公权私授是官僚、国企的核心
一个自身的故事，曾做一家初设企业的财务经理，属大股东国企委派，企业是和私企成立的有限公司。在公司制度未健全的初期，为了总经理究竟有多大的资金划拨权，大吵一架，结果是让国企大股东董事长确定了，总经理对正当经营有所有支配权才结束。
没有规矩不成方圆，但结果是多少年的合作一直被总经理打压。
不管是政府或国企，最终的执政或经营都是落实到责任人，而无论啥任命机制，也基本是上级头头确定，所以根源上，公权私授是无解的，从这个角度哲学的看，国企并不是全民的，国企只有上交利润时才有全民属性，亏损国企只有国有资本属性。
从开头故事经历看，内部对权利的控制常理上是被打压的。而外部监管其实可以做的更完善，不过所有现得利益阶层都不愿去实施和完善，比如资产申报，比如对资产申报的审核制度，比如运用网络金融监控等等。
我王老师做了，给新公司从建立制度开始做了5年，可惜我要照顾孩子辞职了[流泪]//@天天猎头:财务经理 15-20K·12薪 北京 本科 招1人工作地址北京市朝阳区任职要求： 快消、零售行业，大中型公司背景出身，要销售端非生产端；注重费用核销，财务分析报告岗位职责： 1.主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量； 2.建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行； 3.编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制； 4.定期组织资产清查盘点,保证财产安全； 5.确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险。年龄偏好：35岁以下
天天猎头
财务经理 15-20K·12薪 北京 本科 招1人工作地址北京市朝阳区任职要求： 快消、零售行业，大中型公司背景出身，要销售端非生产端；注重费用核销，财务分析报告岗位职责： 1.主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量； 2.建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行； 3.编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制； 4.定期组织资产清查盘点,保证财产安全； 5.确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险。年龄偏好：35岁以下
