11月9日上午，城投集团工会主席吴玢赴检测公司针对集团党委调研指出的问题和落实情况开展督导工作。检测公司班子成员、部门负责人出席会议。
会上，检测公司班子成员首先对集团党委调研指出的问题和提出的要求落实情况一一作了汇报。一是针对检测报告授权签字人责任不明确的问题，公司管理层明确了授权签字人的授权范围，重新签订授权书，确保责任落实到人；二是针对经营指标完成情况存在的问题，11月1日，检测公司总经理罗毅组织市场经营部召开专题会议安排部署，对照目标任务分解落实责任，确保不折不扣地完成经营目标任务。
罗毅强调，第四季度是完成全年目标任务的冲刺阶段，更是谋划明年工作的关键时期。公司各部门前三个季度任务完成好的，要加力，要继续保持；工作进度滞后的，要加速，要迎头赶上。现在距离年底不到两个月时间，时间紧迫、形势逼人，希望大家团结一心，协同配合，群策群力，以时不我待、只争朝夕的精神状态，在保证安全有序、风险可控的前提下，全面梳理、加快推进清收应收工作，加大市场拓展力度，确保新签合同量增加，为明年持续发展打下坚实基础。
吴玢指出，目前的形势既是挑战也是机遇，检测公司各部门要积极协同，在困难中求机遇，逆境中寻突破，特别是党员领导干部，要以“干在实处、走在前列”的担当，发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范带头作用，克服困难和疫情影响，确保公司全年各项指标圆满完成。
吴玢强调，一是进一步加强对当前市场的调研和分析，巩固老客户，开发新客户，把握市场机会，增加盈利水平。二是要围绕公司业务发展大局，提升精细化管理水平，向管理要效益，以管理促发展。三是要带好队伍强化队伍建设。要求检测公司全体干部职工要团结协作，相互理解，相互包容，树立“一盘棋”的思想，做到目标同向，思想同步，工作同心，切实增强执行意识，狠抓经营目标任务的分解、执行与落实，强化责任担当，用实实在在的工作成绩确保检测公司全年任务目标圆满完成。
拟稿：检测公司
审核：陈新 罗毅
