《救猫咪：电影编剧指南》是一本由[美] 布莱克·斯奈德著作，浙江文艺出版社出版的平装图书，本书定价：49.8，页数：232，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。
《救猫咪：电影编剧指南》读后感(一)：别把孟影翻译的《救猫咪：电影编剧指南》与王旭峰翻译的《救猫咪：电影编剧宝典》混淆了
之前有浙江大学出版社出的《救猫咪》三部，其中第一部叫《救猫咪：电影编剧宝典》由王旭锋译，对比多看上这部是今年一月由浙江文艺出版社出版的，无论翻译语言的流畅性、行文的逻辑还是词语翻译的准确性，这位孟影都要高出几个档次。王翻译的词不达意，语言混乱，简直读不下去。 比如第一章最重要的概念：梦影的翻译：“它讲的是什么”是我们写剧本的唯一起点。而王旭峰翻译成：“电影故事”是编剧开始的唯一起点。 "电影故事”是个什么鬼？莫名其妙! 孟影还翻译了《好莱坞编剧的生意经：教你写出制片、导演、演员都想买的高分剧本！》、《哈佛短篇小说写作指南》
我是看到评论有人把这本书当成王翻译的，并狠批王翻译的狗屁不通。千万注意分清，孟影翻译的叫《指南》，精准、流畅!
《救猫咪：电影编剧指南》读后感(二)：如何写出讨喜的作品 指南
本来是抱着学习点知识，以便更好地看新番的。没想到里面说的活脱脱就是一部商业/卖座影视作品的操作指南，不仅能更好了解影视作品，还能让人思考如何讲好一个讨喜的故事。
里面提到有一点非常有趣：写好你的一句话故事。
要让你的电影剧本，能在一句话中说明白。刚看到这个的时候我非常不理解，一个多小时的影视作品如何能用一句话讲明白啊？这不是为难人嘛。但作者说，你要抓住投资人、观众的眼球，你就必须能更好、更快、更有创意地告诉别人“它讲的是什么”，如果别人听到的第一反应是：“我怎么没想到这个？！”或者“还有这种操作？”，那么它就是成功的一句话故事，往往证明着它拥有一个吸引观众的亮点。
不得不说，在这方面日本轻小说和番剧最喜欢用。就好比说10月番里就有一部：《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍，流落到邊境展開慢活人生》。好家伙，直接把一句话故事放标题里了。还有1月番里的《与变成了异世界美少女的好友一起冒险》，就能让观众不禁想象自己与变成了美少女的兄弟穿越到异世界冒险，究竟会有多离谱。
吸引得了观众，才能成为一部好的商业作品。
《救猫咪：电影编剧指南》读后感(三)：第三幕硬写的困境？不至于，在创意阶段就应该规避这个问题。
作者的方法是先有创意，再有主角，再用主角的内在历程需要推剧情。这是一类主角驱动思路。主角驱动能让情节按照主角内在需要确定的语义顺序进展，本书用词“失去一切”、“灵魂黑夜”就是这种主角中心情节语义的表达。但当我们构思主角发现和回应外部遭遇的过程时，还期望：遭遇之间要有关联，可以有干扰线索，但最终能体现一个目的，或是一条简洁的世界观法则。
第三幕的看点正在于后者的满足。虽然主角动作的升级很重要，他在最后一击前决胜的领悟很重要（可以牵扯出主角背景故事意义翻新，银河护卫队星爵妈妈的拉手请求），可是在第三幕里有一个更大的动量要考虑，那就是关于对手角色的多重揭露、真相和阴谋的揭开、未然悬念的设置。所以应该反向来，先有世界观，再有反派的动机、行动逻辑，再有“那件事”，然后再让“那件事”的余响触及一个合适的主角，《唐人街》就是这样做的。《傲慢与偏见》后半也采用对手角色驱动，达西是谁、达西做了什么，角色的最重戏份压在这里。
本书先确定的一句话创意为什么不是这种工作？因为它确定的是中间点以前的”玩耍时间“，也可以称为”固有印象高潮“。它是你从《傲慢与偏见》标题就可以望见的，傲慢性格与偏见性格的不对付，必然在中点以前、第一情节点后完成充分讨论，不同故事之间不同的是这种玩耍时间的剩余是什么，比如爱情故事通常在这里形成一方对另一方有意思。以上都不参与构建第三幕要求的“转折高潮”。
《救猫咪：电影编剧指南》读后感(四)：【每天一本书】0805，D173，《救猫咪》，评分5
这是一本教你如何编剧、如何写故事的书。
01 一句话
你必须能用一句话说清，你的故事是什么。如果不能用一句话说清楚，那就是说明你还没想明白自己到底要写什么故事。
02 归类型
你写的故事最像10种故事类型（屋里有怪物、金羊毛、愿望成真、陷入困境、人生变迁、伙伴情谊、推理调查、傻瓜获胜、体制之下、超级英雄）中的哪一种。
03 创作锦囊：
（1）救猫咪
说的是，当主角出场的时候，编剧必须要让他先做点儿什么，使观众建立起跟他的情感联系；比如说，如果观众看到主角从树上救下来了一只猫咪，就更容易对他产生好感。
（2）要展示，不要说
这是我们在写作的时候经常会犯的错误。为了省事，会直接让角色替我们给观众解释故事背景和情节。
角色们说的话，其实都不是正常人在同样处境下会说的话，而是编剧想告诉观众的话。所以才会显得又假又拖沓，让人浑身不舒服。
（3）转折
如果把故事创作，看作是你在和观众赛跑的话，一旦观众猜到了下面的剧情，就等于他超过了你，也就不会再被你牵引。你的故事就失败了。怎么避免这种情况的发生？答案就是，转折。
《救猫咪：电影编剧指南》读后感(五)：别把孟影翻译的《救猫咪：电影编剧指南》与王旭峰翻译的《救猫咪：电影编剧宝典》混淆了
之前有浙江大学出版社出的《救猫咪》三部，其中第一部叫《救猫咪：电影编剧宝典》由王旭锋译，对比多看上这部是今年一月由浙江文艺出版社出版的，无论翻译语言的流畅性、行文的逻辑还是词语翻译的准确性，这位孟影都要高出几个档次。王翻译的词不达意，语言混乱，简直读不下去。 比如第一章最重要的概念：梦影的翻译：“它讲的是什么”是我们写剧本的唯一起点。而王旭峰翻译成：“电影故事”是编剧开始的唯一起点。 "电影故事”是个什么鬼？莫名其妙! 孟影还翻译了《好莱坞编剧的生意经：教你写出制片、导演、演员都想买的高分剧本！》、《哈佛短篇小说写作指南》 我是看到评论有人把这本书当成王翻译的，并狠批王翻译的狗屁不通。千万注意分清，孟影翻译的叫《指南》，精准、流畅! 对比原版前三章，王那不叫翻译，估计就是用百度谷歌翻译出来的，而且机器翻译后直接copy，自己也不看看语句通不通顺，总之就是狗屁不通。
仅举一例：As screenwriters with a great idea for a movie, the job of creating heroes that will lure an audience into our world is unique. We have to create audience stand-ins that resonate for our target market AND serve the needs and goals of our story.
孟影：作为一个心怀伟大创意的编剧，创作角色这项工作是很独特的，你创造的角色要能吸引观众进入我们故事中的世界。他不仅要让目标市场的观众产生共鸣，还要为故事的目标和需求服务。
王旭峰：当编剧的电影创意很不错时,把观众吸引到故事世界中的主角塑造工作,是至关重要的。我们必须创造出能引起目标观众共鸣的观众替身,并且满足故事的需求和目标。
