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医疗行风整顿心得体会总结医疗行业作风专项整治行动心得体会(7篇)

时间：2022-02-07 01:07:20

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

最新医疗行风整顿心得体会免费总结四

**年，我局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实党的xx大精神、xx届三中、四中全会精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定要求。根据省、市局民主评议政风行风工作要求和市纠风办关于印发《**市**年民主评议政风行风工作实施方案》(龙纠办[]1号)的通知部署，以开展“作风建设年”为主题，通过宣传动员、选题评议、自查自纠、落实整改等措施，紧紧围绕优化发展软环境、保障和改善民生，加大行业风气治理力度，政风行风评议工作成效明显，工作作风、队伍形象明显好转，工作效率、服务质量明显提高，切实维护群众的合法权益，有力地推进我局政风行风建设。现将有关工作总结如下：

一、加强组织领导，确保工作落实

㈠加强组织，明确责任。按照市政府纠风办《**市**年民主评议政风行风工作实施方案》(龙纠办[]1号)的工作部署，专题部署了今年的民评工作，明确提出全市工商系统民主评议政风行风工作目标，紧密结合职能工作实际，切实做到“三到位”：一是组织领导到位。成立了**市工商局**年度民主评议政风行风工作领导小组，党组书记、局长任组长，党组成员、副局长、纪检组长任副组长，各股、所、队负责人为成员。实施“一把手”工程和责任追究制，在全系统形成上下联动、齐抓共管的政风行风建设格局。二是计划措施到位。认真制定下发《**年度民主评议政风行风工作实施方案》，切实把评议政风行风工作摆上重要日程，细化明确了每一个岗位、每一个环节、每一个阶段的工作重点和工作方法、步骤、要求。三是组织保障到位。我局把行评工作列为绩效考评的一项重点内容，细化了对行评工作考评的内容，突出各单位政风行风的工作成效，明确奖惩措施，行风评议结果直接影响单位的绩效成绩，确保政风行风建设有效落实。

㈡加强动员，提高认识。为了确保民评工作顺利开展，我局按照《**年民主评议政风行风工作实施方案》的评议步骤和内容部署工作。一是召开民主评议政风行风动员大会，会上由纪检组长传达贯彻省工商局民主评议政风行风工作精神，学习市政府纠风办《**年民主评议政风行风工作实施方案》等文件，部署今年的民评工作，讲清民评工作的意义、内容、程序、方法和要求，形成大家积极参与民主评议政风行风的工作机制。局长在会上进行重点强调，统一思想。二是围绕工商中心工作，从服务发展、监管执法、队伍建设三个方面开展评议工作。三是抓好落实反馈。把民主评议政风行风工作列入工作重要议程，各单位研究政风行风存在的问题，并分析原因，市局根据有关情况每月一部署、一落实，使政风行风工作有序开展。

二、运用多种手段，深入查找问题

在民主评议政风行风工作中，我局认真总结过去的先进经验做法，采用多种形式查找问题，找准找实。一是广泛开展自查自纠。从党组到支部，从支部到党员，从单位到个人，都认真深刻地查找组织和个人的改造工商执法服务发展、服务基层、服务群众、服务质量、改进工作作风、提高办事效率、加强队伍作风建设方面存在的问题和不足，并且进行归纳整理，作为今后整改的依据。二是开展“双向督察”和明察暗访。今年结合贯彻落实“八项规定”，采取组织专兼职纪检监察员开展“双向督察”和组织人教、监察、办公室、财装等部门开展内务督查相结合形式，定期或不定期的对办事窗口和工商所进行交叉暗访，查找政风行风问题6批次，现场纠正;向个体工商户、私营企业等管理对象了解工商部门办事效率和承诺服务落实情况，收集反馈表166份，对存在问题要求各单位制定整改措施及时整改，促进我局政风行风建设工作的开展。在抓内部管理上，认真开展“作风建设年”活动，继续深入整治“庸懒散”现象。今年以来开展督查8次，有效推进队伍管理，切实杜绝行政不作为、慢作为、乱作为等问题，保持党员、干部作风纯洁。

三、狠抓政风行风，促进职能落实

㈠抓服务质量，提升服务发展成效。一是推进工商登记制度改革，宽进市场主体准入，力促各类市场主体蓬勃发展。今年以来，新发展内资企业924户、外商投资企业12户，个体工商户6261户，累计内资企业4843户，个体工商户27314户，外商投资企业183户(其中台资企业77户)。二是优化服务质量，今年来集体研究3次，试行登记否定报备11件，当天受理当天核准发照达90%。三是深入企业走访调查，发放登记制度改革宣传单20xx0份，帮助63家企业做好民企对接引导企业增资4.5亿元，敦促216家企业开工投产。四是引导推进重点项目实施，今年来，新登记注册资金500万元以上95家，1000万元以上48家，10000万元以上5家，引导发展冠省名企业87家。五是继续建立完善工商部门与中小企业互动、机关与基层联动、中小企业与行业带动的工作机制，密切配合，提升办事效率，今年来办理股权出质21件,出质股权数额19853万元,被担保债权数额86790万元。六是运用合同监管职能服务经济发展，全市共举行拍卖会6场，拍卖成交确认书6份，拍卖成交金额222.48万元。促成139户经纪人产生经纪业务量8749万元。办理动产抵押登记35份，帮助企业实现融资34714.37万元。七是开展商标品牌战略，引领企业走品牌发展道路。全市商标注册总量达3890枚，其中驰名商标2枚，今年完成丹夫集团有限公司的“丹夫”申报驰名商标，新增商标5枚，累计44枚;指导15家规模企业商标参与漳州市知名商标的申报推荐。积极开展商标行政指导，建立基层商标指导站2个，发放商标注册行政指导文书3000多份，指导麦得隆食品有限公司在34类商品商标全部注册并注册“怡露”、“然利”多个注册商标;指导漳州明德食品有限公司通过马德里国际注册“德伟农庄”商标，目前在受理过程中。指导食品“小方烧、麦仔熊”等注册成商标;建议“猴姑饼干”将其外包装上的图形、背景等各项设计元素进行注册，提高企业自我防御能力。成功指导企业字号与商标同步注册22件。开展商标规范使用专题活动，对全市高知名商标企业进行行政指导，共指导198户，纠正不规范使用商标25处。八是开展扶持“浮宫杨梅”“白水贡糖”地标走产业品牌发展之路。其一，引导果农实施品牌发展战略，指导果农规范使用“浮宫杨梅”地标标志。指导农村专业合作社68户，统一印制地理商标标识，使果农走上合作抱团发展道路。其二，发挥“浮宫杨梅”省商标的品牌效应，引导果农做大做强。通过“以牌促销”带动浮宫杨梅产销两旺。至目前已引导农村经纪人300多名进入杨梅流通市场，促进杨梅省外销量，日销量可达300-400吨。其三，净化“浮宫杨梅”产业发展外部环境。通过开展农资打假等专项行动，打击销售劣质杨梅种苗和假冒伪劣农资等违法行为，保障“浮宫杨梅”品质。其四，做好白水贡糖地标申报省商标培育工作。帮助协会从诸多白水贡糖加工企业中选择3家进行地标使用授权，并开展面对面指导，至目前，共指导**市真好意食品有限公司向外投放广告资金5万元，开办白水贡糖专卖店2家，指导该地标申报福建省商标的评选，并获得福建省商标的殊荣。其五，积极引导“浮宫杨梅”、“白水贡糖”地标申报漳州市“十佳地标”的评选，扩大品牌效应。九是加强与农产品产地村居委会的沟通联系，指导农民专业合作社的成立和发展。今年来，指导成立农民专业合作社65家，总注册资本达16187.5万元。积极推进“农民专业合作社+农户+商标”模式，引导农民专业合作社申请注册集体商标4件。积极推行商标富农政策的落实。今年来，我局与**市财政，农业办联合下发了《关于下达漳州市商标富农奖励资金的通知》。兑现商标富农奖励资金29.4万元。极大地鼓舞了农民专业合作社走品牌发展之路。同时引导“杰生”、“宇超”集体商标积极申报“漳州市十佳集体商标”的评选。十是运用职能着力企业打假保名优。知名商品特有的名称、包装、装潢备案至今累计录入650条，今年新录入94条，共接受5家企业咨询，纠正6幅不规范设计版面并提出修改建议，为企业避免经济损失达60多万元，收到了较好的社会反响。与多家名优企业保持长期的打假合作关系，今年我局得知雅佳福公司小熊奶油包包装装潢被他人仿冒后，立即组织执法人员对辖区侵权企业进行查处，同时还协助企业前往安徽、河南打假，得到企业好评。

㈡抓监管效能，净化公平市场环境。今年以来，我局共查处各类经济违法违章案件171起，罚没款160万元。一是突出市场准入、巡查监管、专项整治，先后开展了“元旦、春节”、清明、“五一”等节日市场专项整治行动，狠抓流通环节食品安全监管，确保流通环节食品安全监管职能和人员划转前流通环节食品安全。二是狠抓反不正当竞争执法。关注民生热点，以局检查大队为中坚力量，多办大案、典型案。今年来，共查处不正当竞争案件28起，罚没款22余万元(港尾所查处10起，其中查处一起商业*，1.3万元)。针对休鱼期间浯屿岛洋酒销路较好之机，港尾工商所与洋酒协会联手检查，共查处3起冒牌洋酒案件，案值3.1万元，罚款5.8万元。三是严厉打击传销力促社会和谐，会同公安、民政、劳动、教育等相关部门进行联合宣传，印制宣传小册1000份，悬挂宣传横幅4条，举办2次宣传讲座，宣传传销活动的危害性，提高公民的鉴别能力。今年来联手捣毁传销窝点4处，教育遣散传销人员33人，解救4人。四是深入开展“红盾护农”专项行动，着重查处农资掺杂掺假行为，维护农资市场秩序。今年来，共查处了农资违法案件5件，罚没款21.37万元。五是强化监管力度，提升综合监管。加强组织实施《福建省查处无证无照经营行为办法》，扩张新《办法》宣传力度;要求各成员单位按照“谁审批、谁监管，谁主管、谁负责”的原则，进一步厘清监管职责，明确许可审批部门的审批责任和监管责任，形成许可审批和市场监管、行业主管和后续监管相衔接相一致的协同监管责任机制，有效推进综合治理;深入开展无照经营“百日清理”专项行动，结合开展九龙江流域的河砂、码头堆放场、生猪养殖、刨板厂、非煤矿山、安全生产等重点专项整治，查处无照经营25件，案件总值28.6万元，罚没款7.15万元。六是继续开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，以大要案的查处推动“双打”纵深开展，共查处假冒伪劣商品案件20起，已罚款入库9.8万元。与广东宝洁公司联合打假，查获8件销售假冒牌宝洁系列产品违法案件，罚款2.15万元，查扣相关物品635瓶;与旺旺食品有限公司开展联合打假，共查获冒牌旺仔qq糖531件，案值2万元，罚款1.8万元;颜厝工商所查获一批涉嫌商标侵权的葡萄酒，共计1224箱，案值共10万元。七是积极开展“扫黄打非”和打击走私专项行动。共立案查处无合法进口手续的商品4起，罚款6万元。八是着力净化广告市场。办理户外广告登记208份，并达到100%使用网上工商登记;备案和变更登记的门楣广告85条，指导56家led门楣广告规范广告内容的发布。先后开展医疗医药市场广告、虚假违法电视购物广告、省道、国道户外广告的专项清理，共查处各类广告案件35起，罚没款18.98万元;开展“讲文明树新风”公益广告宣传。发放开展“讲文明树新风”公益广告宣传活动的倡导书389多份。指导76家led户外门楣广告经营单位滚动发布公益广告178条幅。指导5家广告公司在辖区高立柱、楼宇等设置户外广告25幅。九是着力开展网络监管，做好网络经营主体数据库完善工作，加强对网络违法经营(服务)行为的监管，严厉查处销售国家明令禁止销售的商品或服务的行为。共查处网络违法经营案件4起，罚没款2万元。十是深化合同市场监管，共查处利用合同格式条款侵害消费者权益案件7件，罚款金额0.7万元。十一是狠抓消费*工作。深化“综治联片调解网络”机制，优化消费*体系建设，加大监管执法力度，提升*服务水平。共接待群众来电、来访咨询327人次，受理消费者申诉举报372件，其中受理夜间申诉41件，受理联片调解案件79件，受理举报案件55件，办结率100%，调解成功率为98.9%，为消费者挽回经济损失60.1万元。能及时追根溯源，迅速启动12315“诉转案”工作程序，通过举报线索立案3件。查处侵害消费者权益案件50件，罚没48.44万元，有效营造和谐的消费环境。

㈢抓队伍作风，塑造良好工商形象。**年，我局以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，建章立制，努力打造一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的高素质干部队伍，提供了坚强的履职保障。一是认真做好职能划转工作。认真贯彻落实《福建省工商局关于做好市县区工商局食品安全监管职能机构和人员编制划转工作的通知》(闽工商人〔〕27号)和《漳州市工商局关于印发漳州市工商系统食品安全监管职能机构和人员编制划转工作实施方案的通知》(漳工商综〔〕29号)精神，积极稳妥地推进全市工商系统食品安全监管职能机构和人员编制划转工作，引导干部正确看待划转工作，得到干部的理解支持，做到人员划转全部自愿申请报名，确保思想不乱、队伍不散、工作不断。积极加强请示、沟通，得到当地党委、政府重视支持和有关部门协助配合，5月26日，我局18名划转人员全部正式到新单位上班。二是抓好干部作风，落实八项规定。党组中心组带头学习、落实中央八项规定，以群众路线教育为主题，组织开展自查自纠;在“五一”、“中秋”、“国庆”期间开展八项规定落实情况监督检查，确保“八项规定”落到实处;坚持不懈纠正“四风”，持续开展“优质服务”和“马上就办、办就办好”活动，推进绩效管理规范化;在食堂积极开展“文明用餐”、“光盘行动”等活动;严格落实公务接待规定，严格控制接待标准，减少接待陪同，今年以来同比减少81%左右;各业务口工作会结合召开，减少会议次数，严格控制会议规模;在系统内大力提倡廉洁过节，采用短信问候，反对上门送礼;加强公务用车管理，定期召开驾驶员培训教育活动10场次，增强安全意识，减少不必要出车;制作各种节能宣传标志300多个，深入开展节能减排周宣传活动。三是抓好党的建设，全面推进党的群众路线教育实践活动开展。紧紧围绕“为民务实清廉”这一主题，严格按照“三严三实”的工作要求，加强组织领导，做实基础工作;创新学习形式，扎实学习培训;拓宽纳谏渠道，找准找实问题，扎实开展党的群众路线教育实践活动。同时，坚持统筹兼顾，做好“结合”文章，将群众路线与工商职能工作相结合，通过政治理论学习提高思想认识，促进作风改变，让群众真正得到群众路线开展带来的好处。强化“非公”党建“示范点”创建工作，抓好国安船业、泷澄集团、金冠塑料等3家企业党支部为党建工作示范点和联系点建设，以点带面做好典型培育工作。四是抓好干部培训，提升干部素质。在工商行政管理职能转变的背景下，进一步加强干部教育培训，不断增强队伍的执行力、战斗力。精心组织人员参加全国工商系统基层工商机关公务员专题网络培训和基层工商所公务员网络培训班，提升业务技能。五是抓好三项建设，确保队伍安全。深化党风廉政建设：强化廉政教育，制定廉政教育计划，以廉政网页建设、组织廉政文化活动为载体，刊登新廉文荐读11篇、警言警句50多条等，组织全体干部观看警示教育专题片6场次，把握元旦和春节等重要时间节点，开展节前廉政提醒，通过手机短信等形式进行提示提醒，切实把好“廉节”关，《正风肃纪迎大年》经验交流材料在省委八闽快讯刊登交流;强化制度落实，严格落实领导干部民主生活会、离任审计、廉政承诺、党风廉政建设责任制等制度，建立领导干部廉政档案16份，切实加强对领导干部的监督管理，坚决纠正领导干部廉洁从政方面存在的突出问题。继续抓好行政相对人对行政工作人员作风情况反馈制度，至目前，已和行政相对人联系216人次，未发现干部有不廉政、勤政情况。今年来，共组织开展有针对性的谈心活动55人次，均取得较好效果;强化风险防范，全面分析全系统干部廉政风险点49处，并实施有效的防控措施36条。同时，加强对涉案财物管理的监督、指导共8次，开展明查暗访共9次，有效防范履职风险。强化效能行风建设：制定民主评议政风行风实施方案和效能建设工作意见，结合创先争优活动，扎实开展“马上就办”活动，做到领导重视、组织到位，突出重点、落实到位，广泛宣传、营造氛围，注重成果、抓好运用等工作。持续深化文明行业和文明单位创建工作：1名干部被聘为中国文明网特约通讯员;持续深化群众性创建活动，海澄工商所被命名为福建省青少年*岗，12315服务台被命名为漳州市青年文明号;积极开展福建省青年文明号复核准备工作，行政服务中心工商窗口被命名为**市巾帼文明示范岗，不断扩大群众性创建活动的覆盖面和影响力;组织参加“共建森林城市，共享生态文明”植树活动，推进文明城市创建。六是抓好法制建设，提升办案水平。今年来异地核审案件共160件，异地核审率达100%。其中，基层法制员提出意见13条，被法制部门采纳意见11条，较好地完成核审任务。在全系统执法人员中选拔出6名法制员;加强与市人民法院行政庭的联系，经常性地开展座谈会，邀请法院行政庭法官对我局重大、疑难和复杂案件的讨论分析，认真做好大要案的定性、证据、程序和处理等环节的研讨。七是抓好舆情工作，加强信息防控。加强内部管理，继续落实工商所廉政勤政企业监督员制度和推行行政相对人对行政工作人员作风反馈制度，加强对窗口工作人员、行政执法人员的教育管理，规范公车使用、着装、办公程序、涉外矛盾处置等行为。认真受理每一件信访件，今年以来受理群众来信来访33件，做到件件有着落，件件有答复;切实落实好网络舆情预警、监测、研判、应对四大机制，及时采用“化、沉、删、正、热”等策略，有效应对各种舆情信息，避免负面网络舆情影响和损害全市工商系统形象。八是抓好基础建设，增强保障能力。加强工商所基础建设，浮宫工商所搬迁进住，程溪工商所竣工待验收;加强信息宣传工作，共在各级新闻媒体和信息刊物发表稿件532篇(条)，政务信息宣传报道位居漳州市各县区局前列;加强固定资产管理，在规范系列流程、报表、制度的同时，运用“固定资产辅助系统”，完成台商投资区局、食品与药品监督管理局资产交接事宜，做好机构改革前资产的盘点清查，做到制度、流程、管理三规范，“账账、账卡、账物”三相符，确保能够按时移交。

一年来，通过狠抓政风行风建设，进一步规范了我市工商系统的执法行为，提高了行政效能，提升了队伍素质，促进了各项业务工作的创新和提升，得到了社会和上级的充分肯定。但也存在少数干部责任心不够强，工作主动性积极性不高;个别窗口人员存在办事态度比较冷淡、业务办理效率不够高、告知不够到位的现象有待于我们下步重点抓好督促。下一步，我局将按照市纠风办的工作部署，认真作为，不断加强政风行风建设，全面提升工商行政管理工作水平，更好地服务经济跨越发展。

最新医疗行风整顿心得体会免费总结六

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我于20__年6月担任__支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至20__年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高

机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在__街分理处开户的___公司划给__支行，仅这一户就带走对公款__万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢__市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

经过全行上下的艰苦努力，我行20__年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，20__年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

20__年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，20__年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监控，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示领导班子的决心。

三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。

20__年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成计划的637%;盘活不良贷款3，251万元，完成计划的222%;保全信贷资产6，948万元，完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，控制在31，449万元，按五级分类法控制在40，511万元，均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

20__年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。去年，我们通过公关放贷，向__百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，通过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3，568万元，取得明显成效。

四、财务实现考核计划，完成利润计划

20__年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。主要是由于机构整合后，平安分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大部分属非生息资产，而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划，需要给平安分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润计划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口，不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，200万元。所以，完成利润计划，其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，控制在省行营业部下达的计划之内，表内收息率达到100%。一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作，通过落实清收责任制，领导包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。

其次是通过大力组织资金，特别是组织低成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头，我行积极组织资金上存，仅上存资金就达6亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。

三是进一步改革费用管理办法，突出了效益的原则。20__年，我行召开了第三届职工代表大会，表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》，对经营性费用明确了管理办法。此外，我行还对车辆管理明确了费用支出标准，由于采取了一系列管理措施，强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的情况下，我行仍然坚持节支、效益的原则，全行上下牢固树立“过紧日子”的思想，保证了费用支出计划的执行。

四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来，我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金安排上，坚持效益取向的原则，合理安排资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用，积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

五、坚持以人为本，做好领导干部的聘任、聘用工作，短时间内搞好“三定”

人是生产力中最活跃的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后，对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行组织全行员工召开竞聘大会，参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作未来的设想，各抒己见。可以说，这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分，并经班子研究、权衡竞聘人的能力，最后确定50名同志走上领导岗位，通过公示，没有人提出异议，在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整，对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何，对全行的业务经营起着至关重要的作用。基于这种想法，我责成人事、综合办公室开展了以提高机关干部素质、完善岗位职能、规范办公秩序，真正发挥机关中枢作用为内容的机关整顿活动，从而进一步提高了机关干部的素质，提高了工作效率，解决了机关干部在思想、作风、纪律等方面存在的问题，为实现经营目标提供了组织保证。

六、加强班子建设，坚持从严治行，内部综合治理取得明显成效

20__年，我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建设、坚持两个文明一起抓。我行去年召开了第三届职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会，完善了工会组织。并坚持在党员干部中深化“三个代表”的学习，开展“三个把握住自己”的学习活动，要求各级领导要结合“三个把握住自己”的学习活动，写出心得体会。作为党总支书记，我率先垂范，写出学习心得，并在《__城乡金融》上发表了关于贯彻“三个把握住自己”的论文一篇，带领全行员工增强廉洁自律意识，取得了一定成效。由于强化内控制度，有效防范和化解了经营风险;切实加强了“三防一保”，全年未发生一起案件;另外，积极开展对外宣传报道，提高了我行的知名度和信誉度，树立了我行良好的社会形象。

总之，过去的一年，我行的物质文明建设取得了一定成绩，精神文明建设也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰，而成绩的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持，没有全体员工的不懈努力，就不会取得一定的成绩。在此，我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!

作为支行的一把手，任职以来，我深感肩上责任重大。在平时工作中，班上要处理方方面面的复杂问题，几乎没有一点闲暇时间，下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。特别是进入第四季度，我带领班子及有关业务部门的人员，深入到完成任务困难大的分理处，开展现场办公，详细研究解决问题的措施和办法，面对面地指导工作，使他们坚定信心，增强完成任务的信念。尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段，我会同有关人员对于情况复杂、左右全行形势的几个大户企业，采取一企一策的办法，亲自到企业周旋，研究偿还保全的措施。我本人注重务实，个人的一些事迹曾经在《中国城乡金融报》和《__农村金融》上报道过。但是，成绩只能代表着过去，我觉得作为一名年轻的领导干部，应该具有与时俱进、开拓创新的精神，继续努力，在成长的路途上谱写新的篇章。在班子建设上，我十分注重发挥集体的智慧，充分调动班子成员的积极性，严于律己，宽以待人，使班子能够形成一个团结的，具有凝聚力的核心。在班子内形成了团结、紧张、严肃、活泼的局面，党总支一班人能够高标准、严格要求自己，对工作认真负责，密切联系群众，工作作风踏实。

回顾一年的工作，有成绩，也有差距，就目前绿园支行的实际情况来看，信贷资产质量偏低，信贷结构尚需调整，制约发展的许多深层次问题尚待解决。就我个人来说，有时工作急躁，急于求成，经验不足，工作力度和措施还不够，这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中却涌动着一种激情，那就是，早日使绿园支行以全新的面貌出现在同行业当中，而且我深信：在上级行的正确领导下，有领导班子成员的大力支持，有全行员工的不懈努力，我们绿园支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。以上述职，请领导和同志们评议。

谢谢大家!

述职人：__

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