大巨头PK，胜败在生态；小企业PK，胜败在生意！生态，就是核心能力与上下游关系，谁能影响与优化生态，谁就能略胜一筹，谁的核心能力强大，谁就能更牛掰，谷歌PK百度，阿里/京东PK亚马逊，腾讯/抖音VS Facebook，苹果VS华为，特斯拉 VS 比亚迪，你比一比，就知道其中的胜负之分，成败之数。反之，小企业关键在于老板能否抓住生意的本质：买得低，卖得好，其中的差价，看的就是谁能把生意中的人搞明白，所以PK的是你圈子、关系、人与能力，看看周围赚到钱的老板，你就知道其中的逻辑与规则。
看似简单的逻辑，巨头的战略决策者，听得懂，看得见，就是做不到，根源在于老板看得近，团队做得浅，极少数能做到，所以能引领市场，多数所谓的巨头，只是嘴巴上说说，PPT上忽悠，看不到实际成效。反之，一些小公司老板，总喜欢从自己出发，缺少客户的洞察与人性的把握，总是产品视角，而非生意的客户视角、买卖视角与赚钱，所以，越做越来，越走越窄。
鉴于以上，老扬要给你的建议是：不要轻易向巨头学习怎么玩生态，做平台，关键是要看它们的成长轨迹，关键决策点，投资方向与未来的洞察，这些是小公司们需要关注的；除此外，对于普通经营者，我们的一切要以客户为起点，以客户为终点，让客户为你的付出买单，而不是只是吹牛，讲故事，干事不靠谱，否则，失败是迟早的事。
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#高手说##老扬战略观#
大战略，胜在竞争优势
