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上线申请书怎么写 申请书怎么写内容怎么写(六篇)

时间:2019-06-23 10:37:10

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上线申请书怎么写 申请书怎么写内容怎么写(六篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

推荐上线申请书怎么写一

随着医药物流中心仓库和wms系统上线投入使用,公司20xx年业务销售20亿的指标任务下达,货物配送运载量日增月长,公司的经营发展也突飞猛进。物流中心用于运送货物的车辆、人员日渐吃紧、压力巨大。按照去年14个亿销售量的比例测算,我们用于经营送货的车辆是20台(包括传递票据1台),另请搬家公司车辆1台,共计21台车辆保障和满足了去年的配送任务。今年的指标任务是20个亿,经过预测算,在原有21台车的基础上需增加6台车辆,方能满足和完成运送货任务。另外,今年还增加了每天前往公司锦盈运送午餐的任务,包括随园、北京西路零售药店员工的午餐运送和各站点餐具的回收,也需要额外增加车辆和人员;随着各大医院周六、周日正常门诊,我们不可避免需要正常安排车辆、人员进行加班送货,以及三甲医院要求我们的配送方面是定员、定车的个性化服务;加上原有的车辆当中有3台急需淘汰。

现将目前物流中心急需要跟换替代的车辆和需要补充购买的车辆情况说明如下:

1. 由于现在各品种大输液配送量大、需求客户多,原有的2台箱式货车已经不能满足客户的送货需求,其中一台东风小霸王(苏aof605)箱货标的吨位小、车况性能差,经常途中出故障不能完成日常工作的配送运载任务。建议将其淘汰,购买1台五

十铃车型替换,另外增加购买1台,以满足大批量的输液配送和长途货物配送任务。共计需购2台(3-5吨)五十铃箱式货车。目前厂家报价单车167000元,预计2台车价格约:334000元。

2. 用于日常市内医院送货的依维柯车辆当中,牌号苏az0606\苏az0533(持有道路运输证)分别购于20xx年4月和20xx年2月,已超过报废期,其车况、和安全性能非常不稳定,已经不能胜任日常送货工作任务;且维修费用高,无绿色环保标色、属黄标车,经常被公安监管部门查处和曝光罚款。建议尽快淘汰,购买2台依维柯专项作业车替换,另增加购买5台依维柯专项作业车用以加强市内各医院的送货力量。共计需购7台依维柯专项作业车辆。目前厂家保价单车216000元,预计7台车价格约:15120xx元。

为了不影响正常送货服务工作的及时性,树立公司在广大客户心目中的良好形象,不断提升公司的服务质量和效率;同时,为了满足和完成5月份即将进行的政府基药集中采购招标所带来的巨大货物吞吐任务,以及满足个性化需求越来越多的医院客户。请公司总经理室根据物流中心车辆、人员运转实际情况考虑研究,新购买9台车辆,原有车辆淘汰3台;同时驾驶员(持上岗证)6人、送货员12人也请人力资源部同步招录到位。

以上请领导批示!

谢谢!

医药物流中心

推荐上线申请书怎么写二

尊敬的领导:

本人自从进入产品部,在产品编辑部担任编辑工作,在领导和各位同事的帮助指导下,保证工作质量的情况下完成了各项工作安排,从公司安排的各项系统的培训中学习到了很多作为一名产品编辑人员应该掌握的专业知识,并融入了这个十分优秀的团队。

我目前的工作是按照领导的工作分配,完成每日资讯站定量的新数据的添加,并且以培训的seo思路来添加数据,并最后评估所加数据带来的流量。

在实习的这两个月里,熟悉了产品编辑部的各项工作任务和工作流程,规章制度,更加懂得了xx优秀的企业文化和团队成员之间那种默契的配合,完成了资讯站新专题的策划、数据添加、上线和跟进的维护,在这个过程中,我充分的体验到了工作的快乐与激情,能够在这样一家伟大的公司上班,能够在这样一个优秀的团队工作,能够和所有人一起在xx这个舞台上实现自己的梦想,是多么的幸福。

这段时间里,我也发现了我的不足之处,比如在思路上还是不够开阔,有时候过于追求任务,而忽略了其他几个方面,我相信在以后的工作中我会努力,活跃思路,把今后的工作完成的.更加完美。

我相信,在xx的每一天,我都在进步,并且每天都将是我充满激情与奋斗的一天。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日

推荐上线申请书怎么写三

尊敬的xx公司领导:

本人自从进入产品部,在产品编辑部担任编辑工作,在领导和各位同事的帮助指导下,保证工作质量的情况下完成了各项工作安排,从公司安排的各项系统的培训中学习到了很多作为一名产品编辑人员应该掌握的专业知识,并融入了这个十分优秀的团队。

我目前的工作是按照领导的工作分配,完成每日资讯站定量的新数据的添加,并且以培训的seo思路来添加数据,并最后评估所加数据带来的流量。

在实习的这两个月里,熟悉了产品编辑部的各项工作任务和工作流程,规章制度,更加懂得了优秀的企业文化和团队成员之间那种默契的配合,完成了资讯站新专题的策划、数据添加、上线和跟进的维护,在这个过程中,我充分的体验到了工作的快乐与激情,能够在这样一家伟大的公司上班,能够在这样一个优秀的团队工作,能够和所有人一起在这个舞台上实现自己的梦想,是多么的幸福。

这段时间里,我也发现了我的不足之处,比如在思路上还是不够开阔,有时候过于追求任务,而忽略了其他几个方面,我相信在以后的工作中我会努力,活跃思路,把今后的工作完成的更加完美。

我相信,在每一天,我都在进步,并且每天都将是我充满激情与奋斗的一天。

申请人:xx

20xx年x月xx日

推荐上线申请书怎么写四

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职,我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司几个项目刚刚启动,刚开始有了眉目,随着工作的进一步推进,我们网络部在工作中的作用越来会越关键。申请辞职,对此我深表歉意。

我是网络部xx网站的编辑,在xx公司已经工作二年了,这两年来我一直从事网站编辑工作。主要的内容包括负责网站频道信息内容的搜集、把关、规范、整合和编辑,并更新上线;管理和维护社区,完善网站功能,提升用户体验;收集、研究和处理用户的意见和反馈信息;组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写;协助完成频道管理与栏目的发展规划,促进网站知名度的提高;配合技术、市场等其他部门的工作。信息的加工,信息的采集专业的编辑,以及网页的推广。

请批准我在办公迁移之前离职。我希望在我未离开岗位之前,能够尽自己最后一份努力对公司做出回报,我将详细整理工作资料,配合岗位移交。再次感谢公司的栽培,各位领导各位同事对待我都非常好,我或许会离开公司,感谢公司。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日

推荐上线申请书怎么写五

各位领导:

提及辞职,在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方,双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义,我更加愿意选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套,这和家族的正统教育有关,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得毫无意义,在平时的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热情奉献在aa事业上的,我一眼看得到,耳朵听得到,他们的热情我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。

刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的2月天,阴冷,就像现在公司的处境一样,似乎公司从未走出阴冷的僵局,aa像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把aa带向了某一个全新的高度,但很确切的说,我至少改变了aa的一部分,是积极的一部分,在20_-20__年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下,我像是树立起了一座拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水,想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会太少,我们会议的目标性不强,我们互动的太少,对待遇对公司未来的猜忌很多,消极思想

很重,我们应该要在十九大精神的强大号召下,在全体aa指战员的带领下,全身心的为公司创造利润,而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观,统称企业文化建设。

我从来未把人才的头衔给自己戴上,甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的.标准,我是带着一种摸索的精神过来,许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境,家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识,也买了一些书籍猛看,猛学,参考现场操作流程和步,我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后,闭门造车,探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难,发现自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陈情表》,报母之日短,报张总之日长,不禁潸然泪下,感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶,我也时常陷入深深自责,是自己管理水平不足,专业知识不强,组织能力不佳,协调能力太差。

回归到现实问题中来,一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱,对股东来讲如此,对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体,我们更加不能容忍陈总在20_年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物,我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。

我记得20_年在银行系统上班的时候,我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题,这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母,官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力,时下的员工需要专业的声音,公平的声音,和谐的关怀。

当然,最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色,所以对投资和筹资颇为谨慎,而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上,通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税,而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度,而aa也将陷入风雨摇摆的周期,作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层,双方的口味难调,且我们公司从未按常理出牌,至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立,我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。

更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成,何谓权力未下方,顾名思义,就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主,这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作,往远了说是“官办主义”和“封建集中制”,这已经不是“皇权至上的年代”,虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛,而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。

再则,就是关于目前使用的aa管理系统,我们购买的erp模块是有几个相对独立的模块构成的,而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的,但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里,我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式,一个地方破了需要花很长时间去弥补,而且不一定弥补的完美,所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员,成本会计,会计主管,出纳)。按照大型集团化公

司的管理经验,一个全新的erp的上线,是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的,方可进入初始化正式操作状态,但当初老张执意要在短时间内上线,难度很大,人手不够,初始化数据大量大,初始化难度大,后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善,数据不到位,物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们,分散化数据管理的可行性和重要性,erp数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。

我目前的工作是一个人干了几个人的活儿,税务处理,税务账务记账,报税,企业所得税汇算,日常报销审核,内帐费用汇总,供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕,委外成本核算(周娅娅协助),自产部分成本核算(中间按照产量核算),各类仓库单据的审核核对(工作量极大),另外还有一些经贸局节能减排的项目申报,每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报,月底负责监督盘点和数据维护,提供给贷款银行的报表,联合担保企业的报表,办公室零星采购。而之前的这个过程中,财务主管扮演了所有的角色,我想说我毕竟不是国家一级演员,导演给的出场费也没那么高。

一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性,且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩,如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系,这应该是行政部门的工作,而如何在现有的资源下,重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作,这是各个部门主管分管下的职能配置问题,最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生,违规操作的事情屡见不鲜,如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量,而且还有工作现场卫生质量,穿着质量,从生产的细节上把握,细化到每一个不同工种的员工,就像《小学生日常行为准则》一样,深入人心。

在会议安排上,年会,可以理解做是年度总结大会,也可以是新年到来之际的一个新的计划,必须要有中层以上员工的参与,各抒己见,畅所欲言,然后总结发言,归成“问题册”推出细化的管理方案,在原先的基础上加强整治。生产会议,财务会议,营销会议,根据各个职能部门的需要,各个职能部门单独的计划开会,整治各个职能部门间的协作和专业操作问题,开会频率由职能部门内定,而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位,公司提供必要的会议场所,配备专业的投影素材和器械。

对于20_年,财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领,细化各项制度。领导要在下方权力的背景下,财务才可起草这个内控纲领和财务细则,否则,一切都是空谈。

年初存货管理制度,存货包括原材料,废料,低值易耗品,周转材料,机物料,半成品(大棒料/小棒料),在产品,委外加工过程中的委外加工物资,产成品-锻件,成产品-铸件等,目前经过本年度最后一次盘点分析,外购的金属原料和废料/返回料,及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理,加强日常数量管理,及时登记帐卡,另外滞留的棒料货架问题,半成品-棒料仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题,我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的,可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便,让财务工作很难展开。

本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料,故提前通知人力资源部门,以备做好人力资源的招聘工作。

再次感谢aa家族里的每一个成员。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

推荐上线申请书怎么写六

公司领导:

为了保障未我公司即将上线的*系统和x软件业务系统能提供外网的正常访问,现申请安装联通4m光纤宽带一条。

一、现我公司连接外网情况:目前使用了两条电信adsl宽带,一条为公司所有员工电脑(运行中的25台台式电脑加上各位高管人员的笔记本电脑总共大约有30台电脑)访问互联网使用,另一条为原oa服务器提供外网访问使用,两条adsl分开运行以保障外网访问oa服务器的速度不受影响。

二、安装联通光纤宽带的必要性:

1、虽然按上面我公司目前的网络配置现在能保证外网对oa服务器的正常访问,但在未来一个月开始,我公司会陆续上线*系统和x软件业务系统。这两套系统中特别是x软件的业务系统七个模块,对网络通信线路的要求将比之前提高几倍。特别是考虑到将来工程项目部和售房部多点多人同时对服务器的访问,普通的adsl线路将无法满足我们的网络需求,网络带宽不够将造成外网访问系统的速度极为缓慢。只有公司部门安装光纤宽带才能提供足够的网络带宽,才能保障外驻项目工程、成本、营销等部门正常使用软件系统。

2、安装了光纤宽带后,供应商(联通)会提供固定ip使用。我公司现在adsl拨号是不固定ip,必须在服务器上安装花生壳软件进行ip地址的解析,一旦花生壳软件的服务商发生故障,不能进行ip地址解析,就将造成外网无法正常访问公司oa和业务系统。安装光纤宽带后使用固定ip地址,可以直接进行ip地址的访问,不再需要花生壳软件的ip地址解析过程,外网访问公司总部服务器的稳定性大大提高。

3、因为我公司的项目区域只能安装联通的宽带,目前工程工地办公室和将来的现场售楼部正在和将会使用联通的adsl宽带,为了避免出现联通访问电信线路速度缓慢的问题发生,公司总部安装联通光纤宽带将是更好的选择,而且联通的费用比电信更低。

综上所述,为了保障网络的通畅与外网对oa系统及x业务系统的正常访问,公司安装光纤宽带,是非常有必要的,因此特申请在公司总部安装联通光纤宽带。

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