当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
主题聚焦提升法治水平心得体会范本一
围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各 项业务目标的圆满完成。增强两个意识，
思想是发展之源，观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。
——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效控制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。
——管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。
——管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分配、谁负责；谁使
用、谁负责”的资源分配和使用机制，提高资源使用效率。 ——基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。
为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：
1. 找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参与，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。
2. 加强基础管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学实用的标准和制度体系。
3. 开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整
改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。
4. 构建长效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经验，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。
为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。
（一）全面启动、自我诊断阶段
时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。
1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的实施方案》，并贯彻执行。
2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进经验，明确存在的问题和原因，形成问题诊断报告。
（1）诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，具体围绕以下几个方面开展工作：
①经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销能力、服务水平和产品创新能力；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为灵活可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
②投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控能力；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
③财务管理：围绕如何继续深化全成本评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推进效益导向的资源动态调配，实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
④人力资源管理：围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素质，持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
⑤管理信息化：围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化it架构的作用，推动it能力由功能提供向数据服务转移，
为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
⑥基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对采购、运行维护、安全生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
⑦风险管理：围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。
（2）对标找差距：找到哪些领域需要改进。
①对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；
②对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更要有收入利润率、ebitda率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标，也要有队伍结构优化、客户满意度等重要相关指标。
（3）聚焦问题：在对标和学习借鉴的基础上，提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。
主题聚焦提升法治水平心得体会范本二
同志们：
今天，是我到市人大常委会党组工作以后，第一次参加机关党总支一支部党员大会。总的感到，今天这个党员大会开得很好，很规范，也很有特点。
一是政治属性非常鲜明。刚才学习了习近平总书记考察×重要讲话，传达了近期党组会议精神。从学习的主题上看，一支部及时跟进学习总书记的讲话，迅速落实市委、市人大常委会党组决策部署，充分体现了我们一支部的党员干部政治意识强、政治觉悟高，充分说明了我们一支部是一个学习氛围浓厚、工作落实积极的集体。
二是内容比较丰富。会议不但进行了学习，还组织广大党员开展评选“每月之星”和推荐“流动红旗”，支部书记正商同志围绕宣传思想工作，从国际到国内，从建党、建国到新时代，举了大量的例子，给我们上了一堂生动党课，很有教育意义，也引发大家思考。会议议程充实、内容丰富、形式灵活。
三是会议效果非常好。会议充分发扬民主，体现了良好的会风、学风，民主氛围比较浓厚，同时严格按照规范化建设的要求完成了支部学习和有关工作任务，会议达到了预期目的。希望今后一支部支委班子继续创新党员活动形式，开展好会内会外的党员活动，进一步增强支部的活力、组织力和战斗力。
党支部始终是我们党赖以生存与发展的最基本组织单元。到市人大常委会党组工作前，省委组织部领导找我谈话，专门就基层党建工作提出要求，提出要进一步加强基层组织建设，提振干部“精气神”，提高机关党建质量，推动机关工作整体争先进位。我们要坚持“党的一切工作到支部”的要求，抓严抓细抓实支部工作，特别要抓好支部规范化建设，推动各党支部全面进步、全面过硬。借此机会，我提几点希望与同志们共勉。
一、要坚持学习，让支部充满能量
学习是不断进步的能量源泉。要始终把学习放在首位，坚持学习总书记思想，坚持不懈用党的创新理论武装头脑，以理论滋养初心、以理论引领使命，解决好思想根子的问题。
首先，要学习总书记。要全面学、反复学，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习总书记两次考察×重要讲话精神，学习总书记关于人民代表大会制度重要思想，在原有学习的基础上取得新进步、达到新高度。临沧最近几年的工作都是围绕总书记的思想开展的，所有取得的成绩都是根据总书记的思想干出来的。我们要推动学习总书记、遵从总书记、爱戴总书记再进一步，学习好、理解好、把握好、运用好总书记的思想。同时，要联系实际学，聚焦党的建设、党风廉政建设方面存在的弱项，贯通运用总书记思想的立场、观点、方法，认真分析问题、找准问题、解决问题。
其次，要学习政治理论。认真研读马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及党的创新理论，认真学习党的十九届四中全会精神、省委十届九次全会、市委四届五次、六次全会精神，吃透核心要义，把准精神实质。
第三，要学习专业知识。在履职和立法实践中，涉及面非常广，如果专业知识学习不够，就难以适应人大工作的要求。我们既要学理论，又要学经济、金融、法律、科技等，不断丰富专业知识、提高专业能力、培养专业精神，努力成为工作的行家里手，以过硬素质履行好宪法和法律赋予我们的职责。
二、要规范化建设，让支部坚强有力
支部标准化、规范化建设是全面提升组织力凝聚力战斗力的有力手段。建设中要突出三个方面的内容：
首先，要突出政治功能。坚决把“两个维护”作为最大的政治、最重要的政治纪律和政治规矩落实到支部工作的方方面面，体现在每个党员的日常言行上，凡是中央、省委、市委、市人大常委会党组决定的事项、安排的任务、交办的工作，都坚决执行，不打折扣。
其次，要突出组织功能。过好党的组织生活，使党员教育管理严起来、实起来、硬起来。严格“三会一课”制度，做到时间定期、全员参加、内容明确，防止表面化、形式化;严格组织生活会制度，用好批评和自我批评武器，营造“扯袖”“红脸”“出汗”的氛围;严格民主评议党员制度，激发党员强化党性修养、提升政治自觉;严格日常监督制度，引导党员干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。
第三，要突出“双推进”。立足人大工作实际，从内容、形式、载体、方法、手段等方面进行改进和创新，推动党建工作与业务工作深入融合、相互促进，全面提高党支部建设质量，以党支部规范化建设引导和激励支部党员立足岗位干出成绩。一支部在规范化建设上要带头，在处理好守正与创新的关系、解决党建业务“两张皮”问题、建章立制、制度执行等方面积极研究、做出示范。
三、要开行“动车组”，让支部跑出加速度
市委×书记在×届×次全会上提出，要推动各级领导班子和领导干部发挥“火车头”的引领和带动作用，推动各级党组织成为“自带动力、自带制动”的“动车组车厢”。作为人大常委会机关，要充分发挥每一个党组织、每一名党员和每一名干部的主观能动性，激发每个层级、每个单元、每个人的内在动力，在各个领域开动脑筋、合力攻坚，开行“动车组”，让支部充满生机、充满活力、充满创造力。
首先，要充分发挥积极性。将严管与厚爱有机统一起来，对党员、干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，不断增强其荣誉感、归属感、获得感，充分调动其想作为、敢作为和善作为的积极性。
其次，要充分发挥主动性。想着干、抢着干，有激情地干，在具体工作中对重大事项、重要工作主动请示、主动汇报，主动对接、主动落实，在服务临沧工业化城镇化现代化、城市规划建设管理经营、脱贫攻坚、“百千工程”、乡村振兴、沿边小康村建设、国家可持续发展议程创新示范区建设等工作中主动作为。
第三，要充分发挥创造性。大力营造勇于创新、鼓励成功、宽容失败的良好氛围，促使党员、干部在各个岗位有所创新、有所创造、有所进步，推动人大各方面工作争先进位，干出人大速度。
四、要正风肃纪，让支部风清气正
党的十八大以来，党中央始终保持正风肃纪的高压态势，正风反腐越来越严，纪律要求越来越严，执纪标准越来越严，干部监督越来越严，责任追究越来越严。新形势下，我们必须准确把握“越往后执纪越严”的要求，始终绷紧从严从紧这根弦，持之以恒正风肃纪，把全面从严管党治党各项任务落实到支部、落实到党员。
首先，要坚持严字当头，把纪律和规矩挺在前面。严守党纪党规，在政治问题、原则问题、党纪国法问题上不越雷池;严格执行中央、省、市有关廉洁自律的各项规定，自觉用党规党纪规范自己的言行，守住底线、不踩红线、不碰高压线;严格执行“八项规定”精神，深入整治利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题。支部负责同志要经常开展谈心谈话，及时掌握党员干部的思想、工作、作风、生活动态，对苗头性问题进行提醒，解决于萌芽状态。
其次，要做到自律、自重、自省。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到人际交往有原则、有界线、有规矩;珍惜党的荣誉和党员的声誉，注意自身的形象，不做与党员干部身份不相符合的事情;坚持“每日三省吾身”，保持清醒头脑，对言行进行自我反省、反思和检查，永葆高尚的道德情操。第三，要发扬密切联系群众的优良作风。要带头转作风，积极投身“万名干部规划家乡行动”落实落地、脱贫攻坚定点扶贫、乡村振兴示范点建设等群众工作实践，接地气、察民情、聚民智，密切联系群众，反映群众心声，解决群众难题，切实在用法治保障人民权益、增进民生福祉中展示人大形象、书写人大精彩。
主题聚焦提升法治水平心得体会范本三
聚焦法则的三个心法
那么，怎么使用聚焦法则呢？
我有三个心法：
一、第一个心法：要有一个对立面。
比如七喜（seven-up），它一开始的定位是柠檬类的饮料，销量很差。后来当它把定位聚焦在“非可乐”后，它在软饮料市场的份额一下子蹿升到第三名。
为什么会这样？因为它找到了一个非常好的对立面，也就是可乐。我们都知道，在软饮料市场，最大的就是可口和百事。那么，有没有人不想喝可乐呢？很明显会有嘛。所以，当七喜聚焦到“非可乐”这个定位上后，就给自己立马找到了一大批不喜欢可乐的用户，这样一来，自然就唤起了他们大脑里的反应。
所以，我们在使用聚焦法则的时候，一定要小心。你要关注你的定位有没有对立面，也就是有没有敌人。如果没有对立面，这个定位就不靠谱。
二、第二个心法：要有焦点活动。
在台湾宜兰，有个很有名的节日叫宜兰童玩节。这个节日聚焦在儿童身上，做得很成功。看到宜兰童玩节成功后，台湾很多地方都开始办节，各个地方的节日，一年有两百多个。结果后来全部失败了，只有童玩节还在。
但是后来，童玩节办着办着影响力也下降了。为什么？
因为它缺少了一个焦点活动。
什么叫焦点活动？我们把童玩节和西班牙奔牛节对比一下就清楚了。
和其它狂欢节一样，西班牙奔牛节的时候，大家也是大吃大喝、载歌载舞。但是，从1591年开始，西班牙奔牛节经历了四百多年而长盛不衰，为什么会这样？
因为它有一个焦点活动：
一堆人跑在牛的前面，让牛来追，然后看谁比牛快。
你看，就是这么一个看上去很无聊的焦点，就让西班牙奔牛节有着极高的辨识度和吸引力。而我刚才讲的宜兰童玩节，它的不足之处，在于没有一个活动是焦点。如果它能做一个焦点活动，比如水枪大战，然后设计世界最大的水枪，让大家互相来喷，搞不好会吸引全世界想做水枪的人来竞赛。这样，宜兰童玩节就有焦点了。
三、第三个心法：聚焦必须长期坚持。
比如万宝路香烟的广告。长期以来，万宝路香烟一直把自己聚焦定位在牛仔上。它的广告，从不会跟你说香烟有多好闻，吸了这个香烟有多少美女会注目你。
长期以来，它从头到尾，就是一个牛仔在那骑着马，在那一直跑、一直晃，诉诸人心中的牛仔情怀。在这种长期聚焦宣传之下，美国人现在再看到万宝路香烟，第一个想起来的就是牛仔。
这就是长期坚持带来的结果。
最后，我要提醒你的是，不管是我之前介绍的量产创意的方法，还是这个模块说的创意传播的法则，它们都不是孤立存在的，有时候，我们可以把好几个方法和法则，合并起来使用。
我们来看一个同时使用了聚焦、分类和第一法则的案例：
美国有线电视新闻网，也就是cnn，是世界第一家24小时全年无休的新闻电视台。
它刚开始要这样做的时候，大家都不相信，认为没有人要一直不间断地听新闻。要知道，当时流行的是美国三大电视台，晚间新闻节目只有15分钟。
但cnn的创办人特德·特纳（ted turner）认为，应该有一个全部是新闻的新闻台，即时、快速、不间断地向用户播报新闻。他认为观众要随时随地了解这个世界的最新动态。
后来的发展证明，特纳是正确的，cnn后来的市场占有率也做到了全球第一。
