一级建造师管理黄金考点风险管理的工作流程，一建必考点，长按点赞+转发+评价持续更新哦，文荡版点我头像私信我：
风险识别→风险评估→风险应对→风险监控（识、评、对、控）
1.风险识别：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素（3）编制风险识别报告。
2.风险评估：（1）分析概率（2）分析损失量（3）确定风险量和风险等级。
3.风险应对：风险对策有风险规避、减轻、自留、转移及其组合等。例如：难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
4.风险监控：预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
