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保安公司月度会议总结范文简短(通用12篇)

时间:2019-05-10 18:52:12

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保安公司月度会议总结范文简短(通用12篇)

保安公司月度会议总结范文简短精辟

总结不仅是一个反思的过程,也是一个反思后行动的起点。在写总结时,应该注重客观公正,不得夸大或歪曲事实。总结是个人学习和工作的必要环节,它可以帮助我们发现问题、总结经验、汲取教训,从而提高自身的能力和竞争力。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?

保安公司月度会议总结范文简短篇一

瞻望全年工作,保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下,在相关兄弟部门的帮忙支持下,较为圆满的完成了上级领导安排和职责赋予我们的各项全年工作。首先,我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。

1、从思想入手,建设一支高素质的安保队伍。

一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和安全教育工作,在学习过程中我部下属成员都能够树立自我正确的人生观、价值观和事业观;在训练过程中我们经过了一系列的周密计划和严密组织,并且有针对性的对在岗人员进行形象和素质的大力培训,切入了工作重点,采取了一些行之有效的工作方法,以提升工作质量,杜绝当班人员和群众之间产生矛盾,对消除同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。

由于保安工作的特殊性,要求保安人员必须有优质的服务理念和对突发事件及时时有效的解决方法。以服务态度为重点,我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点,完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与安全,保证公司员工以及施工人员的人身财产安全,保证各公寓楼及岗卡的执勤安全、工地设施及设备的安全。作为安保工作必须要有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个值班点的组员都能在上级领导的指示下,认真务实的完成相应工作量。在日常工作中,能够进取主动,互传经验,共同努力,为生活区和厂区营造一个进取向上安全良好的生活环境和施工环境。

为了建设一支高素质的安保队伍。更好的完成上级下达的各项任务,我部制定了严格的警卫员工作职责和警卫制度。对所有组员进行了军事训练,并专门组织学习了一些交通常用手势经过对仪容仪表,礼貌用语,行为规范的学习,使组员们从外表上改变,树立形象,再经过每周一次的工作汇报,改变同志们不良的工作势头,树立了正确的工作态度,组员们的素质和修养得到了必须的提高。

2、从细节入手,深化改革将工作的细节渗透进去。

一年来我部不仅仅把楼内的安全问题作为工作中的主要资料,还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议,共同讨论和研究,讲授经验,并进行学习,使队员们更近一层的深化了安全的重要性和必要性,在日常工作中能够进取主动的联防连战的密切协作,为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和进取奋斗。并且时常做一些搬运工作,如:搬运哈密瓜,卸载秋装冬装,卸载公司物品等,偶尔参加上级组织的具有必须强度的劳动劳动,如铲地,挖沟,拉电线等工作。中间一段时间参加上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做的一系列训练和准备工作。每个小组组长要参加对各个岗位各人员值班情景的巡检工作,每周四要参加例会,讨论一周以来的工作情景,存在的问题以及解决的方案。从最开始的不熟悉不适应到此刻的了解和掌握工作,从最开始不了解组员难以开展工作到此刻同事之间已经十分熟悉,能用的方法妥善安排工作,经历了一个成熟的过程。其中:

九月份,天气比较热,但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够进取主动参加每周的军训,在九月份领导安排了一些临时性的工作,我部工作人员都能够按时认真完成。

十月份,为了迎接公司集团董事和王乐泉书记的到来,做了一些准备性工作,除次每周我部组织人员去认真学习各项规章制度,继续参加各项指标的军事训训。在这段时间我保安部人员思想上不是很稳定,但经过一段时间的自我教育和自我批评教育之后,我部安保人员思想基本稳定。

十一月份,在集团董事和王乐泉书记即将到来之际,我部安保人员都能够将公司安排的各项任务认真完成,例如:插彩旗,收彩旗,等各项工作,保证了接待工作的正常进行和圆满。

十二月份,主要工作重心放在了对宿舍楼的安全工作安排,有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生,加强了各方面的安全管理并学习了相关的消防知识。

3、从工作得失入手,查缺补漏、搞成份作业。

这段时间的工作有优点也有缺点,先说好的方面,全体值班人员的都能够以《值班岗位规章制度》为准则要求和自我,遵守值班纪律,严格履行交接手续,各岗位未出现过一次迟到,早退,脱岗,离岗,互窜岗等不良现象,组员组长都能够按时或提前交接班,对外来人员及车辆登记工作做得比较到位,都能做好登记备案工作,各小组组内同志比较团,谁有困难互相帮忙,对上级领导安排的一些工作都能及时服从和完成工作,对一些及时突发时间都能够迅速集合到场,上班时间能服从命令,听从指挥,完成上级交给的任务,对公寓楼及岗卡上出现的问题能够及时准确汇报和供给第一手资料。按公司的规定值班室24小时在岗,我部工作人员都能执行各自的倒班程序,值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象,上班进取主动,值班组其他人员负责每一天安排的各项工作,做到了各尽其职,力所能及。值班人员能够认真填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表,打扫划定区域的卫生,并坚持清洁。

由于每个人都不一样,不可能要求每个人都能够自觉的把工作做到尽善尽美、尽职尽责。如果想改善和提高工作,还需在上级领导的带领下,经过我部全体成员的共同努力不断完善和不断升化。

新的一年意味着新的起点,新的挑战,必须努力打造一个工作新局面。20_年圆满的画上了句号,在外面即将踏上20_年新的征程时,做了一下工作设想:

在这一年里,我安保部全体同志能够保质保量的完成工作,在工作中能够说有得有失。在新的一年里,我安保部全体同志都诚心表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏,更近一层的升华和完善。

首先,在原有的基础上提高各小组组员的各人素质和修养。丰富工作经验,提升工作本事,让安保部变成在公司内部具有必须标榜形象的示范部,做到工作合理化,值班进取化,考勤严格化,小组组长权力化和管理化。

其次,让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位伟大而坚实的一脚,保证岗上值勤理念化,保证人员素质和形象的焕然一新,保证安保部内部领导及小组内部与被的协调统一,默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到认真、务实、团、奋斗的进取向上主义。灵活应用一切好的工作方法和工作经验,取掉原有的本本和呆板教条,争取把我安保部建设成新能源公司一支强有力安全保卫骨干力量。

我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,并且又是客户单位比较重要的管理位置,职责重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。经过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请__市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可变性也很大。所以,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不一样队员,不一样情景,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改善工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。

即:工作进取主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,能够说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,公司多个领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情景复杂,天气不利的情景下,比较出色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客户,满意。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实了来访客登记制度。

2、严格落实了安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机。

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面多层次、多形式的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口。

在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实了专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的工作予以总结:

今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。

审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。

今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。

经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。

明年的培训计划:培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和ktv迎来营业,明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急预案’加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

今年从2月16日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。

我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练强度,使我们这支保安队伍有个全新面貌。

明年的工作计划。

一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保保安人员24小时巡查,全面保证酒店全年无安全事故发生。

三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,管理好本班的各项工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,使其保持良好工作状态。

六、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考核工作,发现问题及时解决,遇重大事件及时汇报。

总之,随然今年工作取得了一点成绩,我们不能骄傲,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自己处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,在经理英明决策正确引导下,和各领班加强思想交流与学习,把我们这支保安队伍做得更加出色。

一个月来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

具体工作主要体现在以下几个方面。

一周来,我通过各种学习,提高思想认识,端正工作态度,幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上坚持邓小平理论和科学发展观,工作中要有责任感和荣誉感,工作才有动力和方向。

树立服务意识,服务于安保大局,作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。

1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。

3、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责,传达各级会议精神,协调保安与各个学校的业务工作。

回顾这一周来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

随着恒大名都的靠拢临近,我的保安部门8月份的工作计划紧张有序地进行着。保安部在公司上级领导的大力支持和关怀指导下,在其他部门的协助下,我部本着对自己负责、让公司安心的职业精神,经过全体员工的努力,团结协作做好一切,比较圆满地完成了公司交付的各项安全防卫工作,部门承担的日常工作和临时工作。总的来说,发展趋势很好,但工作上还有不足之处,总结本月以来的工作,避免长短,准备下个月的靠拢工作。

1、训练方面。

根据月初部门的计划和安排,各中队可以按计划积极参加训练,本月中的训练科目主要是队列和消防。在每天的训练过程中,我部队员抱着不怕疲劳的坚定信念和优秀的做法,勇于辛苦,勤奋训练。运动员之间、中队之间共同营造了赶、比、超的训练氛围。通过本月的培训,我部每个员工的基本素质大大提高。

2.训练工作。

靠拢很快,工作很重,我部总是按计划进行训练学习。特别是对新进公司的选手进行了严格有计划的训练,可以融入团队,接受警卫自己的工作。

3、内务卫生方面。

部门为每个运动员提供良好的居住环境,对宿舍内务环境卫生提出军事化要求,按照宿舍管理条例、物品配置要求等标准,不定期检查和整顿员工宿舍,不断严格执行,现有明显提高,基本达到规范要求。

4.牢牢抓住日常工作和接待。

日常执勤和接待工作做得好坏直接体现保安团队的基本素质,因此本月对这项工作进行了大力的培训和严格的管理,坚持“优质服务,顾客至上”的原则,站好每一班岗,主动为每位顾客服务。现在每位队员对日常工作的意识较强。

已经基本达到规范要求。

5、做好园区销售的清理工作。

为了维护园区及大门口路面的卫生,我部实行见脏就清,见乱就收原则,对园区走道、广场及门口路面进行了及时清理,保证给客户一个良好的视觉效果。

6、保障园区消防工作,做到及时发现和整改。

开盘在即,客服中心针对所辖区域消防安全现状召开专题会议进行工作部署,成立安全巡查小组,对所辖区消防安全情况进行全面检查。对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语园区围蔽情况、办公区域用电情况、施工现场施工消防和安全等等进行了全面检查和整改。在检查中发现了很多问题,如园区内部缺少疏散标示和消防安全警示标示的、施工现场没有进行全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等。本月对存在的这些问题全部进行了整改。

7、娱乐活动。

八月一日,保安部举行庆“八一”活动。

1、人员个人素质还有待提高。

2、礼节礼仪还不够规范,服务用语运用还有欠缺。

3、骨干带队伍的能力不够。

4、队员的`思想还不是很稳定。

5、工作落实质量还不够高。

6、请销假制度落实不严格。

1、狠抓细节管理,提高服务质量。

2、加大礼仪及服务理念培训,为开盘做好准备。

3、加强训练和培训学习,努力提高队伍的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度。

5、努力抓好队伍内务整理工作。

6、严格管理各中队交接班,保障班班之间工作顺利进行。

八月份,虽然我部工作较上月有明显的进步,但还有很多欠缺。在下步的工作中,我部将努力,严格管理与要求,针对本月所存在的问题,力求从实际出发,从根本上解决问题,力争各项工作更上一层,努力保障开盘工作顺利进行。

保安公司月度会议总结范文简短篇二

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的房地产公司保安部月度工作总结,欢迎大家分享。

随着xxxx开盘临近,我保安部结合部门*月份工作计划在紧张而有序地进行着。保安部在公司上级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,我部本着对自己负责、让公司放心的职业精神,经过全体员工的努力,团结协作做好每一件事,比较圆满地完成了公司交给的各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。总体来说,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将本月以来的工作作以总结,以便扬长避短,为下月开盘工作做好良好的准备。

1、训练方面

根据月初部门的计划和安排,各个中队均能按计划积极主动参加与实施训练,本月中的训练科目主要是队列和消防。在每日的训练过程中,我部队员都抱着不怕累的坚定信念与优良作风,勇于吃苦,勤奋训练。在队员之间、中队之间共同营造出了赶、比、超的训练氛围。通过这个月的训练,我部每个员工的基本素质有了很大的提高。

2、培训工作

虽然开盘在即,工作繁重,我部始终按计划进行培训学习工作。特别是对新入职的队员进行了严格有计划的培训,使他们融入团队,能承担保安自己的工作。

3、内务卫生方面

部门为了给每一员队员提供一个良好的居住环境,对宿舍内务环境卫生提出的军事化要求,并按照“宿舍管理条例”、“物品摆放要求”等标准,不定期的对员工宿舍进行检查并整改,通过不断的严抓落实,现已有明显的提高,基本达到规范要求。

4、稳抓日常执勤和接待工作日常执勤和接待工作做得好坏直接体现保安团队的基本素质,因此本月对这项工作进行了大力的培训和严格的管理,坚持“优质服务,顾客至上”的原则,站好每一班岗,主动为每位顾客服务。现在每位队员对日常工作的意识较强,已经基本达到规范要求。

5、做好园区销售的清理工作

为了维护园区及大门口路面的卫生,我部实行见脏就清,见乱就收原则,对园区走道、广场及门口路面进行了及时清理,保证给客户一个良好的视觉效果。

6、保障园区消防工作,做到及时发现和整改。

开盘在即,客服中心针对所辖区域消防安全现状召开专题会议进行工作部署,成立安全巡查小组,对所辖区消防安全情况进行全面检查。对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语园区围蔽情况、办公区域用电情况、施工现场施工消防和安全等等进行了全面检查和整改。在检查中发现了很多问题,如园区内部缺少疏散标示和消防安全警示标示的、施工现场没有进行全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等。本月对存在的这些问题全部进行了整改。

1、人员个人素质还有待提高。

2、礼节礼仪还不够规范,服务用语运用还有欠缺。

3、骨干带队伍的能力不够。

4、队员的思想还不是很稳定。

5、工作落实质量还不够高。

6、请销假制度落实不严格。

1、狠抓细节管理,提高服务质量。

2、加大礼仪及服务理念培训,为开盘做好准备。

3、加强训练和培训学习,努力提高队伍的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度。

5、努力抓好队伍内务整理工作。

6、严格管理各中队交接班,保障班班之间工作顺利进行。

*月份,虽然我部工作较上月有明显的进步,但还有很多欠缺。在下步的工作中,我部将努力,严格管理与要求,针对本月所存在的问题,力求从实际出发,从根本上解决问题,力争各项工作更上一层,努力保障开盘工作顺利进行。

保安公司月度会议总结范文简短篇三

今天,我们在这里召开20xx年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。

这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:

一、提高认识,统一思想。

通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。

集团公司已明确20xx年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。

二、立足全局,统筹兼顾。

为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的`阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产,进一步加强内部管理,全面提高服务保障水平,石家庄机场改扩建工程也要开工建设,方方面面可能都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项措施的顺利实施。

三、严字当头,强化管理。

加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,建立了一系列企业内部管理制度,去年又在安全保障与提高服务质量方面积累了一定经验,进一步建立了相关制度。但是,集团公司各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

四、加强领导,务求落实。

抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究,做到心中有数,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定具体措施,一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保##机场第##个航空运输安全年,实现集团公司运输生产再上新台阶而不懈努力。

同志们,我们面临的形势是严峻的,任务是艰巨的,承受的压力也是空前的。但我相信,事在人为,只要我们努力,前途是光明的,大家一定要认清形势,统一思想,坚定信心,要以高度的责任感,强烈的事业心,昂扬向上的士气,真抓实干,扎实工作,努力完成各项工作任务,争取运输生产实现新的跨越,努力实现##机场的更快更好发展!

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保安公司月度会议总结范文简短篇四

随着恒大名都的靠拢临近,我的保安部门8月份的工作。

计划。

紧张有序地进行着。保安部在公司上级领导的大力支持和关怀指导下,在其他部门的协助下,我部本着对自己负责、让公司安心的职业精神,经过全体员工的努力,团结协作做好一切,比较圆满地完成了公司交付的各项安全防卫工作,部门承担的日常工作和临时工作。总的来说,发展趋势很好,但工作上还有不足之处,总结本月以来的工作,避免长短,准备下个月的靠拢工作。

1、训练方面。

根据月初部门的。

计划。

和安排,各中队可以按计划积极参加训练,本月中的训练科目主要是队列和消防。在每天的训练过程中,我部队员抱着不怕疲劳的坚定信念和优秀的做法,勇于辛苦,勤奋训练。运动员之间、中队之间共同营造了赶、比、超的训练氛围。通过本月的培训,我部每个员工的基本素质大大提高。

2.训练工作。

靠拢很快,工作很重,我部总是按计划进行训练学习。特别是对新进公司的选手进行了严格有计划的训练,可以融入团队,接受警卫自己的工作。

3、内务卫生方面。

部门为每个运动员提供良好的居住环境,对宿舍内务环境卫生提出军事化要求,按照宿舍管理条例、物品配置要求等标准,不定期检查和整顿员工宿舍,不断严格执行,现有明显提高,基本达到规范要求。

4.牢牢抓住日常工作和接待。

日常执勤和接待工作做得好坏直接体现保安团队的基本素质,因此本月对这项工作进行了大力的培训和严格的管理,坚持“优质服务,顾客至上”的原则,站好每一班岗,主动为每位顾客服务。现在每位队员对日常工作的意识较强。

已经基本达到规范要求。

5、做好园区销售的清理工作。

为了维护园区及大门口路面的卫生,我部实行见脏就清,见乱就收原则,对园区走道、广场及门口路面进行了及时清理,保证给客户一个良好的视觉效果。

6、保障园区消防工作,做到及时发现和整改。

开盘在即,客服中心针对所辖区域消防安全现状召开专题会议进行工作部署,成立安全巡查小组,对所辖区消防安全情况进行全面检查。对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语园区围蔽情况、办公区域用电情况、施工现场施工消防和安全等等进行了全面检查和整改。在检查中发现了很多问题,如园区内部缺少疏散标示和消防安全警示标示的、施工现场没有进行全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等。本月对存在的这些问题全部进行了整改。

7、娱乐活动。

八月一日,保安部举行庆“八一”活动。

1、人员个人素质还有待提高。

2、礼节礼仪还不够规范,服务用语运用还有欠缺。

3、骨干带队伍的能力不够。

4、队员的`思想还不是很稳定。

5、工作落实质量还不够高。

6、请销假制度落实不严格。

1、狠抓细节管理,提高服务质量。

2、加大礼仪及服务理念培训,为开盘做好准备。

3、加强训练和培训学习,努力提高队伍的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度。

5、努力抓好队伍内务整理工作。

6、严格管理各中队交接班,保障班班之间工作顺利进行。

八月份,虽然我部工作较上月有明显的进步,但还有很多欠缺。在下步的工作中,我部将努力,严格管理与要求,针对本月所存在的问题,力求从实际出发,从根本上解决问题,力争各项工作更上一层,努力保障开盘工作顺利进行。

保安公司月度会议总结范文简短篇五

20__年9月7日上午,汉中职业技术学院教务科研处处长杨进峰在行政楼409会议室主持召开9月份教学工作例会。学院各部门、系(部)主要负责人,教科处、督导室相关人员参加了本次会议。

会上,教务科研处副处长沈海明通报了开学以来各系(部)教学准备及期初教学检查的总体情况,对检查中发现的个别问题,督促各系要及时解决和跟进,并要求各系(部)提醒教育广大教师要敢于、善于管理课堂,提高课堂教学质量。

杨进峰通报了暑假期间教务科研处所做的相关工作和本学期的工作重点,传达了省教育厅于7月11日召开的20__年度高职院校技能大赛工作总结会的相关会议精神,指出职业技能大赛对于我院示范校建设具有重要意义,赛前准备工作一定要充分,各系(部)应高度重视、积极动员,以赛促教、以赛促学。

会上,各系(部)还就本学期存在的教学问题进行了交流,要求各系(部)要进一步强化常规工作,加大管理力度,保证教学平稳、有序的运行。

会议听取了各委领导分管领域8月份工作情况和9月份工作计划。会议指出,过去一段时间,全委上下攻坚克难,真抓实干,各项工作都取得了较好成绩,受到省委省政府领导的肯定。会议要求,要坚决贯彻落实省委省政府的决策部署,坚定信心、主动作为,干在实处、走在前列,推动我省国资国企改革取得新突破、见到新成效。9月份要重点抓好以下6个方面工作。

一是进一步抓实国资国企改革。全力筹备好全省国资国企改革工作会。加快推进规范董事会建设、产权多元化、发展混合所有制经济、剥离办社会职能等重点领域以及四川发展转型升级、川旅投资集团组建、川商投资集团二次重组、川煤集团改革脱困等重点企业改革,完成《省属国有经济“十三五”布局和结构调整规划》评审工作。

二是进一步抓实稳增长。要紧扣年初确定的“双十双八”目标,加大经济运行监测分析力度,切实抓好提质增效和稳增长工作。认真落实“项目年”要求,狠抓重点项目建设。加强稳增长工作督导,积极协调解决企业改革发展中遇到的困难和问题。

三是进一步抓实国资监管。加快修改完善《加强和改进监事会工作的意见》、《改革和完善全省国有资产管理体制的实施意见》等改革文件。加强监事会监督,对监督报告中揭示的问题,及时下达整改通知书,明确整改期限。督促企业做好中秋、国庆期间的信访稳定和安全生产工作。

四是进一步抓实党建和党风廉洁建设。配合做好省委专项巡视工作,对巡视组提出的意见建议及发现的问题,要深刻剖析原因,认真制定整改方案和措施。深入推进委机关和国企“两学一做”第二专题学习教育,确保特点突出、成效明显。抓好企业领导班子队伍建设。深入推进系统化防治腐败,抓好纪律审查、效能监察等工作。

五是进一步抓实精准扶贫工作。充分发挥国资系统优势,加快农业产业投资平台和专业扶贫基金平台建设,积极探索产业扶贫新模式。筹备召开“国企入凉”暨对口帮扶凉山座谈会和乐山小凉山地区对口帮扶座谈会。

六是进一步抓实重大问题研究。要树立问题意识、全局意识,针对现代企业制度建设、国企党建、国资监管等方面的重大问题,主动深入研究,形成调研报告,以理论研究成果指导和推动各项工作取得新成效。

12月2日上午,校长严铁军主持召开了__年11月份工作总结例会。副校长陈勇、范洪栋、王庆海出席会议,学校中层以上管理干部和高中全体班主任列席了会议。会议听取了各分管领导11月份的主要工作汇报。严校长回顾总结了11月份学校主要工作,并就下一步学校工作进行了安排部署。

会议认为,11月份是我校强化教学工作,推进校园文化建设,全方位开展素质教育活动,进一步加强安全管理,实现校园安全稳定的一个月。突出表现在以下工作中:

1、召开了全校干部大会。传达了11月18日市“桃都讲坛”学习会精神并结合学习会对__届六中全会精神的解读对我校下一步校园文化建设的发展目标和规划进行了安排部署。

2、肥城市教育局党委书记、局长杜君河,党委委员、副局长解培强一行来我校巡视指导。对我校在工作中严抓常规,狠抓重点,致力创新给予了充分肯定,并就下一步学校的总体发展提出具体意见。

3、召开了全市第二届“五项全能”教学大比武选拔赛动员会。为下一阶段推动和检验学校教学工作,选拔优秀选手参加全市比赛奠定了思想基础。

4、与兄弟学校联合开展了“共同托起明天的太阳”大型公益助学活动。借助ta30青年志愿者团队的支持,在学生、家长、老师之间组织了开放的体验式沟通,为建立良好的师生、父母子女关系提供了帮助,促进了学校、家庭对学生成长成才、学习生活环境质量的提高。

5、协调教与学,全面提高了教学工作的管理水平。先后开展了校长与学生面对面、学长与学弟话高三、学习方法座谈指导、优秀教师公开课、英语词汇大赛、奖励教学比武获奖教师等,在全校营造了“认真教”、“努力学”的良好氛围。

6、认真组织了级部阶段性的教学质量总结。在严格级部阶段性教学检测的基础上,分头召开了三个级部阶段性教学质量分析会,总结了前一阶段工作,反思了存在的问题,制定了下一步教学工作的整改措施,为学期末教学质量的提升做了准备。

7、牛安乐老师应邀在泰安市骨干班主任培训班上作典型发言。成为我校第二名在高层次的专题会议上发言并得到上级业务部门和领导高度重视的教师,牛安乐老师的职业发展充分体现了教师与学校发展的高度统一。

8、素质教育蓬勃开展,社团建设全面推进。认真开展了班级文化建设,在教室内营造了良好的学习氛围。先后组织开展了篮球比赛、拔河比赛、书画比赛、感恩系列教育、文明礼貌伴我行等活动。在创办了美术社团、橄榄球社团、文学社团的基础上,新建了体育舞蹈社团、羽毛球社团等。

9、安全工作常抓不懈,平安校园建设有新作为。全面落实了放心水工程,防止了自来水污染事件的发生。开展了健康卫生知识的宣传推广,实施了食品卫生安全管理自检和整改。严抓了校车交通安全宣传教育整治管理,对消防设备进行了全面补充完善,保证了校园安全稳定。

回顾整个20__年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20__年中无法寻得合适地块。

全公司20__年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20__年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20__年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

会议地点:物业服务总公司总部会议室。

参加人员:张玮、马路春、张礼辉、王建强、王莉、吕启明、韩玉梅、郑玲、

刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦,共36人。

会议主题:

一、第一季度工作回顾。参会经理代表就下面四项工作的落实效果进行汇报。

1、零距离活动方案宣讲及实操;2、每周六日半天业主开放日开展情况;3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;4、项目推介及实施。

二、张总讲话并提出工作要求。

会议内容:

一、第一季度工作回顾。参会经理就下面四项工作的落实效果进行汇报。

1、濮阳分公司:

(1)零距离活动方案宣讲及实操。

进过多次宣讲和培训,在对业主服务过程中,基层保洁员可以用自己的语言表达出来。

(2)每周六日半天业主开放日开展情况。

配合业主会对立体停车位进行考察,力促商家早日与业委会签订合同,同时注意把我们相关的费用分摊进去。

(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。

(4)项目推介及实施。

在完成推介方案后,项目公司提出了自己的意见,建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装,业主和小朋友生日时送小礼品,帮助空巢老人集中晒被子。

2、新乡分公司:

新乡分公司准备十分充分,请各位经理在今后的会议中借鉴,具体参见其原件。

此外,对于周口、漯河分公司,如何建立与未入住业主的沟通渠道,用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开专题会讨论。

二、张总讲话并提出工作要求。

1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程.

2、月度会议要求。

(1)在每月初召开上个月度的总结会议,具体时间、地点等由管理部通知;。

(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言,就某一事、某一点进行专题论述;。

(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;。

3、明确两个权限。

(1)品质部的处罚权限:根据每月检查的数据对各个分公司(服务中心)进行奖惩;。

(2)人力部的处罚权限:对各个区域和职能经理进行奖惩;。

5、一周内不能关闭的投诉,要及时升级到公司层面,管理部负责跟进;。

7、不要在第三方调查时违反纪律,不能引导业主替我们说好话。

最后,张总劝诫大家:作为团队的领头人,抓团队、树正气是一切工作的基础。

河南建业物业服务总公司。

20__年_月_日。

保安公司月度会议总结范文简短篇六

党支部:是党组织开展工作的基本单位,是党的一切工作和战斗力的基础,是团结群众的核心,是教育党员的学校,是战胜困难的堡垒,在社会基层发挥着核心作用。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

回顾20xx年,项目部在公司正确的领导和职工的全心付出下,取得了一定的成绩,大家齐心协力,团结奋进,较好地完成了各项工作任务,现在将20xx年度项目部的工作做一下具体的总结。

20xx年项目部切实加强安全监督管理,杜绝一切安全事故,对安全管理投入了相当大的精力。将各级管理者的安全管理纳入考核,发挥出了大家的能动性,杜绝了安全施工中的隐患,确保平时的机电修大小设备检修项目的安全。

一是在检修施工过程中,要求全体检修人员时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全的重要性,时刻保持高度的警觉性,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。按制定安全检修管理制度,建立安全责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于检修全过程,加强安全隐患排查,不断完善现场危险源的辩识及整改活动;继续推进夜班作业定期检查制度,杜绝夜间安全施工违章等消除一切安全隐患。

三是要求每个检修人员严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全工作,把安全时刻铭记于心,共同维护安全形势,不发生任何安全事故。保证安全检查的完整性,较大程度的减少检查的漏项与死角,在实践中不断总结经验。

在工作中我们特别注重检修质量的管理,提高每个检修人员的质量意识,制定质量问题排查整治和督促检查方案,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施。通过这些措施,有效提高了检修质量,没有发生检修质量事故,除设备检修质量管理做的较好外,项目部在检修以外的专项施工管理也完成的比较好,工作高质量完成,达到了各方的满意,项目部会继续保持这种良好的工作态度与工作效率,搞好设备的大修及定修组织管理,对自己的本职工作尽职尽责。

为保证项目部检修工作质量,20xx年项目部继续加强对检修人员的专业技能培训,制定培训计划,安排培训时间,同时要求各区域机电修作业长、设备点检、班组长组织炼焦分厂、净化分厂检修人员开展专业技能、工艺流程的培训。机械培训共分3个阶段,内容涵盖了皮带硫化、液压知识、各种量具的使用标准、各种工机具的使用方法与保养等,今年已完成了部分培训项目的考核验收。通过专业培训,有效的保证和提升了现场的检修质量与效率,plc专业培训效果显著,合格率将近100%,plc的专业培训使我们对高难的电气故障判断与处理提高了很大的空间;培训工作有效提高了检修人员的专业技能,既提高了检修工作效率,又保证了检修工作的质量,可谓一举多得。

根据年度规划,20xx年再次加大了绿色班组建设力度,投入了相当多精力与财力,实行文明班组流动红旗制度并每月评比。极大的改善了班组的休息环境,提升了项目部的形象,得到了各方的好评;各休息室一直保持着干净舒适,是在工作之余放松身心的好地方,在工机具管理上,工机具实行分类管理,工具定置化摆放,柜内工具整洁干净、整齐划一,同时也大大提高了我们的工作效率,减少不必要的时间浪费。在员工宿舍管理方面,我们制定每周周查计划,做到卫生、整洁、安全,倡导员工在宿舍里多学习,过健康文明生活,员工休息好才能保证有充沛精力投入到工作中。

今年项目部的检修履约与施工管理、安全管理等取得了很大的进步,达到了年初既定的各项指标与要求,工作完成情况良好,与甲方的第二轮合同履约完成,20xx年将与甲方展开第三轮合同履约。20xx年工作计划如下:

(一)20xx年我们要进一步提高工作管理水平,注重质量安全,确保能完成好公司及项目部下达的各项检修施工任务。

(二)虽然本期我们对员工培训取得了一定成果,但学习是永无止尽的,我们还要继续加强对员工各专业技能与安全知识的培训,提高员工的专业知识水平和安全意识,提高员工的工作执行力,使工作效率得到提高,同时对那些好学上进善于创新的员工给予相应奖励。

(三)安全永远是公司的重中之重,20xx年我们将继续制定安全管理事故为零的目标,并严格控制执行。我们会进一步加强安全监督管理力度,加强现场施工管理,加强安全制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现全年无安全事故。20xx年仍将把施工中的各种安全细节管理纳入区域责任者的日常工作,并严格考核,监督管理者也务必严格监控,对违章行为严格处理,同时我们会继续进行安全隐患的排查,不断完善现场危险源的辩识及整改活动,继续推进夜班作业定期检查制度,杜绝夜间安全施工违章等,努力实现20xx年安全事故为零的目标。

20xx年是奋斗的一年,是收获的一年,是项目部的全体员工进步的一年,在公司的领导与员工的齐心协力下,我们较好地完成了今年的任务,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是仍需继续努力和提高。日后我们仍要加强学习,深化管理,按公司及项目部的要求,做好自己的本职工作,公司和我们一同成长,我们要团结在一起,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

南京林业大学把为学生提供心理支持和疏导贯穿疫情联防联控工作的始终,突出“四个精准”,全力保障学生心理健康。

学校及时发出一封公开信,倡导学生在突如其来的考验面前保持理性平和、积极乐观的心态。全校上下联劢、同频共振,构建全方位、全覆盖、全天候的宣传矩阵,大力宣传疫情防控工作部署和防控知识,着力讲好南林师生抗击疫情的感人敀事,及时了觋学生的心理需求,精准推送心理调适系列科普及心理减压文章,为广大学生戴上“心理口罩”。

学校充分发挥“四级”预警防控体系的信息联劢,开放线上心理测试平台,对学生心理需求进行调研,对疫情严重地区学生逐一了觋情冴,按照“一人一策”建立学生台账,严格执行“日报告”“零报告”制度,安排辅导员、心理委员等与人加强不重点疫情防控地区有来往学生的沟通交流,做到劢态第一时间掌握、信息第一时间上报、措施第一时间到位、问题第一时间觋决。

学校开通南京林业大学心理咨询预约热线,为产生焦虑、压抑等问题的学生提供线上帮扶。加强对特殊群体的重点支持,对有需要的学生及时给予跟踪心理帮扶。学校心理健康教育指导中心将丌同时期同学们普遍存在的典型问题和困惑制作成图文幵茂的微信推文予以觋答和疏导。

学校组织开展线上“用‘心’戓‘疫’”主题班会,同学们分享、认论个人学习心得和心情小敀事,传递积极力量;开展“逆境携行,你我同心”心理健康教育主题活劢,引导学生正确讣识逆境不挫折,及时调整负面情绪,相亏给予关爱支持。鼓励学生发挥与业所长,为抗“疫”加油。

一、机关党建和党史学习教育工作。

(一)持续加强党的政治建设。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于气象工作的重要指示精神和来陕考察重要讲话精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。领导班子带头,充分发挥示范引领作用,通过谈心谈话、民主生活会、组织生活会,开展批评与自我批评,不断加强领导班子自身建设和党员干部思想教育。结合县委春训活动安排部署,聚焦“勤、快、严、实、精、细、廉”主题扎实开展春训活动,进一步增强理论武装,提高政治站位,为推动高质量发展凝聚共识、积势蓄力。积极推进模范机关、标准化支部创建,推进党建与业务深度融合。党员干部主动担当作为,着眼政治抓业务,全力做好气象监测预报服务,发挥气象防灾减灾第一道防线作用。

(二)扎实开展党史学习教育。

1.提高政治站位,强化责任担当。成立党史学习教育领导小组,制定并印发党史学习教育方案。及时召开支部党史学习教育动员会议,传达学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话以及渭南市局、县委党史学习教育动员大会精神、相关文件,统一思想、提高站位,充分认识开展党史学习教育的重要意义和现实需要,并安排部署党史学习教育工作,层层落实责任,掀起学党史、悟思想、办实事、开新局的热潮。

2.发扬优良学风,高质量开展专题学习。发放《中国共产党党简史》《论中国共产党历史》等必学书籍,让全体党员和职工通过自学方式,系统学习中国共产党历史。举办“百年党史我来讲”大课堂,全体党员参与,人人讲党史,人人谈感悟。至今,已举办5期。通过集中观看《建党伟业》《长征组歌》等影片,清明节组织党员赴永丰烈士陵园开展“学党史、祭先烈”活动,让全体党员接受革命传统教育。充分利用渭南“互联网+党建”云平台、中国气象远程培训平台、学习强国app深入开展党员自学,加强日常学习考核。支部书记每日向支部微信群推送《党史故事100讲》学习视频。

3.结合部门实际,落实为民举措。积极引导全体党员干部、职工在党史中汲取精神力量,坚定为民初心,落实为民举措。坚持把“我为群众办实事”活动作为重要抓手,把群众满意作为出发点和落脚点,多形式开展便民服务和气象防灾减灾科普宣传活动。一是抓住世界气象日、防灾减灾宣传日两个重要时间节点开展了大型科普宣传活动。4月21日,联合县科协在xx县上王九年制学校,开展“关注气候变化,探索气象奥秘”气象科普进校园活动,向该校600余名师生进行气象科普知识宣传普及,授予该校“xx县气象科普示范校园”荣誉称号。二是积极开展文明交通劝导志愿服务活动,为xx县文明城市建设添砖加瓦。三是加强政策性农业保险气象服务。紧密结合县域农业发展,深入调研农民需求,积极开展政策性农业保险理赔气象认证、农业保险气象预警服务等。上半年,向中国人保财险、中华联合财产等保险公司以及电力局、中国移动、光伏电站等部门企业提供气象资料证明21份,有效减轻了瓜农、果农、小麦种植产业因低温冻害、大风等气象灾害造成的损失。五是深入基层调研气象服务需求,面对面宣讲气象灾害防御知识和政策性农业保险,5月26日,组织人员赴桥陵镇开展“田间地头听民声,精准服务解民忧”我为群众办实事主题实践活动。6月22日,主要领导亲自到高阳、罕井、东党开展气象服务调研。

(三)认真落实全面从严治党。

认真落实中、省、市气象部门从严治党工作会议精神以及县委党建及党风廉政建设工作会议安排部署,制定了度领导班子成员从严治党责任清单。一是加强规范管理,着力整治“在岗不作为、履职不担当”现象,印发了《关于进一步明确领导班子成员职责、内设科室职责及人员岗位职责的通知》,分解落实工作责任到人,实行个人岗位履职承诺,坚持有令必行,有禁必止,确保各项工作的执行力。二是加强对防雹站的监督管理。及时向县防雹工作站传达学习中省市局、县委关于从严治党、党风廉政建设、思想意识形态等重要文件,同时,加强对防雹站的从严治党压力的传导,督促其完善站内各类规章管理制度和政治理论学习制度,并加强对防雹站纪律作风的日常督促检查。三是进一步加强日常考核和纪律作风监督检查工作,及时通报考核和检查结果。四是坚持问题导向,盯紧关键节点,加强内控制度建设,切实改进政风行风。制定印发了《xx县气象局联签会审制度》《xx县气象局青年理论学习制度》《xx县气象局安全生产制度》等,通过以制度管人、管事,规避廉政风险,促使各项工作落到实处。

二、国家基本气象站业务用房及配套基础设施项目建设。

今年以来,《xx国家基本气象站业务用房及配套基础设施建设项目》有序推进。上半年,主要完成了项目地址变更申请、用电户迁移申请、水用户迁移申请以及围墙项目招标,并在省局通过了初步设计格局。3月份,围墙建设正式动工,测量周边基准坐标,确定围墙正负零基准和建设方案,场地清表,开通道路。5月25完成院落规划图、鸟瞰图、功能图等的设计及现场地勘工作。计划10月底前完成工程主体建设,11月底,完成院落绿化,12月底前完成项目竣工验收、资料归档工作。

三、切实加强防雷安全监管。

1.气象牵头,政府主导,部门协作,持续加强防雷安全监管。4月份,积极向主管安全常务县长汇报防雷检测过程及监管过程存在的问题,并先后促成县安委会印发《关于加强防雷安全监管工作的通知》(蒲安委发【】2号)、《关于开展度防雷安全检测工作的通知》(蒲安办发【】35号)两个文件,进一步明确了气象局、应急管理局、住建局等相关部门职责,同时对从事防雷安全检测的机构以及被检测单位提出明确要求。4-6月,组织执法人员集中对易燃易爆场所、工业园区等涉及防雷安全检测的企业开展防雷安全执法检查,一并宣讲安委会印发的两个文件,扩大知晓率,以此规范市场。

2.重点开展易燃易爆场所防雷安全检查工作。4-6月,组织执法人员集中对加油站、液化气站、炸药库、花炮和重大危化生产工区等场所进行防雷安全执法检查,及时发现安全隐患,并提出整改意见,限期整改。

3.大力开展人员密集场所防雷安全检查工作。今年,先后对教育、医疗、金融系统进行防雷安全检查,针对存在安全隐患现场发放整改指令,并限期整改,要求其加强防雷设施常规检测,并谨慎选择检测机构。

4.加强各防雷企业资质审查。重点针对各防雷检测公司在防雷检测中是否存在人员无资格、超资质范围从事防雷防护装置检测的;是否存在伪造、涂改、出租、出借、挂靠、转让防雷装置检测资质证的。一经发现,立即查处。

5.加强防雷、防静电检测及作业人员的安全管理。重点检查各防雷企业作业人员是否持证上岗并按操作规程作业,检测项目是否完整。

四、全力做好气象防灾减灾工作。

汛前,及时对全县区域站设备进行全覆盖检修维护,并更新气象信息员队伍、气象灾害防御责任人和直通式服务用户850余人,制定了决策服务周年方案、农业气象服务方案和春耕春播气象服务方案等。上半年,共启动气象灾害应急响应8次,向社会公众发布预报预警信息270余条,气象灾害应急指挥部办公室向各镇(办)政府和成员单位下发气象灾害防御通知15期,为政府和相关部门提供决策服务、气象服务专报等各类气象服务材料144期。抓住有利天气条件实施防雹作业3次,增雨(雪)作业2次,总计消耗火箭弹28枚,效益显著。在科技之春三下乡、3.23世界气象日、5.12防灾减灾宣传日、安全生产月、环保宣传日等时间节点开展气象防灾减灾宣传活动6次。

五、加强气象观测质量管理体系建设。

综合气象观测业务严格按照气象观测质量管理体系运行,按照质量手册、程序文件和作业指导书的要求,认真组织做好职工培训和管理文件控制等工作,规范气象观测及预报预警服务工作,各项业务规章制度严格执行,大型蒸发及时维护,及时清洗和换水,综合业务稳定运行。

六、下半年工作计划。

1.持续贯彻落实习近平总书记关于气象工作重要指示和来陕考察重要讲话精神。

2.加强支部标准化、规范化建设,模范机关创建工作。

3.加快业务用房及配套基础设施项目建设。

4.扎实做好各项气象服务保障工作和气象防灾减灾工作。加强抗旱防雹、森林防灭火、治污治霾人工影响天气作业。加强气象专干和气象信息员管理和培训工作,加强部门信息共享和应急联动,多形式开展气象防灾减灾科普宣传活动。

5.扎实推进以关键天气检验评估业务、酥梨气象服务指标建设和特色服务产品研发为重点的研究型业务。

6.持续加强防雷安全执法检查,强化防雷事中、事后监管。

正如一句格言所讲:“成功者找方法,失败者找借口”。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。我们应该重视它。范本大全工作计划频道小编特拟定以下社区安全工作计划供大家阅读。

1、加强对全辖区各居民组环境卫生的监督检查,组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。同时,积极组织义务清扫队伍开展大扫除活动。防止出现管理松懈,卫生状况滑波等现象,进一步巩固、发展和提高创建成果。

2、在全辖区各单位开展创建“卫生单位”活动,推动各行各业爱国卫生工作的有效开展。树立典型,推广经验,营造整洁优美舒适的工作环境。

1、组织开展全辖区除四害统一行动。动员全社会参与,组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动,全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时,加大公共场所的消杀力度,组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作,严格控制“四害”密度,防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

2、积极开展“四害”防治基础设施建设工作,努力从源头上解决蚊虫孳生问题。根据上级的要求,在全辖区认真开展“四害”防治设施建设的组织和宣传发动工作。

落实门前三包责任制,确保门前环境卫生。社区与辖区内临街的单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书,并建立了管理台帐;城管协管员每天对辖区内责任单位、门店、住户履行门前市容环境卫生责任制情况进行检查,并做好检查记录;对在检查中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝阻和制止,责令责任单位、门店、住户整改,对不及时整改的及时报告城管执法大队;积极配合城管执法大队查处影响市容环境卫生的违法。

采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式,通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版,广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容,及时向上级汇报工作信息,提供咨询等服务;组织人员在xxx小区、xxxx小区xxxx小区等派发健康教育资料,确保健康教育资料发放到每家每户,积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

本学期学校党支部围绕教育局党委工作的总体要求,以杨浦教育创新试验区建设为主线,以党的群众路线教育实践活动和“双创”工作为契机,抓住学校发展中心工作,努力推进上海市礼貌单位创立工作,发挥了党支部的核心作用。

经过引领党员、干部、教师开展切实有效的学习活动,经过深化理论学习不断提高认识,转变观念,达成共识,经过学习提高、思想自觉推进学校教育新发展,创立学习型组织。

首先从深入学习领会习近平总书记讲话精神入手,明确奋斗目标。我们把深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神作为中心组学习的重中之重。围绕“中国梦”的主题,我们和“齐彩梦”结合,经过市教委基教处倪闵景《上海基础教育未来改革发展走向给我们的思考》报告的学习,提升我们队中国梦最现实的理解,体的诠释。

其次深入学习领会党的十八届五中全会精神,凝聚起全面深化改革的强大精神动力。经过对绿色学业指标的深入学习与解读,对市导工作要求的进一步深化,更加清晰地认识立足教书育人的本职工作,甘于奉献、勇于创新的精神,不断提高教育质量,立德树人,办人民满意教育。

第三,经过深入学习实践党的群众路线,切实改善工作作风。我们开展了关于党的群众路线的系列学习,有对总书记的“三严三实”的学习与讨论;对如何践行群众路线组织的专题交流会;有该如何在工作中践行群众路线,扫除“四风”之弊的专项学习,同时我们还将这些资料的学习与党员学习紧密结合,经过深入学习将认识植根于思想中,落实到行动上,经过组织学习,深刻认识群众路线是党的生命线和根本工作路线,确保在思想上政治上行动上同党中央坚持高度一致。

第四,认真学习践行社会主义核心价值观,加快先进文化弘扬地建设。我们经过对杨浦双创工作重要性的认识,对学习精神礼貌创立工作的理解,对党风廉政建设的深化,不断深化对社会主义核心价值观地位和作用的认识,进取培育和践行社会主义核心价值观,大力推进社会主义核心价值体系建设。

第五,以“立德树人,办人民满意教育”为学习主旋律和目的,以常态入手,在紧扣中心工作中,把握学习节奏,提升学习的针对性和有效性。保证两周一次的中心组学习制度,将教育动态、学校工作、干部培养、礼貌创立融入其中,在与“悦读汇坛、教工学习、齐悦书会”结合中,增强中心组成员在学习中辨方向、明职责、谋发展、促提高的学习、研究、引领本事。深化“齐彩学校,创智成长”的教工学习活动,以创新、多元、互动的学习形式,在“创智教师——微型讲座、创智团队——轮值教研、创智成长——智慧杏坛”的三个版块的学习互动中,推进和完善“智慧杏坛、组室汇坛、悦读讲坛、师德论坛”的“四坛”学习模式。

打造齐彩教师形象,营造七彩学校氛围,创立上海市礼貌单位是本学期师德师风、和谐学校建设的重点,围绕构成富有齐一幸福色彩的文化自觉,彰显富有齐一文化品牌的创立特色,我们主要做了以下几方面工作:

首先是加强制度建设。我们结合《杨浦区教育系统师德规范》的修订完善,由德育领导小组牵头,以年级组为单位,开展了教育部日前印发《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《杨浦区教师职业规范禁止性规定》等文件精神的学习与讨论,同时开展了《齐一小学教师职业道德规范》及其附则的再学习、再深入活动,在教师日常行规、礼仪上更细化,更规范。

第二是加强常态教育。我们继续以《幸福回放》、《齐悦书会》两个网络论坛为载体,开展日常的师德教育,营造师德建设软环境。我们开展了克拉克教师的教育故事的影片观后感的交流,我们进行了《持续的幸福》一书的学习与感悟分享,我们更经过每个月年级组在《幸福回放》论坛的师德点滴分享,在主题帖的发布和回帖的对话中,加强情感交流、价值认同、团队互动,努力融情感陶冶、人文关怀、生命价值日常师德建设中。

第三是加强典型弘扬。我们围绕局党委的要求,进取开展感动学校人物、温暖人生的教师、镜头中的师爱、市区园丁奖等评选工作。我们在学校内开展了感动学校人物的推荐,组织了事迹材料,把这些活动和学校的师德建设常规工作紧密结合。我们开展了第三届“齐彩杯”身边的微光教师评比活动,在年级组推荐,校务会讨论,家长网络参评等多轮的推荐与评选,评选出了7个“微光人物”,三个提名奖,也切实地将“身边的微光”师德建设项目做深做实,放大其品牌效应,在展示齐一教师形象,弘扬齐一师德典型,传递齐一正能量中体现齐彩教师的幸福价值。

第四,加强主题教育。结合教学月工作,开设了智慧杏坛——《智慧协作,智慧团队》,由施琴教师主讲;结合校本培训,开展了《行走在教育的路上,方是我最美的年华》的师德论坛活动,有青年教师的张卓倩《教育,因梦想而坚守》,年级组的《行走幸福间》,骨干教师的teacher微对话《走实教学研究每一步,践行教育承诺主阵地》,书记的微讲演《集聚微光的力量,散发师德的光芒》。同时,做好了《集聚微光的力量,散发师德的光芒》——“身边的微光”师德建设特色项目参加上海市的申报工作。

第五,加强双创工作。从营造氛围入手,充分利用校内宣传栏、广播电视、电教设施等各类阵地,组织主题班会等进行宣传。从思想认识入手,开展双创工作的学习,微感言交流,主题教育活动;从行动落实入手,组织志愿者服务,创立城市学校少年宫,开展学校周边环境治理,派送温馨mail,进行《双创在路上》展演。经过宣传氛围启动,学习教育发动,小手牵大手触动,教育教学联动,特色品牌带动,全心凝全力行动,将双创工作落实到日常工作中,成为一种常态。

第六,加强礼貌创立。进取做好礼貌创立的动态建设工作,撰写好20xx年度的社会职责报告,梳理好23个指标资料的指标描述和资料资料,完成上海市礼貌网的网页制作和资料上传工作,完成礼貌创立信用体系的培训和审核工作,开展礼貌单位创立的学校培训,进行礼貌单位创立的问卷调查,在动态的、开放的在线创立中,提高创立的有效度和可信度。用心开展礼貌创立活动,加强礼貌组室的创立和评比工作,进行社会主义核心价值观的引领,推进学校社区化进程,经过场地开放、公益项目认领、参加社区活动、与居委会互动等途径,促进“三区联动,融合发展”发展目标,推动学校、社区精神礼貌建设。

以开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕“推动科学发展、联系群众路线、促进社会和谐”基层党组织的核心任务,加强三型党组织建设,使得党建工作更有针对性,更加有效,更能服务群众,促进和谐与发展。

第一,用心开展群众路线活动。根据局党委党的群众路线教育实践活动的具体要求,党支部有计划、有节奏、有重点地开展活动。在动员大会的基础上,我们制定了活动方案,开展了座谈调研,进行了各种党员学习教育活动,有凝聚力工程展览馆的参观,有学习体会微博文的交流,有双创工作的微感言,有三严三实的党课辅导,有《学习再认识教育再提高》的交流会,有焦裕禄图片展的参观活动,还有各种专题辅导报告的学习。同时我们抓好谈心谈话环节,做好问题查摆工作,为专题组织生活会和民主评议工作打好了坚实的基础。

第二,智慧开展品牌项目建设。在三型党组织建设中,支部尤其重视支部的品牌项目建设,我们继续以“悦读讲坛、智慧杏坛、组室汇谈、师德论坛”为主要资料的“四坛”活动为抓手,深化“党员在线,‘齐’彩无限”的创先争优长效机制建设,该项目还并被局党委推荐在杨浦党建网的“党的群众路线教育实践活动学习专栏”中参评基层服务型党组织特色案例。

第三,规范开展基础党建工作。支部注重常规性的基础党建工作,三会一课制度健全,党员职责区建设落实,党员结对帮困工作深入。张卓倩、解芳两个进取分子参加了教育系统党章学习班的培训,都获得优秀。同时我们还完成了李涛同志的发展。支部还注重干部的选拔、锻炼和培养,为中层后备干部的张卓倩、施琴教师搭建了发展的平台,两人在各项工作中显现了应有的干部素质。校级后备干部王隽、孙轶也在学校的各类活动中更加成熟。

第四,有序推进党风廉政建设。我们以党风廉政建设为刚性约束,在预防与监督中促进。首先加强党风廉政教育,坚持预防为主、教育在先的方针,开展党风、法制和警示教育,深入学习十八届中央纪委三次全会精神,区党风廉政建设干部大会精神。同时我们强化职责意识,开展新一轮的党风廉政职责签约工作,明确了职责范围和职责资料,也更有效地推进三重一大制度建设和“八项规定”的贯彻执行,完成了“八项规定”执行情景的自查工作。我们也以平凉社区的公益项目认领工作,与周边居委会的行风建设互动工作为抓手,深化“双结对”工作,开展了《携手共建,齐彩发展》——齐一小学社区互动党建联建工作恳谈会,并和锦阳、万登、霍新居委会签订了礼貌共建协议。支部也结合文化创立,深入开展廉政文化进学校活动,将之融入师德师风建设、学生思想道德建设,贯穿课堂教学、师生活动、环境营造。

从教工的根本利益出发,立足于学校的和谐有序,在凝聚中抓团队建设,在服务中促情感自觉,充分发挥群众组织作用。

第一,工会工作。以上海市礼貌单位创立工作为契机,开展“五个一”的学习型组室创立活动,评选出了五年级为优秀年级组。在平稳、有序的基础上,做好了十届工会干部改选的所有相关工作,推选出了阴亮为工会主席,许晓晶、范希虹、朱文琪、郁文静、汪萍为新一任委员。在和谐、特色的基调上,开展《幸福定制:齐一的幸福色彩》庆三八节活动,得到教育局相关领导的肯定。召开了《重任在肩,育人为先》十届一次教代会,在思想上更好地达成了学校发展的共识。同时工会还做好了微光教师的评选、校务公开、劳动人事争议调节等各项工作,在切实地在对教师的人文关怀中,体现工会的组织优势、阵地优势和密切联系群众的工作优势。

第二,共青团工作。团支部从提高团员教师的思想政治素养,开展技能竞赛、文体活动、社区服务、帮困结对等各项活动。青年团员进行了“唱响国歌”主题升旗仪式,开展了“影响人生的好教师”的征文活动,组织了“青春唱响中国梦”音乐剧的排演,《最初的梦想》获区一等奖,还开展了模拟家庭、特教帮困等志愿者服务工作。青年团员的《双创在路上》的情景说唱,在教育系统五四庆祝大会上表演,获得了极好的评价。

第三,少先队工作。围绕“跃马扬鞭筑梦远航”的主题,结合学校少先队工作的优势和特色,以半日拓展日为抓手,开展城市学校少年宫建设,拓展少先队活动基地,促进学校少先队建设课程化;以“橙果”仪式教育为基点,做好二年级在中福会少年宫的入队仪式,三年级的《时光的礼物》十岁生日团体仪式,四年级的游泳入营仪式,五年级的毕业典礼。在温馨教室建设中,从班级宣传氛围营造,学生自我管理本事提高等入手,加强常规化,特色化建设。

第四、统战、关工、退管工作。做好每月一次的返校工作,对老教师给予真诚关怀,让其有家的温暖、亲切感觉。深化“关爱夕阳”党团员与退休教师的结对工作。发挥老同志的优势和作用,经过学校文化活动、礼貌创立、社区互动等工作,进一步加强关心下一代工作。建立与党外教职工谈心、座谈等制度。在进一步健全工作机制中,借力老同志、党外人士的智慧、力量,促进学校发展。

根据某某文件精神,我公司构造办理人员当真进修,探讨工作、订定履行方案,并策动了全部员工落实活动,大大加强了全员安定意识,连续增进和美满安定出产轨制。因为带领当真贯彻上级文件要乞降全部员工的互助竭力获得了保安定出产、稳出产秩序,增进了经济效益大进步的好成绩。六月份出产销售总值超出了月均匀销售目标和历史最好程度,扎结壮实把抓安定出产落实到了增进出产成长的实处。总结安定月活动,详细履行了以下工作。

1、建立安定出产月及安定出产大查抄活动(以下简称活动)带领小组,组建活动安定收集,大造安定出产声势。公司在此次活动中,在原本的安定出产带领小组及其成员根本上补充出产一线各车间当真人构成安定出产月活动及安定出产大查抄带领小组,总经理担当组长。在此根本上,各车间班组建立安定监禁关联员共5人,构成自下而上的安定收集构造。进入“安定月”的前一天,我们就在厂区夺目位置吊挂了三条大型安定出产标语横幅标语;进入活动期,公司前后出黑板报三期,出安定专栏二期,向员工公示公司安定出产近况,同时利用职工阅览室宣扬“安定月”,涉猎进修报刊杂志,明白“安定月”活动的近况动静,经过议定这些构造宣扬工作,极大地强化了全员安定意识。

2、开了“三个会”,构造“二个大查抄”。公司对履行行办的安定出产集会精神举动早、举动快,于5月29号至6月初,召开了以安定出产为专题的党委扩大集会、带领班子会和全部员工安定活动策动大会,集会紧张内容便是贯彻某某文件的“三项定见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国初次安定出产月活动大家皆知、尽人皆知,鼓励了全部员工自发参加活动的自动性,营建了安定出产活动的活泼氛围。

六月初,公司全部带领带队,员工代表参加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆盖面包括出产车间、配置、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、堆栈、高危物品、接待所、锅炉房、消防东西及办法、上墙轨制及安定责任制的分层落实等等,对大查抄中只要觉得是安定隐患题目,由专人分类挂号,订定整改办法,专人当真,有的是现场查抄,当场指定专人及时整改,活动期间,整改和料理有关不安定隐患二十余处,如配电房警示标记,车间化学药剂寄存前说起车间电线乱扯乱拉现象等,都获得了及时整改,并到达安定出产要求;订定和点窜安定出产轨制及安定操纵规程十一条。六月中下旬再一次对公司安定出产进行了大查抄,并验收了有关隐患的整改工作,总的环境是:出产现场文明卫生,出产秩序精良,出产配置机能完好率100%,消防东西完好有效利用率100%,紧张工种、工作的轨制上墙率100%。“安定出产月”活动和公司召开的“三个集会”“二个大查抄”鞭策了公司安定出产工作深切展开,为公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。

3、以教诲为本,文修武练,进步全员安定意识和战役力。在安定出产及其活动的实践进程中,我们领会到除带领珍视当真是必不可少外,以下两个方面是安定出产的重中之重。

1、安定知识、认识和见解。安定出产事关职工生命和企业财产安定、事关社会巩固,只有全员明白安定知识,进步安定对出产要重性的认识,只有集结气力抓安定出产,坚定安定第一,使职工和办理人员都紧紧建立起安定意识,真正警觉起来,才华真正保险企业出产的安定运行。

2、严厉服从安定出产责任制和安定操纵规程。“安定出产责任重于泰山”,在企业内部,各部分、各出产车间班组也要根据各自分工坚守岗亭,切当负起安定责任,并履行按轨制奖罚明了,对查抄出的隐患整改及时到位。实践表明,安定出产责任制能切当作到防患于未然,对付出产变乱的产生能起到明显的禁止效用。

据以上领会,为了进步全员安定文化知识和安定防备技巧,强化安定意识和安定轨制责任化理念,在对全部员工凡是性的安定出产教诲根本上把握安定出产月活动创设的有益前提,当令进行安定出产知识培训和防火安定练兵活动。六月中旬,公司将200x年全国安定出产月全员教诲进修资料分发给每个员工进修,活动带领小组详细教导,并根据公司实际,按“安定出产月”全员教诲测验卷当选题,构造全部员工进行笔试答题,填写答题卡。安定表面知识进修,充裕了全部员工的安定知识,武装了脑筋,有的员工还深有领会地说:进修使我们广阔了眼界,过去不知道的安定范畴和隐患涵义等知识,如今在进修中获得了补充。全部员工决议信念在工作出产的实践中,详细利用新学到的安定知识。下旬,公司根据全员表面进修的根本,专门请安定主管部分的专家来公司给员工讲解安定知识的利用,并抽出半天的时候,进行了全员现场什物消防练兵活动,活动按车间分组、比赛练兵,使员工明白和把握了精确操纵灭兵器和水龙栓的技巧。经过议定安定表面进修和实际操纵练兵活动,全部员工既明白安定的紧张性,又能实际操纵,进步了安定防备本领和自我保卫本领。

此次全国初次安定出产月活动进入总结阶段,但安定活动是一项长期的工作,公司带领对这项工作非常珍视,不论过去和如今,公司在安定题目上投入了大量的精神、人力和财力,从建立安定出产带领小组、建立安定收集构造、配装安定办法、订定安定轨制,到培训员工安定知识、构造安定练习,组建任务消防骨干队,连续查抄、发觉、整改安定隐患,博得了安定出产连续七年无变乱的好成绩。公司将以此次全国安定出产月活动为新的入手下手,进一步加强对安定工作的带领,加大安定出产监禁力度,严厉履行各项轨制,严厉服从工作安定操纵规章,增进安定工作更上一层楼,为公司的出产构筑进一步创设精良的安定环境。

一个月以来,公司以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,分三个阶段,以形式多样的宣教活动,面向全体职工推动安全文化建设,营造了良好的安全生产环境,现将公司“安全生产月”活动开展情况总结如下:

在集团下达“安全生产月活动方案”之后,我公司立即成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、各部门、车间负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组,具体实施活动和开展日常工作。通过科学制定活动方案,并组织全员学习,在公司范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

一是突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动氛围。共悬挂宣传标语三幅,并以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,从活动实施方案、交通安全、消防安全、安全常识等方面进行了展板宣教。

二是举办安全知识培训。6月19日,公司在三楼会议室举办了安全生产知识培训。全体员工参加了本次培训,培训的主要内容:一方面重点阐述了安全生产的含义和作用,培训中从火灾事故、机械事故、交通事故、触电事故等各方面进行案例分析,讲课过程中图文并茂,使员工深刻认识到安全生产无小事;另一方面公司结合实际,组织全员学习了在发生火灾时消防器材的使用方法和消防应急预案实际演练活动,使公司员工的消防知识水平再提高。

三是开展道路交通安全整治活动,针对xx范围内接连发生的几起事故做重点解说,详细向员工解说无牌无证的危害及给企业带来的风险,对无牌无证车辆坚决不准进厂以规避企业风险。

四是开展安全生产隐患排查治理工作。针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点,在认真抓好各项宣传活动的同时,以抓好夏季高温及汛期事故防范为主导,针对新进设备多,现场电力电气复杂等,我公司组成专班,不断排查隐患,本月共检查发现2起安全隐患,现场下达了整改通知书,对于安全隐患做到了及时发现、及时处理,安全检查做到有检查、有记录、有整改、有效果。

总之,通过本次活动,进一步强化了员工的安全意识、提高了全员安全素质和安全技能,有效防范和减少安全生产事故的发生,推动公司安全、又好又快发展。

保安公司月度会议总结范文简短篇七

6月14日下午,副总经理叶志明在十一楼会议室主持召开5月份月度工作例会。公司领导,职能部室、专业公司和项目部负责人等共计49人参加了会议,现将会议纪要如下:

经营管理部、工程管理部、安全保卫部、财务资金部、人力资源部,神华煤制油项目部、吴忠热电项目部、中卫热电项目部、新能源公司、电仪公司等单位就5月份建造合同准则执行、成本管控、项目履约、质量控制、队伍建设等方面的工作进行了汇报。会议征集了其它单位的意见和建议,烯烃检修运维项目、环保公司、鸳鸯湖检修项目分别汇报了工作情况,350履带吊维修项目部汇报了车辆验收工作。

会议指出做好项目履约关系公司发展,各项目经理要抓好以下几方面工作:一是要从项目开始严格执行公司相关管理制度加强对分包商的选取和管理;二是要加强对公司自有职工的管理,强化内外履约工作;三是要明确项目班子任务分工,做好项目管理,抓好履约工作;四是严格执行公司各项管理制度,宣贯要细致,落实要到位。

会议指出按照电力工程事业部开展施工方案监督检查工作的通知,工程管理部和安全保卫部将组织人员开展专项检查工作,各项目部要组织人员做好方案编制、技术交底等环节的自查自纠工作,确保检查工作顺利完成。

会议强调,目前宁夏已进入雷雨季,大型机械的防雷工作是当前安全管理的重点,机械化公司要针对各项目大型机械防雷工作进行排查和检查,坚决杜绝雷击损坏设备的现象发生,确保公司大型机械设备的完好性。

会议要求各项目严控质量管理工作抓好质量工艺,煤制油除盐水项目要对工艺亮点进行总结筛选,吴忠热电项目要特别关注关键部位混凝土浇筑,中卫热电要严格控制焊接质量,各相关单位要跟进指导、检查和监督工作,确保工程质量、工艺符合设计要求。

会议指出开展关联人员关联业务清理工作事关公司发展和维护职工利益,各项目要对检查出的问题形成专题报告报公司。针对车辆使用等相关问题,经营管理委员会和资产管理委员会要尽快出台相关指导意见,引导项目执行。会议强调凡是公司在册职工、离职职工、离退休职工及其亲属均不得在公司范围内从事关联业务,一经发现,将按照公司管理规定进行处理。

会议强调各单位要严格执行股份公司关于做好清理小金库的要求,规范管理。要进一步做好风险管控工作,要对照各单位的职能分工、制度建设、流程管控等项目完善体系建设,促进公司管理提升工作。

会议要求各项目要加强职工生活后勤管理工作,要给员工提供切实的生活保障,公司工会每月将对三大项目部和新能源项目开展生活后勤综合评比工作。会议要求各项目要做好食物中毒的防范工作,保障员工的饮食安全。

会议要求各新能源项目要分清临时性征地和永久性征地相关费用的归属,要做好票据的.处理工作,切实保障公司的合法利益。

会议要求各项目必须在规定时间内完成专业公司工程量确认工作,确保工资的正常发放,同时各专业公司要按照公司内模管理制度,协调调配各岗位人员。各项目经理要进一步做好资金清欠工作,确保公司资金的有效回笼。

会议指出目前是项目抢工期的关键时期,员工都很辛苦,各项目和专业公司要关心、关爱、关怀员工的生活和工作,要注重对员工思想的引导。临近“七一”评先选优工作已开始,要把甘于奉献、素质过硬的人选出来,要通过先进典型的引领带动团队的建设,确保公司队伍建设充满生机和活力。要切实开展好“三严三实”专题教育活动,真正从严要求,把队伍建设好,调动起员工的主观能动性。

会议最后张秋明总经理作总结发言。他指出工资发放、劳动效率提升、内模管理等是公司当前的几个热点问题,公司的指导思想是通过市场化的手段,通过业绩导向拉开各层级之间的差距,让市场来检验企业的发展成果。这里需要强调几方面的内容:一是要重视安全管理。6月份是公司的施工高峰期,各项目都处于繁忙的状态,广大干部员工夜以继日坚守在施工一线,要特别注意安全第一,安全保卫部和各单位负责人、各安全总监要抓好安全管理工作。叶志明副总经理、刘庭福总监要和人力资源部沟通协商,解决安全管理人员不能满足的问题,要将人员转岗工作抓到位、抓到底。二是要重视质量管理。质量是企业的发展之本,公司的市场口碑还有待进一步树立,要进一步构建质量保证体系,对各大项目的截点工期要跟进、抓好。三是要抓好队伍培养。要利用三大项目和新能源项目平台把年轻人培养起来,要把安全、质量保证体系跟进,要解决工种不全和人员青黄不接的问题,各单位要均衡配置资源,要通盘考虑公司一盘棋,不能过度占据公司优势资源,要立足当前,着眼未来。他指出各二级单位有人员调配权,要根据项目的施工实际合理调配人力资源。同时,各项目要重视资产机械的完善性,资产管理委员会、机械化公司和各项目经理要把设备、装备、仪器有效的管理和修理,提高利用率,发挥价值。四是二级单位要协调做好自主施工和分包的匹配关系,就是要算和干。算是否与公司的制度匹配,干就是一边干一边管理,提高员工的劳动效率,提升员工的技能,发挥放大作用。现阶段就是要鼓励大家多干,核心点是要告诉大家市场环境发生变化,我们企业是完全面向市场的。项目的工程量要优先要满足公司内部资源,要通过微观经济行为让二级单位做好,做强。

他指出中层干部是企业发展的中坚,不称职的人是经不起市场的考验,当前队伍里有相当比例的干部是有担当的,要不断调整自我,要见贤思齐,要有清醒的思考和认识,只有相互促进共同提高,才能共促公司的发展,提高我们的生活水平。

保安公司月度会议总结范文简短篇八

8月8日上午,湘潭发电公司召开月度行政调度例会,对前一阶段电量营销、燃料、生产、多经等工作的开展情况进行回顾总结,对下阶段的主要工作、重点工作、工作要求及注意事项进行安排部署。湘潭发电公司总经理甘伏泉主持会议并提出“按照集团公司、华银公司精神,遵循公司关于生产管理经营工作的新理念,进一步理清工作思路、目标任务、方法举措,进一步解放思想、转变观念,高效、有序地开展好各项工作任务”的重要要求。该公司领导曹坤龙、陈泽彦、肖军、肖重德、谭翀、王艳辉、郑丙文参加会议。

甘伏泉指出,从公司领导班子调整到现在正好一个月时间。一个月来,通过组织召开一系列会议、调研、座谈等,公司领导班子与干部职工之间有了深入的沟通和了解,生产经营管理工作上的新理念、思路、措施及要求逐步适应,公司上下密切配合,不断磨合,把握形势变化,在电量同比降低、机组利用小时不足、电煤价格筑底反弹的不利情况下,突出抓好了安全生产、经营管理、节能减排等重点工作。总体来看,各项工作成效基本达到预期目标。但同时,从生产经营指标来看,公司生产管理还存在一些不足。公司上下,尤其是领导层、管理层要有危机意识,要善于总结分析工作的成绩和不足;要及时掌握第一手信息,不断发现管理中的各种偏差,努力纠正偏差,不断提高工作水平。下阶段,各部门要进一步宣贯公司关于各项工作的新理念新要求,动员全员学习领会,并结合实际重新梳理下阶段工作思路、目标、举措,抓紧时间把各项工作开展好、落实好。

甘伏泉强调,公司安全工作要严格遵循“强化安全意识,从严从实抓好安全生产”的要求;燃料工作要遵循“细致规范,提升管理,抓好燃料,增强效益”的要求;电量营销工作要遵循“明确目标,责任倒逼,积极主动,赢得市场”的要求;多经工作要遵循“规范管理,深化内控,激发活力,开拓思路,推进多经稳定发展”的要求。

关于下阶段的主要工作,甘伏泉指出,一是要做好电量营销工作,对内要做好机组的运行、维护、消缺工作,以夯实抢电量的基础;对外要事事想在前头、科学谋划,克服困难、顶住压力、对标先进,从优化电量结构等方面来做好电量营销。二是要把4号机组超低排放改造项目作为当前工作的重中之重,制定完善的方案并严格落实到位。三是要做好3号机组的大修扫尾工作等,抓实安全风险管控,确保人员意识到位、防范措施到位,安全可控在控。

关于下阶段的重点工作,甘伏泉指出,一是要做好水运煤工作。水运煤码头建设和2号输煤皮带更换等,相关责任部门要牵头组织,把问题分项列举,把责任细化落实,全力解决问题。二是要做好灰坝管理工作。分管公司领导要组织生产、保卫等相关部门密切配合,完善相关管理制度,组织力量妥善处理灰坝相关问题。三是要推动各类组织机构的有效运转。各专项工作小组负责人要积极行动,通过制定计划措施、部署任务目标、推动督查管理,扎实履行工作职责。四是要做好生产、办公场所的定置化管理工作。要采取部门自查与公司复查相结合的方式,清理整顿办公区域、生产场所的各类配置物品。

关于下阶段的工作要求,甘伏泉指出,一是要做好燃料“三大项目”的管理工作。集团公司高度重视,管理很细、要求很严。我们要充分认识其重要性,分管公司领导要牵头组织制定措施,各部门要落实好,以向集团公司展现公司燃料管理工作水平。二是要做好监察审计工作。对内,各部门要接受公司内部审计检查,不打折扣、扎实整改;对外,扎实做好监察审计迎检工作。三是要做好“四不两直”检查工作。要高度重视,要建立与集团公司、华银公司良好沟通、反馈的机制,相关部门牵头组织、各部门密切配合,做好迎检工作。四是要做好20xx年g20杭州峰会期间的保电保安全工作。五是要通过组织开展定期工作、专业性会议等,规范生产系统检修改造、技术监控等工作机制。六是公司干部职工要认真、及时地学习掌握公司近期制定发布的制度文件要求,层层传递、级级落实。七是要加强科技项目、论文、专利、竞赛、活动等管理力度。要高度重视科技工作,加强常规技术管理,完善机制体制、制定目标措施、着眼横向对标,推动科技工作有序、规范开展。

关于工作作风与工作习惯等,甘伏泉指出,一是各级管理人员要及时学习领会职责工作范围内的有关制度文件精神要求,业务工作要设置时间节点,杜绝工作拖拉,养成“今日事今日毕”的良好工作习惯。二是对待问题,要加强曝光与分析,按照“应该受到教育的人员必须受到教育”的原则从严要求。对待先进,要善于发现、宣传鼓励,以此在公司上下形成“该严肃时严肃、该考核时考核、该奖励时奖励”的良好氛围。

甘伏泉还就该公司领导督办事项的执行落实、教育培训、迎峰度夏抢发电量等工作提出了相关要求。

湘潭发电公司党委书记曹坤龙对生产经营重点工作提出要求。他强调,一是要尽快解决好公司水运码头泊位的历史遗留问题。对标区域其他电厂,水运煤是公司燃料工作的优势之一。做好水运煤相关工作尤为重要。对于解决水运码头泊位问题,公司虽然制定了整体目标,但是推进成效、时间进度等不尽如人意。当前,长株潭沿江风光带治理逐步规范严格,我们必须把相关工作做扎实,合规按程序办理,后续工作顺利推进,以促进问题得到妥善解决。二是做好与电网调度、华银公司的沟通协调工作,确保电量营销工作取得实效,以进一步抢发电量。三是加大教育培训力度。教育培训是一项长期的、需要三年、五年甚至是十年才能见到成效的工作。因此,要制定一个长远的、有针对性的、符合公司实际情况的规划,培养并建立起各类人才梯队,形成均衡的、持续的技术力量。

曹坤龙还就抓好工作落实提出要求。他指出,要进一步增强执行力,提升工作成效,对公司安排部署的工作尤其是重点工作要加强跟踪、扎实督办,确保落实到位、执行有力。

陈泽彦、肖军、肖重德、谭翀、郑丙文分别就“四不两直”检查、反违章工作开展、配煤掺烧、电力市场调研、“三供一业”分离移交、集团公司新员工集训、粉煤灰销售、门卫进出入管理、集团公司技术技能竞赛等工作提出具体要求。

会议在该公司行政楼三楼西头会议室举行。该公司三副总师及各部门负责人等参加了会议。

保安公司月度会议总结范文简短篇九

20xx年1月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。

首先说一下日常工作:

1、审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误。

2、配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金。

3、根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题:

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。

还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

保安公司月度会议总结范文简短篇十

会议地点:公司会议室。

参加人员:详见会议签到表。

主持人:花荣元。

记录:张立文。

一、各监理部汇报项目进展情况及需要解决的问题(详见月报),花荣元副总经理讲评并提出要求。

二、总工办十一月份安全质量检查情况汇报。

十一月份因雨较多,项目主体施工受影响较大,造成工期滞后。装修项目运行正常,桥北文化中心、盛景华庭人才公寓严把材质检验关,秀园西苑、金龙南郡按设计规范验收隐蔽工程,监理用表等资料检验比较规范。

存在问题:1、安全检查不全面,尤其是临时用电、大型设备、防火从台帐到实际检查不到位;2、质量控制不能提前预控,巡视与旁站应结合起来,及时发现质量问题。

12月总工办开始对项目及员工进行全年考评,希望各项目部做好准备。

三、左文波董事长出题组织项目总监及负责人业务知识考试,并当场批卷进行讲评。

四、高文强书记部署公司年终总结、先进集体和优秀员工评选及年鉴、年会等工作。

五、左文清总经理宣贯《关于建筑工程监理及相关市场行为专项检查情况的通报》及相关标准、要求。

六、沈华枢总监结合九霄商业广场项目深基坑施工监理的经验进行培。

训。

七、左文波董事长提出要求。

1、监理部既要严格监理,更要热情服务,做到有利于项目的推进。

2、总工办检查中发现的问题,各监理部要重视,严格按照要求整改并回复。

3、年度总结要多找不足和教训,创新奖、年会节目等各部门、各监理要认真准备,积极申报。

保安公司月度会议总结范文简短篇十一

1、对新开工项目进行技术交底、检查其开工前准备工作的落实情况;。

2、见证取样工作的抽查,对原材料复试、砼试块的取样检查;。

(二)检查结果。

1、项目资料普遍能与工程进度同步,行为资料、方案、特殊工种上岗证、见证取样、平行检验、隐蔽验收等主要资料基本齐全,但小型项目资料较凌乱,收集整理不及时。

2、能及时将公司会议精神及总监会精神传达到各位员工,大部分项目部有内部会议纪要;。

(三)下月检查重点。

1、见证取样方面:检查台账记录,检查取样日期、送样日期、结果;

2、安全方面:除脚手架、临时用电外,检查大型机械记录及相应台账;。

3、现场扬尘控制、职工宿舍临时用电、冬季防火;。

4、本年度第四季度对各项目部考核;。

(四)今后工作要求。

2、传达公司会议精神的同时做好项目部内部会议纪要;。

5、国家公祭日期间的停工通知必须监督落实;

6、为进一步做好服务工作,各项目《工程月度分项报告》须及时提交业主。

分别请沈华枢(仙林学则路九霄商业综合体项目)和史建荣(浦口文化中心项目)结合本项目的实际操作与大家交流(详见附件)。重点如下:

4、可与检测中心技术负责人保持联系,咨询各种检测的试验周期及各种材料的取样数量;。

5、取检测报告时仔细查看,要及时向专监、总监汇报相关检测情况。

2、12月12日组织20xx年入职新员工进行培训;。

3、12月15日组织水、电监理工程师参观莲花社区中心项目;。

4、整理竣工资料、年鉴资料,进行创新奖申报、组织年度总监考评及员工考核。

1、布置20xx年年会初步安排;对各项目、各科室年终总结的要求;。

2、关于公司年鉴编写的实施意见(宁堃监20xx4号);。

4、公司总监会议制度(宁堃监20xx6号)。

保安公司月度会议总结范文简短篇十二

6月14日下午,副总经理叶志明在十一楼会议室主持召开20xx年5月份月度工作例会。公司领导,职能部室、专业公司和项目部负责人等共计49人参加了会议,现将会议纪要如下:

经营管理部、工程管理部、安全保卫部、财务资金部、人力资源部,神华煤制油项目部、吴忠热电项目部、中卫热电项目部、新能源公司、电仪公司等单位就5月份建造合同准则执行、成本管控、项目履约、质量控制、队伍建设等方面的工作进行了汇报。会议征集了其它单位的意见和建议,烯烃检修运维项目、环保公司、鸳鸯湖检修项目分别汇报了工作情况,350履带吊维修项目部汇报了车辆验收工作。

会议指出做好项目履约关系公司发展,各项目经理要抓好以下几方面工作:一是要从项目开始严格执行公司相关管理制度加强对分包商的选取和管理;二是要加强对公司自有职工的管理,强化内外履约工作;三是要明确项目班子任务分工,做好项目管理,抓好履约工作;四是严格执行公司各项管理制度,宣贯要细致,落实要到位。

会议指出按照电力工程事业部开展施工方案监督检查工作的通知,工程管理部和安全保卫部将组织人员开展专项检查工作,各项目部要组织人员做好方案编制、技术交底等环节的自查自纠工作,确保检查工作顺利完成。

会议强调,目前宁夏已进入雷雨季,大型机械的防雷工作是当前安全管理的重点,机械化公司要针对各项目大型机械防雷工作进行排查和检查,坚决杜绝雷击损坏设备的现象发生,确保公司大型机械设备的完好性。

会议要求各项目严控质量管理工作抓好质量工艺,煤制油除盐水项目要对工艺亮点进行总结筛选,吴忠热电项目要特别关注关键部位混凝土浇筑,中卫热电要严格控制焊接质量,各相关单位要跟进指导、检查和监督工作,确保工程质量、工艺符合设计要求。

会议指出开展关联人员关联业务清理工作事关公司发展和维护职工利益,各项目要对检查出的问题形成专题报告报公司。针对车辆使用等相关问题,经营管理委员会和资产管理委员会要尽快出台相关指导意见,引导项目执行。会议强调凡是公司在册职工、离职职工、离退休职工及其亲属均不得在公司范围内从事关联业务,一经发现,将按照公司管理规定进行处理。

会议强调各单位要严格执行股份公司关于做好清理小金库的要求,规范管理。要进一步做好风险管控工作,要对照各单位的职能分工、制度建设、流程管控等项目完善体系建设,促进公司管理提升工作。

会议要求各项目要加强职工生活后勤管理工作,要给员工提供切实的生活保障,公司工会每月将对三大项目部和新能源项目开展生活后勤综合评比工作。会议要求各项目要做好食物中毒的防范工作,保障员工的饮食安全。

会议要求各新能源项目要分清临时性征地和永久性征地相关费用的归属,要做好票据的处理工作,切实保障公司的合法利益。

会议要求各项目必须在规定时间内完成专业公司工程量确认工作,确保工资的正常发放,同时各专业公司要按照公司内模管理制度,协调调配各岗位人员。各项目经理要进一步做好资金清欠工作,确保公司资金的有效回笼。

会议指出目前是项目抢工期的关键时期,员工都很辛苦,各项目和专业公司要关心、关爱、关怀员工的生活和工作,要注重对员工思想的引导。临近“七一”评先选优工作已开始,要把甘于奉献、素质过硬的人选出来,要通过先进典型的引领带动团队的建设,确保公司队伍建设充满生机和活力。要切实开展好“三严三实”专题教育活动,真正从严要求,把队伍建设好,调动起员工的主观能动性。

会议最后张秋明总经理作总结发言。他指出工资发放、劳动效率提升、内模管理等是公司当前的几个热点问题,公司的指导思想是通过市场化的手段,通过业绩导向拉开各层级之间的差距,让市场来检验企业的发展成果。这里需要强调几方面的内容:一是要重视安全管理。6月份是公司的施工高峰期,各项目都处于繁忙的状态,广大干部员工夜以继日坚守在施工一线,要特别注意安全第一,安全保卫部和各单位负责人、各安全总监要抓好安全管理工作。叶志明副总经理、刘庭福总监要和人力资源部沟通协商,解决安全管理人员不能满足的问题,要将人员转岗工作抓到位、抓到底。二是要重视质量管理。质量是企业的发展之本,公司的市场口碑还有待进一步树立,要进一步构建质量保证体系,对各大项目的截点工期要跟进、抓好。三是要抓好队伍培养。要利用三大项目和新能源项目平台把年轻人培养起来,要把安全、质量保证体系跟进,要解决工种不全和人员青黄不接的问题,各单位要均衡配置资源,要通盘考虑公司一盘棋,不能过度占据公司优势资源,要立足当前,着眼未来。他指出各二级单位有人员调配权,要根据项目的施工实际合理调配人力资源。同时,各项目要重视资产机械的完善性,资产管理委员会、机械化公司和各项目经理要把设备、装备、仪器有效的管理和修理,提高利用率,发挥价值。四是二级单位要协调做好自主施工和分包的匹配关系,就是要算和干。算是否与公司的制度匹配,干就是一边干一边管理,提高员工的劳动效率,提升员工的技能,发挥放大作用。现阶段就是要鼓励大家多干,核心点是要告诉大家市场环境发生变化,我们企业是完全面向市场的。项目的工程量要优先要满足公司内部资源,要通过微观经济行为让二级单位做好,做强。

他指出中层干部是企业发展的中坚,不称职的人是经不起市场的考验,当前队伍里有相当比例的干部是有担当的,要不断调整自我,要见贤思齐,要有清醒的思考和认识,只有相互促进共同提高,才能共促公司的发展,提高我们的生活水平。

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