工作关系的结构，并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程，就称为（

正确答案：C由组织职能定义可知答案选C。

一般人都认为，有了绩效才能有满意，而波特尔和劳勒却认为，先有满足才能有绩效。 （)

正确答案：×

现代管理理论认为，管理者应具备的三种基本技能分别是________________________，其中，对于基层管

正确答案：技术技能 人际技能 慨念技能 技术技能。现代管理理论认为，管理者应具备的三种基本技能分别是技术技能、人际技能、慨念技能。其中，对于基层管理者来说最重要的技能是技术技能。

在最小特权原则下，应尽可能减少各种操作所需的特权。（)

正确

很可能形成高道德标准的文化是具有低风险承受力、对冲突难以容忍的文化。

正确答案：×

指导人们行为的准则是A．人生现B．世界观C．价值观D．处世哲学

正确答案：C

对比团队与群体的差异。

正确答案：团队是由员工和管理层组成的一个共同体该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题达到共同的目标。群体指为了实现特定的目标由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合而成的集合体。

(1)领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样尤其团队发展到成熟阶段成员共享决策权。

(2)目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致但团队中除了这点之外还可以产生自己的目标。

(3)协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异群体的协作性可能是中等程度的有时成员还有些消极有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。

(4)责任方面。群体的领导者要负很大责任而团队中除了领导者要负责之外每一个团队的成员也要负责甚至要一起相互作用共同负责。

(5)技能方面。群体成员的技能可能是不同的也可能是相同的而团队成员的技能是相互补充的把不同知识、技能和经验的人综合在一起形成角色互补从而达到整个团队的有效组合。

(6)结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和团队的结果或绩效是由大家 共同合作完成的产品。团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。群体指为了实现特定的目标,由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合而成的集合体。(1)领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。(2)目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。(3)协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。(4)责任方面。群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。(5)技能方面。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。(6)结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

哪种战略描述了部门层次的管理者的行动？A．职能层次战略B．公司层次战略C．业务单位层次战略D．SBU计

正确答案：A

数据库物理结构设计的任务是对数据库中的数据在物理设备上的_______和_______进行设计。

正确答案：存放结构、存取方法存放结构、存取方法

__________，即个体获得和运用权力的一系列行为。

正确答案：权术权术

系统软件和应用软件总称计算机的（)。 A．软件系统 B．操作系统 C．数据库管理系统 D．语言编译系统

A

进行因素分析要提前作什么准备？

正确答案：在进行因素分析前要有一系列的准备工作包括确定影响某种心理现象的一系列因素并以数量表示出来还要计算出每个因素同该系统中所有其他因素的相关系数并编拟出相关矩阵。在进行因素分析前要有一系列的准备工作,包括确定影响某种心理现象的一系列因素,并以数量表示出来,还要计算出每个因素同该系统中所有其他因素的相关系数,并编拟出相关矩阵。

12项效率原则的提出者是A．泰勒B．吉尔布雷斯夫妇C．亨利.甘特D．哈林顿.埃默森

正确答案：D哈林顿.埃默森提出了12项效率原则，分别是：明确规定目标、常识、请有能力的人当顾问、纪律、待人公平、可靠及时充分持久的情报资料、工作派遣与调度、目标与日程表、标准化的条件、标准化的作业、书面作业指示、效率的奖酬等。答案为D。

以参与管理理论和麦克里兰的成就需要理论为理论基础的是A．全方位激励B．自主管理C．全员塑型法D．职

正确答案：C

当职能结构的组织出现下述哪种现象时调整结构是解决问题的选择之一？（) （四川大学研)A

正确答案：D组织结构设计的任务是选择恰当的组织结构形式，使组织能及时解决其活动中所遇到的各种问题。如果职能结构的组织出现决策速度缓慢的现象，则表明该组织的信息沟通效率非常低，这会阻碍组织目标的完成，因此需要调整结构。