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最新年会总经理致辞 总经理年会致辞(优质8篇)

时间:2019-08-20 21:08:45

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最新年会总经理致辞 总经理年会致辞(优质8篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

年会总经理致辞篇一

首先感谢到场的各位,能在百忙之中抽出时间来参加万泉达净水器以“同心协力,争做销售冠军”为主题的20xx年全国优秀经销商大会,我谨代表万泉达净水器欢迎全国代理经销商的到来。

净水器行业发展至今已经走了二十几个年头,净水器品牌由最初的二三家发展到现在的上五千家之多,而净水器的市场容量也由最初的几百万到现在上数百亿,而且还在不断的扩大,通过全国净水器调查数据显示,目前我国净水器市场普及率不足百分之三,如果按照欧美百分之七十以上的普及率来算,未来我国家用净水器市场容量有望在3000亿-5000亿规模!这些数据都在说明净水器行业的发展是迅速的,市场前景也是非常明朗的。

万泉达作为国内领先的专业净水器品牌,深知自己的责任,我们也必将为行业良性发展提供自己绵薄之力,通过产品的整体升级、无伦在结构合理化调整、产品外观的时尚设计、以及与家庭净水的定义及科技创新,净水器行业必将掀开新的篇章!

通过一年多的努力,我们明确了万泉达品牌新的发展方向“智能一体式净水器”,并致力于净水器产品设计与研发不断努力,我们的新产品也不断推陈出新,满足市场需求,领先行业水平。

净水器行业的发展虽然迅速,但行业内的招商手段单一,往往都集中在经销商的费用补贴(专卖店装修补贴、样品折扣)上,而忽略了最重要的品牌推广支持,最终导致大多数经销商很难做大做强。针对这一客观现象,万泉达净水器推出的这一全新招商政策,在保证以往招商政策支持的前提下,万泉达把对经销商终端品牌推广作为支持重点,花巨资与国内各强势电视媒体合作和网络媒体,利用媒体的宣传力度来迅速提升万泉达品牌在当地的影响力,打造净水行业实力品牌,真正解决了终端经销商品牌推广的难题。

在20xx年,我们万泉达品牌将以高姿态、高标准、高投入参与市场竞争,愿和我们所有共同发展的同仁人们一起铸就美好的明天,谢谢!

年会总经理致辞篇二

各位来宾、各位同仁:

大家好!

今天,是个很高兴的日子,在牛年即将到来之际,也是公历20xx年的新年,我在这儿,代表深圳光耐尔科技有限公司先向大家拜个年了!

勿容置疑,20xx年我们取得了不菲的成绩,而之所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这里,我要代表深圳光耐尔科技有限公司,向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了光耐尔20xx靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信,因为你们,龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天,再创辉煌!(挥手)

我们今天的快乐还远不止这些,我们等下还要快乐的看到:我们当中那些特别优异的员工,得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞,送别玉兔,迎接飞龙的到来!

当然,这肯定少不了我们还得举杯畅饮,欢度春节!“好乐无荒”。我相信,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们忘记了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢乐!

让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!光耐尔会见证我们,也会记住我们的!谢谢大家!

年会总经理致辞篇三

尊敬的各位来宾、位各同仁:

大家好!

新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们!祝大家新年快乐!

20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。

在这一年里,我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时,更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入,壮大了中层干部队伍。我们深知,未来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的积极带动下,新员工也是干劲十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“xxxx”这颗明珠更加璀璨夺目,使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们!您的加入使xx公司的步伐更加坚实有力,您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮;您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

xx的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关,今天你们以公司为荣,明天公司以你们为傲!

一路走来时,我们同舟共济;一路走去,就让我们并肩携手,再创辉煌!

最后再次祝愿大家新的一年,事业进步,家庭和美,身体健康!一切如愿!

谢谢各位!

年会总经理致辞篇四

尊敬的各位领导,各位嘉宾、同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,举办20xx年新春年会,主要目的是认真总结20xx年公司的各项工作,对20xx年主要工作进行规划部署。加强员工之间的交流,增强团队协作意识,提升公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者,调动员工工作积极性,丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力,给员工提供一个展示自我的机会,增强企业归属意识。对关心、支持、理解公司的嘉宾进行慰问、交流、答谢。进一步动员公司干部职工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促进公司工作实现新跨越。

首先感谢各位领导长期以来对xx公司的关心、支持、理解、帮助;感谢全体干部职工对公司一年的辛勤付出;感谢与公司合作的勘察设计、施工、监理单位的大力支持、理解。下面,我讲几点意见:

客观评价和总结20xx年的工作,有必要对xx公司成立以来走过的艰难历程予以简要回顾,让大家进一步了解xx、认识xx、感知我们xx人今天所从事的事业。xx公司是20xx年3月市人民政府组建的直属国有独资企业,注册资本1亿元,从20xx年到20xx年这8年来,公司的经营团队从20xx年前的5个部门,20多名员工发展到今天13个部门,101名员工,公司的职能也从单一的融资变为融投资、城市基础设施建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由少有人知变为领导认可、群众关注、社会美誉度较高的良好公众形象,由xx公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大批项目在城市建设中有一定影响力的大项目,均获得了社会的关注和认可。特别是20xx年以来,我们在团结实干中展示了作为,在夹缝竞争中彰显了价值,在创新发展中实现了快速崛起,在豁命拼搏中赢得了信赖和赞誉。

20xx年是xx公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年,这一年在市委市政府建设“美丽广元、幸福家园”的召唤下,我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下,继续发扬xx人豁命拼搏,勇于担当,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神,全面完成了各项目标任务,而且实现了我们xx人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好夙愿!20xx年,公司的工作可以说是亮点纷呈,成效显著,突出表现在以下几个方面:

(一)重点项目建设令人瞩目,成绩斐然。

公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目,总建设里程19公里,协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力,项目建设取得预期效果,圆满完成了年度目标任务,市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍,敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严,项目质量之优,建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可,规模大、标准高、很震憾。

(二)项目管控科学有效,获得好评。

xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多,如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系,对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要,为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面,研究探索出一套行之有效的工程管控体系。

――在项目的责任落实上,我们根据分工、明确了责任,建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系,年初,我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,形成一把手负总责,各分管领导主抓,项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管,从项目管理情况看,这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。

――在项目投资管控上,我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度,明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付,未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求,从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞,实现了项目投资管控的科学化、制度化。

――在项目进度管控上,我们建立了“项目部推进、工程管理部督查,人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初,各项目部就按照实施的目标和要求,对项目的工期和进度进行了有效布排和分解,并实行挂图作战,倒排工期,责任到岗,落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的各个环节进行全过程进度管控。

――在项目质量管控上,基本建立了“施工企业自检,监理单位普检,专家团队抽检,职能部门复检”的`工程质量管控体系。去年,我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查,取得了一些成绩,有一定效果。今年,为了确保工程质量,提升我们各个项目管理团队的整体素质,通过市场甄选出具有项目管理实战经验,又有管理才能的专家团队,对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理,这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板,而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒,自上保险锁。

――在项目安全管控上,我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求,并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督,项目主管督查,工程部考核”的项目安全管控体系,一年来,虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大,协调任务艰巨,但我们没有发现一起责任事故。

(三)公司班子队伍得到强化,团队建设取得新成果。

xx公司自成立以来,班子残缺不全,相互兼职的状况一直未得到根本解决,20xx年来,逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会,配备了领导,大部分相互兼职的情况得到改善,刚不久又为我公们增配了一名副总经理。

12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼,至此公司班子状况得到了很大改善,这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持,也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部,我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则,让“能者上、庸者下,平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要,公司调整内设机构,增设工程技术部,纪检监察室等部门。通过各种培训,提高了我们骨干团队的履职能力,专业水平和管理素养,通过债效考评,激发骨干团队的工作热情,把事情做到最好,把工作做到细致,整个团队的战斗力显著增强。

20xx年,我们公司的各项工作都得到了领导认可,社会各界关注,广大干部群众好评的可喜成果,这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果,是公司一班人正确领导的结果,更是我们在座的公司全体员工同心协力,攻坚克难,奋力拼搏的结果,我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺,希望你们在新的一年再接再厉,再创佳绩,再立新功。

20xx年是国企改革年,也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年,20xx年的工作总体要求是:以党的十八届三中、四中全会精神,不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想,深化改革,抢抓机遇,克难攻坚,公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破,为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司,真正担当好城市投融资的主渠道,城市建设的主力军的历史重任。

同志们,我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有机遇,又有挑战,因此,我们既要充满信心,又绝不可掉以轻心,让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下,按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标,以全力以赴加快重点项目建设为龙头,解放思想,改革创新,真抓实干,进一步开创xx公司改革发展的新局面。

最后,我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。

谢谢大家。

年会总经理致辞篇五

亲爱的同事们:

大家下午好!

值此辞旧迎新之际,我代表全体人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们的发展作见证。

我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在总经理的带领下,在全体人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。20xx年,我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110.6%,月增长率达到165.8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是店和店。店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。店长王在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了单月单店业绩。在团队建设方面,20xx年我们团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。

在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:陈xx员工,都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。店长自10月份上任以来,带领全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于xx月xx日刷新了我们单店单日业绩记录;店长带领店员工,在12月份再创西门店单月业绩;店长带领员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有家长从特意发了表扬信,对等员工的热情服务表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。

20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到万元的奖励。“胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年万的业绩目标,“全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

年会总经理致辞篇六

亲爱的各位同事、各位家属:

大家晚上好!

x友们大家好,在20xx年立春刚过,春节即将到来之际,我们迎来了非常好的消息:月度销售成功破千万啦!这是公司的成绩,也是我们xx全体同仁不懈努力的功绩!

一日之计在于晨,一年之计在于春,好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始,20xx年立春了,所以在春节放假前夕我过去的20xx年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。

在过去的20xx年,就是x月份之前我们团队还是比较迷茫的,没有方向的,唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆,求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的,不然企业都没办法生存,如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的,这个也是对的,公司赚钱了,员工才有工资发,不然公司一直亏损公司怎么生存,大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的xx平台变动很大,对于我们这个手机类目打压得非常严厉,竞争越演越烈,导致今年x月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定,一下子业绩很好,然后好没几天就被下掉了,搞得大家的心里也很不踏实,状态也没办法持续发挥,也比较迷茫。

那时候我也非常的无助与失落,公司未来的路要怎么走,我也是迷茫的,所以x月份我让自己出去学习,向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司,去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽,分工那么明细,配合那么默契,而且向心力非常的一致,我内心想到的就是我需要这样的团队,这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已,就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败,没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。

x月份我学习回来以后,我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了,我们必须做稳定可持续发展的规划,所以我就调整了方向,x月份之后就开始做品牌产品,实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的,我们1月份的销量额已经达到了xx多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话,我相信x月份我们能做xx万的。但是我不会泄气,我们才刚刚开始而已,只要大家一起努力把所有环节配合好,接下来的我们会越来越好的。

自从人事经理李治家来到了我们公司,我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了,每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候,丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作,然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟,这点让我感到非常欣慰,虽然是很小的一件事,但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的觉悟。我觉得人只要自己内心愿意,任何事情都是可以改变的,可以做到的,可以做好的。

我们的团队从x年刚开始的x个人,到现在xx个人,我觉得非常非常的不易,我认为不是我们的团队多厉害,多聪明,而是我们够专一,我们够坚持。我们只专注做一件事,就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品,然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件,我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多,以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了,以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了,我们为什么还能生存下来?还能盈利?我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。

我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的,比如我们20xx年的kpi考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等,20xx年我们都会进行完善,每一个人都要发挥自己所长,制定自己的职业路经,争取向上发展,向更高级别、岗位去努力提升和争取。

放眼未来,手机这个行业竞争是很激烈,但同时这个行业市场是巨大的,只要我们能占到市场的小份额,就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额,让我们公司能像华为,xx那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的,xx成立才x年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的,我们同样也在付出,只是我们付出的还远远不够。

20xx年我们的目标是品牌建设,过程中肯定还会遇到不少阻碍,许多沟坎,还会有很多个不眠之夜,但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好,品牌建设推进得扎实稳进,整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率,服务好我们每一位顾客,让每一个顾客用我们的产品都是满意的,愿意给他们身边的亲朋好友推荐和使用我们的产品,这样才算合格的产品和服务质量。

我们的品牌之路也一定会走得越来越好,越来越顺、越来越有价值,让大家的福利也越来越好。20xx年希望我们全体x友们:

同x同德,携手前进,群x闪耀,共创辉煌!

在新年春节到来之际,我代表xx有限公司祝大家春节愉快,阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

年会总经理致辞篇七

亲爱的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

xx年,上下要团结一心,迎接挑战;xx年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

年会总经理致辞篇八

篇一:

各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,感谢xx广场所有的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,xx广场才能从201x稳健的跨入。谢谢大家!

201x年是纷繁动荡的一年,从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲,从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛,从美元降级到欧债危机,从占领华尔街到俄罗斯游行,从日本核泄漏到723动车事件,全球的关键字非“变”莫属。地沟油,毒牛奶,难免让人再想起三聚氰胺;只是,外国人的超市也学会了假标签,假猪肉。只是,汹涌的人民币托起了中国gdp,却托不起十年股市的上浮零。这样的201x,还好我们少交了一点税,还好我们看清了某十字会。这样的201x,还好《》只是部电影。

201x年是浮动修整的一年,一系列的限购限贷政策,让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”,而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的201x,中国的关键字为“限”,一方面承接度国内字“涨”而来,有涨就有控,有涨就需控,一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”,更折射出“限”已成为一种生活状态。

201x年是大兴革新的一年,高架、轻轨、二七大桥、东沙连通,一系列改造工程,让武汉成为全国闻名的堵城,让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号,让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年,一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字,但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想!

201x年是稳扎稳打的一年,毫无疑问,xx广场201x年的关键字为“吼”(hold)。xx广场自开业已来,hold住了市场经营培育期的阵痛,hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜,欢喜我们精诚稳健,一同携手hold住了纷繁嘈杂的201x,一同迈进神秘莫测,却也盎然生机的。

是的,将是精彩纷呈的,将给我们带来更多的希望与机遇。

,我们将加快建设步伐,年底实现xx广场的全面的竣工,以及住宅小区的全面入住,实现xx广场建设的完美收宫。

,我们的东区商业将引进更多的优质商家,中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前,实现xx广场商业的全面开业。

,我们将配合二期商业的开业,改善好一期商业,升级硬件,提升服务。同时,我们将加大淘汰经营不善的商家,优化商业业态,实现一站式消费,提升xx广场商业价值。

,我们将加大营销推广活动的密度和强度,加强商家和消费者的互动,提升xx广场的人气,实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢,让xx广场真正成为xx的商业地标。

,我们将启动新的开发项目,继xx广场、奥特莱斯之后,让城市晶体家族花开三朵,让城市晶体家族不断壮大,实现我们团队的持续稳定的发展。

十几年前,《甲方乙方》片尾,葛大爷来了一句:“1997就要过去了,我很怀念它。”如今201x已然过去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精诚携手;感恩201x给我们承前启后的时代机遇;201x是依依不舍,是深情展望。201x是静水深流,是稳中求升。

各位嘉宾各位同仁,回首昨天,我们问心无愧,面对今日,我们倍加珍惜,展望明天,我们信心百倍,让我们一起hold住精彩纷呈的,开创xx广场更加美好的明天!

最后,在龙年即将来临之际,提前给大家拜个早年!

祝大家龙年龙马精神,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

篇二:

亲爱的各位唐人同仁:

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。201x年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

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