#蚌埠头条#晚上和同事在张公山美食城吃烧烤，同事分享了三个发生在蚌埠的故事，
故事一，某一日，蚌埠某医院妇产科，一孕妇生了一对双胞胎，都是男孩，公公婆婆笑得合不拢嘴，这边媳妇一听是两个双胞胎男孩，就哭起来了，医生、护士就纳了闷了，问她哭什么啊？她说将来怎么办啊？二个儿子要抚养成人，还要给他们两个买房买车结婚，想一想就忍不住哭了，亚历山大啊。
故事二，还有一个蚌埠老大妈，某一次跑进职介所，让职介所帮他儿子找个工作，职介所负责人问她儿子为什么不来呢？她说儿子以前在单位工作就是门卫，没有什么技术，下岗了也没找到合适的工作，她没有工作，就靠老头退休金一千多块钱，现在每个月给儿子七百块钱，剩下来几百块购买油盐酱醋，她每天都去菜市场捡菜叶子吃，就这样儿媳妇天天摔摔打打要和儿子离婚。
故事三，某一日在蚌埠某小区看见一位打扫卫生的老大爷，看重好像腿脚不利索，就问他为何这么大年纪还出来干活，他说他嘴J，看儿媳妇生了个孙女，就说你们再生个二胎吧，儿媳妇说现在生活压力这么大，开个小店维持生活都很难了，没有钱再养二胎，这老家伙就急着说，没关系我退休一个月三千五，你给我生个孙子，我一个月贴你们三千，儿媳妇肚皮争气，很快怀孕了找关系检查出来是男孩，生下来一个大胖小子，这老家伙只好兑现承诺，每个月给儿媳妇三千块钱，没办法只好快七十岁的人，腿脚不利索打扫卫生一个月一千六。
大旱、蝗灾、逃荒，河南，一个经历无数沧桑的中原省份。
正是这些血泪史，练就祖传技能就是徒步逃难。
谁也没想到，交通如此发达的今天，他们还是继承祖传技能，从富士康逃出，步行上百公里回老家。
不少河南老百姓自发在路边给他们提供免费吃的喝的，方便面矿泉水方便面饼干等等，局长不由感叹：
每到危难关头，河南人真的是厚道。
这波富士康疫情，局长观察角度可能跟大家不一样，它更像给了全国提供一个共存性样板。
首先介绍一下郑州富士康：
它，三个厂区一度吸纳了40万人就业，这比瑞士第一大城市苏黎世的人口都多。
它，在出口额316.4亿美元，托起了郑州8成的出口总额、近3成的GDP。
它，已成为中国城市大变局的幕后推手，带动中兴、创维、天宇、OPPO等300多家产业链上下游企业入驻，让郑州变成了全球最大的智能终端产业基地。
除此之外，它还实施军事化封闭式管理，美食城、商业街、运动场、网吧样样齐全，几十万员工吃喝拉撒全在里面。
郑州富士康简直高度组织化的小型社会。
疫情刚爆发时，局长查看很多富士康员工发布视频，大致推演出整个事件过程：
一开始富士康还是正常搞隔离政策，但人太多+密集劳动产业+全方位密集+病毒传播性太强。
阳越来越多，富士康也不想外溢连累外面+保证产量不断档+加上绝大多数都是轻症。
刚刚郑州回应富士康没有发生重症感染，印证局长的推测。
富士康最终自作主张，采取了国外类似的防疫措施：
不搞密接和次密接。
凡是轻症的，各种激励奖励上班。同时惩罚不上班的，不再发放工资，自己吃饭自己出钱。
但是富士康千算万算，没算到人不是机器，是会害怕的。
疫情在宿舍区传播，虽然有很多人无症状，但也有多人发高热，看到身边痛苦样子，不少员工怕了。
还有一些员工怕后遗症，谈病毒色变，一个月赚那几千块玩什么命啊，干脆提桶跑路。
看看下图，因为恐惧，没人愿意承担运送物资和转运垃圾的工作，都怕自己被感染。
在这种氛围之下，更别说医疗资源上门了。
这让局长想起越南台资疫情爆发场景。
越南台资搞封锁又要生产，然后工人厌烦情绪上升，最后开始死人了，工人彻底蚌埠住了，上百万跑出来跑往越南各地，彻底击破。
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这次在最危急关头，富士康总算做对一件事：尊重工人意愿，不强迫人家留在厂区。
正是这种分流措施，大大减少自身压力，维持了生产，遏制了疫情蔓延，更重要的是避免重蹈越南覆撤。
最后：
郑州富士康的几十万员工，做了一个并不愿意被大家看到但结果明显的一种测试：
一个全青壮年，一个高纪律的全封闭的小社会都轻松被击垮，难以想象放在全国会究竟怎么样。
