5月28日，随着上海交易所一阵锣声的响起，A股迎来了第一家上市的家用服务机器人公司——科沃斯机器人。
科沃斯机器人从为其他吸尘器品牌做代工的小厂，发展成为市值115亿元的“服务机器人第一股”，是以怎样的发展战略作为指导，又是以哪些核心技术作为支撑呢？
科沃斯的三大核心发展战略
科沃斯董事长钱东奇表示：“公司力争在三年内实现年销售收入60亿元的发展目标。家庭服务机器人业务将实施机器人化、互联网化、国际化三大战略。”
1、智能化的核心技术：将机器人从传统型向智能化转变
科沃斯创始人、董事长钱东奇在去年接受媒体采访时表示，当前科沃斯绝大部分的产品都是在云上的，用户可以通过APP来控制设备。
经过多年的发展，科沃斯已形成了包括扫地机器人、擦窗机器人、空气净化机器人、管家机器人在内的较为完整的家庭服务机器人产品线。
科沃斯家庭服务机器人迭代的目标是从“工具”逐步进化为“管家”，乃至“伴侣”。“伴侣型”机器人，即借助人工智能技术，让机器人理解用户。伴侣机器人不仅能帮主人完成任务，还可以了解主人的喜怒哀乐，成为主人的小伙伴。
2、建设国内营销网络，进军国际市场
在市场拓展方面，科沃斯形成了一条集地宝、沁宝、窗宝、亲宝为主打产品的完整家庭服务机器人产品线:在国内建立了八个销售大区，拥有数百家门店，构建了覆盖全国主要大、中型城市的经销服务网络。在大力建设国内营销网络的同时，科沃斯采取了“先难后易”的国际化策略——即先进入市场成熟、竞争激烈的发达国家的市场
