华为云的解题之道
要真正实现产业转型，深度用云是必选项，而不是加分项。
但这三个难题，对于大多数向往进步的企业来说，却不容易。
从现代技术进化来看，要解决这些难题，要么是政府集中力量办大事，要么是有条件的大企业先行一步，形成“雁群效应”。
借助更专业更高效的一揽子“云”解决方案将是更多希望引领未来的企业最佳的解题之道。
而华为云近日重磅发布的华为云Stack 8.2新版本正各个击破精准地化解了用云痛点，帮助政企迈向深度用云。
华为云，这个脱胎于华为几十年技术实践积累、承载着华为未来发展重要战略方向的公司，如今是深度用云的吹号人，也正在用它扎实的技术承接，成为深度用云引领者与的践行者。
华为云究竟如何应对挑战？
第一个解题思路是让技术更简单。
简单到什么程度？人人都能成为开发者！
所有新兴技术走向规模化落地，必须大幅度降低技术门槛。华为云近两年陆续成立了多个军团，通过输出一支支训练有素的队伍服务好每一个行业，华为云Stack则承担了连接军团和ICT产品与解决方案组织的重任。在IaaS层面，通过提供云原生的容灾和安全能力，让政企用户无需关注底层技术，只需聚焦业务本身；在PaaS层，提供Astro低代码平台，降低应用开发、管理和移植门槛，让人人都能成为开发者。
比如华为云Stack 8.2新增的一大AI能力就是能够用Workflow加速模型上新，让AI模型开发全流程一键化，用户无需了解云服务和算法相关知识，只需要将原始数据输入workflow工作流，简单配置就可以进行训练和推理，让用户轻轻松松使用AI，交付周期从月级极速过渡到天级。
在佛山，Astro低代码开发平台已经在助力政务开发人员大幅降低应用上线时间，让应用使用的政府人员可以直接参与开发，通过积木式搭建、可视化编排快速构建新应用，释放软件开发生产力。
华为云Stack坚定不移践行云原生理念，驱动技术创新，让政企大胆用云，成为行业数字化转型的最优底座。
技术不难用是深度用云的基础，行业场景化方案则是关键影响因素，让场景变简单就自然成了华为云的第二个解题思路。
如何应对万变的场景？华为云的战术是以“不变之心”应“万变之势”。
老子在《道德经》有云“万物之始，大道至简，衍化至繁”，华为云深谙其道。再繁杂多样的场景，也可以提取出细分场景的共性特点，华为云Stack一个场景一个方案做扎实，再把硬件、云服务、组网、配置、应用等做成标准化的方案，让场景化繁为简，持续向市场推出。刻入基因的稳扎稳打的作风在华为云Stack中展现得淋漓尽致。
新发布的华为云Stack 8.2就继续深入行业场景，发布金融分布式新核心、财政一体化、城市数字孪生等场景化方案，持续深耕行业，实现了场景升级，目前已累计发布30多个基线化的场景化方案。
比如前文提到的陕西红柳林矿业就运用了盘古大模型实现AI工业化开发，原先训练模型需要上万个样本，而如今使用盘古大模型仅需要几十个，且仅调整少量参数，就能快速满足环境复杂场景变化迭代更新，大模型就如同一个接受了煤矿安全生产专业培训的全能专家，一个大模型就可以快速覆盖十几类、上百个细分场景，可以灵活运用于矿业开发的方方面面。
华为云Stack针对政企应用场景多样的难题，以行业场景化为核心、持续运营和生态双轮驱动的战略，不断学习迭代，深度支撑客户开展业务创新。
数字化转型要敢为人先，但也不必凡事都摸着石头过河，而是尽量把同行经验为我所用，实现让经验可复制，是华为云的第三个解题之道。
独行则快，众行则远。华为云致力于构筑开放共赢的全球生态，将自身的数字化转型经验和全球伙伴在各行各业的优秀实践沉淀在云上，让企业随取随用，实现经验即服务，实现从“上好云”到“用好云”的跨越发展。
不同于互联网厂商，华为具备服务政企市场十多年的经验，华为云Stack把经验变为服务，更懂政企，身体力行“经验即服务”的理念。
华为云目前已推出8类70+专业服务，贯穿建云、上云、用云和管云的各个阶段。同时，在云商店的华为云Stack专区已经沉淀了超过500个高频政企应用，未来将持续丰富，成为重要的政企应用分发平台。
在今年华为全联接大会上，华为云联合金融信息化研究所发布了 《现代化金融核心系统白皮书》，将金融行业开展核心系统现代化演进过程中的经验和实践沉淀下来，分享给全行业。在其他领域，华为云也陆续发布一系列场景化白皮书，让经验复制的同时，也是将优秀复制到更多探索数字化的企业中去。
笛卡尔说，我思故我在。为何？因为只有你开始思考、规划、判断，你才是你，一个肉眼肉心的凡夫俗子，一个被上帝判处有罪的子民。神性，灵性，都在“无思”与“无私”里显现。故老子云，天地不仁，以万物为刍狗。尼采讲得更赤裸裸——“人类一思考，上帝就发笑。”笑什么？笑我们自以为是的愚蠢。
一次入定体验#御说何修#
在的有一段时间，我因为工作原因，在开发一套外汇套利交易系统。因为一些交易策略的程序化问题，经常需要冥思苦想。常常为了解决一个算法问题，心神陷入恍惚状态。而这种恍惚状态，因为我多年的静坐、冥想练习，变成了我乐于体验的一种特别的享受。经常会自觉不自觉地，在某个念头升起或放下的瞬间，身心进入到一种万籁俱寂，物我两忘的境界。
一天，是我的生日，下午约了一个朋友见面谈工作上的事。因为我提前到了，久等朋友未来，我就在广场的一棵树下的长椅上，习惯性的端坐、闭目，放松身心，放缓呼吸，慢慢地，进入的静定的状态。
也不知道过了多久，就在身心俱静的时刻，突然之间，感觉大脑有闪电雷鸣的景象，仿佛还夹杂着嘈杂的电磁波的声音（就好像收音机调台时，没有调准的感觉一样），也跟之前体验过多次的诱导梦魇时，神识离开身体时的体验类似（关于梦魇跟灵魂的离体的关系，后面我会专门来讲）。随着这个感觉越来越强烈，猛烈的炸裂感之下，感觉自己的整个颅骨被一个无形的力量给整个地揭开了似的，瞬间，涌入了无数不可名状的东西。这是一个难以用文字语言来描述的感受，只是，随着这个强烈的感觉，我身不由己地旁观着这一切在有条不紊地自动进行者，仿佛是在旁观一场无声的电影似的。隐约之间，在我的大脑中（不是在眼前）不断地展现出来一些景象。这种景象很难用语言描述，有一些景象跟平时打坐练功入静深度深时，浮现在眼前的金黄色的缓缓转动的太极图类似，有一些景象则是从来没有体验过的。我仿佛是看到了宇宙诞生之初，万事万物逐渐演化的整个过程。又或者，仿佛看到了时间和空间的产生，以及因此而渐次演变的不同维度、不同层级的物质、能量的演化过程……
须臾之间，很多概念或词句在我的脑海中浮现，那些看上去原本孤立的概念、词句，逐渐连成了一个网，一个整体。
原来如此！原来就是这样！
道可道，非常道！
说似一物即不中！
非一切法，具一切法。
吾心即是宇宙，宇宙即是吾心。
大器免成，无为而治；足不出户而知天下。
……
多年后，我在神照本如的开悟诗中，找到了对这个体验的描述：处处逢归路，头头达故乡。本来成现事，何必待思量。
更多修行人的开悟记录中，也都能看到似曾相似的描述。三十年来寻剑客，几回落叶又抽枝。自从一见桃花后，直到如今更不疑。
震惊和感慨之余，我用一首偈诗记录下了当时自己的感受：
不惑之年得不惑，悲欣交集化心魔。
识得其中真消息，一轮明月映天河。
三心消时即是得，无所住处现处所。
一声霹雳震开顶，扯断金锁我是我。
神游太初触真意，万物次第自无极。
乘愿而来随缘去，虚空霞光云一抹。
正所谓念念不忘，必有回响。只有不忘初心，才能不负使命。我想，我已经找到了自己来到这个世界之初，所秉持的初心了……#御说何修#
万科近日把自己最后的宝藏——万物云物管平台，分拆到港股上市。
此举目的很明确，在这个地产主营去杠杆又低毛利的年代，分拆优质资产上市可以让自己增加更多的现金流，更好的活下去。
撇开元宇宙等虚拟经济的赛道不言，从实体经济角度来看，这是一场没有硝烟的战争。耗碳的大基建投资和房地产周期基本宣告结束，新能源为主的碳中和周期正在发酵。
中国已经拥有全球最好的基建设施。过去大水漫灌的增量时代，过剩资本已把各类实体空间营造得阶段性全面过剩，接下来是重运营的存量时代。存量时代的核心是抢夺运营资源，未来被淘汰和出清的就是没有运营效率的实体资产。
投资也将回归经济活力强，回归经济焦点地带的主战场。
今天来讲一讲我认为的道。其实道就是自然，是平衡，万事万物只要掌握一个平衡就自然而美好了。
比如说劳动吧，你应该做的，你偷懒了，不去做，别人也不好意思强迫你做，替你做了，你觉得你很沾光，于是窃喜，一次两次，这个平衡还不会失衡的有多严重，慢慢滴，你贪心越来越严重，慢慢变得不自知，突发状况就会在某一天突然出现，打击你，甚至会打击到你失去抵抗的能力。再比如，喜欢侵占别人财务，从一点一滴开始，觉得不费体力和精神，据为己有，内心窃喜，注意，这种喜，是偷偷滴，不能光明正大的，不会真正带来身体和精神的愉悦，是不能给身体带来好处的，不是正的能量，是有毒物质，有的人会因为怕别人发现了小心机，失眠，担心，等等，身体都会释放有毒物质，有些人侵吞了别人大宗财产，这种反噬力会更强，有的人会说，并没有，某某很坏，还活的好好的，古人云，不是不报，时辰未到。诚不欺也。积聚的恶多到一定程度就会显现出来，因为这个世界是平衡的，道法自然。要尊循自然。
当今疫情也是，人类对自然的侵占太多了，病毒开始肆虐，人的欲望太多，认为可以主宰一切，其实不是的，人在自然面前微不足道，一个病毒，三年抗战，仍然不堪一击。只有人人有一颗爱心，盼别人平安，严以律己，不去传播，病毒才能慢慢退去，最终病毒考验的是人心的一个平衡。
好了，祝人人有一颗平和自然的心，世界才能光明而美好。
这是万物云的高光时刻。值得玩味的是，敲响这代表荣耀一锣的，并不是公司的灵魂人物朱保全，也不是万科集团两任董事长王石、郁亮，而是六张几乎从未出现在公众面前的陌生面孔。 网页链接
万物云（万科物业）朱保全在新年专栏中介绍说，万科未来将以数字化远程物业管理技术支持街道管理。数字运营中心设立区域级和全国级专家处理中心，可以做到全国范围大规模的线上监控和实时调动，以云城工单的形式接入当地劳动者，实现基于地理位置的供给侧改革。
实际上就是用企业的技术能力来支持街道的公共服务职能。《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》发表后，万科在这方面的转向变得非常高调。
【万科郁亮：万物云现在上市比去年更合适 对高估值保持警惕】万科股东大会上，万科董事会主席郁亮回复投资者提问时表示，万物云上市不突然，物业上市解决万科的资金问题是不存在的。万物云的城市运营服务商业务已经成熟，已不是传统物业服务商，这个意义是非凡的；现在万科给万物云的传统住宅业务不到其一半。至于估值问题，郁亮表示目前上市时点比去年更合适，现在市场估值更理性，会对优秀公司给出适当定价；郁亮表示对高估值充满警惕，担心对员工心态产生不理性的影响。#财经头条#
《享太平》
作者：#＃创意新民7k7原创#
醉里云中，太平应映。
山川水秀风云，
万物冬天云静韵。
竞自流，
浪起晴云。
转发与今日头条
@瑶琴弦歌【战唯】:只要努力，只要坚持，无论疫情还是人生的困难，都会冬去春来，万物复苏#治愈系风景 #天空无一物亦能容万物 #原创视频 #云的心事只有风知道 #肖战 @DOU+小助手 @抖音小助手
