不同物流组织形成的网络，是物流组织网络；具有内部运作网络的物流企业，是网络型物流企业。网络型物流企业是物流组织网络的重要组成部分。
随着经济全球化的发展，网络型物流企业已成为现代物流的一种重要组织形式。目前在我国，网络型物流企业还处于发展阶段。网络型物流企业管理的难点是协调网点之间的运作以优化整个企业的物流服务效率和效益。物流组织资源、信息资源、设施资源以及客户资源的整合和共享，是网络节点间协调运作的原则，而绩效管理是网络节点间协调运作的指挥棒。
20世纪80年代以来，随着全球竞争的加剧，伴之以企业回归主业、集中核心业务的高潮，作为现代物流崭新形态的第三方物流日渐成为物流理论与实践的宠儿。经历了短短十余年的发展，全世界的第三方物流市场已表现出了潜力大、渐进性和高增长的特征。据摩根士坦利预测，中国第三方物流市场到增长率将达到16%～25%。目前，我国物流企业大量涌现，活跃在各地的物流市场上。物流企业是否能在物流市场占主导地位，在于其是否拥有强大的网络，健全的网络是物流企业迅速占领市场的前提，可以说物流企业的核心就是网络。然而，从提供的服务范围和功能上看，目前我国物流企业的服务功能还较为单一，系统服务功能不强，空间网络不完善，单一网点的现象比较突出，直接影响了企业竞争力。而多数拥有网点的企业，由于缺乏必要的管理规程，很难协调网点之间的运作，优化整个组织的目标，以至难以向顾客提供完善的物流服务，甚至难
