大巨头PK,胜败在生态;小企业PK,胜败在生意!生态,就是核心能力与上下游关系,谁能影响与优化生态,谁就能略胜一筹,谁的核心能力强大,谁就能更牛掰,谷歌PK百度,阿里/京东PK亚马逊,腾讯/抖音VS Facebook,苹果VS华为,特斯拉 VS 比亚迪,你比一比,就知道其中的胜负之分,成败之数。反之,小企业关键在于老板能否抓住生意的本质:买得低,卖得好,其中的差价,看的就是谁能把生意中的人搞明白,所以PK的是你圈子、关系、人与能力,看看周围赚到钱的老板,你就知道其中的逻辑与规则。
看似简单的逻辑,巨头的战略决策者,听得懂,看得见,就是做不到,根源在于老板看得近,团队做得浅,极少数能做到,所以能引领市场,多数所谓的巨头,只是嘴巴上说说,PPT上忽悠,看不到实际成效。反之,一些小公司老板,总喜欢从自己出发,缺少客户的洞察与人性的把握,总是产品视角,而非生意的客户视角、买卖视角与赚钱,所以,越做越来,越走越窄。
鉴于以上,老扬要给你的建议是:不要轻易向巨头学习怎么玩生态,做平台,关键是要看它们的成长轨迹,关键决策点,投资方向与未来的洞察,这些是小公司们需要关注的;除此外,对于普通经营者,我们的一切要以客户为起点,以客户为终点,让客户为你的付出买单,而不是只是吹牛,讲故事,干事不靠谱,否则,失败是迟早的事。
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#高手说##老扬战略观#
大战略,胜在竞争优势