精益生产的核心理念是：实现拉动生产减少一切不必要的浪费实现质量水平零缺陷看板管理在下列陈述中，不正确的是：六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具；六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略；六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式；六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的?绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目朱兰的质量管理三部曲是指：质量策划-质量控制-质量改进质量目标-质量策划-质量改进质量战略-质量目标-质量控制质量分析-质量策划-质量改进有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是：对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失对于同一产品质量特性，减少波动会增加质量损失按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系：财务顾客内部流程学习与成长在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的：应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响要将造成问题的原因和改进方案一起描述应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率应阐明问题导致的损失SMT（Surface Mount Technology，表面封装技术）生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成，某企业统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04， 产品在该生产线上的缺陷机会数为200，则该SMT生产过程的DPMO为：8000500根据KANO模型分析顾客对手机的需求，有人提出手机电池要安全（不能爆炸），这一需求应属于：期望型需求（满意度与满足要求的程度成正比）兴奋需求基本需求以上都不对有关SIPOC 图的描述，不正确的是：SIPOC 图描述了项目所涉及的范围SIPOC 图描述项目的主要过程SIPOC 图描述了过程的输入和输出SIPOC 图描述了过程的增值活动和非增值活动某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用：PDPC 法因果分析网络图排列图以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当？减少Ｃ车间油料损耗量提高Ｄ企业产品的竞争力缩短Ａ生产线换模时间降低Ｂ车间产线库存量某六西格玛团队通过抽样估计某生产过程生产的某零件的关键尺寸的均值，若过程是稳定的且抽样是随机的。第一次抽取100件产品，得到一组均值，若进一步增加样本含量，置信水平不变，则均值的点估计和区间估计的变化趋势为：均值的点估计基本不变，区间估计变小均值的点估计变小，区间估计不变均值的点估计基本不变，区间估计变大均值的点估计变大，区间估计不变A和B两个供应商都提供SMT生产所需锡浆，想比较他们提供的锡浆的黏度是否相同，随机抽取A和B供应商各10个批次的锡浆，为了判定A和B两个供应商提供的锡浆的黏度是否相同，以下哪个做法是正确的？先检查数据的独立性和正态性，再检查方差是否相等，最后进行双样本t检验先检查方差是否相等，再检查数据的独立性和正态性，最后进行双样本t检验只需先检查独立性，直接进行配对t检验先检查数据的独立性和正态性，再进行双样本t检验，最后检查方差是否相等假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1,缺陷的出现是完全随机的且服从泊松分布，则随机抽取一片晶片，该晶片没有缺陷的概率近似为：50%0%37%10%关于多变异分析（MVA）的说法，下列正确的是： MVA的目的是确定主要的变异源MVA的目的是对过程变异进行控制MVA的目的是分析过程变异与规格的关系MVA的目的是通过改变影响因素的变化观察过程的变异有关价值流图分析的说法，错误的是：价值流图分析的目的是为了发现各主要过程中的非增值环节和因素，并识别改进机会价值流图分析的主要目的是为了确定产品的生产价值或成本现状价值流图表示目前当前生产流程的现状，主要是揭示问题未来价值流图表示未来生产过程应该努力改进的方向某六西格玛团队在项目测量阶段对某关键测量设备进行重复性和再现性分析，他们随机选取了3名测量工，20个被测零件，结果发现，R&R%=50%，且主要原因是由于再现性很差，你认为导致再现性差的最可能原因是哪一个?3名测量工人的测量方法有差异20个零件之间有显著差异测量设备的精度太差选择的测量工人人数太少某工程师拟合反应釜的收率（Y）与反应釜温度（X）之间的回归关系，根据收集的数据，它拟合了一条y=a+bx 直线，得到以下回归模型拟合结果。为了检查模型，它还进行了模型诊断，得到下图，根据残差图，你认为以下哪个结论是正确的？某空调企业的六西格玛团队想研究焊接缺陷出现的频数和铜管的厂家和焊环的类型是否相关，为此收集了大量生产过程记录的不同厂家的铜管和不同焊环类型下的缺陷点数，为了得到研究结论，你认为该团队应该采用哪一种统计分析方法？回归分析列联表t检验F检验某绿带需要在项目改进阶段需要使用试验设计，他认为有3个连续变量的影响因素，准备进行全因子试验，在角点重复2次，并在中心点做3次试验，则总的试验次数为：11次19次9次18次在实施精益生产时，流程程序分析是非常重要的发现过程浪费的技术。有关流程程序分析的说法，不正确的是：流程程序分析可以发现生产过程搬运、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费流程程序分析可以揭示生产过程物料搬运距离流程程序分析可以揭示生产过程中的检验环节流程程序分析的所有操作环节是增值的，而运输、检验存储等都是不增值的某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸，当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后，在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内（即C区），此现象表明：按照控制图判异准则，过程失控，参数优化失败过程均值发生了显著变化过程方差显著增大，需要重新计算控制限过程方差显著减少，需要重新计算控制限关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述，不正确的是：基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺六西格玛管理所体现的企业文化包括：顾客驱动基于事实和数据的管理跨职能团队合作解决问题构建学习型组织下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因？因果图（鱼骨图）关联图网络图因果矩阵在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：通过水平对比确定本企业的改进机会通过水平对比确定项目的目标通过水平对比寻找改进方案通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强某企业在购买新的生产设备时，有两台不同厂家的设备可以选择，生产同样的产品，对Ａ厂家的设备进行过程能力分析，发现Cp=1.4, Cpk=1.0; 而Ｂ厂家的结果是Cp=1.0, Cpk=1.0。假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相同，你认为从质量角度应该选择哪一家的设备？选择Ａ厂家，因为Ａ厂家设备的加工精度更高选择Ｂ厂家，因为Ｂ厂家设备的Cpk=Cp,表明过程没有漂移选择Ｂ厂家，因为Ａ厂家设备的Cpk<Cp,表明过程有漂移选择Ａ厂家，因为Ａ厂家的潜在能力更高以下哪些内容属于质量成本中的内部故障成本？工厂内部缺陷产品的返修成本售后保修期内的缺陷产品在厂内的返修成本工厂内部缺陷产品报废成本机器设备出现故障后的修理成本某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现，R&R%=40％, P/T%=50%,假定被测样本的选取是随机的，样本波动能代表实际生产过程的波动。据此可以推断：测量系统能力不足测量系统能力充分过程能力不足，估计过程能力指数Cp小于1.0过程能力充分，估计过程能力指数Cp大于1.0在精益改进工具中，根据流程程序图，采用“ECRS”原则进行改进时常用的方法，这里“ECRS”的含义包括：删除 合并 重排 简化 快速换模技术（SMED），也称快速换型，是一项重要的精益技术，请问下述关于SMED的陈述中，哪项是正确的：快速换模也称单分钟换模，要争取换模时间小于十分钟换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间有关全因子试验设计的应用条件，下列表述正确的是：因子的个数较少（在５个以内）因子个数较多，一般在５个以上因子和响应输出之间是线性关系因子间可能存在交互作用为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改进方案的评估？排列图鱼骨图的变形（反向鱼骨图）力场分析关联图某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制，有人建议采用均值－极差控制图或均值－标准差控制图，也有人建议用单值－移动极差控制图，团队需要根据抽样的成本、样本含量、检测时间和过程的稳定性等确定采用哪一种控制图。对于同一过程，有关三种不同控制图的选择，哪些是正确的？如果每次抽取２－７个晶体坯，最好用均值－极差控制图如果每次抽取7个以上的晶体坯，最好用均值－极差控制图如果每次抽取7个以上的晶体坯，最好用均值－标准差控制图如果抽样间隔期不变，采用单值－移动极差控制图的检出力（功效）最低下列属于信号型Poka-Yoke的是：微波炉只有关门后才开始工作电脑视频输出口设计为梯形汽车车门没有关闭，报警器报警关闭WORD文件时，系统提示是否保存。某六西格玛团队采用TPM方法计算某关键设备的设备综合效率（OEE ），以下哪些指标会影响OEE？设备时间利用率设备当前节拍和理论节拍设备生产的产品的合格率设备的换型时间有关QFD的表述，正确的是：QFD实质是用一种系统工程的观点将顾客的需求转化为工程特性QFD体现了以市场为导向，以顾客要求为产品开发唯一依据的指导思想QFD只是适用于产品设计的一种方法QFD是通过质量屋将顾客需求层层展开的在进行PFMEA时，要分析每道工序中每个操作的风险优先数（Risk Priority Number, RPN）, RPN 主要取决于哪些方面：失效（或故障）产生的后果的严重性失效（或故障）发生的概率失效（或故障）发生的检测难易程度失效（或故障）发生的条件
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