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活动中心建设心得体会和方法 活动区创设与组织指导的心得(5篇)

时间:2022-01-14 02:36:06

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活动中心建设心得体会和方法 活动区创设与组织指导的心得(5篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写活动中心建设心得体会和方法一

(一)“三查”服务,今年的三月份,我站对辖区内育龄群众进行了大型的下乡活动,取得了满意的效果,八月份,我们又趁农闲时间对上次没有“三查”的对象逐一进行了补查,统计本年度共查6931人次,其中超声6722人,妇检2786人次,共查出环下移21人,脱环2人,嵌顿2人,意外怀孕5人,事后都采取了各种紧急补救措施。妇科检查查出宫颈疾病832人,进行宫颈癌筛查324人,各种阴道炎322人,进行咨询治疗96余人次,圆满完成了全年的“三查”任务。

(二)宣传教育,我们一直都在坚持不懈地协助村级计划生育部门搞好宣传培训工作,采用上门服务,站内咨询等多种方式,让育龄群众在充分知情的情况下,选择以长效为主的避孕措施,使知情选择率达到1%,长效节育率达到目标要求,今年三月,我们还有幸请到武汉的专家来为育龄群众讲了生动的一课,反应非常好,并利用“三查”服务的机会发放了宣传资料5余份,成为育龄群众了解计划生育知识及生殖保健服务的精神食粮,我们还积极做好出生缺陷的一级干预和优生优育的指导工作,配合卫生部门宣传好,做好叶酸的发效,以达到降低出生缺陷的目的。

(三)一如既往的做好计划生育技术服务,并按政策要求及时减免手术费用,做到应免尽免,对手术病人做好术后随访工作,确保无一例技术责任事故发生。做好“两非”的管理工作,认真做到b超双签字,终止妊娠药物设置专人专柜,坚决杜绝非医学需要的胎儿性别鉴定及人工终止妊娠。

(四)按照《避孕药具管理制度》、《避孕药具发放人员责职》的要求,做到避孕药具专人专帐管理,药具供应及时,无过期及损坏药品,并掌握全镇育龄妇女的药具使用情况,按时按需发放,每季度利用工作例会的机会组织一次计生专干及药具管理人员的知识培训,指导她们做好村级避孕药具的发放管理和随访。

(五)积极加强站内的管理工作,医疗文书,医疗质量检查都是我们日常必做的工作,我们也对宜昌市计生委检查后所提的要求进行了认真的弥补。

总结本年度的工作,有一些新的进步,也有不足,新的一年我们将按照今年总结的好的经验进行进一步的发扬,针对不足采取有效的办法改进,以期待取得更大的成绩,更好的为广大群众服务。

描写活动中心建设心得体会和方法二

依据总公司的管理要求和物业管理工作运作需要,物业公司将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,现就介入期管理拟定如下工作计划:

根据总公司工程部、拓展部提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排,制定相应的前期介入工作计划,力求务实、高效,并有利于公司的销售服务。

(1)根据公司相关销售承诺内容,制定《业主临时公约》、《前期物业服务协议》、《业主手册》,并与公司签订《前期物业服务协议》;对集团公司售楼承诺文书从物管视角给予评审,避免入伙后口实不符导致纠纷;

(2)对园林布置及景观设计方案、园林绿化,从物业管理工作角度提供专业建议;

(3)参与项目组的工程例会,适时提出物业管理工作的专项建议;对智能化系统提出专项建议;对大厦的给排水、电力供应、电梯、消防、安全防范、水景、标识系统、管送煤气系统、公共配套设施、管理用房的规划与施工,从物管专业角度提出合理化建议;

(4)收集工程图纸,建立设备档案,参与设备的安装调试;

(5)对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理;

(6)配合拓展部进行物业管理咨询,同时与拓展部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约的互动沟通;

(7)业主入伙前,先行参与大厦的验收过程,发现问题及时汇总提交书面整改报告;

(8)收集装修、装饰材料供应商,以及相关设备厂家的信息(厂家联系人、联系方式等),以满足日后维修中的材料供应;

(9)与总公司工程部协商建立维保机制,力求在维修管理流程等方面建立有效的措施以确保维修的高效率,使业主在售后质量维保方面的诉求能够得到及时的解决;

(10)建立与社会专业机构的联系,开展如通邮、通水、电、气、电话申请等准备工作;

(11)与总公司协商确定管理处办公场所以及安防人员的宿舍、食堂等生活场所的配置,确定装修方案;人员配置、培训计划的制定与实施;

(12)拟定物业管理工作服务各项流程及与业主相关的各类资料,并印刷装订成册(业主入伙时发放给业主)。

(13)针对未来需要完善的物业管理工作问题建立专项档案。

积极参与总公司开展的业主联谊活动,集中收集了解业主反馈的信息,在拓展部帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的公司业态、人员年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理工作服务更加贴近业主。

充分利用前期介入取得的各类资料和数据,本着“对业主负责,对总公司负责”的宗旨,对大厦进行严格、细致、全面的接管验收。

描写活动中心建设心得体会和方法三

,局党组中心组要坚持以党的十八大精神为统领,认真学习贯彻党的十八大、新党章和习近平总书记重要讲话精神,深入推进学习型党组织建设,抓实中国特色社会主义理论体系武装工作和社会主义核心价值体系学习教育工作,加强作风建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动,着力提高党员干部特别是领导干部的党性修养和思想政治素质,增强忧患意识、全局意识和责任意识,提升科学发展、群众工作和驾驭复杂局面的能力,为贯彻落实中央重大决策部署、全面完成民防各项任务提供强有力的理论指导和政治思想保证。

,局党组中心组将坚持以领导班子和领导干部为重点,以提高先进性和纯洁性为主要内容,以推动中心工作为目的,把党组中心组学习与服务经济社会改革发展相结合,与改进工作作风、密切联系群众相结合,与研究解决重大问题相结合,重点开展四大专题学习:

(一)开展贯彻落实十八大精神专题学习。深入学习党的十八大报告、新党章和习近平总书记重要讲话精神,深刻领会科学发展观的历史地位和指导意义,深刻领会全面建成小康社会、全面深化改革开放的目标任务和社会主义建设“五位一体”的重大部署,深刻领会全面提高党的建设科学化水平的重大任务。深刻领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求,坚定“三个自信”,即中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,引导党员干部坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念,树立正确的世界观、权力观、事业观。深入学习领会全国“两会”精神,准确分析研判国内外政治、经济形势和民防工作形势,切实把党员干部的思想和行动统一到十八大精神上来。开展联学联动活动,举办“两会”精神和依法行政专题辅导,组织开展调查研究,推进学习成果转化,将十八大精神集中学习贯彻活动引向深入。

(二)开展大力推进生态文明建设专题学习。深刻领会党的十八大将生态文明建设纳入“五位一体”总体布局的战略意义,准确把握十八大对大力推进生态文明建设作出的全面部署,充分体现民防部门在生态文明建设中的自重、自觉、自信,全面分析生态文明建设对民防工作提出的新课题、新挑战,研究提出统筹资源开发与生态环境保护的工作思路和政策措施。结合中央经济工作会议、“两会”和全省、全市民防工作会议精神,与相关部门合作,认真研究人防工程建设规划,科学布局城市地下空间。

(三)开展转变作风、密切联系群众专题学习。深入学习中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和习近平总书记重要批示精神,深刻领会中央加强作风建设的重大意义,深刻领会“实干兴邦”、“空谈误国”、“底线思维”、“为人民做事”等关键词,严格执行《规定》要求。对照“四大考验”和“四种危险”,认真梳理党员干部在思想和作风方面存在的问题及原因,深入开展党性分析活动,深化机关作风建设,进一步增强党员干部的群众意识、责任意识和服务意识。深入学习领会中央关于在全党开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动的重大部署,认真组织调查研究,精心设计活动方案,扎实推进活动开展,真正把党的群众路线教育实践活动办成切实转变作风、服务群众的具体行动。(贯穿全年,三、四季度侧重)

(四)开展反腐倡廉建设专题学习。深入学习习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上的重要讲话和国务院廉政工作会议精神,深刻领会中央从严治党的坚强决心,深刻领会“‘老虎’、‘苍蝇’一起打”、“把权力关进制度的笼子里”等关键词,强化领导班子和领导干部抓反腐倡廉工作的政治责任,做严明党的纪律的模范。积极探索加强和改进廉政监督的新途径新办法,深入开展党性党风党纪教育、法制教育、诚信教育和从政道德教育,引导党员干部增强为民用权、廉洁行政自觉性,守住做人、处事、用权、交友的底线,确保在党风廉政建设上不出问题。举办党风廉政建设专题辅导讲座,切实加强党风廉政教育,增强领导干部廉洁行政意识和拒腐防变能力。

(一)坚持领导带头。党组中心组每季度开展1次专题学习讨论,全年集中学习时间累计不少于12个工作日。党组中心组成员要按照习近平总书记在中央党校建校80周年庆祝大会暨春季学期开学典礼上的重要讲话要求,大兴学习之风,深入开展学习研讨,主动结合工作实际想问题、谋思路,把学习当成一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式,努力建设学习型领导班子,充分发挥中心组学习的示范引领作用。坚持开展专题调研,把理论学习和业务学习、向书本学习和向实践学习结合起来,不断增强工作的前瞻性、预见性、主动性和政治敏感性。

(二)注重学以致用。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,紧密结合民防改革发展的实际,坚持知与行相结合、务虚与务实相结合、学习研究与解决重大现实问题相结合,推动民防工作改革发展。要围绕民防工作的重点领域和关键环节,深入基层调研,带着问题学习,坚持干中学、学中干,学以致用、用以促学、学用相长,切实提高党员干部善治善为的能力。

(三)创新方式方法。充分利用“民防大讲堂”平台进行重要理论辅导、政经形势报告、热点问题分析和重要政策解读;探索拓展征文、调研、研讨等学习载体,引入研究式、体验式学习方法,提高学习活动的吸引力和活跃度。

描写活动中心建设心得体会和方法四

一、产生背景

随着企业改革的不断深化,对企业党员队伍建设工作提出了更多更高的要求。在建设学习型党支部的过程中,支部发现虽然支部党员队伍的文化程度结构得到有效改善,但是有的党员技术素质还不能完全达到岗位要求,思想观念跟不上形势发展的变化,学习钻研技术氛围不浓等问题还是普遍存在。究其原因,主要是当前世情、国情、党情发生了深刻变化,党员对学习的需求也随之发生了变化。从内容上看,由对政治理论的单一需求逐渐向技术、管理等知识的综合需求转变;从形式上看,由接受灌输的被动式需求向自我教育的主动式需求转变;从环境上看,由信息来源的单一性向互联网等多维性转变。如果还是延用以往“一人念、大家听,一人写、大家抄”的学习模式,长此以往,不仅造成了党员教育管理的“退化”,甚至严重导致了党基层组织政治核心作用的“弱化”。

从“学习”到“学习型”虽然只是多了一个 “型”,但意义非同寻常,内涵更深了,更加强调把学习作为党支部活动的重要内容,作为党员的重要标志;要求全体党员学习、全体员工学习;作为党支部的共同责任,更加强调学习是一个长期过程,要把学习制度化、常态化。如何让支部党员把学习作为自己的一种习惯,作为一种不可或缺的生活方式,方式创新是促进学习的突破口,载体创新是学习的关键,机制创新是学习的保证。为了使学习“活起来、动起来”,发电部党支部通过学习模式的创新,提出了“3+x”学习模式。所谓“3”就是打造三个特色平台(现场观摩式学习平台、互动研讨式学习平台、结对互助式学习平台)对接学习,通过寓教于乐、寓学于干的学习形式,使党员不再认为学习是负担,让学习成为一种主动行为和工作习惯;“x”就是以党员自我需求为导向,自主开展教育培训活动。

二、主要做法

(一)打造特色学习平台,丰富学习内容和范围

1.打造“现场观摩式”学习平台。发电部党支部选派思想技术过硬的党员值长机长分散在五个运行班组,由他们牵头,组成五个学习小分队,结合岗位实际进行现场讲解;利用仿真机室开展模拟演示,并要求参加人员做好技术笔记。通过任务驱动,激发学习能力。同时,班组内部建立了每周15分钟“微课堂”制度,充分利用班后会开展15分钟技术交流,最终由“值长机长讲”到“人人讲”的软着陆,这也让党员和班员在完成工作任务的同时,总结经验,提升技能,确保学习不走过场。工学结合,学习内容的贴近性,实用、管用的学习模式,带来的是党员学习积极性和主动性的提高,从“要我学”到“我要学”的转变水到渠成。做到以点带片,以线联面,发挥典型示范、带动和辐射作用,有步骤有重点有阶段地推进学习型党支部建设。

2.打造“互动研讨式”学习平台。每月在发电部里推选经验丰富、技术过硬的同志上技术党课,每期学习内容经支委会研究确定后才能开讲。主讲一般在40分钟左右,主讲完毕后,党员可以对主讲所讲述的有关内容进行质询、提问,或者针对有关内容提出自己的见解,主讲必须负责解答。通过采用这种互动研讨的学习方式,让学习更生动、研讨更深入、讨论更热烈,极大地激发了党员的学习潜力。针对近期飞灰含碳量不理想的问题,支部组织成立了由支委成员牵头的党员攻关组。三名党员骨干组织技术人员讨论分析,查阅相关书籍,研究解决方案。他们与运行人员一起三班倒进行现场调整实验,从磨煤机开始调整优化,经过不断试验摸索,在没有请外援的情况下,他们硬是将飞灰含碳量下降了50%。引导党员立足本职、深入学习思考、破解难题,变被动灌输为主动思考,把学习成果转化为运用科学理论、知识和方法分析解决实际问题的能力。目前,已形成高质量的技术课件36篇。

3.打造“结对互助式”学习平台。支部针对年青党员工作经验不足,技术水平不高,作用发挥不明显等实际情况,在班组内实施了把党员培养成为业务骨干、把业务骨干培养成党员的“双培”工程,让年轻党员与骨干党员结对子,让骨干青年与优秀党员结对子,制定了加强党性教育、专业技能等培训规划,落实工作措施。通过加强“双培”对象和培养人的管理,形成党员和骨干相互促进、共同提高的良好格局,促进业务水平和综合素质的全面提升。经过“双培工程”培养,有两名骨干青年成为了共产党员,一名年轻党员由副值班员晋升为机长。

(二)自主开展教育培训,拓展学习形式和效果

1.构建问题导向学习模式。公司建立了运行指标岗位评价管理系统,以机组负荷率、供电煤耗、厂用电率、主汽压力、凝气器真空等为对标指标,党员在当班期间对完成的指标进行评分,每月在该系统中进行排名,激励党员与党员之间“比学赶超”。通过指标倒逼,让党员带着问题学,把对标指标查找出的差距作为工作重点,着力提高党员解决实际问题的能力。突出问题导向,把学习与解决实际问题结合起来,让党员边思边学,在发现问题、解决问题的过程中,学习显现了格外旺盛的生命力和特别强烈的吸引力,形成了党员带骨干,骨干带全员的良性循环,党员通过学习发挥了先锋模范作用。

2.引入“互联网+”学习模式。支部创建了微信群,及时发布有关会议精神、专业技术、思想政治、安全知识等内容,引导党员在线互动讨论学习交流,党务工作也通过微信群向党员进行公开公示。同时,支部以“网络职工书屋”为载体,引导党员职工读书“充电”,在读书学习过程中不断增强政治素养和工作本领。支部共有85%的职工参与网络学习。

三、取得的成效

(一)营造了人人学习的浓厚氛围,开创了党员学习工作的新局面

以往的学习是安排什么就学什么,很少有人主动搜集更多的学习信息。通过实施“3+x”学习模式,广大党员职工学习的自觉性、积极性和主动性明显增强了,实现了学习从“要我学”向“我要学”的转变。一年来,每个党员根据自己的“口味”去“调和”学习内容,做到主动学、学在前。实践证明,“3+x”学习模式是改进和加强党员队伍学习的探索与创新,有利于解决工与学“两张皮”的问题。

(二)构建了提高党员队伍素质的新载体,有效促进“双提升”

广大党员在“3+x”模式的学习过程,其实就是联系实际学习思考、总结完善、创新提高的过程。在这个过程中,大家认真学习实践操作,学习专业知识,为做好各项工作、完成各项目标任务奠定了坚实基础。因为遵循了从实际出发的原则,使学习的内容、形式和方法,更加符合形势发展的要求,有效地促进了提质增效工作。自支部实施“3+x”学习模式以来,发电部17名党员均实现千次操作无差错记录。截至20xx年10月31日,该公司实现连续安全运行3142天,公司累计完成发电量22.52亿千瓦时,发电利用小时数3412小时,在湖北区域“三同”对标单位中排名第二;售热量214.63万吉焦,同比上升49.33万吉焦;供电煤耗306.33克/千瓦时,同比下降6.98克/千瓦时,在湖北省30万千瓦级供热机组中处于最低。

四、有关探讨

创新是学习型党组织的“加油站”。只有不断创新学习内容、丰富学习形式、改进学习方法,才能使党员保持学习积极性,达到学以致用的目的。在以后的工作中,发电部党支部将立足自身实际,紧扣企业中心工作,不断拓宽学习范围,创新学习方法,扎实推进学习型党组织建设工作。

描写活动中心建设心得体会和方法五

中秋节月饼的消费带动了门店的销售,激活了门店形象的月饼销售。预计促销期间日均销量将增长10%-20%。

1、买中秋月饼送可口可乐

90元以上买中秋月饼,送355ml可口可乐2罐。(价值3.6元)

买2xx元以上的中秋月饼,送2瓶1250ml可口可乐。(价值9.2元)

买3xx元以上的中秋月饼,送2瓶xxml可口可乐。(价值13.6元)

2、礼品篮:分别为298元、198元、98元。

298元礼品篮:七星香烟+加州音乐+价值80元中秋月饼+脑白金

198元礼品篮:双喜烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+大脑放松

98元礼品篮:40元中秋月饼+20元茶叶+加州西梅

3、促销期间(9、3-9、12),凡在店内购买超过3xx元的,将赠送一盒精美月饼(价值20元/盒)。

4.9月10日“教师节”,将开展针对教师的促销活动:所有在9月9日-10日期间在x x购物消费的教师,均可凭教师卡获赠精美月饼或礼品(价值约20元)。

1、媒体

在音乐流量频道上,促销广告每隔一天播放一次,从8、17到9和12,每天16次,每次15秒。

2、购物指南

在9月1日至9月13日的“购物指南”上,积极推出各种促销信息。

3、店内广播

从早上开店到打烊,每两个小时就会播出相关的促销信息。

4、商店布局

(1)场外

a、在免费包裹柜台上方做中秋宣传;

b、在保护架上,包装墙柱,贴一些喜庆彩页,制造声势;

c、在广场上,可以挂气球,垂直拉;

d、门口挂“x x购物广场中秋”横幅。

(2)现场

a、在主通道、斜坡的墙上,用不干胶贴纸装饰,以增强节日气氛;

b.在全店悬挂可口可乐公司提供的旗帜;

c.在月饼区,背景和两栏覆盖着“千年送一份礼物”的宣传;两边放可口可乐促销;

在月饼区挂红灯笼。

5、其他支持

保健品特价15%。

团购3xx0元或20盒月饼可享受免费送货。

媒体广告费:1万元,2万元

可口可乐系列礼品:6万元

现场和非现场安排费用:0.6万元

月饼价格:6万

合计:13万元和8万元

动词 (verb的缩写)具体操作

1、交通频道15秒广告由公司委托制作x x广告,不同阶段的广告内容在广告合同中约定;预计8月16日完工。

2、导购由采购部准备,市场部负责联系xx晚报印刷厂生产。有关详细信息,请参见此问题

生产计划。

3、现场直播的播出稿由市场部提供,三份宣传播出稿,每份提前两天送达播出室。

4、现场和场外布局的具体设计应由市场部和艺术组负责。如果公司能做出来,艺术组负责。如果做不出来,美术组联系其他单位做,最终排版由美术组完成。行政管理部门应当协调采购;预定的场馆布局将于8月18日完成。

5、采购部负责介绍月饼厂家,每个厂家会收取5xx元以上的推广费。同时负责制定月饼价格和市场调查计划,并在8月5日前完成相关计划。

6、工程部安排人员负责现场相关电源的布置和灯具的安装,并于8月10日前完成。

7、防损部负责店铺的防损防盗工作。

8、生鲜部负责制作精致的自制月饼。

不及物预防措施

1、如果与市委协调异地推广安排有困难,中秋异地宣传只在免费包裹柜台上方进行;

2、如果交通频道上的宣传达不到效果,可以选择在报纸等媒体上进行补充宣传;

3、市场部应严格跟踪,发现异常及时纠正。(此方案仅供参考,具体可根据当地风俗、人文、消费情况确定)

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