中国江苏网11月17日南通讯 文峰街道鲍家桥社区地处南通市新老城区结合部，近年来，根据“业态相近、楼幢相连、要素相连”的区域特点，社区科学划分为5个综合网格和1个专属网格，优选配强工作力量，全面构建横向到边、纵向到底的网格体系，形成了“人在网格走、事在网格办”的良好局面，提升了居民群众的满意度和获得感。
网格组织“全覆盖”，凝聚服务居民的“坚强阵地”。按照小区地理位置，相邻楼幢组成综合网格，并将附近商家、幼儿园纳入综合网格。辖区范围内京东云大厦与崇川区文化艺术中心组成专属网格，精准划分网格，形成网格组织全覆盖。文明城市长效管理工作中，网格发挥巨大的力量，作为主阵地，从发现问题到整改，步步紧扣，提升小区环境水平。
网格队伍“全整合”，凝聚服务居民的“优生力量”。社区整合多方资源，吸纳退休老党员作为网格志愿者，配合网格长和网格员开展各项工作。社区积极组建“网格蓝”志愿服务队，深入小区楼幢，为居民提供多样服务。重阳节期间，“网格蓝”志愿服务队开展为高龄老人送重阳糕、义务理发等志愿活动，将关爱送到特殊老人心中，得到居民的一致好评。
网格服务“全方位”，凝聚服务居民的“美好要素”。鲍家桥社区推进社会治理“网格服务全方位”的工作格局，结合助老、助小、扶弱的理念，建设网格治理全面、服务齐全的全要素网格。网格员分包到楼幢，小到消防栓漏水，大到小区整体环境，网格员的身影忙碌在每个角落。“网格无小事、事事有回应”是每个网格员的职责。全方位的服务，换来的是环境的改善、居民关系的和谐和社区文明水平的提升。
走千家门，解百家事。鲍家桥社区以“三全”工作法打造满意网格，以居民的意见为导向，以文明互助和谐小区为目标，不断创新网格化治理工作思路，构建居民满意的基层治理体系。（陆芳）
