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社团管理部门干事心得体会如何写 社团管理部干事工作总结(二篇)

时间:2020-12-04 19:16:35

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社团管理部门干事心得体会如何写 社团管理部干事工作总结(二篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题社团管理部门干事心得体会如何写一

大家晚上好!

我是12级电子信息工程系的_x。今天很荣幸能在社联换届选举上做述职报告,同时在这里我要感谢各位师哥师姐的厚爱,师妹师弟们的支持,给了我这次担当重任的机会。

今天站在这里除了兴奋和高兴之外,我更多感到的是一份责任。但是,这一份责任是重大而有意义的。

在过去的一年里,我作为社团实习干部,协助部长完成相应的工作。不过在这期间我也发现了自身的一些缺陷:

没有更好地投入到工作之中;

对一些小事的决策做得还不够到位;

不过现在的我,作为软开的部长,我相信这一些缺陷会随着日后的工作而消散。

软件开发部自_年成立至今已走过了6年。这6年在领导的支持和历届师兄师姐的共同努力下,取得了飞速的发展和骄人的进步。软件开发部始终以“传播it文化,构建服务团队,打造技术精英”为宗旨。并且,每一年都以之开展了许多相关的活动和培训,主要有静态及动态网页设计、视频制作、系统开发、服务器管理、ps设计等。使学生自发的科研热情得到有目的、有组织的引导,并与专业相关知识有机地结合起来,提高课外活动的层次,同时也营造了学院学生在编程方面的学术氛围。

部长作为一个社团的领头羊和决策者,对社团内部部门建设、社团文化积累、新成员培训等有着重大的责任。

在新的形势下,社团将会面临更多的机遇与挑战。面对机遇我们不能放过,遇到困难我们不能退缩。我们对社团的未来充满信心。作为社团新一届部长,我虽然感到了巨大的压力,但是我会化压力为动力,在学习之外。我会把更多的激情和精力投入到社团的工作中去,尽我所能为社团发展做出一份贡献。

当然,由于经验和能力的不足,在以后的工作中不可能所有的工作都能做到十全十美。不过我一定会努力做到

在工作上:思想力超前于行动力,行动力统一于思想力。

在学习上:刻苦勤奋,厚积薄发。

在生活上:平和处事,宽厚待人,宁静致远。

最后,用一句话来结束我的述职报告。选择了it,就选择了前方,就选择了励志前行,这一切只为日后大鹏般水击三千里,扶摇直上九万里。

主题社团管理部门干事心得体会如何写二

一、招新目的:

为响应校团委加强青年志愿者队伍的建设口号,奉行“自愿、奉献、友爱、互助、进步”的原则和“真诚奉献社会、无私服务群众”的工作宗旨。弘扬雷锋精神,多层次、全方位、深入持久地开展了大量的志愿服务活动。我校志愿者协会将策划举行招收新进志愿者活动。

二、招新要求:

平易近人、能吃苦耐劳、责任心强、服从安排、组织性强;具有较强的退队合作意识。会制作ppt、ps等,有一定的艺术细胞。

三、活动说明:

1、招新对象为全校xx级新生及有志向加入青年志愿者队伍的在校各年级老生。

2、招新过程本着志愿的基本原则,参与招新的工作人员不得强拉,硬劝或以威逼、利诱、诋毁其他社团等不正当手段拉取会员。

3、工作人员需严格遵守招新期间工作安排,不得在工作期间聊天、打闹、玩手机、吃东西,更不得迟到、早退、中途脱岗。

4、活动期间,现场工作人员一律穿正装,严严禁穿着拖鞋。

5、活动前中后期所下达的各项工作的负责人及工作人员需严格遵守自己职责,保质保时完成分内工作。在完成本职工作前提下,需发扬志愿者团结精神,互帮互助。违反活动纪律者将按学校社团有关规定及青年志愿者协会制度进行处置。

四、活动时间:

新生参加完军训后

五、宣传方面

1可以建立一个新生咨询qq群,便于新生咨询我们学校的情况,以便达到宣传我们协会的效果,为招新做准备。

2张贴海报与宿舍扫楼发传单。

3召开推介会。

4招新会期间在宿舍楼挂商家彩旗或横幅进行宣传。

六、招新与录用指导:

在招新、录用过程中中严格秉承公平公正的原则,在招新会议的精神指导下,有主席团严格分配各部门职责和管辖阶段,各部门通力协作。一个工作开展的好坏,不是硬性要求由多高,而是充分运用各部门的优势资源,大家协同工作,在协同工作效率的同时加强个内部委员之间的交流与合作,在协同工作中加深了解,提高整体效率和作风,使青协这棵大树常青。

七、面试办法:

1、面试公告海报

各部门将面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门,负责部门应认真制作公告海报在青协宣传墙张贴,公示面试信息。每个部门面试的具体时间详见海报栏。如果面试时间、地点有改变,将另行通知。

2、面试过程(面试分为初试和复试)

初试:应招同学依公告海报在面试时间到指定地点等候面试,部门委员做好相关组织工作,并依据应招人数分配面试时间。面试时各部门委员交叉协同工作,在负责部门领导下完成初试任务。整个面试过程包括以下四个环节:

a、作简短的自我介绍;

b、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势;

c、要求回答一个事先准备的问题;

d、自由交流。

复试:根据先前的留用的新委员名单分配在相应的活动中进行考核,利用考核机制再次评定留用委员(评定时经部门集体讨论,决定后提交录用人员名单)。

八、活动总结

招新活动结束后,由总负责人召开总结大会,对活动进行评点、总结,所有参与招新的协会人员准时到会,秘书处进行会议记录,各部门进行活动总结报告。

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