4月15日上午，第八师在一三六团召开设施农业工作推进会，为了及时贯彻落实会议精神，当天下午，第八师一四四团领导带领相关部门干部前往一三四团、一四一团参观考察设施农业大棚管理，学习设施农业大棚种植技术和管理新经验、新办法、新措施，并连夜召开会议，传达师市设施农业推进会精神，安排部署团场设施农业发展建设，全力打造一流设施农业，全面促进职工多元增收，推进团场经济快速发展。
今年，第八师一四四团结合团场实际，高起点、高规划、高标准、高效率科学制定温室大棚奋斗目标和发展规划，明确职责、分解任务指标、量化考核管理，责任落到人、任务分到岗、措施定到位、时间卡到天，强化管理，一级抓一级、层层抓落实，全面推进职工增收。团场按照必须是高效的、必须是精细化管理、必须要聘请高水平专家、规划的作物必须能越冬种植的“四个必须”要求，打造品牌，做大规模，做强、做精温室大棚产业，通过邀请专家指导、引进先进技术，外出考察学习、能人带头示范、政策扶持，产权明晰，高标准、高质量，发展温室大棚种植，扩大种植规模，形成规模效益，提高种植技术的科技含量，降低成本，提高效益，引导更多的职工发展温室大棚，为全团产业结构调整注入了新的血液，让更多的职工通过发展设施农业早日富起来。
，团场按照“攻单产、调结构、转方式，促进职工多元增收”的总体思路，充分发挥地缘优势，大力发展“绿色”特色产业，进一步推进温室大棚建设步伐，团场采取统一规划，统一招标，农业经营有限责任公司组织，能人牵头，产权明晰，责任到人的办法，计划新建温室大棚30座，发展温室大棚种植，实现团场增效，职工增收。
