在呼伦贝尔农垦欧肯河农场有这样一个团队，他们在农场经济发展、产业结构调整中都起着示范带头、引领增收的作用，他们以无私的工作态度和忘我的敬业精神默默无闻地奉献着，为农场经济发展做出了很大的成绩，用真诚换来了良好的经济效益和较高的集体荣誉。这就是欧肯河农场的统管队。
，欧肯河农场将1.3万亩土地交给新成立的统管队经营。统营地实行由农场统一规划、统一耕作、统一管理、统一品种、统一标准、统一销售的“六统一”的管理模式，实行队长负责制，取消统管队干部工资奖金制度，统管队从经营土地中获取利润，向农场上交一定的利润，并自负盈亏。当年，首次尝试种植玉米6000亩，同时，还经营传统作物大豆3000余亩、小麦3000余亩，以及1000余亩谷稗草。他们从田间管理着手，采取大机械、标准化作业等措施，降低生产成本、增加单产效益。由于是第一次种植玉米，没有现成的经验可参照，也没有专业的技术人员指导，一切都在探索与实践中获取。为了提高单产，统管队成员和农场农牧科技科的科长一起到黑龙江垦区的九三、北安等地选购优良品种，做发芽试验，为了科学合理配方施肥，他们跑遍各地，取土样、做化验，力争做到最小的投入，获得最大的收益。他们信科学、用科学，在生产闲暇，经常上网查阅生产种植管理流程，由于大量的科技投入，当年统营队获得了大丰收，玉米亩单产达到1200斤以上，按当年的市场价每市斤0.65元的价格销售，获利300余万元。良好的经济效益使农场看到了统管经营的好处，从而也奠定了农场扩玉、稳豆、减麦、增精鉰的产业结构调整思路。
经过两年多的生产实践，在统管队的引领带动下，全场的玉米种植面积由最初的6000亩扩增至3.8万亩，每年都能为农场带来丰厚的经济效益。玉米的高产高收入也使得广大员工看到了很好的效益，不少人纷纷将土地流转给统管队经营，秋收时从中分红。这样一来，玉米的种植面积是增加了，但随之而来的是玉米销售难的问题，在农场的统筹运作下，先后引进了日烘干量300吨和1000吨的玉米烘干塔，以及国家临时储备库一个，有效地解决了产销矛盾。近年来，统管队不仅在结构调整力度上达到空前水平，而且在产量上也突破了历史记录。
在大面积调整玉米种植的同时，统管队积极进行高附加值经济作物矮高梁、白瓜、谷稗草和马铃薯等试验种植，每年都在1000亩左右。如，种植谷稗草1000亩，长势良好，亩效益达到200元，为农场进行特色种植奠定基础。
由于统管经营最适合大机械大面积作业。所以，在机车的投入和使用上，统管队先后投入了约翰.迪尔、凯斯等先进的大马力机车。在春播期间，这些先进的进口机车每天都能播种3000亩，4-5天时间就全部完成春播生产任务，很有利于抢先抓早不误农时；夏管期间，用这些机车在田间喷药、施肥，大大减少了人工工作量；到秋收时，有这样先进的收割机械在田间忙碌着，既保证了粮食的颗粒归仓，又降低了收获成本，极有利于销售环节的质量保证。
无论是春播还是夏管，都需要提高科技含量来补充各种不足。他们播小麦采取窄行密植分层施肥和侧施肥的方式。三四月的时候进行一次追肥，针对前茬产生的药害，采取喷施全安、云大120等进行缓解药害，为小麦的丰产奠定基础；在黄豆夏管期间，他们采取机械灭草和化学除草相结合，苗后根据不同地块，不同草情，对草下药，适当调整药量，既节约成本，又达到除草效果；在玉米施肥喷药环节，他们在农场的统一协调下，采用飞机航喷技术进行叶面施肥喷药；针对有机作物大豆地杂草多的现状，统管队的干部、职工齐上阵拔大草，使得所有豆地净田率达到89%以上。
，统管队总种植面积1.39万亩。针对传统作物种植方式使土地板结、效益降低的现状，加之当前普通农作物市场价格低迷，农场开始向绿色产业转型经营，统管队又开始尝试有机作物的种植。当年，种植有机玉米200亩、有机大豆1400亩、有机马铃薯100亩、有机黑小麦240亩。在经营管理上，与北京嘉博文公司、武汉生物科学院合作经营，由他们提供有机肥料及生产技术，与加格达奇兴佳薯业公司签定了种薯订单。由于有机作物不能进行药物锄草，夏管的重任就落在了统营队员工们的身上，夏季酷热，他们在炎炎烈日下进行人工锄草、灭草。虽然经历了春涝、夏旱的自然灾害，但在秋收时，有机玉米的单产还是达到了1300余斤；有机大豆的单产也有140斤左右；有机马铃薯的单产在3200余斤。这是一次大胆的尝试，农场已决定，在，统管队的有机作物种植面积和马铃薯种植面积只增不减，且成为今后农场发展特色种植和有机作物种植的主要生产基地。
“一分耕耘，一分收获”，在统管队成员的共同努力下，统管队已成为农场经济增长的一个重要支点。但是，他们没有居功自傲，今年秋收以后，他们又开始考虑明年的作物布局，为来年的生产早做准备。统管队一班人以实实在在的工作态度、兢兢业业的工作作风，为农场产业化发展探索了一条值得推广的经营管理模式。
