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企业表彰会简报范文如何写 公司表彰活动简报(7篇)

时间:2021-11-12 08:34:25

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企业表彰会简报范文如何写 公司表彰活动简报(7篇)

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企业表彰会简报范文如何写一

第一章 总则

第一条 订约四方

订约四方一致同意共同投资举办一家合资银行(以下简称银行)。

第二条 银行名称及地址

银行名称:

中文:_____银行

英文:_____

银行地址:_____

第三条 组织形式

银行为有限责任公司。订约四方对银行的责任以各自认缴的出资额为限。

第四条 银行宗旨

银行经营商业银行及投资银行的业务并提供咨询服务,为利用侨资和外资开辟新的渠道,介绍先进科学技术和先进管理经验,增进国际和国内信息交流,努力扩大国际经济和金额合作,为加速_____和经济特区的建设服务。

第五条 适用法律

银行经批准成立,是中华人民共和国的法人。本合同的订立和履行应适用中华人民共和国法律。银行的一切活动必须遵守中华人民共和国法律、法令和有关条例规定。银行的业务活动和合法权益受中华人民共和国法律的保护。银行接受中国人民银行和国家外汇管理局等有关机构的管理和监督。

第二章 资本

第六条 资本构成

银行的注册资本为_____元。

银行第一期的实收资本为_____元。订约四方出资的份额为:

甲方占百分之_____,出资_____元,以现金投资。

乙方占百分之_____,出资_____,以现金投资。

丙方占百分之_____,出资_____元,以现金投资。

丁方占百分之_____,出资_____元。以下列方式提供投资:

(1)以现金_____投资;

(2)丁方将其在附属机构的直接和间接的投资转给银行,作为对银行的投资。内包括_____。

(3)_____和_____两公司的准备金(不包括坏帐准备金)与尚未分配的滚存利润。

以上(2)(3)两项合计共为_____元,应凭丁方聘请的在香港注册会计师验证的转入日期的资产负责表为依据,多还少补。

银行成立后,银行董事会应尽快派专门小组对_____和_____的原放款(银行成立时已有的放款)进行审查,对银行成立前该两公司的呆帐、坏帐和银行成立后一年内发生的该两公司原放款的呆帐、坏帐均由_____协助清理并负责偿还呆帐、坏帐引起的全部经济损失;对有坏帐风险的存款,专门小组在银行成立一年内提出意见,转由丁方负责处理。原方款凡经专门小组审查同意转期的,其经济责任由_____和_____自行负责。

订约四方同意将银行历年税后利润至少提取百分之_____,经董事会决定后拨作准备金(本合同第二十五条有进一步规定),并经董事会决定可按订约四方上述出资比例,从该项准备金中提取,分期增加出资额至_____元。

第七条 资本提供

订约四方需在银行成立后(银行的成立日期为银行营业执照的签发日期)三十天内交足出资额,以现金投资部分应全数存入银行。丁方提供的股票等,如因技术原因,在银行成立后三十天内未能办妥转入银行手续时,经董事长及副董事长联合决定,可以允许再延长三十天。任何一方所应出资的现金,如逾期未交或未交足,应按当天中国银行公布的短期放款利率支付未交部分的迟延利息。

第八条 出资凭证

订约四方缴付出资额后,应由中国注册的会计师验证,出具验资报告后,由银行据以发给经董事长及副董事长签署的出资证明书。出资证明书刊载明下列事项:银行名称,银行成立的年、月、日,订约四方名称及其出资金额,出资的年、月、日以及发给出资证明书的年、月、日。当按照本合同第六条增加出资额后,银行将增发出资证明书。

第三章 出资额转让及资本更改

第九条 出资额转让

订约一方如向第三者出售、转让、抵押其部分或全部出资额须经订约其他三方同意,并经审批机构核准。订约一方转让其部分或全部出资额时,应先以书面通知其他三方说明承让人名称及转让条件,订约其他三方有优先购买权。且其转让条件应与向第三者转让的条件相同。如订约其他三方无意买入,出让的订约一方可按照上述通知书的转让条件,向指定第三者进行转让。违反上述规定的,其转让无效。

第十条 注册资本更改

如注册资本需要变更时,应在指定时间内向审批机构申请批准,并向中华人民共和国工商行政管理部门办理变更登记手续。

第四章 董事会

第十一条 董事会组成&

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订约四方同意在银行成立时组成董事会,董事会由十人组成,中方五人,丁方五人,由中方和丁方各自委派。董事长由中方委派,副董事长两人由中方和丁方各委派一人。董事长、副董事长、董事任期三年,可以连任。

第十二条 董事会权力

董事会是银行的最高权利机构,讨论决定银行的一切重大问题。其具体职权范围在银行章程中规定。

第十三条 董事会议事规则

董事会会议应根据平等互利、友好协商及互相谅解的原则进行,对有关订约四方权益的下列重大问题,均应由出席董事会会议的董事投票表决,一致通过,方可作出决议。

1.银行章程的修改。

2.批准上一年度的年度、审核损益表及资产负债表。

3.超过董事会规定的任何信贷额。

4.超过董事会规定的任何购买或出售银行固定资产额。

5.银行政策、目标的修改。

6.其他人拟投资于银行,银行拟投资于其他人。

7.银行拟与其他人进行合并。

8.订约任何一方拟在银行增资或出售、转让、抵押其在银行部分或全部出资额。

9.年度业务计划的重大修改。

10.从银行利润中按比例提取准备金、职工奖励和福利基金。

11.银行每年分配给订约四方的红利。

12.银行与工会间的劳工合约及职员总人数的制订。

13.银行清算及合同终止。

副总经理以上高级职员的聘请和解聘等其他事项可由出席董事会会议的董事或其授权代理人以过半数通过作出决议。

第十四条 董事会召开

董事会每年至少召开会议一次。在订约任何一方请求下,董事长可召开董事会特别会议。董事会会议在设于_____的总行召开,或在会议通过书内指定的其他地点召开。

第十五条 常务董事会组成

董事会设常务董事会,由中方和丁方各委派两名董事组成,在董事会休会期间,除第十三条第1、7、8和13项外可由常务董事会代行董事会职权。由董事长或其委托的一位常务董事召集常务董事会会议。常务董事会的决议不得与董事会决议相抵触。

第五章 经营管理机构

第十六条 银行行政管理体制

银行的行政管理,实行董事会领导下的总裁、总经理负责制。

第十七条 总裁、执行副总裁

银行设总裁一人,执行副总裁一人,是银行的主要行政负责人。贯彻执行董事会和常务董事会各项决议,负责协调、监督银行及其各分支和附属机构的业务活动,研究国际金融市场信息,开拓银行业务。总裁、执行副总裁由丁方和中方推荐,由董事会聘请和解聘。任期均为三年,可以连任。

第十八条 总经理、副总经理

银行设总经理人一人,副总经理若干人,协助总经理工作。总经理、副总经理由中方和丁方推荐,由董事会聘请和解聘。总经理、副总经理执行董事会会议的各项决议,负责向董事会和总裁、执行副总裁报告,并组织领导银行在国内办理的日常业务工作。根据上述任务,总经理有权处理下列事项:

1.代表银行对外接洽业务。

2.谈判及签署文件。

3.委任及解雇非董事会委任的职员,并决定其报酬和福利。

4.起草银行业务条例报经董事会审查批准后贯彻执行。

5.起草年度业务计划及董事会要求的其他计划,将上述计划报经董事会审批后监督该计划的贯彻执行。

6.向董事会报告银行业务进度,提出银行行政管理及业务改进的建议。

7.向董事会报告银行职工人数,薪给等级及提升标准和制度。

8.提高银行职员业务及管理水平,制订银行职员训练计划,监督由董事会批准的训练计划的执行。

9.运用董事会授予的其他职责和权力。

第六章 业务

第十九条 业务范围

银行经营下列业务:

1.本、外币放款和本、外币票据贴现;

2.本、外币投资业务;

3.外币和外币票据兑换;

4.股票、证券的买卖和发行;

5.资信调查和咨询服务;

6.信托、保管箱业务;

7.本、外币担保业务;

8.出口贸易结算和押汇;

9.国外和香港、澳门地区汇入汇款和外汇托收;

10.侨资企业、外资企业、中外合资企业和中外合作企业的汇出汇款及进口贸易结算和押汇;

11.办理国外、香港、澳门地区的外汇存款和外汇放款;

12.侨资企业、外资企业、中外合资企业和中外合作企业的本、外币存款和透支,外国人、华侨和港澳同胞的本、外币存款和透支;

13.其他经申请批准的业务。

第七章 银行分支和附属机构

第二十条 分支和附属机构的成立

银行根据业务发展的需要,经有关审批机构批准,可在国内外设立分支机构和附属机构。

银行同其分支机构和附属机构之间可以相互调剂使用资金。

第二十一条 现有附属机构

现有_____和_____成为银行在_____的子公司,_____改名为_____。该两子公司分别在_____注册为有限责任公司,根据当地的法律分别成立董事会,由中方和丁方各自委派相等人数的董事组成;各设总经理一人,副总经理若干人,由丁方和中方推荐,由各董事会聘请和解聘。总经理、副总经理负责向董事会和银行的总裁、执行副总裁报告。

银行对上述两子公司是投资控股关系,该两子公司各自实行独立经济核算,其盈利扣除上交税收和提留准备金后,所余纯利应交给银行;如发生亏损,则分别由其在实收资本的有限责任范围内自行处理。

第八章 技术训练

第二十二条 技术训练

银行将调派_____和_____的经理级职员协助银行开展业务并为银行引进先进管理技术和培训职工。

银行行政及财务高级职员将安排在_____和_____的训练中心或派往其他地方进行训练。

关于上述人事训练的安排将由银行董事会视银行业务发展需要及_____和_____的条件而作出适当的决定。

第九章 确立银行设

第二十三条 银行设施

为了顺利执行董事会制订的业务方针,逐步提高银行本身服务效率,为客户提供具有国际水平的银行及咨询服务,订约四方应协助银行安排需用的楼宇设备及提供其他的便利。

第十章 利润

第二十四条 利润分配

订约四方按各自提供的出资比例分享银行利润,分担银行的风险及亏损。

第二十五条 准备金、职工奖励及福利基金

银行每年获得的利润,按照中华人民共和国的有关法令缴纳税款后,经董事会决定将税后利润至少提取百分之_____拨作准备金,并按董事会决定另行提取一定比例的职工奖励及福利基金。其利润余额如董事会决定进行分配,应按订约四方前一年会计年度终结时的投资比例进行分配。所提取的准备金可按照第六条规定再行投资于银行,而增加出资额。

第二十六条 利润汇出

银行所有红利按订约四方的投资比例进行分红,由银行分别汇给订约四方的帐户。

当利润分配给丁方时,银行将丁方名下分配到的红利用_____币在交税款后电汇给丁方指定银行及帐户。

第十一章 财务会计与审计

第二十七条 财务会计制度

银行内部会计制度及固定资产折旧率按照中华人民共和国有关法律和财务会计制度的规定,结合银行的具体情况加以制订,并报当地财政部门和税务机关备案。银行采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。银行一切凭证、帐簿、报表必须用中文书写,必要时可用英文书写。

第二十八条 货币单位

银行记帐本位币为_____币,除编制_____币的会计报表外,还应另编折合人民币的会计报表。人民币与_____币之间的兑换率应按国家外汇管理局公布的当日牌价(买卖中间价)折算。

第二十九条 审计与报表

银行的帐目将随时公开以供订约四方及内部会计师查阅。银行将对订约四方提供未经审核的每月财务报表。会计帐册年报经订约四方同意,可在中国注册的一家独立会计师事务所审核及证明。银行将免费向订约四方提交每月财务报表及会计年报,包括经审核的年度损益报表及资产负债表。

第三十条 银行审计师

董事会聘请在中国注册的一家独立会计师事务所担任银行审计师,依法审核银行一切财务收支及会计帐目,并向董事会提出报告。

第三十一条 会计年度

银行会计年度采用日历年制,自公历每年1月1日起到12月31止为一年会计年度。

第十二章 税务

第三十二条 税款

银行应按照中华人民共和国有关法律的规定,缴纳各种税款。任何免税或减税亦按照有关法令、条例的规定进行。

第三十三条 进口物资、设备

银行进口本身需用的一切物资、设备、装饰用品等按中华人民共和国法律规定多交进口关税和工商统一税。

第三十四条 减税、免税及退税

银行将努力争取享受经济特区的免税或减税优惠待遇。中方将协助银行在适用法律许可下,向有关当局申请减免税或办理退税手续。

第十三章 保险

第三十五条 保险及付款

银行在中华人民共和国境内一切保险,应向中华人民共和国的人民保险公司或经董事会批准的其他具有资格的保险公司投保。银行在中华人民共和国境外的一切保险应向具有资格的并经董事会批准的保险公司投保。至于银行所有在中华人民共和国境外的附属机构的一切保险投保事宜,则由各附属机构的董事会各自批准。付给人民保险公司或由人民保险公司偿付款项将按有关保险合约条件以人民币或外币结付。

第十四章 银行职员

第三十六条 银行职员雇佣

银行职员的招收、招聘、辞退、辞职、工资、福利、奖惩、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜,按照《中外合资经营企业劳动管理规定》及有关劳动管理规定办理。

第十五章 审批及注册

第三十七条 审批、生效日期

银行合同、章程及其他文件由订约四方签署后,经丁方的股东大会和中方各董事会通过,按照《条例》规定的报批手续,向审批机构申请批准。

本合同经中华人民共和国审批机构批准,发现批准证书后方能生效,批准日期为合同生效日期。合同生效后,对订约四方均发生法律约束。

第三十八条 注册、成立日期

订约四方收到审批机构发给批准证书后一个月内向中华人民共和国工商行政管理部门办理银行登记手续及领取营业执照,银行的营业执照签发日期为银行的成立日期。

第十六章 合同有效期

第三十九条 合同有效期

合同有效期将为永久性的,除非遇到第四十条规定的情况而告终止。

第十七章 终止与清算

第四十条 终止

当发生下列任何一种情况时,合同可告终止:

1.银行发生严重亏损无力继续经营。

2.订约任何一方不能履行合同规定义务,致使银行无法继续经营。

3.因第四十二条不可抗力影响,遭受严重损失,银行无法继续经营。

4.银行未达到其经营目的,同时又无发展前途。

订约任何一方由于上述情况请求合同终止时,董事会将召开特别会议考虑结束事宜,如获得一致通过,银行将向中华人民共和国审批机关申请解散。

第四十一条 清算

当合同终止时,董事会将负责银行清算事宜。在清算事项未完成前,董事会不能解散。按《合资法》和《条例》清理帐目及划分资产。董事会将提出清算原则和手续,并任命一个清算委员会。清算委员会应向董事会报告工作情况。按照一般原则,清算过程将包括收回银行债权,支付银行债务及按照订约每一方投资比例拨还其名下投资及划分剩余资产。清算委的报告经董事会批准,董事会将报告原审批机构,并向原登记管理机构办理注销登记手续,缴销营业执照。

第十八章 不可抗力

第四十二条 不可抗力

不可抗力系指下列情况:战争、火灾、水灾、地震、

暴风雨、海啸,以及其他不可抗力事项。

若订约某一方由于不可抗力而阻止其按合同规定执行某职责时,应尽速备同有关不可抗力证据向其他三方报告。受不可抗力影响的订约一方应采取适当的措施减轻或免除不可抗力带来的影响,并在最短时间内恢复执行其受不可抗力影响的职责。

第十九章 保密及其他

第四十三条 保密

有关银行的业务资料、技术记录、财务情况均不可向外界泄漏(订约四方需向政府有关机关呈交的报告除外),除非该资料先前已向公众公开。

第四十四条 中方和丁方相互协助

为了履行本合同,中方在港澳地区和中国境外遇有需要丁方协助事项,丁方将予以协助。丁方为获得中国国家法令规定所需要的各项执照、许可证、签证和认可书等,中方将予以协助;丁方为获得中国有关法令规定应享有的各项利益,中方亦将予以协助。

第二十章 调解和仲裁

第四十五条 董事会内部调整

订约四方如发生任何争议时,该争议事件应先通过董事会本着友好合作、互相谅解的精神协商解决。

第四十六条 仲裁

订约各方如在解释或履行银行合同、章程中发生争议,应尽量通过友好协商解决,如经过协商无效,则提请中国国际贸易仲裁委员会调解和仲裁,按该会的程序规则进行。

如交该仲裁委员会后30天内尚未获得解决,则订约任何一方可将争议事件提交_____仲裁外按照联合国1976年国际贸易法或以后条例作出裁判。上述裁判处将包括三位仲裁人,中方将任命一位仲裁人,丁方亦将任命一位仲裁人,然后再由上述被任命的两位仲裁人联合任命一位仲裁人,如中方或丁方不在第一任命后,60天内任命其仲裁人或如上述两位已被任命的仲裁人不在被任命后60天内联合任命另公司仲裁人,有关仲裁人的任命将由_____裁判处作出。仲裁人将考虑四方订约人在合同中的意向,亦可用国际上接纳的一般法则,作出裁决。裁判过程将用中英文作为正式文字。所有听证资料,索赔或辩护供述和仲裁、裁判及有关理由等,将以中英文书写。

本条规定下的仲裁裁决将为最后的裁决,对订约四方均具有法律约束力。

在解决争议期间,除争议事项外,银行订约各方应继续履行银行合同、章程所规定的其他各项条款。

第二十一章 合同文字

第四十七条 合同文字

合同用中英文书写,各中英文本具有同等效力。

第四十八条 通知书

订约四方书信往来,董事会通行书与文件,财务会计通知书与报告等应按订约四方在第四十九条列明的法定地址以挂号航邮、电报或电传投递。如某方地址更改时,应用书面通知其他三方。

第二十二章 法定通讯地址

第四十九条 法定地址

订约四方法定地址如下:

甲 方:_____

乙 方:_____

丙 方:_____

丁 方:_____

第二十三章 附加条款

第五十条 修改

合同的任何修改须经董事会决定后,呈交审批机关批准,方为有效。

第五十一条 前写全约及照会

本合同经审批机构批准正式生效后,订约四方所有的前口头和书面的协议或照会等,如与合同相抵触时,以本合同为准。

甲方:_________________

___________年___________月_________日

乙方:_________________

___________年___________月_________日

企业表彰会简报范文如何写二

同志们:

今天,我们在这里隆重召开全镇“七一”表彰大会。会议的主要任务是,回顾总结上半年工作,表彰奖励201x-201x年度先进党组织和优秀共产党员,研究部署下半年工作,动员全镇上下进一步提振信心、克难求进,团结拼搏、奋力攻坚,确保全面完成和超额完成全年各项目标任务。在此,我谨代表镇党委向全镇各级党组织和全体共产党员致以节日的问候!向受到表彰的先进党组织和优秀共产党员表示热烈祝贺!下面,我根据镇党委集体研究的精神,讲四个方面的问题:

今年以来,面对严竣复杂的宏观经济形势,我镇坚持抓改革促发展、抓创新促转型,全镇经济社会发展保持稳中有进的良好态势。1-6月份,预计实现地区生产总值12.1亿元,同比增长10%;完成公共财政预算收入2400万元,与去年同比略有上升。一是经济发展转型借力。始终突出工业经济主体地位,着力培优育强重点企业,中发物流、炜泰制衣等企业发展势头强劲。1-6月份,预计实现工业总产值80亿元、工业开票销售2.93亿元,分别同比增长20%和2%。加大技改投入力度,科技创新实现新的突破。1-6月份,完成技改投入4.5亿元,同比增长18%。坚持用工业化理念推进现代渔业发展,全面完成林业绿化任务,夏熟生产再获丰收,秸秆“双禁”和综合利用、蟹塘禁挖取得阶段性成效。在抓好国蟹、金龙、中发三大商贸物流的同时,大力推动电子商务发展,依托黄庄村省级电子商务专业村的平台,初步建立了培训基地和客服中心,龙虾、螃蟹、大米、蔬菜等农产品的市场影响力进一步扩大,服务业占gdp比重提升了1%。二是项目推进持续有力。大力推进园区建设步伐,投入130万元,启动实施了园区道路维修、绿化补植和河道整治三大建设工程,园区承载能力进一步提升。紧扣全市建立三大区域板块招商平台的契机,在上海的浦东、闵行、淞江、苏州的昆山、常熟、太仓、无锡的滨湖区、常州新北区以及胥口镇和胜浦镇等地驻点招商。同时,组织镇村干部赴江阴高新区、常州湟里镇以及苏州木渎、胥口等地学习考察招商引资、项目建设及园区建设,掀起了大抓项目、抓大项目的热潮。1-6月份,签约工业项目2个,招商引资到位资金3.6亿元,其中亿元以上项目2个(苏州潘总投资2亿元的全景式天窗项目、河北华山集团投资15亿元的lng天燃气项目)。三是城市建设深处着力。按照“小而特、小而优、小而美”的城市建设要求,继续抓好《xx区域小城市201x-2030年总体规划》的编制工作,在继续实施镇区路桥建设的同时,加速推进污水处理厂、滨河风光带、泰丰大酒店、中心幼儿园、第四代农贸市场等18项重点建设工程。针对小城市脏、乱、差等实际情况,开展为期两个月的小城市环境秩序综合整治行动,对交通无序、车辆乱停、广告乱贴、违章搭建等不良行为强行入轨,城市面貌焕然一新。组织开展村庄环境综合整治,“四有一责”建设扎实推进。四是改革创新精准发力。紧扣单位部门“任职疲劳、动力缺乏、人浮于事”的顽症,一方面,开展了单位部门作风建设。通过勤督查、严考核、抓问责,让拿钱不上班的无钱可拿、上班不做事的无处可藏、做事不负责的无机可乘;另一方面,推行单位人事制度改革。全面推进聘用制度、建立岗位管理制度和实行竞争上岗制度,通过实施了部门正职、副职和工作人员的竞职上岗,进一步理顺了关系、核实了编制、健全了制度、规范了行为。五是民生事业不遗余力。从群众普遍关心的热点难点问题入手,继续加大为民办实事力度。坚持发展惠民、着力保障和改善民生,重点加大医疗保险、养老保险扩面力度,超额完成了市交养老保险扩面任务。重视教育事业、改善办学条件,启动实施了2所省优质幼儿园建设工程。举办了第二届广场舞大赛,不断丰富群众的业余文化和陶冶精神情操。认真组织开展了“四项排查”工作,全面加强社会治安综合治理工作。深入开展安全生产大检查,强化企业安全责任,筑牢安全生产防线,保持社会和谐稳定。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到经济社会发展仍然存在一些问题和不足,主要表现为:招引的大项目、好项目还不多,支撑工业经济发展的后劲乏力;小城市建设的步伐还不快,一些建设工程因用地土地指标问题迟迟不能开工建设; 农村农业创新发展的思路还不广,高效农业转型发展的行动还不力;维护社会稳定的压力较大,干部队伍的能力和水平与改革发展的需求还不相适应,等等。对此,我们将高度重视,在今后工作中切实加以解决。

当前和今后一个阶段时期,是加速发展的战略机遇期,也是对各级干部能否领导发展、驾驭发展的考验期。对此,我们要正确认清形势、切实把握走势,始终以昂扬的锐气、争先的志气和克难的勇气,扎实推进各项工作。

一要必须牢牢把握泰州大市对发展的新要求。5月28日,泰州市委副书记史立军来我镇视察小城市建设工作,并就新一轮小城市建设在顶层设计、建设管理和推进机制分时间节点提出了凝聚共识、振奋人心的小城市发展目标和工作计划,排出了新一轮小城市建设的时间表、路线图和任务书。作为泰州小城市之一,要推进思想的再解放,必须要围绕“小而特、小而优、小而美”的建设思路,精细打造、彰显个性,提振精神状态、调高发展标杆,着力冲破各种陈旧观念、思维定势、体制束缚和利益藩篱,不因经济形势复杂变化而动摇、不因经济增长压力加大而退却,向先进学、与高手赛,在发展速度、发展质态、发展成效上争先、领先、率先,努力创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民群众的新业绩,着力打造有竞争实力、创新活力、人居魅力的水乡宜居小城市。

二要必须牢牢把握xx市委对发展的新定位。3月2日,市委陆晓声书记来我镇调研时特别强调,“作为东北部的核心区域,必须要打造经济重镇、重振工业雄风,建设幸福小城市”。这是市委陆书记对发展的新定位、新要求,也是市委对发展的提炼概括,更为我们思想再解放打下了新空间。现在,长江经济带国家战略的实施,给长江流域带来了重大变革和重要机遇。同时,面对xx周边乡镇你追我赶、咄咄逼人的竞争态势,如果不能迎难而上、加快发展,就有可能完全被“边缘化”。对此,我们推进思想再解放,必须树立强大的危机意识、忧患意识和进取意识,清醒地认识到,没有总量就没有地位,没有效益就没有实力,没有特色就没有竞争力,没有速度就没有说服力。必须跳出、站在全市、立足苏中、放眼江苏,找准学习榜样、明确赶超对象、广纳资源要素,努力在更大的空间平台上“谋篇布局”、在跨越赶超中争夺话语权、在新一轮发展中占得应有的位置。

三要必须牢牢把握人民群众对发展的新期盼。随着经济社会的发展,人民群众的需求和期盼也日趋多元化,但最根本的是期盼经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高,生活在一个有幸福感、自豪感、归属感的小城市中。推进思想再解放,必须坚持以人为本,把人民满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成作为我们一切工作的出发点和落脚点,把“真心爱民、善待百姓,真心为民、造福百姓”体现在每一项工作、每一次服务、每一个细节中,千万不能“见物不见人”,千万不能 “只怕领导不满意、不怕人民不高兴”,千万不能搞劳民伤财的花架子、半拉子工程。要顺应各类市场主体的新期盼、新要求,大力营造亲商敬商安商的环境,市场主体要求我们解放什么就解放什么、最痛恨什么就摒弃什么、最急需什么就加强什么,放手放胆让企业抢占专业、创新、市场和资本的制高点。全镇各级党组织和党员干部要把工作做到人民群众的心坎里、做到投资者的心坎里,凝聚民心、汇集民力,形成共同的价值认同,共建共享发展的“幸福时光”。

下半年,我们将紧扣“加快转型升级、建设美丽”的总体目标,围绕全年目标任务、对照序时进度,落实关键举措、全力组织冲刺,确保全面完成和超额完成全年目标任务。力争全年完成地区生产总值25.5亿元,同比增长13.8%,占市交任务的102%,完成税收收入9000万元,公共财政预算收入5900 万元,分别同比增长2%和6%,占市交任务的102%和104%。

一要攻坚克难,在工业经济上求突破。强力推进招商选资。要围绕全年“招商引资7亿元、实际利用外资800万美元”的目标任务,捏紧拳头、集中力量、全力攻坚,确保招商主线不动摇、招商精力不分散、招商活动不间断,着力形成签约一批、开工一批、投产一批、储备一批的良性格局。下半年,力争招引到位资金突破5亿元,实际利用外资800万美元、协议利用外资1100万美元。要优化招商方式。组织开展有目的、点对点的招商活动,每个招商小组确保招引1个2亿元以上的项目。要突出重点区域、优化招商布局,加大对上海自贸区和苏南、浙江等地招商力度,加快承接产业梯度转型项目。积极推进以商引商、以企引商和以商引商,通过战略重组、联合经营、参股控股、新三板上市等形式寻求合资合作、做大做强。要选准招商方向。坚持把提升项目层次、提高投资强度作为主攻方向,围绕培育壮大汽车配件、纺织服装、机械制造、新能源等新兴产业,准确把握、用足国家支持产业发展的政策,有选择、高起点承接一批产业关联度高、上下游配套能力强的大项目。要加大招商攻势。坚持“走出去”与“请进来”相结合,突出重要节点、主攻重点对象,围绕“精简、务实、高效”,精心组织好苏州、无锡、上海、中国台湾等地招商活动,确保在重大工业经济主体项目招引上取得实质性突破。强力推进培大育强。要推进重大项目建设。把加快已签约项目的开工建设、竣工项目的投产达效作为工作重点,进一步健全完善重大项目服务协调、督促检查机制,及时协调、会办、解决项目报批和建设过程中所遇到的问题,确保项目快投产、早见效,尽快形成新的经济增长点。要提升企业创新能力。围绕产业做优做强、提升存量,增强核心的竞争优势。大力实施企业梯度培育计划,鼓励和引导企业大力实施以新装备、新技术、新工艺为重点的技术改造,加快提升产品档次和产业层次。下半年,力争完成工业技改投入12.2亿元。要加强企业家队伍建设。引导企业主解决好“观念、实力、产品”等影响企业成长的主要问题,着力打造懂市场、善经营、会管理、讲诚信的高素质企业家队伍。下半年,新增产值超亿元的企业2家、超5000万元的企业 3家。强力推进环境优化。要科学规划引领园区建设。按照“建载体、拓空间、促集聚、强特色”的建设思路,结合xx区域小城市总体规划编制,科学规划、高点定位,使园区沿宁盐一级公路向两翼纵深延伸拓展。要超前投入拓展园区规模。按照“先规划后建设、先地下后地上、先造景后开发”的原则,加快推进园区道路的亮化、绿化和美化工程,加速建设南延北扩工程,形成“三纵三横”主干道骨架。下半年,争创江苏省中小企业三星级公共服务平台、江苏省小企业创业示范基地。要完善功能推进园区共建。规划建设韩国(中国·)汽车配件产业园,借助先进地区的成功经验,全力招引一批优质项目到园区落户。同时,围绕新能源产业发展方向,着力打造工业转移承载区、飞地招商落户区,在聚力招商、强攻招商中推进项目大突破。

二要科学规划,在城市建设上求突破。搞好小城市规划。按照高起点、高水平的要求,搞好《xx区域小城市201x-2030年总体规划》编制工作,加快启动城市综合交通等规划编制,深入推进城市控制性详规全覆盖,加大城市道路桥梁建设力度,进一步完善城市路网体系。加速小城市建设。对照全年城镇建设四大类18 项重点建设工程,加大力度、务实推进,特别是对中心幼儿园、居民安置房、污水处理厂、滨河风光带、第四代农贸市场等民生实事工程要抢晴天、保进度,进一步倒排工程工期、强化目标要求,将压力和责任传递到施工单位、具体人员,确保工程按期完成。强化小城市管理。要以创建“国家级文明镇”为抓手,积极开展城市环境综合整治,加强公共绿地、休闲游园、城市停车场等公共空间建设,着力解决交通拥堵、噪声污染等“城市病”。要成立xx市城管监察大队中队,建强阵地、完善制度、强化执法。同时,建立健全与小城市相配套的目标考核和问责机制,推进小城市管理工作由突击整治向长效管理转变。

三要调优结构,在农村农业上求突破。发展生态农业。着力把我镇深厚的农业基础和良好的生态优势结合起来,稳步实施农业转型升级工程,高标准推进特色渔业园区和规模基地建设,大力倡导生态、高效、集约、科技的种养方式,全力打造万亩生态健康养殖区。高度重视农产品质量安全,完善农产品质量监管和市场流通体系,严格投入品管理,努力创建省级渔业健康养殖示范镇。认真实施农产品品牌战略,扶持和鼓励有条件的龙头企业、农业专业合作社申报创建无公害农产品、绿色食品、有机食品,全力打造泓膏大闸蟹、蟹田稻米、龙虾等农业品牌建设,加快发展特色种养业,创建一批现代渔业精品示范园、示范场。狠抓环境整治。按照 “巩固、提升、长效”的要求,进一步整合项目资源,加大农村基础设施建设力度,全面落实村庄环境长效管理机制,巩固提升农村环境。下半年,要建成67座村级垃圾房,确保村级生活生产垃圾实现“村收集、镇清运、市处理”的三级垃圾收运处理体系。创新经营机制。以培育新型农业经营主体为抓手,大力发展土地集中型、专业合作型、统一服务型等适度规模经营方式,鼓励土地向种植大户、家庭农场、农民合作社等主体流转。健全农村土地承包档案,强化土地流转交易平台建设和信息化管理,稳步推进土地承包经营权确权登记颁证工作。要创新经营机制,积极发展各类服务组织。下半年,力争新增“三大合作组织”10家,农户参加专业合作社比重保持在80%以上。

四要创新机制,在社会管理上求突破。大力促进富民惠民。坚持把创业就业富民、保障救助惠民作为民生幸福的重中之重,实施更加积极的就业政策、创造更多的就业机会,确保城镇就业净增1000人、转移农村劳动力3000人。强化政策引导,通过项目推介、税费减少、资金扶持,最大限度激发全民创业的热情,提供更多的就业岗位。办好公益自来水供水公司,让群众吃上放心水和安全水。进一步健全完善社会保障体系,不断扩大社会保障覆盖面,引导农民工、非公经济组织从业人员、灵活就业人员和自由职业者参加企业职工养老和医疗保险。统筹发展社会事业。坚持优先发展教育,持续加大教育投入,不断巩固教育现代化创建成果,重点实施好2所省优质幼儿园新建、小学办学规模扩大、民营初中创办和四星级高中创建工程。深化示范镇卫生院创建活动,启动实施新一轮镇卫生院标准化建设工程,推动合理有序的分级诊疗体系。深入开展食品药品安全专项整治,大力提升公共卫生、村级卫生和社区卫生服务水平。完善人口计生工作机制,提升人口公共服务水平。深入开展群众性体育活动,全面提高体育工作水平。加快公共服务社会化、市场化步伐,采取政府购买、政策优惠、服务外包等方式,积极引导社会力量参与公共服务。深入开展送戏、送电影、送图书活动,推进广场文艺演出特色化、常态化,全面提升公共文化服务水平。三是创新社会治理机制。全面推进“网格化”管理,健全村(社区)网格长和治安中心户长工作机制,构建网格化综合服务体系,提高服务效能和工作水平。深入推进信访ww平安法治示范村创建活动,切实将矛盾化解在基层。深化平安建设,持续开展“四项排查”工作,完善并落实“依法信访、调解、司法”ww工作机制,建立畅通有序的诉求表达、矛盾调处、权益保障机制。实行网上受理信访制度,从法治层面上改变 “信访不信法、大闹大解决、不闹不解决”的惯性思维,要坚持底线原则、敢于直面亮剑,把涉法涉诉信访工作纳入法治化轨道。切实抓好安全生产、食品安全等工作,不断增强群众的安全感和满意度。

加快经济社会跨越发展,核心在党、关键在人。全镇各级党组织和广大党员干部要以开展“三严三实”教育实践活动为契机,进一步加强思想建设、组织建设、作风建设和能力建设,形成推进改革发展的强大合力。

一要高标准推进教育活动的深入开展。坚持学习教育再深入。把加强学习作为贯穿活动始终、巩固前期成果、以“三严三实”活动促进经济社会又好又快发展的一项基础性工作继续抓紧抓实抓好。通过召开领导班子和党员干部专题学习会,深入学习领会、认真贯彻落实系列重要讲话精神,站在全面深化改革创新、推动经济转型创新、加快跨越发展的高度,切实把思想和行动统一到中央、省委、泰州和xx市委的部署要求上来,确保活动不走样、不跑偏、有实效。坚持查摆问题更严肃。各级党组织和党员干部要把焦裕禄精神和“三严三实”要求作为一面镜子,从里到外、从上到下反复照一照,深入查找自身在思想境界、素质能力、作风形象、服务发展等方面存在的问题和不足,特别要注重从群众反映的发展问题、民生问题中查找背后存在的“不诚实”的问题。“一把手”要带头把自己摆进去,坚持用更严的尺子衡量自己、用更高的标准要求自己、用更大的勇气提高自己。着力贯彻和体现整风精神,开好高质量的民主生活会,把批评和自我批评摆在重要位置,开展积极健康的思想斗争,真正触及问题实质、挖到思想深处。坚持推进整改重实效。坚持边学边改、边查边改、边整边改,对查找出来的突出问题,明确整改方向、制定整改措施,规定整改时限,能改的立即改。整改问题要让群众看清楚,接受群众监督,以解决问题、推动发展的实际成效取信于民。建立健全促进党员干部为民务实清廉的长效机制,推动制度规定进一步细化量化、科学严谨,真正让制度约束成为刚性约束。

二要高水平激发加快发展的生机活力。要鼓舞上下一心、团结拼搏的斗志。加强学习型党组织建设,强化新知识、新业务的学习研究,不断提高抢抓重大发展机遇、推动经济社会转型跨越的能力水平。特别是要突出理想信念、宗旨意识和党性教育,真正解决好理想信念内化、深化和强化的问题,引导广大党员干部进一步增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。不断加强思想道德建设,弘扬传统美德、倡导时代精神,把培育和践行社会主义核心价值观落实到经济社会发展的各个领域、各个方面。要大力弘扬“三优三先”的时代精神,不断激发干部群众见快思超、见强思争的拼搏精神和昂扬斗志。要营造不畏艰难、砥砺奋进的氛围。要围绕中心工作,唱响主旋律、弘扬真善美。要突出宣传全镇上下在“重大项目突破年”活动中抢抓机遇、改进作风、服务发展的生动实践,全面展示经济社会发展的成就和广大干部群众良好的精神面貌。针对群众普遍关心的重点热点问题,进一步提高舆论正面引导的质量和水平,既要讲清“怎么看”,又要讲清 “怎么办”,还要讲清我们正在“干什么”。高度重视网络舆情,多形式、多途径宣讲好故事、传播好声音,不断营造积极向上的工作环境,增强推动改革发展的正能量。

三要高质量提升干部队伍的能力水平。要围绕发展强班子。依据“二十字”好干部标准,坚持看德才配干部、凭实绩用干部、靠公认选干部的选人用人导向。要围绕经济社会发展需要,突出在招商引资、重大项目推进的重点部门、重点岗位选好干部、配强班子,提高选人用人的科学化水平。推进实施干部教育培训计划,坚持向一线倾斜、在一线培养,加快后备干部队伍建设,进一步提高全镇党员干部管理工作的精细化水平。要筑牢堡垒强基础。深入推进“基层组织服务年”活动,继续开展党建工作示范点创建,打造一批党建服务特色品牌。不断深化农村党建工作,整顿转化软弱涣散村级党组织,着力提升村级党组织战斗力。扎实推进大学生村官“履职能力提升年”活动。加大党建工作分类推进落实机制的督查指导力度,探索实施“两新”组织党建工作“项目化、区域化、合同式”建设管理模式,抓好村居、学校、单位等领域的党建工作。坚持将党性锻炼和党性考核贯穿于党员日常教育管理全过程,引导全镇广大党员为改革发展争作贡献、多作贡献。

四要高效率打造服务发展的良好环境。要以求真务实的作风汇聚力量。坚决杜绝“廉而低效”、“廉而不为”的慵懒行为,大力弘扬雷厉风行、立说立行的作风,以昂扬向上、奋发有为的工作激情,时不我待、只争朝夕的工作劲头,抓铁有痕、踏石留印的工作力度,把每一项任务落实到具体项目、把每一个项目量化到具体指标、把每一个指标明确到具体责任人,扑下身子、扭住重点、严格督查、强化合力,最大程度地把各个方面力量聚合起来,形成齐心干事业、一心谋发展的生动局面。要以清正廉明的形象取信于民。加强对各项纪律执行情况的监督检查,强化对党员干部失范行为的监督和处置,严肃追究责任、绝不迁就姑息。要统筹推进从源头上防治堕落工作,扎实开展反腐倡廉宣传教育,深化廉政文化建设。强化权力运行监督制约,切实抓好“阳光执法”、行政权力网上公开透明运行、党风廉政建设责任制检查考核、廉政风险防控管理、经济责任审计、党务政务厂务公开等制度的贯彻执行,拧紧约束权力的“紧箍咒”、筑牢严管干部的“防火墙”。加大惩治力度,严肃查处党员干部违纪违法案件和发生在群众身边的堕落案件,营造风清气正的良好环境。要以和谐稳定的社会环境保障发展。要进一步强化“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁落实”和“属地管理、分级负责”的信访ww工作责任,加强矛盾问题源头预防,提高依法决策、依法行政、依法治理的社会水平,认真落实重大决策社会稳定风险评估机制,充分发挥社会治理平台作用,畅通群众诉求表达渠道。强化安全生产管理,从源头上减少各类矛盾纠纷,保持社会和谐稳定。

同志们,现实差距鞭策着我们,重大机遇鼓舞着我们,发展使命激励着我们。全镇各级党组织和广大党员干部要自觉践行“三严三实”要求,埋头苦干、务实求进,以坚定的决心、昂扬的斗志、必胜的信心,为加快建设创业开放、生态幸福的美丽作出新的更大的贡献!

企业表彰会简报范文如何写三

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

我是来至锦域蓝湾分行的, 自从我xx年4月份进入公司到现在已经一年多了,在这一年多的时间里,我的感慨很多 ,也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。

今天我给大家演讲的主题是:“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”

回望以前,进入钢运房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的变化,从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时,我觉得学到了很多、也收获了许多,这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱,正是有了他们真诚的帮助和关爱,才成就了今天的我。所以我很感动,我很感谢他们,在那个时候,我就对自己说,不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这个舞台上锻炼自己的同时,把自己的快乐传递给身边所有的朋友。

态度是决定一个人能否成功的基本要求,作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当做朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。

钢运文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自己,因为只有你关爱了别人,在你需要帮助的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作,努力沟通。业绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和xx年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,特别是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起,生怕有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自己的脚背上很疼,甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么想,大家都是这么想的,怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队,就要充分发挥自己的作用,只有大家齐心合力,没有攻不破的堡垒。

高效才能共赢,我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率,只有团队才能给我们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻,也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!

我亲爱的钢军同仁们,只要我们继续以阳光心态去聚焦业务,真抓实干,不断提升我们的服务,公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤,阳光总在风雨后,坚信自己就是那道美丽的彩虹!!!尽情地燃烧你的激情,释放你的情怀,放下你的一切包袱,树立你坚定的信念,在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天,明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!!!

企业表彰会简报范文如何写四

本人自来公司已经五年了,于任职期间,自认对于本人业务范围内之工作竭尽其所能以达成公司任务之分配,每日尽忠职守、披星戴月的奉守岗位均超过法定加班时数,均有员工签到簿及监视器以兹证明,且依据劳动法规定,雇主延长劳工工作时间者,其延长工作时间之工资标准加给予。

本人无法苟同以xx公司如此有制度的企业却无申报加班费之机制,故据以提出辞呈以玆抗议。后续加班费之给付将向劳资相关单位申诉。

陈经理 敬会人事室主任

钱副理

行政赵小姐

团队管理人的辞呈

尊敬的陈总经理:

请接受我的这份正式辞呈。您知道,在过去的半年中,我们在公司项目的处理方法、任务分配及目标上存在许多分歧。这些冲突影响了我对团队的管理,也让我对该项目的未来结果感到迷惘。显而易见,你我都无法就此作出让步。因此,我想辞职对于我和这个团队来说都是最好的选择。

20××年 8 月 25 日(星期五)将是我在公司工作的最后一天。我希望在您有空的时候和您谈谈,商量一下工作交接问题。

此致,

敬礼!

20×× 年 5 月 19 日

企业表彰会简报范文如何写五

甲方:______

乙方:______

为了推动中国互联网事业,促进合作双方的企业发展,更好地为广大金融界互联网用户服务,甲乙双方本着平等互利,共同发展,优势互补的原则,甲方版权所属网站:-----------------------与乙方版权所属网站,经友好协商,在合作意向上达成一致,结为合作伙伴,甲方以协议规定的方式,向乙方免费提供金融界的人才职业信息,乙方完善频道建设,充分保证双方的权益。现就双方合作的具体事宜及双方的权力与义务达成如下协议:

第一条:甲方的职责

1、为乙方提供金融界人才职业相关的信息内容,并积极开发金融界用户所需的人才职业信息,及时提供给乙方站点,人才职业信息包括但不限于以下内容:

有关人才、人力资源、就业、培训方面的新闻;

有关职业选择、职业发展、人际关系、职业评测等方面的特写等文章;

有关行业比较、企业文化、企业用人哲学、人事经理访谈等方面的文章;

有关出国发展方面的文章;有关培训计划、培训须知方面的文章;

有关人才、职业方面的网友争论及原创文章等;

上述文章版权归甲方所有,乙方仅可在本协议规定范畴内使用;

2、按协议附录规定的方式为乙方提供上述文章,并根据金融界用户以及乙方的反馈积极开发为金融界用户所欢迎的人才职业信息;

3、在其网站为乙方频道设置文件配置表,配置内容包括但不限于以下内容:乙方频道或文字及网址链接;乙方网站主页的网络路径;以上内容由乙方根据协议附件规定提供,乙方拥有上述内容的版权与修改权,甲方应当为乙方提供网上修改上述内容的管理权限;

4、甲方在首页"合作伙伴"中加入""的文字链接。

5、提供甲方的旗帜广告,大小为468__60象素的图象文件,具体发布事宜由双方商定,按协议附件规定执行。

6、上述所有图形均由乙方自行设计,版权归乙方所有。

7、在所有由甲方提供内容的页面下方标注版权说明,版权归属单位为甲、乙双方。

第二条:乙方的职责

1、在乙方网站-------------------创建独立目录,存放所有由甲方提供的文章与信息;

2、在所有由甲方提供内容的页面下方标注版权说明,版权归属单位为甲乙双方。

第三条:商业秘密

1、甲乙双方应对其通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方的商业秘密严格保密,未经对方事先书面同意,不得向其他人披露。

2、除本协议规定之工作所需外未经对方事先同意,不得擅自使用、复制对方的商标、标志、商业信息、技术及其他资料。

第四条:声明

1、甲乙双方之间结为战略合作伙伴关系。

2、甲乙双方信息资源互享,各自保证其网站内信息来源的真实性、准确性与时效性。

3、甲乙双方在网站或频道的推广和宣传过程中同行共勉、紧密合作。

4、甲乙双方就各自的经营和提供的服务内容承担责任,享有收益和版权。

5、如果由于网站版面更新或改动。原来的链接位置不再存在,双方必须将新的链接摆放位置调整至保证与原本效果相当的位置。

6、本协议期限满,双方优先考虑与对方续约合作。

7、双方的`合作关系是互利互惠的,所有内容与服务提供均为相互免费。

第五条:协议执行期限本协议书有效期为年,自至为本协议商定合作方案的执行期限。

第六条:协议的终止。本协议因以下任何原因而终止:

1、本协议期限届满。

2、双方协商同意终止本合同。如有任何一方欲终止此合同,需提前一个月通知对方。

第七条:争议的解决

如甲乙双方在本协议的条款范围内发生纠纷,应尽量协商解决,协商不能达成一致意见时,提请北京市仲裁委员会仲裁解决。

第八条:不可抗力

因地震、火灾等自然灾害、战争、罢工、停电、政府行为等造成双方不能履行本协议义务,双方通过书而后形式通知对方,本协议即告中止。

第九条:本协议一式二份,双方各执一份,经双方签字盖章有效。本协议及其相关附件具有同等法

甲方:______乙方:______

代表签字:______代表签字:______

日期:___________________

企业表彰会简报范文如何写六

xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定xx年个人年度工作计划:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治工作计划。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育工作计划。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

企业表彰会简报范文如何写七

一、工作计划制定

计划是管理的四大基本要素之一,是指预先决定要做什么,如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划,可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径,杂乱无章的事情变得条理清晰,比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者,计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划,才能充分利用各种机会,把工作风险降到最低,

一)、工作计划种类

1、生产计划

2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领,为有效地完成生产计划而指定的辅助计划

3、人员培训计划:主要是指人员的在岗培训方面的计划,它是在生产计划的间隙中制定的计划

4、轮流值日计划:是班组计划中最基础的日常工作计划,主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表

5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划,通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。

二)工作计划制定

有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上,且符合替班的经济性、合理性原则,结果令多数人满意的计划

1、工作计划制定方法

1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示,并在此基础上构建工作计划纲领

2)识别现有资源状况,并与工作计划形成一一对应的关系。

3)分析全部内容,详细列出初步排程

4)运用相关识别失效模式及其效应,采取预防措施,并进行必要的修正

5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨,提出建议后再次修订。

6)确定计划内容,报上级批准后发布执行。

2、工作计划制定要求

1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施

2)千万不要把计划定的很高,员工很难完成

3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符,让他们感觉太意外

4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾,不了了之。

5)计划发布后,切忌朝令夕改。

6)切忌计划内容只看目标,没有具体目的

7)计划一旦落空,要有应对措施

三)工作计划制定的技巧

1、生产计划:班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划

1)周生产计划:既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动,使班组成员做到按部就班地工作

周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外,更具有可执行性

(1)周生产计划内容:

a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实

b生产人员已全部到位,并已接受必要的培训

c顾客的订单被再次确认,供应商的材料也有了着落

d库存与出货情况基本明了,再次生产时不会造成积压

e计划表覆盖了2周的内容,但定性的只有第一周,第二周只是参考

f在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受

(2)周生产计划准备

a 计划确认无误后下达给各生产小组,让他们安排工作

b 消除各种变异因素对计划可能产生的影响,如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等

c 进一步落实计划项目的执行性,除非情况特殊,各种准备工作原则上应提前一天全部完成

d 着手准备日生产计划实施。向车间主任报告

2)日生产计划:是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划,它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排

(1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问,不能完成要承担责任

(2)不能按时段完成计划的,要立即采取措施,如人员支持、提高速度或加班等

(3)超额完成数量,需提前向领导报告

(4)计划中分时段规定生产数量,以便及时跟踪

(5)该计划是班组制定生产日报表的依据

2、每周工作计划

主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项,既有上周末未完成的事项,也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的,两者通过相互补充,能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下:

1)制定周期:每周一次,在上周末前完成

2)制定依据:上级指示、员工投诉、自查中发现的问题

3)发布范围:将复印件粘贴在看板上,必要时向上级呈送一份

4)保存方式:

虽然每周工作计划并不是必须要制定的,但是,具体制定与否,对于班组的实际工作结果大不一样。

3、人员培训计划

在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能,培训的项目包括:

a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补,发扬团队协作精神,保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量

培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷

一般有班组长制定培训计划,然后向有关人员征求意见,检查其有效性,呈报批准

一般每月拟订一次,在每月月末前完成,该计划一般下达到车间或班组内部,必要时向领导和行政部门各呈送一份

4、轮流值日计划:

常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种

1)工作执勤计划:主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值计划:包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定,制定时要考虑班组区域状态和员工的人数,以及人员实际变化为准,不限定周期。

二、日常工作安排

班前会是班组一天工作开始,一天工作怎么做,怎么分工配合、协同作战,事前策划和合理安排至关重要

一) 召开高效率的班前会;

1、召开班前会的意义:

1)有序安排,提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务,问题时要让大家知道问题的责任人是谁,产生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标,使大家明确任务,变被动为主动。把策划好的工作,结合实际情况,向全员布置,降低沟通成本,使大家上岗目标明确。

2)传达信息,保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道

3)增强集体观念:

4)倡导良好的工作习惯

5)培养良好的班组风气

2、召开班前会的目的

1)营造工作气氛:

2)进行工作安排

3)员工教育指导

4)传达企业信息

3、召开班前会的内容:

班前会要讲主要内容包括:企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。

1)紧扣主题:根据阶段性工作的重点,设计相关的内容。在生产旺季抓品质时,以品质从小做起为口号,可以营造抓质量的气氛

2)分享个人感情:与大家分享个人的经验、自我反省、工作建议等,同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径,有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力,

3)工作总结:总结头一天的工作,可以从以下几方面进行:有没有未完成的任务,有没有到达未达到的目标,有没有试过和异常,现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事,有根据的进行表扬或批评

4)工作安排:安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括:今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确,不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方,确认对方的反映,确保对方理解到位

5)工作要求:包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等

6)企业相关信息:包括:市场和行业动态、客户要求,企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求

7)特别联络事项:班前会结束之前,不要忘了问一句:请问大家还有没有其他事项。如果有,就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。

4、班前会的召开要点

1)充分准备

(1)轮值员工

a要让员工认识到主持班前会是工作的一部分,所以必须提前做好每个月的班前会轮值表

b要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯

c要言传身教,带领员工克服心里障碍,提高表达能力

(2)勤能补拙:要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后,在填写工作总结时,要确定第二天的工作重点,理出第二天班前会要讲的内容和要点,必要时记录好,一放开班前会时疏忽

2)整队:

(1)确认出勤:要点名,确认到会情况和出勤情况

(2)规定站姿:先进行整队,再开始召开班前会

(3)问候及应答:班前会说一声:早上好。应答为早---上----好。讲话结束时道一声谢谢。

(4)表达要点化:布置工作要清楚,下达任务要准确,使全员理解到位,尽量采用要点化的表达方式。

(5)公众表达:稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。

5、有效利用班前会班前会是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效,同时可以强化对企业文化的认同感,锻炼人才,培养形成好的风气

1)充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯,形成轻松、和谐、积极向上的人际关系

2)增强工作的紧迫感:通过批评与表扬,分享与激励,让班组所有成员有所思考、有所行动,使大家有意识的去工作,瞄准目标,信心百倍的投入到一线生产中去

3)扬善弃恶、形成好的风气

有恶不抑,必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬,则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处

4)全员学习,智慧经营

每天面临复杂、繁重的工作,会有很多为难的情绪,会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习,互动分享,发表建议,群策群力搞好班组建设

5)注重创新,有效利用

要突出重点,内容要多样化,要有创新,要将问题,更要指明方向;要批评更要表扬。要质量、产量,更要关心。爱护和帮助

一松一紧称为有度,一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享,调动全员的积极性,推动重点工作的开展

二)做好生产准备工作

1、技术准备

1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。

2)组织员工结合自己的工作,研究图纸、熟悉工艺,掌握各项技术要领

3)落实安全技术操作规程,明确方法、提前做好予检查

2、物资准备

1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好

2)检查调整好生产设备,使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好

3)按生产作业计划要求和使用的先后顺序,把所需物资、包装物,如数领到乖哦工资地,放在指定的位置,并进行抽检、看是否符合质量标准

4)疏通水、电、汽,保证正常使用

3、组织准备

1)按作业计划要求,实现做好人员配备,保证工种之间、工序之间人力匹配,并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等

2)确定生产班次,落实岗位责任制,明确班组任务,规定统一报表和原始记录的传递路线和时间,建立各种规章管理制度

4、生产秩序和环境准备

1)现场秩序管理:

现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。

管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作,另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。

(1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪

(2)没有萎靡不振的现象,人人都保持良好的精神状态

(3)所有员工都能自觉地参与各种准备活动

(4)员工确保自己的行为符合规范和要求,不会妨碍他人

(5)对于新产品、新技术,员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容

2)倡导自主管理

要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项,并及时报告发现的异常,主动采取措施处理。

3)现场环境管理

现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容,管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。

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