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新闻社团心得体会及感悟 新闻社团心得体会及感悟怎么写(二篇)

时间:2019-07-20 04:31:56

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新闻社团心得体会及感悟 新闻社团心得体会及感悟怎么写(二篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

新闻社团心得体会及感悟一

重建电视新闻传播时空体系,就是为了更好地发挥电视在传播新闻所具有的独特优势。在时间上,强调迅速及时,随新闻事件发生、发展而采制、播报新闻,力求电视新闻报道更加接近新闻事件发生发展过程,甚至与新闻事件发生发展同步(如直播);在空间上,强调借助传播技术手段和平台(如互联网)广泛覆盖,追求电视新闻传播效果最大化。多角度、全方位的报道,可以使电视新闻传播更为丰富、更加广泛,让受众在立体化的新闻报道中,更全面、更准确地了解认识新闻事件及其本质,从而力求新闻传播在时间和空间上均达到最佳状态,相得益彰,实现电视新闻传播的最佳预期,增强其有效性,影响受众的言行,发挥“有力引导”的作用。

1978年1月1日,中央电视台正式开办了时长为15分钟的《新闻联播》。1984年后,中央电视台相继开办了《午间新闻》、《晚间新闻》。1993年3月1日中央电视台一套(综合频道)新闻节目播出频次由4次增加到13次,全天新闻节目播出时间由过去的65分钟增加到165分钟,并提出“把任何一次新闻节目播出时间,都作为新闻的首发窗口,以最快速度把刚刚收到的消息传送出去”。7月1日,中央电视台新闻频道开播,中央电视台一套一些新闻节目划转(或并机直播)到新闻频道,中央电视台新闻频道从早晨6点到晚上24点,这一时段有《朝闻天下》、《新闻30分》、《新闻联播》、《焦点访谈》、《晚间新闻》、《午夜新闻》、《24小时》,还有《东方时空》、《共同关注》、《新闻直播间》、《法治在线》等19档新闻节目,实现了“您就可以随时浏览世界风云,及时了解国内外发生的重要新闻”。在构筑全天候播出新闻及节目大格局的同时,中央电视台还注重重要新闻联播和直播。其中就有两档节目引人注目,一是有长达3个小时的直播节目《朝闻天下》,二是穿插于固定时段播出节目之间的直播节目《新闻直播间》。《新闻直播间》从上午9点开始,一直到傍晚17点55分,随时在各固定时间段播出新闻节目之间播出(或直播)。正如中央电视台新闻频道开播时所言“无论凌晨还是午夜,每天24小时,只要您打开电视机,选择中央电视台新闻频道,您就可以看到最新发生的新闻事件,听到最权威的评论,触摸到这个世界跳动不息的脉搏”。这也就是电视新闻联播、直播所追求的“同步看见新闻事件发生现场,实时看着新闻事件发展过程”目标。虽说我国电视新闻频道出现迟于国外电视新闻频道之久,但是,有专家还是欣喜地给予了高度评价:“既中国新闻改革是阶段性产物,又是中国新闻媒体改革下一步动向的风向标。应该说不仅对各类媒体影响巨大,对整个社会的影响也不可低估。”总结这一发展过程,笔者发现有这样一些特点:

1.从《新闻联播》一开始仅有15分钟播出时间

后又增加到30分钟,再到各类新闻节目24小时全天候的播出时间,新闻节目传播时空是随着新闻节目增加而不断扩展。电视新闻节目时空扩展,是满足新闻节目增加需要的必然选择。

2.电视新闻节目由固定长度编排

固定时段播出,到高频率、大时段的播出或直播,电视新闻节目摆脱了“固定长度编排、固定时段播出”的桎梏,新闻节目的内容、形态更为丰富和多元。这是一个可喜的变革!让我们明白“对于中国电视新闻的今天来说,探讨由于社会的发展与变革,使得人们对信息的需求日益膨胀的原因已经不再重要,更为重要的是如何跟上这种需求,满足这种需求”。

3.电视新闻节目直播量的增加或常态化

不仅可以让受众在时间维度上最大限度地接近新闻事件发生发展过程,而且有利于电视新闻节目内容、形态的丰富与多元,为电视新闻传播创造了良好空间。通过上述分析,我们清晰地得出这样一种观点:以电视新闻传播时空拓展为基点进行的探索创新,新闻频道经历了“新闻联播化—联播频道化—频道直播化”三个阶段。新闻联播化:为满足受众收视需求,重要新闻、突发新闻在不同时段新闻节目重复播报、跟踪或深度报道。如此联播方式,促使新闻节目增加;联播频道化:新闻节目增加,特别是整点新闻节目的增加,整个频道逐渐成为新闻节目播出平台。频道直播化:新闻直播是电视新闻人追求的终极目标。随着新闻直播常态化,频道24小时的时空可让受众更多地“同步看见新闻事件发生现场,实时看着新闻事件发展过程”。“新闻联播化、联播频道化、频道直播化”,可以说就是电视新闻传播时空重建的三大要素。电视新闻传播时空重建要解决好以下问题,也是基础性工作。一是要坚持遵循新闻事件发生发展规律,并以电视新闻直播常态化为努力目标。二是要打破现有的电视新闻节目设置架构,建立因新闻事件发生发展而动,随时可以播发新闻的电视新闻节目框架。

1)增加整点新闻节目播出频次,以作为重大新闻、突发新闻等新闻播发的守候平台和首发窗口。

2)以整点新闻节目为串联点,打造全天候播发新闻的通道,为新闻联播化创造有利条件。

3)因时(早、中、晚)制宜、分门别类培育、塑造品牌新闻节目,使其成为能够支撑频道的骨架,防止新闻联播频道化过程中“断档”、“停车”。三是建立以新闻“进口”为重点的新闻采编组织机构和保障体系或管理机制。新闻的采集是随新闻事件的发生、发展而动的。客观上要求新闻制作、播出要与新闻采集相适应,形成前后期相衔接,保障新闻能够及时制作、播出的平台或通道。这就需要新闻采编管理的重点应放在新闻“进口”,而不是围绕某些重点新闻节目或固定新闻节目建立的管理机构,各自为战。新闻采编管理的重点应放在新闻“进口”不仅仅是电视新闻采制播工作“关口”的前移,而是电视新闻采制播工作重点的科学有效的掌控,是为了更好地协调、统筹电视新闻采制播工作,包括人力、物力、财力等,以及时、准确、全面地把握新闻事件发生、发展走向,主动出击,而不是被动应付。同时,以新闻“进口”为重点的管理机制的建立,有利于拓展新闻报道视野、丰富新闻节目内容,有利于为新闻直播常态化搭建平台。“新闻直播有两种含义:一种是指只在新闻合成和演播室播报这两个环节上实现直播;还有一种是新闻事件的发生于播出之间的直播。它是以新闻现场为主体,综合背景资料、演播室串联、评述、现场采访及多个现场之间交流为一体的系统化传播方式。”只有建立新闻“进口”为重点的管理机制,才能满足直播的种种需求。随着电视新闻传播时空重建,新闻传播的时效性、有效性将会大大增强,与因互联网技术而兴起的新媒体融合的优势也会愈加凸显,最终的结果就是电视新闻与其紧密结合形成超强的新闻媒体。中央电视台等其他电视媒体正在朝这个方向努力着。

新闻社团心得体会及感悟二

策划目的:大学生是富有激情的,又有点迷茫的群体,这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要,没有人不想走好,但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办,对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路,特拟定此策划方案。

市场机会:大学生是一个庞大的群体,而目前针对于大学生的杂志社很少,我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场,一定能获得成功。

优势分析:我们自己本身作为大学生,更了解大学生所关注和喜欢的话题,而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议,再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员,我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助,那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜,在获得比别的杂志更多知识的同时,也为学生节约了资金。

劣势分析:杂志社创办初期需要大量的运营资金,创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难,还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验,如果有别的杂志社看中这一市场,我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性:前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费,来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户:主要是郑州市的所有在校大学生,也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计:杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容,以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念:为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式:可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度:一月一期。

销售渠道:通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构:

高级顾问:(1)可以邀请本院的老师作高级顾问,为杂志内容与形式提供专业化指导,如在形式上位版块设置版面风格等提供建议,在内容上为栏目文论文学术研究性文章提供修改意见,并可以成为杂志社的特约作者,为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

(2)在重大决策中发挥参谋作用,促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议,可以体现老师对杂志的要求,对学生的期望,同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

(3)帮助我们更清晰地对杂志社定位,顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编:(1名)

(1)统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

(2)民主公平地决定杂志的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。

(3)严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

(4)加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑部成员开展业务研究,不断提高编辑水平。

(5)征求各方面的批评和建议,协调各部门关系,不断改进工作。

(6)具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每一个步骤作出明确部署,包括主题策划、编辑、征稿筛选、文章审核的各项工作。

(7)对策划部提供的专题方案进行审核建议,并选定主题,开始组织部署征稿内容和方式。

(8)对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选,选定内容并及时返回给编辑部,对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

(9)对宣传部和涉外部的工作进行管理。

(10)组织并参与杂志的编辑校对工作,对编校质量进行进行实时监督,保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

(11)组织编辑部成员进行业务学习和进修,并开展编辑部内外的经验交流,切实加强编辑部队伍自身建设。

(12)做好杂志社的日常管理工作,保证杂志的正常出版。

副主编(1名)

(1)杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作。

(2)参与杂志社的远近期规划工作。

(3)协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作,积极监督参与商定。

(4)协助主编筛选文章和主次召开周会议。

(5)协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

(6)主编不在时,可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部(2-3名)设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性,希望通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志更具有可读性,也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版块图,具体如下:

(1)主题策划

(2)版面设计 根据主题设定适合板块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。

(3)专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

(4)确定页数 确定杂志页数,包括封面封底以及广告页,并作必要的调整。

(5)布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文位置广告位置。

(6)召开主题介绍会议将主题以完整的形式向杂志社成员介绍,并向各个成员作出任务部署,其中包括:征稿的内容数目和具体要求,封面设计版面风格设计图片要求等

注:1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模块,只需要各位编辑把具体内容按插进去,及时进行调整以达到更好的效果。

2)策划时应将广告位预留

3)每次策划要提出两份方案,编辑部负责人参与讨论,然后提呈主编商讨决定。

编辑部负责人(1名)

(1)接受主编副主编布置的各项任务,及时向上反映建议,保证沟通顺畅,认真履行各自职责。

(2)负责积极组织和开展征稿工作,确保既定计划得到落实负责。

(3)负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审,确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

(4)编辑和采写杂志其他文章,并及时送审。

(5)负责版面版式编排,掌握美编进度。

(6)负责每期版面卷首语以及目录的编写。

(7)组织并参与每期杂志的编辑和校对工作,对杂志质量进行实时监督,保证每期杂志都能高质量地如期完成。

(8)负责召开编辑部例会,并要保证内容的丰富性和实效性。

(9)负责编辑部各成员的日常管理工作,负责将编辑部内部的工作进行汇总,向主编反应。

(10)及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈,做好上下级的沟通。

美术编辑(2名)

(1)美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

(2)美术编辑和策划部进行及时的沟通,根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

(3)美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核,并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

文编辑(2名)

(1)对征集来的稿件进行进行筛选、初审和送审。

(2)对主编二次筛选的来稿进行整理。

(3)负责文稿的校对及审核工作。

(4)确认文稿的版面位置。

(5)与作者建立良好的合作关系,为来稿提供稳定的潜在来源。

(6)与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通,落实每篇文章的最终位置。

排版编辑(2名)

(1)将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式,可以利用word和photos shop等软件。

(2)接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

(3)将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核,听取意见进行必要的调整。

(4)将最终成稿交与宣传部联系印刷。

宣传印刷部(3-4名)

(1)根据杂志的主题设计宣传海报。

(2)联系印刷 杂志策划文成以后,根据策划的页数,与印刷厂家商议价格,及时与外界沟通,为涉外部拉赞助提供信息。

(3)交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后,联系印刷厂家付印,并监督到位保证杂志的质量。

(4)杂志的分发与销售。

涉外部(3-4名)

(1)通过与商家和企业沟通谈判,积极争取商业赞助,为杂志制作募集部分经费,促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

(2)加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系,扩大我们杂志社的影响力。

(3)全面负责杂志社的其他外事工作。

注:可以借助学生会外联部的支持,协助拉取赞助。

网络协助:借助信息中心的鼎力支持,由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

策划人寄语:我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功,并能够办出我们的特色。

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