因为公司要物色一个管理岗高管,岗位特别重要,从老板到管理层都非常重视,这不,也请猎头公司项目总监专程来就这个问题做了一番讨论,觉得非常好,总结了重要的3点,供大家参考:
一、能够跨界去看到需求
所谓跨界呢,就是他必须对内外各部门,特别是对营销敏感,比如知道如何与营销人员打交道,知道去揣摩营销部门的需求,实际情况中,营销部门很可能不知道自己的对内需求是什么,需要他去提炼;所以这个是根本;
二、能够通过过硬的专业去解决问题
能够跨界,但是,如果没有过硬的专业知识,那就发挥不出来,这个是很郁闷的,所以,需要对行业以及自身的专业有很硬的功底,才能够胜任;
三、提供高效、标准的共享服务
了解需求,提供个性化的服务以外,更需要的是,能够提供标准化的输出服务以外,去减少公司的成本和可能存在的风险,要懂高效执行;
世界瞬息万变,无论是社会中的每个人,还是企业中的每个岗位,存在的价值就是去服务别人创造价值;
今天就谈到这里,大家对照一下吧!也欢迎大家补充------