Riskassessmentandpreventativecontrolsaretheprerequisiteofanyprojectandtask.Asthecoretoariskmanagementprocess,riskassessmentandcontrolmodelsassistorganisationswithidentifying,analysing,evaluatingandminimisinghazardandriskfactors.
通过建立风险评估模型和半定量的风险监控和管理流程，中小企业能够不断改善其风险管理计划和体系。风险管理模型的建立通常要通过大量历史数据的前期测试以确保其在解释和预测现象方面的有效性和普遍适用性。在管理模型和流程正式实施后，还要用最近的数据定期检验风险管理效果和管理系统的效用。
Byestablishingriskassessmentmodelsandsemi-quantitativeriskmonitoringandmanagementprocessandprocedures,ithelpssmallandmediumbusinessestocontinuallyimproveriskmanagementprogramsandsystems.Riskassessmentshouldgothroughsomeformoftestingprocedureswithalargevolumeofhistoricaldata,soastoensureitsvalidityandrobustnessregardingitscapabilityinexplainingandpredictingphenonomena.Aftermanagementmodelsandprocessesareimplemented,currentdataisusedtoevaluatetheoutcomeofriskmanagementandthevalidityoftheriskmanagementsystem.
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司（SMCTS）认为在监控风险和评估组织业绩的过程中，平衡收入或利润率与各种风险值之间的转化率是商家观测自偶业绩和对比同行的标杆。这个权衡指标能帮助指定风险控制措施，为风险管理和业绩的不断改善奠定基础。
Intheprocessofmonitoringriskandevaluatingbusinessperformance,SMCTSbelievesthatthebalancebetweenrevenueorprofitabilityandvariousriskvalues,isthekeyindicatorforselfassessmentandbenchmarkingwithindustrypeers.Itrevealsavailableriskcontrolmeasuresandformsthebasisforcontinualimprovementinriskmanagementandthestabilitybusinessperformance.
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