品管部岗位职责是指品管部在部门设置中所承担的职责和任务，品管部岗位职责就是负责保证产品质量、提高企业信誉和竞争力，为公司的发展和运营提供有力保障。以下是有关于品管部岗位职责通用范文和品管部岗位要求模板的有关内容，欢迎大家阅读！
品管部岗位职责1
品管部长岗位职责
岗位职责:
1.1、负责品管部全面管理并对常务副总负责;
1.2、负责公司质量体系有效运行并负责换证审核、监督审核及第二方审核;
1.3、负责品管部人力规划及团队建设;
1.4、负责品管部质量体系归口文件的编制、维护、落实;
1.5、负责品管部管理指标的有效达成并持续改善;
1.6、负责品管部工作策划及工作计划编制、落实、检查;
1.7、负责品管部团队人员专业能力识别与分析，并针对识别制定有效的年度培训计划(含编制教材、培训、记录、考核，不及格再培训);提升团队管理技能、专业技能;
1.8、负责新产品开发实验与试验、全尺寸测量及产品试制、小批、试生产过程监控(含一次交检合格率、cpk、检治具等);
1.9、负责新产品开发所需检验工装、检治具的`制作、请购跟进与验证;
1.10、负责供方评估及合格供方来料品质监控;
1.11、负责冲压、机加、注塑、移印、打标、smt、dip、焊线、焊接、铆接、压端子等前制程品质监控与测量;
1.12、负责总装过程品质监控(完工检验、最终检验);
1.13、负责供方、前制程、总装等品质异常处理(遏制措施、原因分析、纠正措施、预防措施、水平展开、经验教训、效果验证);
1.14、负责客户投诉及三包退货分析(遏制措施、原因分析、纠正措施、预防措施、水平展开、经验教训、效果验证、供方处罚);
1.15、负责与客户沟通，必要时参加客户品质会议及客户现场品质问题处理;
1.16、积极落实公司的策略与战略实施(涵盖年度经营计划及中长期目标);
1.17、积极配合相关部门运作，提升公司整体运行效率;
任职要求:
2、岗位要求:
2.1、【学历】:正规院校统招【本科】学历，如大专、远程教育、成人教育、职业院校请勿投简历;
2.2、【专业】:机械、电子、机电一体化等相近工科专业优先考虑;
2.3、【体系】:熟悉iatf16949及汽车行业五大手册及相关标准;
2.4、【行业】:从事机械、电子、电器等相近行业优先考虑;
2.5、【经验】:汽车零部件行业(必须)同等职位三年以上管理经验;
26、【年龄】:38周岁到45周岁，过往有优秀业绩者可以适当放宽3岁以内;
品管部岗位职责2
品管员岗位职责
一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。
二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制，并做好相关记录。
三、监督、指导生产员工正确操作，做好来料到成品每道工序品质控制，杜绝不合格品流转下一道工序，找出不合格品的’品质缺陷原因，第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正，保证生产时产品品质稳定。
四、生产前，了解当天生产的产品名称、规格及数量，检查、监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。
五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%（来料抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%），并将检验结果分别记录于报表上。
六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长沟通解决，特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应，等待问题解决后方可继续生产。
七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制，做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作，并进行不良原因分析形成不合格品质报告。
八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制，了解和掌握新产品的品质检验方法，学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。
九、完成上级临时交代的任务。
品管部岗位职责3
QC：
1、为工厂总检，对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关，必须第一时间发现、反应质量问题，并有义务协助解决问题，陪同客户验货；负责对产品生产全过程的质量监督和控制，确保产品的质量达到客户要求。
2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。
3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施，检查、监督。
4、负责产品检验状态的标识，对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。
5、负责对不合格产品的.纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。
6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况，有要求停止生产的权利。
7、负责对组检工作质量的检查和监督，协助人事部做好新员工的培训及面试工作。
8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查，不合格产品不得放行出厂。
9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录；必须每天对后道成品进行检查并记录；
10、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。
组检：
1、协助监督新产品上线时的品质，在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问题。按制单要求严格把好每道工序的质量关，注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患，以便加以改进。
2、班检应看清制单与工艺要求，以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量，根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸，在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。
3、督促检查返工数量并做好登记，组检必须对工艺、尺寸进行检查，对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。
