共享充电宝从诞生到现在，争议不断。行业的恶性竞争下，共享充电宝行业今年在专利争夺上打的火热，以来电科技为例，其自身拥有100项专利，在至期间，为了专利多次与竞争对手对簿公堂。共享充电宝企业之所以为专利大动干戈，是因为技术与专利垄断是企业得以获得行业竞争优势的筹码。
共享充电宝的使用频次一直是行业争议的焦点话题。行业将共享充电宝冠以“伪需求”的名词，认为在充电宝普及的当下，共享充电宝的低成本、低频次、低场景使用将成为其发展的瓶颈。然而行业数据显示的却是另外一种状况，就是从至，共享充电宝的市场在快速增长中，其中至，充电宝的年增长率为7.3%。共享充电宝在储值电池尚未满足用户对于看视频、打游戏等活动的耗电需求时，其应急需求为主要需求。因此，对于场景的布局成为了获得更多用户使用，提高使用频次的方法。因此，共享充电宝的场景布局能力和运营能力成为能否被市场接受的一个重要因素。
共享充电宝的盈利模式也是令行业质疑的方面。共享充电宝可能的收益来源为充电收费、广告费和售卖周边产品。在押金成为阻碍用户使用的门槛之后，共享充电宝已经逐渐取消了押金政策，向用户全面开放，以扩大产品的使用频次。这意味着广告和周边成为了未来商业变现的途径。对于行业目前的现状来说，实现盈利为时尚早，但是共享充电宝已经尝试通过大机柜屏幕联合商家进行广告合作。
