传化智联副总裁项天成，以“实体经济需要智能服务”为主题，在工业互联峰会“工业互联网发展对话”环节，从传化智联对工业互联网的理解出发，阐述工业互联网不仅仅需要制造设备联网+大数据采集分析，也需要一个服务于企业间连接、协作、共享的供应链服务平台，从而使得整个产业链的效率得到极大的提升。
传化智联致力于打造一个以物流供应链为核心的工业互联网服务平台，以线下公路港网络+线上服务平台形成的立体网络，聚合多种供应链服务，形成了完整的、服务于实体经济的典型工业互联网平台之一。
演讲语录
"对中国企业来说，我们认为社会缺少企业联接供应链服务的平台，让专业的人士做专业的事情，企业既要做好产品又要做好营销、供应链、物流等等，他某方面会有短板，他应该把非核心业务剥离出来，交给专业的人士去做，社会需要这样一个平台。"
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王洪添：浪潮M81工业互联网平台
在峰会2月2日下午的“工业互联网发展对话”环节，浪潮集团执行总裁王洪添做主题演讲并发布了“浪潮M81工业互联网平台”，M81工业互联网平台将助力企业数字化转型、打造企业大脑，加速实现制造业智能化。
大会现场，王洪添总裁还就浪潮工业互联网平台的优势及实践经验进行分享，同时还重磅发布工业互联网“3*3”计划，期望与合作伙伴共同聚浪成潮，合作共赢。
演讲语录
"浪潮的M81平台是把内部的生产环节、设计环节，包括跟供应链上的供应方，他们的工程师，他们的实验室，都放在平台上，统一地使用工具，有效地实现了在较短的时间内满足客户需求。"
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丛力群：构筑工业互联网，实现智慧型制造
2月1日，在工业互联网峰会“工业互联网产业生态与行业实践”主论坛上，工业互联网产业联盟理事、上海宝信软件股份有限公司CTO 丛力群以“构筑工业互联网，实现智慧型制造”为题做演讲。
丛力群认为：工业互联网是由各种技术综合集成的高度复杂的智能系统，不仅是网络，还是平台、接口、数据，软件、模型、基础设施。是充分互联互通下的工业应用。对中国制造企业而言，在工业互联网边缘，应用智能机器将人从现场岗位中解放出来（机器代人），对工业互联网建设有着特别重要的意义。
演讲语录
“人作为制造过程的组成部分，但是最好不是一个非常刚性的环节，所谓刚性的环节就是说这个环节不经过这个人就走不下去。我们希望这个人是组成部分，但是他是一个相对柔性的辅助的环节。”
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富士康如何争夺工业互联网的天下？
中国制造2025发布3年时间以来，中国制造转型升级发生了大量的变化。但是，年营业收入高达3600亿的富士康申请A股上市，回应了工业4.0研究院早在就提出的技术与资本的融合趋势，显然，在资本市场强国思想指引下，富士康介入工业互联网领域，将引起行业新的竞争浪潮。
2月1日，富士康公司向证监会提交了A股上市的招股书，证监会也在2月9日公开了招股书全文以及证监会上万字的回复内容。一时间，互联网及微信公众号出现了大量关于富士康上市的激烈讨论。
与此同时，富士康参与了工信部信通院主办的工业互联网峰会，由于它参与了五个论坛发言，被工业4.0研究院称为“富士康五大冲击波”，其中包括Landing.ai的创始人吴恩达、富士康工业互联网公司的CEO陈永正、富士康下属公司富华科等，富士康还借势发布了BEACON工业互联网平台。
早在，中国证监会党委书记刘士余提出建设资本市场强国是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要任务。推动一系列体现制造强国和网络强国的企业上市，将成为“资本市场强国”的核心工作。成立于3月6日的富士康公司上市，显然不能按照常规企业上市来理解，应该在“资本市场强国”的背景下去体会。
在、和三年期间，富士康的营业收入保持在3000亿左右，的收入高达3545.44亿元，净利润也高达162.2亿元。这是大部分A股上市公司不具有的体量和利润（指制造企业）。
富士康公司的核心业务部门分为通信网络事业群、云服务事业群和科技服务事业群。
推动传统制造向以工业互联网平台为核心的智能制造的转型升级，通过整合创新研发、精密制造、联网技术、大数据分析、人工智能、存储及应用等，构建工业互联网生态系统，为客户提供全新的产品智造与工业互联网综合解决方案。
长达467页的IPO招股书显示，富士康工业互联网股份有限公司希望募集大量的资金，以便投资于工业互联网平台的建设、5G和物联网解决方案。富士康工业互联网公司计划投资八大项目，投资金额总计为273亿元。
工业4.0研究院认为，富士康在过去三年时间，其认识经历了三级跳的过程。
富士康一级跳：通过一年时间的准备，富士康已经推出了BEACON工业互联网平台
早在2月1日，富士康公司就参与了工业互联网产业联盟的活动，在演讲中，富士康公司提出了加强工业4.0引进的速度等想法。富士康认为，应该从“点”到“线”到“面”逐步做起，扎根扎实，从基础到先进的智能制造；同时，以富士康3C产业丰富制造经验为基础，打造最大的工业互联网平台。
在富士康提交的招股书（P 1-1-155）中，富士康提出，“工业互联网平台是智能制造的核心，开始研发工业互联网平台BEACON，并于1月正式将BEACON平台应用到了自身的生产流程当中，目前已陆续在各制造基地引进。”
富士康二级跳：开始考虑装备服务转型的问题，计划为行业提供工业互联网平台服务
在2月20日-21日期间，“工业互联网峰会”在北京国际会议中心拉开帷幕。富士康公司的简宜彬发表了《从工厂到终端客户：工业互联网大数据引领创新生意模式》的演讲，强调对外（富士康外部）提供工业互联网平台服务的思路和方式。
富士康三级跳：履新富士康公司董事长的IT人士陈永正，开始成为制造业的名人
陈永正在“工业互联网峰会”发言中提出，“富士康过去这些年，在大陆已经建了六座无人工厂，基本上运用6万个工业机器人，有些产线90%的人力可以节省下来，过去三年减掉了一半的人。……时机是对的，过去产业升级自动化的经验，配合未来新的技术，如人工智能、大数据、云，我相信非常适合我们的发展。”
与工业互联网产业联盟提出的工业互联网体系不同，富士康强化了其拥有优势的两个技术设施——核心层（边缘层）和富士康云（Fii Cloud），这将给制造企业起到非常好的示范作用。在富士康公司公布的BEACON工业互联网平台架构中，硬件是其核心竞争力的体现。
工业4.0研究院总结了富士康模式的四大特征：
基于在工程制造领域的大数据积累，并通过精确的数据分析和处理，达到工业产出的提质增效和降本减存，发展高效、安全、节能且优质的先进制造业。
持续发挥在智能制造领域的固有优势，深耕通信网络、云计算、物联网、大数据和人工智能等科技服务领域。
积极探索及开发工业互联网的创新应用平台，落实开放共享生态系统的工业互联网平台运营。
持续发展工业互联网技术，实现人与人、人与机器、机器与机器间的互联互通；同时，关注并提升数据安全，整合人工智能、机器学习、深度学习与安全系统。
富士康公司对于价格战深有体会，通过“高筑墙、广积粮”，其胜算已经很大。
目前国内市场上的工业互联网平台大都没有大规模的硬件业务为基础，同时，云计算的投入也比较大，富士康明确要加强自身优势的壁垒。同时，如果富士康正常A股上市成功，将拥有高估值的融资渠道，竞争优势明显。
工业4.0研究院认为，富士康制造工厂的规模性，为其BEACON工业互联网平台提供了持续发展和创新的条件。
在当前工业互联网高速发展的大背景下，富士康将向更深层次延伸至向客户提供以工业互联网平台为核心的新形态电子设备产品智能制造服务，包括协助、引领客户定义规格，为客户提供全新的产品制造与技术解决方案，并在整个生产服务的产业链中挖掘与互联网生态系统连结的新应用。
虽然富士康目前利润率较低，负债率高达80%以上，但它准确把握了国家推动中国制造强国的决心，利用中国资本市场强国建设的契机，一次性融资近300亿元，远远超出任何一家国内的工业互联网平台。加上富士康在精密电子领域的地位，如果可以利用工业互联网平台解决精密加工生产线及工厂的挑战，那么在其他行业可以利用的可能性会更大。
工业4.0研究院认为，随着富士康工业互联网公司上市，类似制造企业利用自身经验优势推出工业互联网平台的竞争，已经没有悬念，诸如三一重工剥离的树根互联、徐工机械剥离的徐工信息、海尔推出的COSMOPlat及华为的LiteOS等，都面临富士康低成本战略的影响。
人工智能赛博物理操作系统
AI-CPS OS
“人工智能赛博物理操作系统”（新一代技术+商业操作系统“AI-CPS OS”：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能）分支用来的今天，企业领导者必须了解如何将“技术”全面渗入整个公司、产品等“商业”场景中，利用AI-CPS OS形成数字化+智能化力量，实现行业的重新布局、企业的重新构建和自我的焕然新生。
AI-CPSOS的真正价值并不来自构成技术或功能，而是要以一种传递独特竞争优势的方式将自动化+信息化、智造+产品+服务和数据+分析一体化，这种整合方式能够释放新的业务和运营模式。如果不能实现跨功能的更大规模融合，没有颠覆现状的意愿，这些将不可能实现。
领导者无法依靠某种单一战略方法来应对多维度的数字化变革。面对新一代技术+商业操作系统AI-CPS OS颠覆性的数字化+智能化力量，领导者必须在行业、企业与个人这三个层面都保持领先地位：
重新行业布局：你的世界观要怎样改变才算足够？你必须对行业典范进行怎样的反思？
重新构建企业：你的企业需要做出什么样的变化？你准备如何重新定义你的公司？
重新打造自己：你需要成为怎样的人？要重塑自己并在数字化+智能化时代保有领先地位，你必须如何去做？
AI-CPS OS是数字化智能化创新平台，设计思路是将大数据、物联网、区块链和人工智能等无缝整合在云端，可以帮助企业将创新成果融入自身业务体系，实现各个前沿技术在云端的优势协同。AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量与行业、企业及个人三个层面的交叉，形成了领导力模式，使数字化融入到领导者所在企业与领导方式的核心位置：
精细：这种力量能够使人在更加真实、细致的层面观察与感知现实世界和数字化世界正在发生的一切，进而理解和更加精细地进行产品个性化控制、微观业务场景事件和结果控制。
智能：模型随着时间（数据）的变化而变化，整个系统就具备了智能（自学习）的能力。
高效：企业需要建立实时或者准实时的数据采集传输、模型预测和响应决策能力，这样智能就从批量性、阶段性的行为变成一个可以实时触达的行为。
不确定性：数字化变更颠覆和改变了领导者曾经仰仗的思维方式、结构和实践经验，其结果就是形成了复合不确定性这种颠覆性力量。主要的不确定性蕴含于三个领域：技术、文化、制度。
边界模糊：数字世界与现实世界的不断融合成CPS不仅让人们所知行业的核心产品、经济学定理和可能性都产生了变化，还模糊了不同行业间的界限。这种效应正在向生态系统、企业、客户、产品快速蔓延。
AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量通过三个方式激发经济增长：
创造虚拟劳动力，承担需要适应性和敏捷性的复杂任务，即“智能自动化”，以区别于传统的自动化解决方案；
对现有劳动力和实物资产进行有利的补充和提升，提高资本效率；
人工智能的普及，将推动多行业的相关创新，开辟崭新的经济增长空间。
给决策制定者和商业领袖的建议：
超越自动化，开启新创新模式：利用具有自主学习和自我控制能力的动态机器智能，为企业创造新商机；
迎接新一代信息技术，迎接人工智能：无缝整合人类智慧与机器智能，重新
评估未来的知识和技能类型；
制定道德规范：切实为人工智能生态系统制定道德准则，并在智能机器的开
发过程中确定更加明晰的标准和最佳实践；
重视再分配效应：对人工智能可能带来的冲击做好准备，制定战略帮助面临
较高失业风险的人群；
开发数字化+智能化企业所需新能力：员工团队需要积极掌握判断、沟通及想象力和创造力等人类所特有的重要能力。对于中国企业来说，创造兼具包容性和多样性的文化也非常重要。
子曰：“君子和而不同，小人同而不和。” 《论语·子路》云计算、大数据、物联网、区块链和 人工智能，像君子一般融合，一起体现科技就是生产力。
如果说上一次哥伦布地理大发现，拓展的是人类的物理空间。那么这一次地理大发现，拓展的就是人们的数字空间。在数学空间，建立新的商业文明，从而发现新的创富模式，为人类社会带来新的财富空间。云计算，大数据、物联网和区块链，是进入这个数字空间的船，而人工智能就是那船上的帆，哥伦布之帆！
新一代技术+商业的人工智能赛博物理操作系统AI-CPS OS作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量，并创造新的强大引擎。重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节，形成从宏观到微观各领域的智能化新需求，催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式。引发经济结构重大变革，深刻改变人类生产生活方式和思维模式，实现社会生产力的整体跃升。
产业智能官AI-CPS
用“人工智能赛博物理操作系统”（新一代技术+商业操作系统“AI-CPS OS”：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能），在场景中构建状态感知-实时分析-自主决策-精准执行-学习提升的认知计算和机器智能；实现产业转型升级、DT驱动业务、价值创新创造的产业互联生态链。
长按上方二维码关注微信公众号：AI-CPS，更多信息回复：
新技术：“云计算”、“大数据”、“物联网”、“区块链”、“人工智能”；新产业：“智能制造”、“智能金融”、“智能零售”、“智能驾驶”、“智能城市”；新模式：“财富空间”、“工业互联网”、“数据科学家”、“赛博物理系统CPS”、“供应链金融”。
官方网站：AI-
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