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最新创业成功的故事案例范本(实用11篇)

时间:2021-03-28 12:59:40

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最新创业成功的故事案例范本(实用11篇)

创业成功案例小故事

作为一个重要的素材,总结可以帮助我们更好地了解自己的成长和进步。如何撰写一篇完美的总结是每个学习者都需要思考和探索的问题。下面是一些优秀的总结案例,可以作为写作的借鉴和参考。

创业成功的故事案例范本篇一

细数我们手机中的那些app,不难发现,很多互联网公司都是典型的学生创业,比如:豆瓣、美团、沪江,他们用自己的实例证明,中国的年轻学生也可以像扎克伯格那样,成为一个互联网创业的成功者。

我们从中国互联网的大圈子里,挑选出十个具有代表性的学生创业成功案例,他们有的是大学期间创业,有的是读研读博期间,还有些一毕业便创业,看看他们是如何一步步迈向成功的。

1.陈欧(聚美优品ceo)。

陈欧,聚美优品的ceo,也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者,还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧,决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了游戏平台gg-game。

陈欧获得美国斯坦福大学mba学位3月创立化妆品电商网站――聚美优品5月16日聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市市值超过35亿美元。

2.王兴(美团ceo)。

一提到王兴,很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者,因为他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是人们口中的天才少年,高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得mit计算机科学博士学位的大陆学者高光荣,随后归国创业,接连创立了校内网,饭否网,并于203月上线新项目美团网,并在“团购大战”之中脱颖而出,稳居行业前三。

3.庄辰超(去哪儿ceo)。

庄辰超,男,毕业于北京大学本科电子工程系,去哪儿网ceo。还在大学的时候,庄辰超就和同学创业,做了一套搜索软件,成立公司,并成功找到百万融资,最后卖给了chinabyte。

庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。

此后,庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年,担任世界银行系统架构的核心成员,设计并开发世界银行内部网系统,,该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司nielsennormangroup评为“最佳内部网”。5月,创办去哪儿网。仅仅8年时间,去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。

4.阿诺(伏彩瑞,沪江创始人兼ceo)。

阿诺,本名伏彩瑞,沪江网创始人兼ceo。,尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞,创办了沪江语林,开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下,沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。

从一个不为人知的互联网细分领域起步,阿诺一路慢慢走来,始终倡导“把学习这件事情弄简单”,在互联网教育行业深耕十数载,这让他获得了中国十大经济潮流人物、中国企业未来之星、上海it青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉,被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。

5.周源(知乎ceo)。

周源,硕士毕业于东南大学计算机科学专业,在创建知乎之前,曾经有一次不算成功的创业经历。“我刚刚第一次创业失败,我是从到年两年时间第一次创业,那这个花了130多万最后挣了17万。”

8月,周源创办知乎,担任ceo。知乎是一个知识性的问答社区,这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于,知乎用户之间的社交关系,都是建立在一问一答的讨论之间。直至20,知乎社区注册用户超过1000万,同比增长十倍。周源说他的下个目标,是服务一亿用户。在他描述中,未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。

6.阿北(杨勃,豆瓣ceo)。

阿北,本名杨勃,豆瓣网创始人兼ceo,青年领袖评选候选人。从203月,由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网,到年,豆瓣注册用户已经有7900万注册用户,成了web2.0们的明星。阿北在清华念的物理,然后去美国读博。

他曾经把物理作为事业,“计算机不过是工具和兴趣”,最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网,成为了互联网web2.0时代的又一个奇迹。

7.黄一孟(电驴verycd创始人)。

黄一孟,网名dash,1982年生。是中国大陆的一个ed2k资源分享网站,205月份,黄一孟开始着手做verycd,其团队90%都是技术人员。当时,是中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一,也是一个执行web2.0理念的站点。

黄一孟除了是verycd的创始人,也是心动游戏的创始人。,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的verycd到年收入10亿的网页游戏公司。

8.刘成城(36氪ceo)。

刘成城,36氪ceo,,刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。出于对互联网前沿知识的强烈兴趣,刘成城坚持写科技博客,并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会,刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景,便在拿出一笔钱进行投资,支持刘成城组建团队。

最初,36氪的内容主要是编译techcrunch的内容,介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的,36氪介绍的国外各种创新,让国内的创业者们耳目一新。

9.肖异(穷游网ceo)。

穷游网创始人肖异在德国留学时,创办穷游欧洲论坛,主要为华人留学生提供自助游互助交流平台,上线的第一个月便得到了近万名网友的关注,期间甚至还闹出了服务器托管商因为流量过大而解约的插曲。

穷游欧洲论坛正式更名为穷游加入了其他各大洲的自助游板块。年肖异回国组建团队穷游正式进入商业运作。20穷游获得挚信资本a轮投资;穷游再获阿里巴巴b轮战略投资。穷游的服务宗旨是“让中国人的出境旅行更加容易帮助大家获得更好的旅行以及生命体验。

10.戴志康(康盛创想ceo)。

戴志康,康盛创想ceo,他创建的“discuz!”开源模板成为中国最成功的建站开源模板,并与“wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板,被数以百万级的站长使用,深刻的改变了中国互联网格局。

戴志康也是一位大学生创业者。戴志康考上哈尔滨工程大学,20便开始创业。20,创建康盛创想科技有限公司,专业从事社区技术及软件研究与产品开发。8月23日腾讯公司最终正式确认收购康盛创想,收购金额超过6000万美元。

编者按:

走马观花地看过这些“人生赢家”,我们不难发现,无论是豆瓣的阿北、沪江的阿诺,还是36氪的刘成城,几乎每一个创业成功者,都是抱着对互联网的浓厚兴趣,本着在网上做点什么的想法,一步步踏实地把企业做大做强。

理想是初心,务实是核心,两者缺一不可,对于血气方刚的学生们来说,兼顾很难,或许这正是李开复们建议年轻学生不要着急创业的一大担心吧。

5.情感小故事。

7.清明小故事。

10.伤感小故事。

创业成功的故事案例范本篇二

“创业容易守业难,支撑我们走到今天的经验就两条:一是互联网思维,二是走出象牙塔。”无论是通过线上线下平台让新鲜果蔬从田间地头直达用户手中的“爽吧果园”创始人申建广,还是西北最大网络订餐平台“飞饭”创始人王志鹏,抑或是风靡北京的“西少爷”肉夹馍联合创始人袁泽陆,面对提问,这几位西安交通大学学生创业的“风云人物”给出了出奇一致的回答。

申建广和应需而生的“爽吧果园”

12月17日,“爽吧果园”新店——西安浐河西路暖山店在微信朋友圈发起了众筹。每股1500元、2股起认购,原计划12万元的众筹股份很快一抢而空,一天筹资就超过了20万元。

“爽吧果园”的创始人是28岁的申建广,西安交大机械学院博士生,一个月前刚被授予“陕西好青年”称号。

秋,申建广家乡河北魏县鸭梨大丰收,却面临严重滞销,有些甚至只好拿来喂猪;为数不多卖出去的采购价低至几毛钱。然而上学这几年,申建广发现西安鸭梨市场价都在3元钱左右。

一边是盼销心切的果农,一边是购价过高的消费者,帮助果农将水果直接送到消费者手中的想法在申建广脑海形成。

生鲜销售平台“爽吧果园”应需而生。各类新鲜水果蔬菜是“爽吧果园”的主打产品,从西安周边果蔬基地直接采购,以团购价格惠及消费者,提供生鲜一公里极速配送。

“‘爽吧果园’网上水果商城只要一个电话或者上网提交订单,就可以把新鲜水果在一小时内送达消费者手中。”申建广说,价格不会比超市、水果店高,更不会有过期货不新鲜、缺斤少两的情况。

从开启“校园实体店销售+网上配送”模式开始,“爽吧果园”业务已拓展至西安近20所高校,创造了10天20万斤苹果的销售纪录,加盟商家20余家。其目标客户已从最开始的高校学生拓展至广大市民。9月,“爽吧果园”正式入驻社区,西安恒大绿洲一品果蔬店开业。“这标志着“爽吧果园”的2.0时代正式来临。”申建广用互联网语言定义发展新阶段。

“农家直通车”是“爽吧果园”的品牌公益活动,申建广和同事们通过平台帮助果农解决滞销的燃眉之急。西安交大崇实书院学生常振兴家在陕西大荔,去年10月中旬连续阴雨天,家中所产红提无人问津。申建广得知后,通过“爽吧果园”平台免费帮助其销售了1万斤红提。迄今为止,“爽吧果园”已经发起11次大型农家直通车活动,累计帮扶果农1000余户,售出水果40余万斤,帮助农民增收50余万元。

“读完博士会选择就业还是继续创业?”对这个问题,申建广的回答毫不犹豫:“梦想必须继续。”致力成为新鲜果蔬行业电子商务的领头羊,这就是他的梦想。

王志鹏和应时而生的“飞饭”

26岁的王志鹏近日飞往杭州,与阿里巴巴洽谈未来的合作。如果没有几年前那次不愉快的订餐经历,也许就不会有“飞饭”这个陕西大学生耳熟能详的外卖订餐平台。

10月,西安交大电信学院计算机系硕士生王志鹏和老师、同学们一起紧张地攻关科研实验,忙碌一整天的他们晚上想叫外卖送餐。“先是找不到餐厅电话,看不到菜单,好不容易找到电话,对方业务很忙,沟通过程中又产生了不愉快。”王志鹏记忆犹新。

传统电话订餐过程烦琐、信息不直观、沟通效率低,这让王志鹏萌生了利用互联网创建外卖订餐平台的想法,于是“飞饭”应时而生。

王志鹏和同伴调研了近千名餐厅老板、送餐员和学生,了解不同人群对于外卖订餐的各种需求。1月,“飞饭”第一版系统顺利上线。“原本只是想解决自己的吃饭问题,后来发现可以帮助更多人。”王志鹏说。

回首那段经历,王志鹏说,学生创业对企业管理、商业模式、人情世故、资本等方面的认知都是肤浅甚至是空白的,“创业需要恋爱般的激情!”

“飞饭”目前是西北地区最大的网络外卖订餐平台。食客只要选择所在地区——餐馆——美食——确认送餐地址,接下来,只需等待餐到付款即可。对中小餐馆企业而言,“飞饭”则是管理信息系统解决方案的云计算服务提供商,手把手帮助他们建立餐馆云端管理系统。无论是外卖还是堂食,所有账目明细、厨房情况、餐桌情况“一网打尽”。

以外卖为切入点,以高校师生和白领为核心客户,“飞饭”目前覆盖陕西和广东两省5个城市12个城区,入驻6000余家外卖美食餐厅,每天为数万名用户提供外卖订餐服务。硕士毕业后,王志鹏放弃年薪几十万职位的诱惑,全职投入到“飞饭”的事业中。“飞饭的终极梦想是做一家令人尊敬的互联网公司,这个梦想会引导我们进军更多的领域。”王志鹏说。

袁泽陆和应势而生的“西少爷”

短短半年时间,风靡北京的“西少爷”肉夹馍开了5家分店,每天卖出近万个肉夹馍,月营业额超过百万元。而25岁的联合创始人、西安交大级管理学院本科生袁泽陆一再说,“西少爷”不是餐饮企业,而是地地道道的互联网公司。

4月8日,西安交大118周年校庆的日子,“西少爷”首家形象店在北京五道口开业,当天上午就卖出1200个肉夹馍。牛刀小试的背后,是团队成员辞职创业的魄力,半年时间用掉5000斤面粉、2000斤肉料研发产品的毅力和淋漓尽致运用互联网思维的能力。

“互联网思维本质是产品思维,产品思维的本质是对待产品的态度。”袁泽陆说。他总结创业成功的金字塔:资本实力、商业模式、运营经验和创业激情,“很多时候自己拥有的仅仅是创业的激情”。

大学毕业后,袁泽陆进入百度公司当起了“码农”。他发现,大公司并不像自己想象的那样能学到很多,很多刚毕业的大学生只能先当螺丝钉,看不到整部机器的样子,更谈不上学习公司运作的经验。重复而规律的生活,还好但不够好的状态,温水煮青蛙的故事警醒着袁泽陆,不能安于现状而丧失了创业的热情。当与孟兵、罗高景一拍而合决定创办“西少爷”时,他就毫不犹豫地辞职了。

为什么会做“西少爷”?袁泽陆侃侃而谈,首先,餐饮是人类社会不老的刚性需求,中国经济的发展为中餐带来了前所未有的机遇。其次,互联网为新的企业创造了机会,这个机会来自于品牌、体验重构和商业模式。

“之所以叫‘西少爷’,是因为我们团队成员毕业于西安交大,肉夹馍又是陕西特产,而我们最终希望将肉夹馍打入西方市场。”袁泽陆希望这不是空想。,“西少爷”计划新开30家门店,海外开店也在他们的考虑之中。

创业成功的故事案例范本篇三

我是一名90后,现在是一家移动互联网创业公司里的一名员工。如果回到的这个时候我的名片上印着是“为你爱”创始人兼ceo。现在的我却背负了一身债务,每月为了还债整夜辗转反侧。

提到90后创业者大多数人一定会想到,大象创始人刘克楠,脸萌创始人郭列,segmentfault创始人高阳,以及泡否创始人马佳佳。至于像我们这样的创业者whocare?说实话在国内的创业圈子里,失败者是没有发言权的。我走出这一步也是深思熟虑,我希望那些90后创业者看过这篇文章以后能够对你们有鞭策。

初我实习进入了一家传统的玩具经销商企业,在公司担任浙江省的saleswork。工作需要长期的在外出差,虽然忙碌但是对于当时的我来说收入还是比较可观的。

母婴行业是一个非常泛的行业,产业链非常庞大也很复杂。食品,制品,儿童用品,妈咪用品,童装,床,棉制品,玩具,孕装等。每一块再细分下去种类繁多,款式多变,产品质量参差不齐,大小工厂遍地都是。而且它们的渠道也比较复杂,最原始的是工厂出货给大经销商,大经销商分发给小经销商,最后供货到婴童店。

如果你想把你的产品放到婴童店卖,你必须遵守原有的游戏规则。你当然可以尝试自己建立团队去销售你们的产品,但是你要知道光一个浙江省就有4000-5000家婴童店。婴童店老板跟当地经销商又是多年的合作关系。一般的工厂很难进入婴童店。所以造就了很多工厂直接做线上的直销。导致了目前电商领域产品种类非常多,而且同质化严重。而线下的实体门店受到电商的冲击以后销售额惨淡。他们没能力直接跟工厂合作,也不懂得如果利用互联网。所以到头来还是走老路。把不赚钱的砍掉,赚钱的做促销。

这个时候对于消费者来说婴童店产品选择余地变得越来越少。但是像宝宝洗澡,早教,游乐园又不得不去实体店消费。你来店里次数多了肯定要买东西的,所以目前来看传统婴童店一时半会儿死不了。而线上的情况又是产品种类同质化严重,价格参差不齐,服务无法保障等。所以我们当时判断线上跟线下结合的趋势是必然的,我们认为这样的模式是有很大机会能做大做强。后来我们也看到了国外有一个zulily母婴闪购网站刚刚拿到d轮8500美元的融资。这样也给予我们极大的信心,我们决定准备半年开始创业。

中旬我们开始全职创业了,当时的定位是“为你爱”每天上午10点准时为用户推荐数款精选母婴产品,十几种线下的婴童服务。考虑到当时东拼西凑借来的数十万,我们定位先做一个地区的市场。一方面投入一定资金在本地的线上渠道做广告,另一方面通过跟线下商家合作做地推。当时认为做起来的几率还是非常大的。

团队方面我负责接触供应商、商家合作以及公司的管理。合伙人负责网站的运营,后台维护。事实证明我们“tooyoung,toonaive”。

第一个问题就是传统广告太烧钱了回报率又低。第二个问题是供应商热卖主流的产品不愿意供应给我们。第三个问题是婴童店更加愿意跟美团和糯米这些大流量商合作。第四个问题是网站的用户体验不太好。

开弓没有回头箭,问题总要解决。

针对第一个问题我们开始尝试精益的广告投放,配合第三方一起投放,找同行去互换资源。针对第二个问题我们减少推荐产品,主攻一两款单品争取把量冲大。针对第三个问题在婴童店的分层方式做了一个调整。后来确实开始有一些起色,每天日均一千元的销售额,好一点有三四千元。紧接着更大的问题是我们快没钱了,更加看不到盈亏平衡的日子。那个时候对天使投资人和vc没什么好感,也不懂得如何去跟投资人交流。有一次去上海找一个在硅谷做天使的台湾人tom,当时他赶着飞回美国。我就厚着脸皮把商业计划书塞他包里。后来给他发e-mail问他能不能给项目一些建议也没回复我。确实有几个比较感兴趣的投资人,但是聊来聊去一直在观察我们的情况。

最后两个月销售额开始下滑,资金链几乎要断了。我们开始发不出工资,导致走了两个团队成员。通常成功的创业故事是这个时候获得的一笔投资。很遗憾的是上帝没有眷顾我们,项目坚持了半年多时间死掉了。其中的滋味不言而喻,现在我已经坦然接受了这个现实了。世界上没有如果,我也不会对自己当时做的事情做否定。这里想给90后创业者一些中肯的建议。

ceo要像个产品经理。

就拿我的项目来说,网站的模板设计,视觉体验,操作体验,产品展示,网址等都是不合格的。创始人开始创业其实就是一个产品经理,好好雕琢你的产品。

不做机会最大的,只做自己擅长的。

创业者应该明白自己的资源都分布在哪些领域,项目启动以后需要找哪些人,需要利用到哪些资源。而不是道听途说,盲区进入一个蓝海甚至红海。

团队成员要互补,愿意牺牲小我。

前期的团队成员很关键,能力上不一定要很牛。但是必须踏实,必须懂得牺牲小我。价值观要一样,性格跟知识面上要互补。

不要用自己的钱,也不要借别人的钱创业。

首先用自己的钱风险很大,我当时是比较傻的大家不要学我。而且如果有天使投资愿意投你也说明认可你项目,也能够获得投资人的指点。特别是互联网领域一定要专业一些。

学会整合资源,四两拨千斤。

产品上线后无非就是推广的问题,除了深挖老渠道以外。作为新生代创业者一定要学会自己建立游戏规则。唯一的一个标准就是精益尝试,通常会有意想不到的收货。另外种子期期的项目就不要考虑有广告预算了。

提高自己的情商。

创业过程中会遇到各种各样的阻力,这个时候一定要经得住考验。要学会调整好自己的心态,团队不能有负面的情绪。调整好自己的心态,控制好情绪,观察别人的情绪,有必要时需要控制别人的情绪。

好的眼见,跟判断力。

创业者要跟着趋势走,学会在风来临之前站在山顶。补充自己的知识面,扩大自己的人脉圈。这里涉及到信息获取问题,很多真实的信息都在一些大佬手里。创业者学会跟他们做朋友,同时提高自己。

创业成功的故事案例范本篇四

钱静,今年27岁,是意想空间主题餐厅的负责人。同样是主题餐厅,这位80后女生的构思明显比盲目的餐饮业创业者老成了许多。钱静分享创业感悟:“虽然比上班做会计的压力大,但既然走上这条路,就要从创新中获胜。”一起来看看这则80后创业故事!

“我自己就是个正宗的吃货。”外表恬静的钱静笑着说,在没开店之前,她也只是个朝九晚五的上班族,她最大的爱好就是享受美食。假期约上几个好友,一起外出旅游,到全国各地的第一件事情就是吃,很多都是盐城本地没有的美食。

回到盐城后,她对异地美食念念不忘,“朋友们就让我动手做给她们吃,我就从书本上、网络上尝试着做,没想到反响还不错。”钱静说,她大学学的是环境艺术类专业,和美食八竿子打不着边,但可能由于她吃过的美食比较多,在口味调配方面占尽优势。比如盆栽蛋糕,她也是自学后,从超市购买新鲜食材,再从网上购买一套餐具,最终的成品还像模像样。

一来二去,几个朋友都觉得她在制作美食上小有天赋,就建议她开个美食店。在年初钱静辞去会计工作后,匆忙中开了店。“现在人们生活水平好了,不仅讲究吃饱,更讲究吃什么、怎么吃,这里面有很大的商机。”钱静说。

“与众不同,就是我要的风格,也是很多年轻人追求的。”外表看似平静的钱静,内心却充满激情。目前,她的主题餐厅对外营业已经3个多月了,每日都有慕名而来的食客。

走进“意想空间”主题餐厅,发现两层楼的餐厅,楼上的每一个包间都是一个单独的“牢房”,用铁笼制成,室内设计完全参照监狱模式,可容纳不同数量的客人。而楼下则是地中海风格。钱静说,设计寓意一半天堂,一半地狱,本意是希望人们珍爱自由,远离犯罪,远离监狱。

钱静原本就是个淘宝达人,为了节约成本,在装修店铺中,她将这一“技能”发挥得淋漓尽致。“桌上精致的龙猫盆栽都是购于网络,包括装潢材料。”钱静说,这可节约了很大一部分成本,但由于自己创业没有经验,在细节方面没有考虑周全,比如厨房预留的空间太小,建好后又拆掉后重新布局,才得以扩大了厨房的空间。

“由于一开始定位仅在西餐,但营业之后,附近小区的居民经常上门询问有无中餐,上门都是客,如果你总是回绝别人,人家自然不会再来。”钱静在经营中摸索,决定将范围拓展成中西餐都有。现在,她的主题餐厅生意很好,一个人忙不过来,她就聘请了一位厨师,妈妈还经常会来打下手。

店里的新菜品,如盆栽蛋糕、水果泥、榴芒饭、小熊曲奇、港式奶茶等等,都是钱静亲手制作的,每周都会推出一个市民并不熟知的美食。“不好意思,今天盆栽蛋糕不够卖。”一位食客欲购买一个盆栽蛋糕,钱静一个劲儿打招呼,原来,她的盆栽蛋糕早在微博、微信上被人预定,一抢而空。

“每天店内除了来吃饭的食客,就是来店取货的。”钱静的妈妈说,看到闺女天天忙得不亦乐乎,不光店内招呼客人,还要照顾网上的一群客人,最近又新推出了榴芒饭,女儿经常忙得中午都没空吃饭。钱静说,不少榴莲控都要提前好几天预订才能吃到,因为她也都是经过好几家挑选,最终选择外地一家泰国厨师专门做出来的。

虽然创业很辛苦,但80后的她创业梦才刚刚起步,钱静还打算继续拓展自己的事业。她透露,等这个主题餐厅稳定下来后,喜欢甜品的她,还准备在南金鹰开一家专做甜品的新店。让盐城市民足不出户就可以品尝到全国各地,乃至全世界的特色美食。

创业成功的故事案例范本篇五

的夏天,张墨红和同学丁冯即将大学毕业,但他们并没有急着去找工作、考公务员或申请出国留学,反而成天逛街。当然,他们并不是闲逛,而是有目的地调查加盟,寻找店址。他们走遍了全北京市能逛街的地方,记录了哪里有哪些小吃店,回来后又查询哪家店可以加盟。可是结果并不乐观:他们看上的店都没法加盟,比如呷哺、冻酸奶;看不上的也没有加盟价值。

一次,张墨红在刷微博时,看见香港有一家酒沙拉吧——主卖来自全球不同种的沙拉和酒,两者配着喝,超有情调!大陆还没有这样的店。“那么我们就来做no.1!在酒吧的商圈中绝对是独树一帜。”张墨红非常开心,丁冯也觉得这个主意不错,两人便立马行动起来。

张墨红和丁冯向家里争取到了justsalad酒沙拉吧的启动资金,接下来就是选址问题了。两人在大石碑胡同33号和南锣鼓巷小菊儿胡同这两个地方犹豫不决,经过再三考虑,鉴于justsalad酒沙拉吧的营业模式,最后选定了相对偏僻的大石碑胡同。

租下大石碑胡同里一个两层的小楼后,张墨红和丁冯在布局上用足了心思。一楼是吧台和沙发区,满足基本的口腹之欲。二楼才是吸引大家停留一整天的地方:阁楼里全是书,席地而坐的感觉如在家一般;沙发区相对隔开,可提供8~15人一起桌游、聊天、聚餐;天台则花草云集,夜晚可以望到钟鼓楼,顾客可以在此静坐思考,也可以邀请一群朋友一起来烧烤,自在闲适。

万事俱备,只欠人气,但人气怎么来?justsalad的地址有些偏僻,在宣传上面临了一定的困难。起初,张墨红四处发过传单,跑写字楼,效果不理想,最终才找到了能与大家处成朋友、将顾客变成常客的最好方式——在豆瓣、微博上发起一系列创意活动,让趣味相投的人参与到他们的造梦计划中来,最终变成justsalad的超级粉丝,这样酒水、流量、人气、盈利便都不是问题了。

请你当一周店主。

很多人都有开店的梦想,也曾天马行空地考虑如何经营小店,但往往因资金、时间、风险等种种问题无法放手一搏。如果给予他们一个提前体验开店的机会,必定会有很多人心动!张墨红和丁冯最初提出这个计划,是基于开店过程中自己的切身体会。因为没有经验,两人在装修、采购等预算上也走了不少弯路,浪费了不少钱。

一次,有朋友来到justsalad酒沙拉吧,聊天中说到自己很羡慕张墨红的开店生活,也想攒了一些钱后开一家有特色的小店。张墨红问:“你认真对待自己的梦想了吗?你对开店过程中会碰到的一些问题有准备吗?朋友说:“要不你让我来当一周店主体验一下吧?”这句话激发了张墨红和丁冯的创意,两人决定将其定下来作为一个长期的计划,为那些想要体验如何开店、创业的人提供一个平台。

7月,一群刚刚高考完的学生来到店里,要求一起来当一周店主。人多好办事,经过商量后,他们很快拿出了从周一到周日的不同创意。周一是英语角,请老外朋友来一起happy,同时也是充电。每节课老师会准备一个主题供大家讨论,从讨论中带出语法点,并提供讲义给大家回家练习,课后还可以在微信群里讨论、答疑。周二进行私房烘焙小班授课,周三组织一个小乐队开弹唱会,周四在天台烧烤,周五晚一起看鬼片……七天下来,节目丰富多彩,不仅justsalad赢得了很多人气,这群学生在活动结束后也拿到了一笔小小的提成奖金,更重要的是交到了很多新朋友。离开时,他们都对此次开店体验表示十分满意,并约定上大学后一起开一家真正的小店。

当然,并非所有来体验的店主都能赚到钱。有一个在it公司上班的白领一直想辞职创业,听说justsalad推出“请你当一周店主”的活动,立即赶来报名参加。为吸引更多人气,他在酒吧区推出1元占座办公的活动,倒是吸引了不少it企业的同事,大家也玩得很开心,然而租金却收不回来。这次烧钱的经历也让他明白了:很多事情并不如想象中的那么迷人,做适合自己的事情才最重要。而他这个想当将军的士兵还需修炼更长一段时间。

特长生技能交换。

此后,justsalad推出的烘焙蛋糕课非常受欢迎,尽管报名时每人要交100元材料成本费,但预约的顾客还是络绎不绝,几乎周周爆满。张墨红又想,看来大家都有学技能的旺盛需求啊!那么客人中是不是也有很多身怀绝技的高手?justsalad可以为他们提供一个技能交换、展示风采的舞台。

208月,特长生计划正式启动。线上有专门的qq群交流和报名,线下不定期进行技能交换,每期会有一个主题,由一位成员为大家分享他所擅长的领域,同时大家也可以自由交流讨论。

在年国庆期间,摆摊旅行的李摊主来到了justsalad,向大家分享她摆摊旅行的独家记忆,并带来她亲手做的衣服供大家鉴赏,同时展示神秘技能——poi杂耍。那天,前来听讲的顾客挤满了二楼的沙发区,服务员根本走不进去,顾客也只能自己下楼取饮料。

《泰》电影热映的时候,张墨红和丁冯刚从泰国旅游回来。于是他们索性亲自上阵,分享在泰国一路的见闻,以曼谷、芭提雅、清迈三个地方为主线,向大家介绍了泰国北部中部的精彩。有很多顾客也计划到泰国旅游,他们充满了好奇心,咨询的问题也特别多,张墨红和丁冯被团团围住,足足兴奋地讲解了2个多小时才结束。

技能交换中也会有非常高深的话题。如1月25日,正是周六,justsalad请来了高校财会专业的李博士,为那些想要创业经营、掌控供应链全局、学习物流实操技能的朋友,分析物流供应链的智慧及建账、管账、查账的实用技巧。那天讲座的现场,毋庸置疑也是人员爆棚。

不同领域的特长生被纷纷邀请到justsala,有讲房产、有讲婚姻法律的、有讲古典哲学的、有讲一部戏是怎么产生的。当然吸引来的客人也是各种各样,大家在一个月中,总能找到自己感兴趣的话题。

那么,特长生除了享受掌声关注,还有什么实惠呢?张墨红和丁冯想得很周到。他们推出了特长生升学制度,将特长生分为幼儿园、小学生、初中生、高中生、大学生、研究生、博士生七个学年制,特长生每参与两次活动升一级,每开展一次特长讲座升一级。不同级别的特长生在justsalad酒沙拉吧消费,将分别享受9.8折、9.5折、9折、8.8折、8.5折、8折优惠。不过最重要的永远不是物质上的获取,而是精神上的满足,每位特长生在这里都交到了更多志同道合的朋友。

现在,张墨红和丁冯有了更多的创意。从观影会到弹唱会,从承办生日聚会到闺蜜帮,justsalad会定期有一到两个独家特色的活动,吸引着粉丝们前来分享、交流、消费。justsala酒沙拉吧每月利润已经达到上万元,完全成为了一个靠梦想打造成功的舞台。

创业成功的故事案例范本篇六

“我不喜欢按部就班的生活,沿着这条路走下去,现在就能看到50岁的我是什么样,我不甘心。”晓明说话时眉头紧锁,仿佛是位被缚住手脚的战士,“一些企业伸出的橄榄枝有时就像绳索。我想自己开一家餐馆,当老板多酷!”

就这样,晓明拉拢了两个朋友开始选址、办证,三人借了七八万元的启动资金,米线店开起来了。

再提开张那天,晓明边摇头边说“很傻很天真”。三人大眼瞪小眼,顾客十有八九都被他仨的热情和店里的冷清给吓跑了。一天只卖了三碗米线。

这样持续了近乎半个月。势头不对,晓明便琢磨起团购。之后几天,团购不但没给店里拉来新顾客反而使老顾客依赖上了团购,卖出的米线也毫无利润。这对还在亏损的小店无异于晴天霹雳。

晓明觉得不能耽误朋友:“我说店里生意不好你俩别跟这耗着了,开玩笑要把他俩炒了,独揽大权。三天后他们一去一留,小店就剩俩人了。”晓明微笑背后依稀能看到那些日子她挣扎的内心,“不知道怎么办,梦想被一棒打下了万丈深渊”。

“有天挺晚路过西直门,有家拉面店里人还不少。当时恨不得在他门口发我的传单了,我真觉得我家米线一点不差。”晓明进店要了碗面,“我不为吃,就要看它凭啥火。这次让我摸着门道了,结账时服务员问是不是我们店’开桌’会员,我当时有点懵。”

晓明指着手机里一款叫‘开桌’的app说:“服务员说用它能便宜。我马上下载了用它结账,一碗15的拉面省了3块。回去在网上搜开桌,本以为是个类似团购的东西,看到还有商户端后就给开桌客服打了个电话。”

晓明在客服的指导下开通了开桌店。“这是一个餐饮o2o大平台啊,加入开桌后在美食地图里能看到我的米线店,附近用开桌的人一眼就能看到。开通第一天就有效了,卖了40份,赶上一星期卖的了。”凭借自己的努力,晓明的生意慢慢好转,原本要裁员的她一周后还雇了个伙计。

不久开桌店工作人员还上门给晓明讲解。“教了我很多,小店没能力构建会员体系,用开桌发展的其实就是我自己的会员”,晓明介绍说,最初推荐顾客使用开桌的商户,会从该顾客未来每次使用开桌的消费中得到返现。“躺着也能赚钱”,晓明笑得像石子入湖中荡起的涟漪一般。

“我要开全国连锁,那么多全国连锁,凭啥我做不到?随着开桌平台的拓展我的店肯定’越开越大’,我店里的会员肯定‘越来越多’!”晓明吐吐舌头,一件开疆拓土的大工程被她像玩笑一样吐出来,轻描淡写。

这回归了我开店的本质——服务顾客!是一个良好的生态圈子。这样说是不是有些企业家派头了?”晓明嫣然一笑:“梦想还是要有的,万一实现了呢?不要害怕挫折,它让我们迅速成长,只要找对方向就能长风破浪。我一黄毛丫头,只是运气好罢了,你们怕什么?”

说到成功要素“基于开桌平台,在互联网上做餐饮”,晓明毫不犹豫。“我们通过开桌商户版这一平台结成一个利益综合体。我在中关村卖米线,不用跟对面的烤肉店去血拼团购,在我这开通开桌的顾客去他那消费我也会有收益。

创业成功的故事案例范本篇七

“同学,这种化妆品很适合你的皮肤,春天很多女生都用这种牌子。”昨日上午,西华师大新区校外一个小区的店里,店老板正向几名女生推销她的商品,小店里货品琳琅满目,都是一些学生喜欢的化妆品、民族风情装饰品。23岁的余秋莲是这个30平方米小店的老板,架着一副眼镜,文静得很难让人联想到是她在吆喝买卖。

余秋莲来自云南红河州,现是西华师大商学院四年级学生。“我学的工商管理专业,就想自己将学到的理论运用出来,才开始摆地摊、开小店。”虽然家庭经济条件不错,但从去年6月起,余秋莲就开始边读书边“经商”。

她最开始在网上淘一些很便宜的东西,比如价格在20元至60元间的美容品和具有民族风情的服饰,“大学生经济不是很强,但消费观念前卫!”余秋莲尝试做起了“寝室营销”,向室友推销产品,“她们平时反正也买,买我的东西又做个人情。”注意建立固定客户关系,通过向室友成功推销产品,她又将目光盯向同楼层的女生和自己所在年级的同学。

缓交学费。

9个月赚回了10万。

“网上图片看着很漂亮,东西拿到手总觉得哪点儿没对。”去年暑假结束,家里寄来学费5000元,余秋莲打了个时间差,先揣上这5000元,跑成都和昆明进货,在校园内那些人流量很大的路口摆摊,宿舍就是自己的“仓库”。最初摆摊有些不好意思,余秋莲戴着帽子低头等人来买,有时一天下来只能挣回成本。

“摆地摊卖东西又不是什么丢脸的事,你为什么不大胆叫卖?”此时,室友开始鼓励她。四五天后,余秋莲怯生生地吼起来。由于她卖的产品多是学生喜欢的服饰和护肤品一类东西,而且不贵,生意慢慢好起来。

有了一定积累后,余秋莲不但用赚的钱交了学费,还投资3万元在校外小区租了一个小店,并同外地两家生产民族服饰和美容品的厂家建立长期合作关系。很快,就有一些人跟风。余秋莲很着急,好几个晚上都没睡着,她在纸上列举了一些铁杆“客户”名单,通过上门拜访等形式开拓市场,“一个铁杆客户能为你带来20个客户!”小店的生意越来越好。没多久,余秋莲在攀枝花大学校外又开了一家连锁店铺,男朋友帮着打理。9个月时间里,借用5000元起步,余秋莲赚回10万元,挣得的钱全部用在生意上了。

校园热议。

大学生该不该经商。

未出校门,余秋莲已在商场成功“淘金”,虽然十分低调,不过她仍是校园名人。在余秋莲就读的商学院,很多同学提及这位长相漂亮的女生,均笑称她是“校园富豪”。

“大学生还是该把精力放在学业上,走出校门再做生意也不迟啊。”采访中,商学院有老师这样认为,即使学生能一边经商一边保证不误学业,学校也不会提倡。听到这样的议论,班主任老师依然很支持她,“商学院的大学生从事经商实践活动,只要不影响学习,这对提升自己能力有很大帮助,在经商中获得的经验和能力将使她终身受用。”

面对毕业,大部分同学都忙着找工作,余秋莲却已经忙着要为自己的连锁店踩点找店铺了,她准备在学校周围开第二家连锁店,对于家里人要她考公务员的建议,她并不是特别感兴趣,对她来说做生意的乐趣和诱惑更大一些。

创业成功的故事案例范本篇八

这是我n年前听说的。讲述者是一名投资人。综合分析他说的n多事情,我觉得这个案例可信度100%。

这些年来,每当我想起这个案例,总会在心里激赏:中国互联网真是一片神奇的黄金之地啊。这种故事,只有在中国才会发生。

在c市,有2个年轻人,都不大。不知道他们以前是做啥的,啥性格。他们想创业,想赚更多的钱。他们没什么积蓄,凑到的资金加起来不到10万。但他们仍然开动了。啥创业方向呢?往下看。

他们先花了4000块钱,买了1000张电影dvd,全是大片、经典片。然后花了两个月的时间,包括请朋友帮忙,将这1000部电影转成了1g以内的单个数字文件。嗯,存到一起差不多1个t了。

他们花了6000块钱,请了两个程序员,让他们帮着写一套电影点播系统。极限开发啊,一个月搞定,而且跟买dvd的时间是并行的。系统的影像播放代码,用的是sourceforge上的开源,质量相当不错;主要的开发工作集中在点播计费方面。哦,对了,还有个集中报表的功能。

现在时间过去了一个月多点儿。前期准备工作完毕。要正式操作了。他们中间有个人以前在c市最大的数码卖场工作过,通过关系赊账,没花钱先攒了10台机子,中等配置,但都是1t的硬盘,不用显示器。把电影拷进来,把程序拷进来,局域网上测了一下,嗯,效果不错。

分头行动,一人带5台电脑主机,一个人从c市的东边往西;一个人从c市的西边往东,挨个找上点规模(100台电脑以上)的网吧谈。c市的网吧,或者说全国的网吧用户习惯他们早先做过调查,基本上一半是在看电影;剩下的一半是在聊天上网,一半是在玩网游。看电影是杀手应用啊。他们的谈判没有任何难度。一台现成的电脑放到你网吧里,你不用花一分钱;走的也是局域网;程序易用性不错;用户看一部片子1块钱,五五分。精明的网吧老板都知道这是个没成本但有得赚的事儿。唯一要做的就是让网管给来的客人推荐下,然后把看电影的钱跟上网费一起收了就好了。。

于是不到2个小时,搞定了10家网吧。这哥俩有点累。心里没底。有点小感慨。就到一小饭馆喝了几杯,喝得晕晕呼呼,回家睡了。

第二天一大早,某人就被某人的电话喊醒了:“快看我们的集中报表!”

报表上显示:就昨天,系统跑了的10个小时左右,营业额已达3000元;应收账款就是1500了。

闪电行动。在接下来的半个月内,他们相继赊了1000多台机子,又火速发动了些亲朋好友帮忙,迅速攻占了c市的大部分网吧。

就这样,在他们开始创业的差不多第4个月,他们已经由两手空空的小年轻,变成了千万富翁。

故事并没有到此结束。我们的两位主人公,无疑是心怀大志的人。他们火速成立公司,在其他城市开展此项业务。在接下来的半年里,加盟网吧扩张到了7000家。每家网吧大致是每天120元的分成。嗯,他们又发了,大发了。一共赚了1个亿多点儿。公司员工不多,营运成本也就那么些。哥俩一分,每人4000多万吧。

听说世间还有风险投资这么回事。正当哥俩琢磨着下一步怎么走的时候,风投找上门来了。不到一个月的时间,就敲定了2000万美元的风险资金。在vc看来,这的确是个非常好的业务模式啊,渠道,用户,怎么收费,全都有了。没有风险吗?当然有,不过很容易解决。

下一步干啥?找个美女翻译,直飞美利坚合众国,去好莱坞找迪斯尼,米高梅等电影发行商,谈授权。有了钱,这些都只是商务活儿。一个月,连带着在美国西海岸旅游,事儿都办妥了。

vc要强调你业务的发展性。那下一步干啥呢?

这哥俩发现,网吧的电脑,绝大部分都是下行多,上行少。那就搞p2p网上点播吧。把在网吧里的近1万台电脑软件统统更新一遍了,重点是高科技的自动更新程序。再找个靠谱的产品经理带几个程序员,搞个p2p播放软件出来,把网吧老板们都忽视了的上行线路用上,还不用给他们掏钱。

最快速度,最低成本,一个强有力的,形象光鲜正面的互联网点播服务商出现了。投资人很满意。

应世而出,短期爆发,快速成长,目光长远,随需应变,平稳发展。用户满意,网吧老板高兴,投资人庆幸;即便是好莱坞的那帮人,也对此激赏不已。毕竟,还有好多人现在仍然在明着搞盗版,电影发行商没从他们那里得到过一美分。

是为中国互联网的创业绝唱。因为绝妙,所以非典型,不可复制。在码这堆字儿的时候,那两位主人公,已经成功从新公司里套现离开。一位移民加拿大,一位移民澳洲,目前又都在学校里念书镀金。

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创业成功的故事案例范本篇九

十二年前,湖南小痞子唐岩只身闯北京。十二年后,他成了移动互联网新贵、创业明星、最火爆的社交app陌陌创始人。他变得富有,也变得孤独。成功让他自由,也拘束了他。ceo唐岩说,其实,他最想做的是个古惑仔。

唐岩现在还在青春期。

陌陌ceo唐岩上一次打架是在底。凌晨一两点钟,天特冷,他裹着件羽绒服,哆哆嗦嗦在世贸天阶门口打车。好不容易等到一辆,斜刺里杀过来一个男人抢先开了车门。

唐岩急了,上去理论。两个老爷们儿吵了几句,对方一脚踢过来,他的拳头也抡了过去。打了几分钟都觉得没意思,嘴上骂骂咧咧也就散了。唐岩揉揉手,身上衣服厚,一点儿没事,倒是揍人的拳头关节有点不舒服。

“男人嘛,很正常。”坐在宽敞的天蓝色办公室里,这个瘦瘦小小,却带着股不管不顾气质的湖南娄底男人,低头思考了几秒钟“武力是不是毫无意义”,抬头时声音高了不少,语速也快了几分,“他打我,难道我不还手?那才病态!总统他退了休,被人打也得还手。”

身为估值超过20亿美元、用户数超过一亿的社交app“陌陌”创始人兼ceo,事发地点离公司就一条街,他就没担心过被手下四五百号员工之一撞见?“撞见就撞见,这有什么。”他挺了下脖子。

“唐岩还在成长,他要变成什么人,可能还得十几年才能看到。现在他还是少年状态,青春期特别漫长,荷尔蒙还在分泌。”这是认识唐岩十几年,把他从湖南小城带到北京的老朋友黄章晋的评价。唐岩听了,利落地点头,“对。我也这么感觉。”

从这一点上说,35岁的移动互联网新贵和15岁时的叛逆少年没多大分别。

那会儿是一群兄弟混社会,在娄底破旧的厂矿区里,地质队子弟唐岩混成了帮派中层,一大群人呼啦啦走在路上,都斜着眼看人,手勾来勾去地横着,和对面走来的人目光对上了,立刻展开对峙。管制刀具、铁棍、斧头,甚至火药、猎枪,都拿来使过。群架是家常便饭,他头上也缝过二三十针,现在摸摸,疤还在。

陌陌运营总监王力说,第一年年会上,唐岩喝醉了,拉着他说:“你知道吗?我最大的梦想,其实是当个古惑仔。”

古惑仔讲情义,热爱集体行动。

在网易时,唐岩和上司李甬、方三文,下属陈萌沧、曾理等人,每周总有两三天下了班就相约出去捏捏脚、吃吃饭,再斗个地主、诈个金花。和十几岁时浪迹街头的那个少年相仿,做着组织里的中层干部,上有大哥,下有小兄弟,嘻嘻哈哈,欢乐度日。他甚至有点“英雄主义情结”。有个老乡触犯禁令被勒令开除。他觉得人家拖家带口,比自己更需要这份工作,一纸报告打上去,把罪责都揽在了自己身上。结果被方三文臭骂一顿,“这不是胡扯吗?”

,方三文辞职创立雪球网,唐岩忽然意识到原来大家最终都逃不过天各一方的命运。这位网易门户总编辑开始琢磨,不然自己出来干吧。

不过“老毛病”还在,现在有了点钱,还是想着和朋友一起花。

比如投资老朋友黄章晋和罗永浩的创业项目,从不过问。大象公会(黄章晋创业项目)被微信封号还是别人告诉他的,他一句“我不关心”顶回去。他做好了投资就是送钱的准备。

“人家凭什么叫你‘天使’投资啊?天使就是你有钱了,身边朋友想创业,你帮他兜兜份子。纯看项目,你不就是屌丝投资人了吗?我只在乎我朋友开不开心。”他喜欢用反问来强调观点。

,罗永浩想做手机,找不到钱,中途萌生过先做个网站赚钱的念头。他找唐岩聊天,聊到一半,唐岩问他,你到底想做什么?老罗老实:手机。

那钱太多,帮不了你。你先做手机rom吧,我帮你找钱。唐岩说。

“你知道他投资我最担心什么吗?”老罗嘿嘿一笑。“他知道我是个特别骄傲的人,做锤子把话说得又太满。担心要是这事儿黄了对我打击太大,以后就很难再起来了。他跑去找黄章晋喝了一晚上酒,就聊这个。”

创业失败到第四次就离婚。

唐岩没能吃上yelp推荐的牛排,他被旧金山的高级餐厅拒于门外。因为,他穿了一双运动鞋。

2月8日晚上,他和一起创立陌陌的太太张思川的美国西海岸之行已近尾声。餐厅服务生打量了他一会儿,这个留着平头、身材中等,穿得像大学助教的男人,实在没有豪富的迹象。唐岩和太太只能随便找了家小馆子。凑合吃完,他出门抽烟,站在旧金山的大街上,随手拿出手机刷新了一下陌陌后台。用户数刚好从8位变成了9位。

太太走出门来,他说:“等等。”抱起她,原地转了几圈,“用户数过亿了。”

3月,唐岩创立陌陌科技。之前和太太商量,没做成怎么办?太太说那就再去上班。他又问,创业了就不想上班,怎么办?太太答,那就再创业。他再问,再失败能不能卖了房子?太太说,行,再试试。问到第4回合,太太说,那就离婚。他心里有了数,起码能试3次。

算算身家,加上股票,总共有一百来万人民币。他想,应该够了。

陌陌在霄云中心一间100平米的办公室内成立。前网易产品经理雷晓亮与高级技术人员__威成了前两名员工,他们都没有开发过手机软件,只能买来《ios30天速成》这样的教材,边看边写代码。第一名技术工程师,是他们在qq群里贴小广告招来的。

懂技术的人每天还有活干,唐岩对此一窍不通。大多数时候他只能躲在电脑后打《帝国时代》。只有开会时他才打开投影仪大声地提意见,“这儿照片太多了,不行。”有时也会提出一些对技术人员来说不具备可操作度的要求——例如希望地理位置能够在超过500米移动范围时就重新提交——而这会为陌陌招致隐私问题,同时手机极度费电。

8月3日,陌陌正式上线。7月,陌陌完成b轮融资,估值约为一亿美元,用户数不过千万。去年11月13日,唐岩发了条微博,“我们不亏钱了,谢谢。”依靠游戏联营与表情等增值服务,陌陌实现盈利。

罗永浩特烦唐岩一点——他加班熬夜搞得面色灰白,唐岩却几乎从不加班,还总挤兑他,“没有一家公司因为不加班而死掉。”他教育罗永浩,公司ceo应该只做三件事,一是正确融资,二是在关键位置找到关键的人,三是定好大战略。其他事不该管的就少管,是为管理哲学。上线初期,用户数刚到几百万,服务器宕机了,迟迟不能恢复。唐岩问了才知道技术人员竟然在家联网抢修。老罗愤愤,“悠闲到这种程度,真可气。”

不过那都是创业初期的事儿了。春节后,唐岩的发条明显上紧了。从美国一回京,他连时差都没倒就开始上班。他还是认同创业不能靠加班,不过阶段不同了,“就好像拍电影,开始很松弛,快杀青时你会越来越紧张,接近成品时根本不存在任何节点。你就想着赶快跑,节奏越来越紧凑。”

换句话说,陌陌快成了。

所以,必要时ceo也要敢发火,拿出点大哥样子,做出点恩威并施的架势。春节后上班,原定上线的新版本因为节前的松懈而必须推迟,他没为用户数破亿庆祝,而是召集管理团队开会,结结实实发了次火,对陌陌创立时就在公司的老员工说,“你干不好,我可以找别人。”

“不是吵架,”他纠正了我对这次会议的措辞,“完全就是老板训人。”

这一阵,他每天至少工作16小时,7点半起床,早餐就在楼下吃,然后直奔办公室。那顿牛排餐后,他和太太再没单独吃过一顿饭。

他要会画饼,那还挺恶心的。

“土匪中的山大王,游击队的小首领。打仗时枪法绝对最准,随手一枪灯就熄了,再来一枪就是灭保险丝。不说大道理,手里有绝活儿。”黄章晋这么形容唐岩。

陌陌创立至今,唐岩在公司没发表过什么鼓动人心的讲话。底,去桂林开年会,他站在台上,吭哧吭哧总结了20分钟。王力评价:“他真不擅长这个。”更别提用“梦想”之类给员工画饼了,几名创业初期员工直摇头,“这不是唐岩会说的话。”其中一个还补了句,“他说这种话,会挺恶心的。”

聪明,喜欢高效率的沟通,说话不绕弯子,是“匪首”唐岩的绝活儿。“这是很无耻的年代,如果还用虚伪装扮无耻,那是狼狈为奸。”在网易工作时,每次开会别人做几十页ppt汇报,他用4个字概括:粉饰太平。提问环节就听见他在说话,每个问题都尖锐、直接、不留情面,搞得人家下不了台。

业内有名的基金经理去拜访他,问,你怎么看互联网形势?唐岩傻了,这个三天三夜也聊不完啊,敷衍了几句。对方又问,你觉得什么会颠覆微信?他心想,我要知道我不早干了。直接回答:“你来之前应该在百度搜一下。”

他的管理风格也是直来直去的。在网易时做专题策划,靠着椅背,专注地看,时不时说一句:“等会儿,这儿不对。”有时也给编辑们撂句话,标题多个字少个字,流量就有大幅的提升。若干年后,曾理还语带佩服,“唐岩懂人性。”

对朋友和身居高位的人,唐岩说话刻薄,喜欢挤兑人。前者是熟人间的放肆,后者纯粹就是因为看不惯。他的微博没加v,不聊工作聊八卦,嘲讽精英,例如雷军和李开复。要是听到某个看上去牛逼的人实际上龌龊的八卦,下次饭局上,他准会眉飞色舞地传播。“那些人恶心别人十几年了,凭什么我不能挤兑他?得到万人敬仰,没有一两个挤兑才不正常。”

下属们喜欢他是因为他愿意提携,工作出了成绩,升职加薪,毫不含糊。曾理和他认识9年,只在自己生日买过两次单,其他时候都是吃唐岩的。罗永浩是暴脾气,性子一上来就教训下属。唐岩奚落过他。老罗不服,偷偷观察,唐岩真的很少发火。

和削尖脑袋往名利场钻的人不一样,唐岩不担心不混圈子会损失什么。“人脉是世界上最不值钱的,卖资源能卖出什么,我不信。”做陌陌之后,他没出席过一次所谓的行业论坛,只在投资方经纬创投内部开过一次圆桌会议。他说,所有要拿麦克风说话的会,都是傻x会议。实在推不掉的活动他就指派王力去。王力愁眉苦脸,他笑得开心,“这不就是老板的福利嘛。”

微博上有用户骂他。真犯了错,就先道歉;但要是对方撂了脏话,一定针锋相对骂回去。“我从来没有什么用户是上帝的想法。我创个业辛辛苦苦,你骂我家人干吗?”

“人都想八面玲珑处理每一个问题。但只有上帝才做得到。尽量实事求是,直接一点,很可能整体效果还过得去,自己也轻松。”

2001年,黄章晋第一次见到唐岩,饭桌上还有红网一位领导。当时唐岩干着一份推销礼品的工作,当着两个新闻界有头有脸的人物,小城青年不但丝毫没有畏畏缩缩,反而透着股瞧不大上红网领导的架势。“他无所畏惧。”黄章晋说。“我从那时起就觉得他有股劲儿,生命力蓬勃,以后一定会成功。”

也就是前两年的事,朋友里有个膀大腰圆的汉子,有人起哄,让瘦小的唐岩和他比赛掰手腕。话音刚落,唐岩就站起身活动筋骨。还是街头逻辑那一套,明明心里已经怯场,表面上却绝不可能让步半分。唐岩的发迹史,始终挣扎在青春期漫长的余稍里,面对着硬梆梆的现实,准备好了,挨一记直截了当的闷棍。

最后,反倒是大汉怯了场。

毫不掩饰的得瑟。

财富改变唐岩了吗?

曾理摇摇头,“财富释放了他。换句话说,他现在表现出的样子,一定是他原来就有的样子,但可能原来没条件,做不到而已。”

初夏的某个晚上,在的酒吧里,唐岩要了杯whiskey,同行的人说起京城哪家酒吧的whiskey有名,他说,“改天去我办公室喝。尤里·米尔纳(俄罗斯著名投资人,成功案例包括facebook、zynga和groupon)专门给我拿了一瓶,说是特别好。”

身边人复述米尔纳的光辉战绩,他笑起来,眼睛眯缝着,往椅背上一靠,语气愈发轻描淡写,“我也不知道具体是什么whiskey,他专门拿了两次才拿进国内,就说特别好。”

过了一会儿,他又开始描述在美国度假时住的酒店,就在悬崖边上,有名,景色极好,8000美金一晚。“你要是……要是路过的话,一定别忘了去看看。”

他在得瑟。自己也知道,“我朋友都说我虚荣,我反而觉得你们干吗要藏着掖着。所谓装逼,装要装在外头,我不干锦衣夜行的事。”

出门一定要住顶级酒店,要是当地五星级酒店只有凯宾斯基这个序列的,他就有点勉为其难。上次坐非头等舱是很多很多年前的事了,一次和老罗从成都回京,他硬把老罗的经济舱也改成头等舱,还教育他,创业重要,生活也重要。

在网易时,他没多少钱,开辆明黄色的福克斯,特扎眼。有了钱就换了奔驰,tesla在中国一上市,他就定了一辆。物质生活不对付,不过,对着装还没什么品味。《智族》给他拍照那天,他自己带了身西装,穿了双球鞋。见着我们呵呵一笑,有点不好意思,“就一双皮鞋,找不着了。”他跟人打听,能不能找个人,每个月帮他置装一次。没别的要求,买点zara,合身就行。

虚荣这毛病不是有钱以后才养成的。“输人不输阵”,是每个街头成长起来的小青年心里的金科玉律。

他喜欢打网游,去了国外,窝在酒店里上线,闲闲补一句,“我在瑞士呢,网络不好。”8个人联网,打《帝国时代》。但凡在战役中表现突出,就立刻存盘,看录像,不管其他人还要继续下一盘,先欣赏完自个儿的神勇表现再说。战友们骂,他假装没听见。别人电脑里是高手们的录像,他不。后来做了陌陌,打帝国的时间少了,他改下四国军棋,电脑里存了三四百盘录像,一水儿都是自己赢的。

唐岩的价值观是现代的,他不信攒钱那套。“我身上没有口袋。”算算70岁就搞不动了,还剩30年,得花。他总觉得,现在还没到自己最有钱的时候,生活向正方向滚滚前进。“我无权无势,能挣多少钱肯定和我付出多少努力成正比。”

有时他会想起前刚来北京时的那个湖南傻小子。2002年12月1日,他带着全部家当——一个姑娘、一卷铺盖和2000块钱——上京。他不清楚未来,但毫不怀疑自己一定会发财的命运。清晨从火车站出来满大街找住的地方,下午3点在三元桥找到了一个地下室,一个月330块钱,杂七杂八住着好些人,木板糊了点儿纸就那么隔开。除了1米2的床,还有一个特别窄的过道。隔壁床就是小区门口的水果贩子。冬天冷得不行,想搬到地上,问问价,普通的合租单间,一个月900块租金,付三押一,他足足攒了半年。

半年后,他带着姑娘搬到了地上。转正后工资一个月5000块,姑娘也找了工作,月薪1800。某天晚上,他想买一袋栗子,10块钱。因为姑娘不同意,吵了起来。冷战了两三天,他服了软,许下宏图大志:只要努力,总有一天咱俩一个月能挣一万块钱。姑娘骂他,真没出息,在北京两个人要挣两万块才能过好日子。他心想,两万块怎么可能,挣到一万,我就能想吃什么吃什么了。

这些过去的事他不避讳,但也不多想,没意义。不过它们是底气,在后面撑着,令他不那么恐惧失败。他知道,自己总能捱过来。

他喜欢钱,也喜欢赚钱。刚创业时,全副身家都在公司,手头紧,他就呼朋引伴打德州扑克。他牌技好,脑子冷静,又爱说话,总能扰乱对手。在圈子里被称为“抢劫犯”,意指和他打牌的结果基本是输光身上带的所有钱。说起这段光辉史,他嘴角一弯,抽口烟,得意得很。

现在他有钱了,一晚上输赢几万几十万,都不在乎。要是去赌场放肆一回,也是个足够让人侧目的“中国豪客”。倒是有点寂寞,身边朋友能玩得起一把十万的,少了。

黄章晋写过一篇文章,讲一个朋友,一年十来万收入,也是当地首富。他告诉黄,他的人生梦想就是能在一家最大的赌场,带着两年全部的收入,一把押上去,不论输赢。这是对生命力的恣肆。

唐岩转发了那篇文章,说自己特别欣赏这种状态。唐岩这小子,至少有一刻也这么想过。黄章晋这么说。

还有什么比一个曾经的穷小子肆无忌惮地挥霍金钱更能证明生命力的?

唐岩不否认自己幻想过在赌场走一遭,推个几千万;或者把所有好友都叫上,再找几十个绝世美女,花天酒地,乱七八糟。但这已经不是他的追求了,对一个已经有钱的男人来说,这种梦想,因为唾手可得而不再珍贵。

他现在的幻想更天外飞仙,比如在伦敦买一支英超球队,加入世界顶级富豪们的游戏。“那多造钱。”可惜钱还不够多,他认真算过,个人账面有10亿美元才能这么肆无忌惮地玩儿。

他一以贯之的炫耀和得瑟在财富的金色光芒下,有时甚至有点可恶。不是没人反感这样证明存在感的方式,唐岩也意识到了,可他不在乎。“我生到这个世界上,不当伟人,也不当学习榜样激励后边人,其他人怎么样关我什么事?”

他和钱的关系不拧巴。“钱使人幸福,这值得怀疑吗?”他一脸狐疑,觉得这个问题,简直匪夷所思。“现在没有任何人的电话是我必须接的了。”他说。“财富令我自由。”

他再也不是为了买10块钱栗子而吵架的穷人了。今年春天他给妻子买了个40万的钻戒,换下了当年那个5000块的。

始做陌陌者愈孤独。

财富令人幸福,创业却并不一定只有幸福。

“我比以前孤独了。”唐岩说。

多少是个悖论,唐岩创立了中国最大的陌生人交友app,帮助上亿人搭建了一个寻找朋友的平台。可他自己却越发孤独。能称得上真朋友的人屈指可数。有没有五个?他摇摇头。尺度放宽点儿,能称兄道弟的朋友,一年彼此也见不了几面。曾经三不五时就和兄弟勾肩搭背逍遥快活的日子,已经成了回忆。

他成了大哥,但也发现,站在高处的人,往往并不能够真正拥有兄弟。

他要在乎的东西多了,比如别人的感受。和老朋友吃饭,得先在心里盘算下,这个一向得瑟的人,有时竟会小心翼翼,生怕行差踏错伤害到别人。有人开玩笑,当年网易那帮人都出来创业,别人活得也不错,可跟跑得这么快的陌陌一比,就显得黯淡无光。他听了,只能尴尬地笑一笑。

相交新朋友也变得困难,对他有所求的人渐渐多了,聊上几句,话题就到了资源整合。他觉得没意思,气场不对,关系也就断了。渐渐发现,自己和身边所有人的社会关系都成了需求与被需求。父母、太太、同事,甚至朋友,都有求于他,需要他拿出精力、智慧、金钱和时间,去照顾他们的感受和需求。起初,这能带来满足感。时间长了,发现有些东西只靠自己扛太累了,再看看身边,也已经不习惯向旁人倾诉。哪怕是屈指可数的那几个真朋友,他也张不开嘴,不好意思让人家看到自己的软弱。

“我有时候特别特别累,有时候情感也很脆弱。可是没法释放,你绝对听不到任何一个人说唐岩在我这儿哭了。只能靠自己消解自己硬熬。这个是很苦的。”

每个月他总要失眠几天,大半夜坐在沙发上玩手机、看书,脑子里想事儿,全无困意。再发展下去,动不动就有抛下一切、消失一个月的想法。天亮了,还是得上班,见投资人、开会,一拨拨人等着他拿主意,日程提前一个月就已经定好了,怎么可能更改。

“我好想有个姐姐,你能明白吗?”他只有一个哥哥,在他的想象里,如果他有个姐姐,作为弟弟,他就会暂时退到弱者的角色里,拥有倾诉的可能性。

为什么不用陌陌?陌陌不就是用来满足大城市寂寞灵魂相互间需要的吗?他的确常常在上面和陌生人聊天,加群,吹牛。但到了这个岁数与地位,很难将这些关系延展到线下。“陌陌的典型用户是过去的我。”他说。“今天的我可能并不是了。”要顾及的太多了,有时甚至只是因为麻烦。年轻时候,看到一个漂亮姑娘,就有原始冲动,现在潜意识就觉得麻烦。他得承认,欲望与能力永远成反比。

也有例外,他在陌陌上认识了一个啤酒店老板,离家近,有时想一个人待待,就去那里喝啤酒。老板忙的话,他就静静地喝;闲下来,两人就扯扯淡,天南海北,什么都聊,就是不聊工作。

他的微博头像是桑尼·柯里昂,《教父1》里黑帮大佬的长子。桑尼风流好色、花天酒地、鲁莽冲动,可是重家庭、讲义气,一句话,“是个真流氓”。唐岩说,这是他最喜欢的电影,最喜欢的角色,满足了他对男人的幻想。

一个人走在路上时,唐岩常胡思乱想,假如时光倒流,今天的他穿越到以前的某个节点,会是什么样子。会不会修补过去的遗憾,能不能改写现在的无奈。想想就笑,命运总有它的必然性,后悔无用。

会吧。他说。

创业成功的故事案例范本篇十

大学毕业的邓佳宜在找工作的时候接连碰壁,这让不服输的她萌发了创业的念头,凭着这样不服输的劲儿,邓佳宜也加入了创业的行列。现在的邓佳宜早己是两家烧烤店的店主了。

每当中午、晚间的就餐高峰,商业街上相隔不远的两家烧烤店早已都是人声鼎沸,甚至还有大批的食客等候在大厅中等待排位叫号。望着这样的火爆局面,或许,任凭谁也想不到,这两家门店的店主居然是同一个人,而且他还是一个年纪轻轻的90后,他就是邓佳宜。在邓佳宜店里工作的服务生,多数也都是90后,其中一部分还是邓佳宜的同学。他们没有通常印象中90后的莽撞与桀骜不驯,反而一个个脸上面带微笑,各司其职将生意打理的有条不紊。

说道创业这件事,邓佳宜显得颇有成就感,他说当初决定创业是因为自己参加国考失败,找工作又四处面壁,一个怀有满腔热血的青年,却因为境遇不顺得不到施展抱负的空间,那段时间可以说是自己人生最灰暗的时期。后来,毕业的日子越来越近,一是没有加盟费用,总部给的政策十分人性化,甚至可以根据我的条件定制店面;再者,它的产品十分的有特色,一定会吸引食客们的目光。就这样,我的创业之路开始了,从开始的经营业绩上来说,基本上在四个月的`时候就已经回本了,再扣掉门店租金、原料、人工费、电费等各种费用,每月的盈利在五六万元左右不成问题,一年下来就是小百万。

面对每天人满为患的局面,邓佳宜表示今年年底也许会考虑增开第三家,但选址依然会在商业街上,不仅是因为这里人流量旺盛,同时也为了让想要就餐的食客可以尽快享用美食,这家排不上排另一家,就避免门店与门店之间相隔甚远的奔波之苦。

大学生创业的故事,大学生创业的新闻对于大家来说不在少数,因此大家在日常的生活中,一定要能够西区他们的经验,能够敢于迈出自己的一步,这对于大家来说也绝对不是什么坏的事情,所以大家在工作和学习的时候,一定要能够有自己的主张和把握。

创业成功的故事案例范本篇十一

高考那天没什么特别的印象,好像在工作或者睡觉,反正不在考场里。他手下的员工都比他年纪大,他们在私底下都必须接受一个事实——给他们发工资的吴总,是一个压根就没有参加过高考的1987年出生的男孩。

22岁的吴昕哲说,他希望自己能看起来尽量老一些,所以他穿衬衫而不是t恤。

他对于“吴总”这个称呼感觉很不好。这种感觉就如同小时候别人叫他神童一样,说不出为什么,就是不喜欢。尽管他现在有足够实力在自己租的高档办公楼里像模像样地工作,管理着他的网络科技公司,每月按时还清车子和房子的按揭。他甚至没想过,自己的每一步似乎都比别人早了那么一点点,而高考对于他来说几乎是可以忽略的记忆。

吴昕哲“出道”很早。小学二年级的时候就接触电脑,那时候还属于“386时代”,他就在电脑上打单机游戏。吴昕哲记得当时打的一款游戏名叫《命令与征服》。小学四年级的时候,他拉起家里的电话线开始上网,那是他最初接触网站制作。然后凭着不知道哪来的热情就把这个事情做起来了。

“我从小就是一个叛逆的人,一直就没觉得要好好读书。四年级的时候就喜欢在课堂上与老师唱反调。”说归说,他的成绩其实一直都还不错。

初中的时候。吴昕哲在省里拿了一个网站制作比赛的第三名,这是他与常规学习生活渐行渐远的开始。

初二时,一个偶然的机会,盛大网络找到了他,要与他合作做线上广告支持,每月给他1500元到2000元的工资,他成了当时同学中间最富有的人——“手机、bp机都有,已经不用向父母要钱了。”

在父亲的支持下,初二下半年,他在自己的家乡庆元县开了一家公司,叫做“庆元自由在线网络科技有限公司”。公司一直放着,跟他的学业一样。到初三帮企业做网站的时候,每接一个活可以赚两万到四万元。

“初中时就不想读书了,临近中考前一个月都没读书,在网上弄到很晚。”

高中他还是读了。读得非常即兴,成绩波动也非常大。吴昕哲说,他跟部分老师关系特别好:但是又跟另一部分老师关系不好,是他们眼中的问题学生。至于考试。他兴致来了就认真考,不高兴就交白卷,所以成绩时而是年级前50名,时而落到后面垫底。

“当时用赚来的两万块钱给自己买了两样东西,一台一万多的戴尔笔记本,一台数码相机。每天上课就带着这台笔记本坐在教室后面上网。”

高一的时候,吴昕哲还会去上课。到高二,吴昕哲在外面租了办公室正式做网络公司,就不怎么去上课了。那个时候,除了每月盛大给的1500块钱工资,他还能时不时地赚上一两万块钱。到高三下半年会考过后,他就“正式”不读书了。

“高考那天没什么特别的印象,好像在工作或者睡觉。反正不在考场里。”吴昕哲已经记不清四年前高考那两天自己在做什么了,这段对于大多数中国学生都颇为纠结的记忆,在他那里被轻描淡写地一笔带过。吴昕哲,依然开他的公司,从不去理会周围人的目光。直到有一天,连家人都调侃他为“吴总”。

底,吴昕哲在杭州开了自己的公司——亿网互联科技。从最初的4个员工变成8个。到,吴昕哲拥有了自己的销售团队——他始终在做网站与推广。到,他将公司搬到了一个400平方米的办公室内,一次性招了五六十名销售人员和八九名技术人员,公司人数一下膨胀到七八十人。

但这次扩张把吴昕哲的公司扩伤了。

“最困难的时候,发完工资就没钱吃饭了。只能把储蓄罐里的硬币换两三百块钱出来用用。”这个17岁的管理者也一度苦闷过,那个时候他就找来心理学的书读,老爸也支持一点,就这么撑过去了。

现在,吴昕哲的公司规模和效益都稳定下来了。今年,在他的同龄人面临着大学毕业找工作的时候,他已经做老板五六年了。他说现在他招人的标准就是不看学历,只看能力。在公司里,他每天都要给比他大上好多岁的员工开会布置任务,他不喜欢员工叫他吴总,他叫比他大的员工也都是直呼姓名。

吴昕哲说自己对网络市场一直都没有底,这点他很佩服马云,目标永远都那么明确。作为80后,他从来没对未来想过太多,他觉得太遥远的目标都不切实际。他挺实际的,平时吃吃快餐,不喜欢逛街显摆,到目前为止只买过两双耐克鞋,身上的衣服都不是名牌。当然还有更实际的——当他面对合作者的时候,除了一张娃娃脸,还有近九年的工作经历。而现在的他,不过才22岁。

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