有个朋友在一家外国公司驻华机构工作，疫情后一直居家办公，他说，上周有一天，突然看了一眼手机里的工作群 ，发现整个中国区大群里的人数从原来的79人到现在的39人，猛然意识到，这一年来，已经有一半的同事，先后离职和被公司解聘了。
朋友马上查看，都谁还保留在群里，发现被公司留下的，基本都是各个城市分公司的行政财务人员，毕竟需要他们每月处理公司的税收账务，不可随意辞退。
除了行政财务人员，继续留用的，都是各分公司里的其它岗位的中年老员工了，朋友说，他也算老员工，一年多的居家办公，大家都只能拿50%的薪水，因为公司还没有正常营运。
离职或被公司解聘的，基本都是年轻的员工，虽然老员工只能每月拿50%薪水，但基本没有勇气离职，毕竟外面找工作，对于中年人来说不容易。
公司也会算账，尽量不解聘老员工，因为赔付老员工的钱可不是一笔小数目。
朋友说，疫情前，在平时工作中，老员工们都逐渐被新员工们取代，很多被逐渐边缘化，没想到现在，能继续留下的，还是他们老的一批。
不过，朋友心里非常清楚，等一切恢复正常后，公司还是喜欢招聘年轻人，这也是很正常的。
数字化时代，公司都需要新的知识理念和雷厉风行不迟缓的行动力和执行力，作为职场上的老员工，只能不断努力学习，尽量跟上时代的脚步。
老板想赶走年纪大的老员工老许，但又不能明目张胆的辞退他，正好前几天刚辞职走了个仓管，于是领导把他安排到我的仓库做仓管员，55岁的老许怎么可能管好仓库呢？老板的真实意图是让他做不了知难而退，这真是给我出了一道难题？最终还是我把他赶走了。
我在东莞大厂做仓库主管，之前的仓管因为工资太低，工作太繁杂了，薪水才4800而离职，仓管管出入账的，既要对厂商的货清点登记录入电脑，生产需要的材料发放登记等等，一天到晚忙活个不停，所以仓管员不是什么人都能胜任的，对数字敏感，脑子灵活多变，会操作电脑等，仓管昨天离职，今天领导给我安排了一个55岁的老许，这个大叔在厂里干了，年纪大了，老板不想要他，但辞退要赔偿的，所以给她安排一个做不好的仓管工作，让他做不好自己主动辞职走人。
我是仓库主管，安排年纪这么大的员工到仓库，我一开始是不愿意要的，觉得他仓管做不来，做不好，老板非要安排给我，说:做不好就叼他，经常叼他，犯错误对他进行处罚，叼他几次他受不了就会辞职走人，我说不过老板只好将他留下来了。
老许在仓库第一天上班，什么都不懂，我手把手的教他，他眼神不好，脑子反应迟饨。供应商送货过来，他要点货半天，搞的送货司机等的不耐烦了，好不容易收货了，把材料登记录入电脑又不会，教了一遍又一遍，还是没学会，没办法还是自己来干，老板看到我在帮忙，叼了我一顿，让他来做，你不可能天天来帮忙，我反问道:他做不了我才帮他的，不帮他仓库运转不起来，刚刚收的货不录入电脑，生产部过来怎么领材料，领不了材料生产部停工……。老板说:做不来叼他，不要怕，我给你撑腰，实在不行处罚他，每天都有给他发工资，做不出来事情怎么可以呢？这工资不能白给。给了工资就要做点事情出来。
老许在仓库做了一个星期，我每天手把手带他怎么做，昨天教的今天过来就忘了，账目乱七八糟的，账务有几笔对不起上，老板把我和老许叫到办公室大骂的一顿，说我没管理好仓库，给我开了一张300元的处罚单，老板私下给我说:叫我处罚他，看他年纪那么大了，在这里干了十多年，真不忍心处罚他，毕竟我们都是出来打工的，都不容易。
过了几天老许又犯大错误了，我还是想把这个错误给隐瞒过去，最终还是被生产部主管告诉了老板，老板又是把我大骂一顿，并放出狠话，他再犯错误你不要干了，逼的没办法只好对他记了一个大过，老许看到公告栏贴出就对自己的处罚，非常明白自己老了，这个岗位做不下来，勉强留下来只会给厂里添麻烦，还被其它同事笑话，在仓库坚持做了15天交给我一张辞职书，当天就批准了，老板叫财务给他结清工资放他走。晚上一个人叼着烟，一根一根的抽着，想了好多好多，老许今天的下场也许就是我明天的下场，我还是做了一回坏人。（老许爆料）
大家说说看我做的对吗？我是不是一个坏人 ？如果主管是你，这种情况，你会怎么做？ #我要上微头条# #东莞头条#
