因为公司要物色一个管理岗高管，岗位特别重要，从老板到管理层都非常重视，这不，也请猎头公司项目总监专程来就这个问题做了一番讨论，觉得非常好，总结了重要的3点，供大家参考：
一、能够跨界去看到需求
所谓跨界呢，就是他必须对内外各部门，特别是对营销敏感，比如知道如何与营销人员打交道，知道去揣摩营销部门的需求，实际情况中，营销部门很可能不知道自己的对内需求是什么，需要他去提炼；所以这个是根本；
二、能够通过过硬的专业去解决问题
能够跨界，但是，如果没有过硬的专业知识，那就发挥不出来，这个是很郁闷的，所以，需要对行业以及自身的专业有很硬的功底，才能够胜任；
三、提供高效、标准的共享服务
了解需求，提供个性化的服务以外，更需要的是，能够提供标准化的输出服务以外，去减少公司的成本和可能存在的风险，要懂高效执行；
世界瞬息万变，无论是社会中的每个人，还是企业中的每个岗位，存在的价值就是去服务别人创造价值；
今天就谈到这里，大家对照一下吧！也欢迎大家补充------
