国际形势复杂多变，大企业与专精特新企业如何“抱团取暖”？请查收这份指南！
受疫情导致的全球金融经济危机和乌俄之争影响，中美贸易订单断崖式下跌了40％，大量订单流向东南亚。面对国际形势的复杂多变，国内大企业与专精特新企业唯有“抱团取暖”，才能一起突围。
大企业作为行业领军企业，特别是全产业链型的行业领军企业，它们往往具有强大而成熟的产业链优势。从研发到制造、销售等基本全覆盖在内，而这些优势往往就是专精特新企业最为缺少的。所以专精特新企业和这些大企业联手，就能从产业链的各个环节获得赋能，少走弯路，降低试错成本，实现高质量发展。
2月21日，国家级智库中国国际交流中心年度重磅报告《行业领军企业促进专精特新企业高质量发展研究》中就提到了这种合作模式，而联想集团就是唯一一家被列为典型案例的全产业链型行业领军企业。以其和立讯精密的合作为例，立讯精密从初创期开始获得联想集团成长支持，合作顺利完成了从传统制造到智能制造的“蜕变”。如今立讯精密已经成长为拥有众多核心技术和知识产权的国内精密制造龙头企业。在帮助无数像立讯精密一样的专精特新企业成长的同时，联想集团也逐渐发展壮大起来，从一家中小企业逐步成长为如今布局全球的高科技龙头制造企业。
所以大专精特新中小企业之间的融汇合作，从来都是相辅相成，互相成就的。补齐短板，实现优势共享，就能实现1+1＞n的结果，形成富有活力的生态，在海外市场所向披靡！
