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退休前职工年终总结范文怎么写(模板15篇)

时间:2020-12-21 16:53:03

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退休前职工年终总结范文怎么写(模板15篇)

退休前职工年终总结范文怎么写篇十四

尊敬的各位离退休老干部、老同志:

盛世开新元,天地又一春。值此20xx年元旦、春节来临之际,中共陇南市委、陇南市人民政府向你们及亲属致以节日的问候和新年的祝福!

20xx年,在省委、省政府的坚强领导下,我们坚持以党的及十八届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神为指导,扎实开展“三严三实”专题教育,全力实施“433”发展战略,深入开展“工作落实年”活动,持续推进稳增长、促改革、调结构、惠民生各项工作,全市经济社会保持了健康平稳发展的良好势头。预计,全市实现生产总值284.8亿元,比上年增长11%;固定资产投资完成586.2亿元,比上年增长10%;大口径财政收入54.2亿元,比上年增长21.3%;社会消费品零售总额完成78.8亿元,比上年增长13.9%;城镇居民人均可支配收入18701元,比上年增长12%;农民人均纯收入达到4546元,比上年增长14.6%。这些成绩的取得,是全市各级组织和广大干部群众辛勤努力的结果,也蕴含着广大离退休老干部、老同志的关心和支持。过去的一年,全市广大离退休干部紧紧围绕市委、市政府中心工作,大力弘扬党的优良作风和光荣传统,充分发挥自身优势和特长,以实际行动为全市经济社会发展作出了巨大贡献。在此,市委、市政府向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

20xx年是“十三五”开局之年,也是全面深化改革的关键之年。我们将认真贯彻中央和省委、省政府重大决策部署,紧紧围绕“四个全面”战略布局,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,勇于开拓、狠抓落实,突出重点、破解难点,进一步深化落实“433”发展战略,加快脱贫攻坚进程,统筹推进经济社会发展各项工作,力求取得新发展、实现新突破,不断加快全面小康步伐,提高人民群众生活水平。做好这些工作,需要各级党委、政府的坚强领导,需要全市各族人民的团结奋斗,更需要广大离退休老干部、老同志的热切关心和大力支持。

莫道桑榆晚,为霞尚满天。市委、市政府衷心期望广大老干部、老同志在新的一年里,继续带头学习党的理论和路线方针政策,带头践行社会主义核心价值观,带头遵守党的纪律,在共同推进全面建成小康社会的伟大征程中,展示阳光心态、体验美好生活、宣传发展变化;继续大力支持市委、市政府的决策部署,多做凝聚改革共识、坚定改革信心的工作,多为破解改革发展难题建言献策,为我市改革发展稳定增添正能量、作出新贡献!市委、市政府将进一步认真贯彻落实好党的老干部工作政策,进一步在政治上尊重老干部,生活上照顾老干部,精神上关怀老干部,让广大老干部老有所养、老有所乐、老有所学、老有所为。

衷心祝愿各位离退休老干部、老同志新年愉快、健康长寿、阖家幸福!

中共陇南市委陇南市人民政府。

20xx年1月1日。

退休前职工年终总结范文怎么写篇十五

企业退休人员社会化管理是党中央、国务院推动供给侧结构性改革、减轻企业负担的战略部署,也是省委、省政府深化国企改革、增强企业活力的重大举措,更是退休人员保障权益、维护社会和谐稳定的必然要求。

集团公司克服重重困难,稳妥推进,截至x月x日,集团公司已完成退休人员社会化管理移交工作,先后与x个县区签订了移交协议,整理移交x份退休人员档案,组织完成了x名退休人员入社区活动,转移退休党员党组织关系x人,移交退管服务人员x人,移交相关资产x万元,以上六项任务完成率均为100%。x集团公司主要采取以下四项措施完成退休人员社会化管理移交工作。

集团公司抓住解放思想、更新观念的“牛鼻子”,摒弃“一交了之”的错误做法,统一思想、凝聚共识,用足用活政策、用心用情工作。整理印发了《深化国有企业改革资料汇编》和《深化改革百问百答手册》,通过上门访谈、召开会议、社区宣传、发送信息等多种途径,广泛宣传省委、省政府有关政策和集团公司实施意见,及时掌握退休人员思想动态,提前化解潜在风险,确保大局和谐稳定。

上接“天线”、吃透政策,下接“地线”、摸清情况,坚持思想上高度重视、行动上积极主动、措施上周密安排、工作上强力推进,围绕移交任务目标,倒排工期、细化方案,明确时间节点、压实工作责任,确保“事项落实到点、时间落实到天、责任落实到人”,做到了工作有分工、推进有台账、落实有督导、成效有考核。

加强组织领导,自上而下成立由主要领导挂帅、多部门配合参与的领导小组,形成“一把手”牵头抓总、相关人员分工负责的工作格局,做到了一套班子、一班人马、一抓到底;建立协同作战机制,集团公司总部是总指挥部,省内八家成员企业是区域调度中心,各权属企业是移交实施主体,形成了“以点带面、三级联动”的协同作战体系,共设置x个信息采集点、抽调精干力量x人,成立x个临时工作组,分赴各市县跟踪对接、现场办公。四是用好“工具箱”。坚持挂图作战,通过建立日调度、周报告、月总结制度,做到了总体部署、动态管控、统筹推进、日清日结、日清日高;坚持专题会商,先后召开四次专题会议,确保热点、难点问题及时解决、重点任务如期推进;坚持督导问责,将移交工作纳入集团公司x项重点改革任务,围绕既定工作目标和时间节点,强化督导问效;坚持考核奖惩,将移交工作情况与责任主体的领导班子薪酬挂钩,从严考核、不讲客观、不打折扣,严格奖惩兑现,圆满完成工作任务。

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