5月25日，集团公司生产经营管理部副总经理宋文国一行来兰州石化，调研指导生产经营工作。
宋文国一行参观了公司石油精神教育基地，详细了解兰州石化65年来生产经营、改革发展、提质增效、科技创新、人才强企等情况，并主持召开调研座谈会。宋文国指出，兰州石化1至4月份生产经营成效良好，综合商品收率提升显著，整体呈现稳中有进的态势，特别是在成品油保供、新产品开发、大检修前后产销衔接等方面形成了独特的经验做法，值得炼化企业学习借鉴。
宋文国针对公司生产经营管理工作强调
一是紧盯市场需求变化。坚持事前算赢，提前研判炼化产品结构调整方案，抓好炼化系统平稳运行，确保整体效益最大化。炼油方面要强化上下游装置联动，动态调整汽煤柴结构，力争增产增销增效；化工方面要精细“减油增化”，加强新产品新材料研发生产，减少装置牌号切换，持续抓好产品质量管控，积极争取当期利润。二是狠抓生产经营计划。确保计划刚性执行，树立产业链管理思维，加强与上下游企业的信息沟通，合力做好西北地区成品油及化工产品市场开拓、营销售后等工作，共同营造良性经营氛围。
公司执行董事、党委书记吴凯就公司当前存在的生产经营难题作汇报说明，公司副总经理王世宏汇报公司1至4月份生产经营情况及16个方面工作亮点。
集团公司生产经营管理部副总工程师张丰胜、销售公司副总经理薛国星，西北销售公司总经理、党委副书记吕建池陪同调研。集团公司生产经营管理部、销售公司，以及西北销售公司相关负责人，公司管理层成员及相关部门负责人参加调研。
（来源：兰州石化）
西固区融媒体中心
编辑：李桐宇
