《中国工业文化发展报告（）》（以下简称《报告》）是由工业和信息化部工业文化发展中心编著的国内首部工业文化蓝皮书。报告共计33万字，分为综述、产业、区域、专题四大篇章、18篇子报告。《报告》以“新机遇、新形象”为主题，重点梳理了党的十八大以来我国工业文化领域的创新实践和理论成果，从政策、产业、区域、行业等维度全景勾勒出新时代我国工业文化发展的总体特征，并对集群文化、品牌文化及元宇宙等新兴热点进行了深入探讨。《报告》得到工业和信息化部有关司局和各省（市、自治区）工业和信息化主管部门的大力支持，案例翔实，可为政府制定决策、企业经营管理、学术机构研究提供参考。
只进不想出的行业！以前去听过太平洋保险的课，去混了几天，卖出一单按级别业务员拿20% ，经理25% ，总监28%，然后直属上级还能分成，年底再分10－20%。第二年三年继续分头一单的钱，第二年三年交的保费按第一单处理。任意一次保费的70%以上是直接分了的，哪有钱赔付。所以卖保险的基本一个月一两单就无忧无虑了。
如果你不喜欢一眼望到头的工作，更愿意接受挑战，可以去金融圈闯荡一番！
商业银行的岗位总体分为一线业务岗位和中后台支持保障岗位，新入职员工通常从业务一线干起。
业务一线岗位又分为综合柜员和综合客户经理二大类。
综合柜员的主要工作内容是柜台开户、存取款、汇款结算等，需要学习的专业知识也很多，但是比较栓人，那真是忙忙碌碌的八小时。
综合客户经理的工作主要是信贷、理财、投行等等，工作复杂性更高，专业性更强，能学到很多专业知识，但是指标压力大，加班加点工作是常态。
商业银行的晋升通道还是比较畅通的，主要有二条路径，一是专业技术类，从助理经理到中级经理，直至高级经理；二是经营管理类，从普通经理晋升为支行行长、部门总经理、直到分行行长。专业技术类高级经理的薪酬等级与二级分行副行长相当。
金融的专业性决定了银行的学习培训非常多，这样的环境也让自己的专业素养得以不断提升。在工作中如果能有意识地搭建自己的人脉关系，培养自己的人格魅力，不管在哪个岗位上，个人的成长进步都很快。
有些优秀的年轻人基本上五年一个台阶，十年就是单位的核心骨干。不论是在专业技术岗位还是管理岗位，都已经是小有成就了。
很多商业银行行长每天都活力满满，他们的共同特点是：热爱工作，乐观开朗、善于沟通、喜欢钻研。而他们的第一个岗位通常都是柜员、客户经理。
没有绝对的好工作，只要自己喜欢就好。
#就业季#
#打卡挑战局#
10月，江国超来店里，因为小事跟魏明大吵了一架。魏明憋得慌，决心去找宋方远。
魏明按照宋方远发的定位，找到了他的公司。公司很大，光大厅就有300平方米，员工有上百人。
宋方远告诉魏明，公司业务分为两部分，一部分是吸收储户资金，再将其贷款给没有资格从银行借贷的公司或个人，从中赚取差价。另一部分业务是和基金公司合作，投资理财。目前公司融资近1.5个亿，宋方远正在展开二期工程，预计融资10亿。公司线下、线上并行运作，发展势头良好。而且，他已与一科技公司达成合作，打算发展实体经济。
宋方远劝魏明过来帮他：“销售是你的优势，我们也需要像你这样有经验的人才。我相信你可以干得好！”
当时，宋方远还拿出了公司营业执照、已通过信息系统安全等级保护三级认证的合格证书、财务报表、资产评估证明和公安部的备案信息表等材料，一一让魏明过目，验证。
长久没被肯定过的魏明，觉得自己找到了伯乐。魏明不顾江丽颖的反对，执意从岳父的店里辞职，加入了宋方远的公司。
一进公司，魏明就担任业务部经理，负责带团队拉新客户吸储。为吸纳储蓄，他们给的利息很高。起初，很多人不相信，但他们公司资料齐全，手续齐全，有法务部把控存、贷流程，还承诺储户可随时抽回本金。
不少人抱着试试的想法投资入股，并成为第一批受惠者。很快，公司有了口碑，魏明也因此赚得盆满钵满。
大约半年后，魏明将二手途观车换成了宝马X6。换新车那天，他特意买了海参大礼包和茅台酒，带上妻儿去岳父家炫耀了一番。岳父是生意人，看到魏明这半年脱胎换骨，对他和颜悦色起来，还旁敲侧击询问他的情况。
魏明也不隐瞒。岳父听了，有些疑虑，劝他要小心，别被人骗了。但魏明拿出他拍下的公司各种证书、资质和抵押人备案信息、公安局的备案信息以及一长串已领到利息的投资人名单时，岳父便不再吭声。江国超问他是否能参与投资，魏明故意说：“应该有机会吧。”
当晚，江丽颖一改往日的冷淡，热情地将魏明的铺盖从书房搬回了卧室，并提出要参与投资。魏明爽快地答应了。江丽颖往魏明的公司投了100万，魏明给她按照3年期存款来付息，每月返款近2万。江家人对他刮目相看。魏明扬眉吐气，工作更卖力。
6月，公司组织到东南亚团建，魏明带江丽颖参加。途中，魏明发现，江丽颖老围着宋方远转。魏明心中不快，江丽颖解释，她是在帮他讨好老总，稳固他在公司的地位。
宋方远是黄金单身汉，生扑他的美女可多了，但他结婚意愿不强。这些，魏明是了解的。江丽颖形象是不错，可跟年轻漂亮的女孩没法比。魏明觉得他们俩不可能有事，就没有在意。
到泰国的第2天晚上，魏明看到江丽颖在酒店的游泳池里，对着坐在岸上的宋方远泼水嬉闹。魏明冲过去大叫：“你们在干什么？”当时，游泳池里人挺多的，听到呵斥声，大家都齐刷刷朝他看过来，场面尴尬。魏明拉江丽颖回房间。江丽颖说，她是跟其他女眷一起去的泳池，偶遇的宋方远。其他女眷先回房了，她就晚走了几分钟，就造成了这么大的误会。说完，江丽颖也不再搭理魏明。魏明心里有疑惑，但是他没有实质证据，只好憋着。
那几天，魏明和江丽颖都不开心。宋方远几次试图找他说话，他都没搭理他。回来后，有同事谣传魏明是靠老婆出卖色相在公司开路的。魏明气急败坏地找宋方远对质。入职以来，魏明就看到过不少金融公司暴雷以及投资人被骗的新闻，魏明干脆趁机提出辞职，撤资。
宋方远等魏明发完火后，带他去了一间乡间别墅，别墅里还有俄罗斯美女佣人。魏明瞠目结舌。宋方远说：“我跟你老婆啥事都没有。咱们是老同学，我能那样做吗？你来公司，我从来没拿你当下属当外人，也没亏待你。”魏明噎住了。宋方远继续说：“你打算为了对你颐指气使的黄脸婆放弃事业，回去继续被她一家老小瞧不起吗？”
宋方远戳中了魏明的痛处。结婚十几年，江丽颖对他冷暴力，老丈人一家打压他，最后连儿子都跟着瞧不起自己……这种日子，他可不想继续过。
宋方远见他态度有所松动，就留他在家中吃饭。饭后，他又以散心为由，带魏明去高档会所消费。
魏明感觉打开了新世界。他决心紧跟宋方远，等发达了，江丽颖要是再不尊重他，就甩了她。
未完
香港私人银行的业务核心。用西方各国创造的衍生品手段，用客户的钱频繁交易，赚取大量的佣金在客户经理和私人之间分成。什么保值增值都见鬼去吧，今日日鬼又搞鬼，哪管明曰真做鬼。
有了这套三级九岗制，员工比老板还操心！
值得借鉴！
什么是三级九岗制？
三级分为销售、经理、总监；
九岗即
销售分为实习销售、销售、高级销售。
经理分代经理、经理、高级经理。
总监分为代总监、总监、高级总监。
实习销售底薪2000，提成10%；
销售底薪2400，提成12%；
高级销售底薪2800，提成15%；
代经理底薪3200，提成15%；
经理底薪3500，提成18%；
高级经理底薪3800，提成20%；
代总监底薪4000，提成20%；
总监底薪4500，提成22%；
高级总监底薪5000，提成24%，
经理拿管理提成4%、6%、 8%，
总监拿团队提成3% 、3% 、3%
样设计你会发现，员工比老板还关心公司业绩，他会努力给公司培养人才梯队。
制度管人，流程管事，优秀公司都有完善的☞薪酬设计、晋升体系、发展规划、绩效考核、培训标准等管理系统。
所有都在《企业管理系统工具包》里面，需要的直接拿去完善公司制度吧。
企业管理制度+工具包
将FOF基金经理分为险资派、量化派、基金评价派、策略派等等，而廉赵峰是少数来自财富管理领域的FOF基金经理。
财商侠客行
“资产配置的天平倾向股票”？布局权益先想清楚这三个问题
晚上饭局，和对方主管聊天，他说:我们预算就60，估计没法合作了啊? 我说:我挣个辛苦钱，多点少点都不算事儿！
其实我心里明镜似的，看似是公司发言，实则是透底谈分成。
他的话，可进可退，谈崩了能明哲保身。因为人家说了，估计没法合作了啊？！关键是试探我的态度吧？透底了60，看我打算怎么分，分多少，分少了人家不干！真是老奸巨猾！
#微头条日签#
19岁女孩爆料，喝酒时被领导欺负的过程！
我把故事分成了几个阶段来看，
1，经理是一个公司的，但没私交，当天是喊姐姐朋友喝酒，姐姐拒绝陪同。
2，回到宿舍后，想着无聊就又主动想去，去到后经理强制要求19岁女孩做他身边。
3，男领导想强行带着喝醉的她进去厕所，想侵犯，掐脖子等欺负行为。
作者的话
男子行为必然是错误的，女生可以选择报警，被殴打为由，也能给予惩戒。
另外
成年人的社会，就是有一些浪的人，不是那种人就别入这个局，主动前去，只是想蹭个酒唱首歌。
简直是一群吃相难看的人。
酒局多的人，可以发现男性组局者会说要不要喊些妹子，女性组局者会说要不要叫两个帅哥，（仅针对吃鱼的猫，那群人。）
咱换个角度想想，三五好友吃饭，硬是喊了一群不熟的异性，破费还打扰到聊心里话。
图什么？
就图能有占便宜的机会，玩小故事的对象。
我是男生，仅有一次醉倒是在家里，在外从来不敢醉，怕别人扔下我不管，怕把我卖了。
保护自己，拒绝醉酒，少蹭一点，男女通用，见过那种醉酒被同桌直接扔绿化带不管的。
也见过被直接带走玩游戏的。
银行那些事：“双职工”的悲欢离愁
朋友任职支行行长的时候，行长、副行长、纪检特派员、会计主管都是双职工（在一个分行系统内），他们的配偶也都是分行中层干部或其它支行的班子成员，中层干部中也有4名双职工（在一个分行系统内），整个班子只有分管零售的副行长不是双职工。在一个下辖3个机构80余人的支行里，占比达到了十分之一左右，这批人的年龄大都在60年代末和70年代初之间，参加工作时间在90年前后。作为双职工，他们经历了那个年代的那个银行的一些奇葩的事件。
其一：分房子。 在九十年代的时候，住房都是单位分配供给的，个人只有居住权，没有所有权；后期实行房改政策，个人才有所有权。也正是这个时候，国家借鉴新加坡的公积金政策，在国内推行公积金。市区内分行辖下有分行本部、信托公司、房贷部、经营实体和2家城区支行，人员共计800 余人，员工宿舍分为市行宿舍和支行宿舍，未实行统一管理。后来分行新建2个小区，共计有300 余套新房，经员工提议，分行党委研究，实行市区统一调配。按说是好事，但分房办公室的组成人员大多是复转军人，提出的方案是复转军人加3分，双职工加1分，结果复转军人房子分配的都很好，双职工却吃了大亏。但双职工身份的员工当时都不在领导岗位，人微言轻。虽有怨言，也只能不了了之。
其二：回避制。当年朋友那个分行的行长和行长助理也是双职工，当时上级行也要求亲属回避，但领导也没当回事，因为领导的配偶也都在分行部门工作，那时的双职工都跟领导沾了光，有的甚至在一个部门也没调整。后来换了行长，风云突变，要求严格执行回避制度，一是层级回避，职务低的回避职务高的，如两人都在分行，必须有一人要下支行；二是业务回避，即两个人从事的工作不能存在重合或交叉。当时的双职工们，很多人离开了熟悉的岗位，为了爱人做出了事业上的牺牲。
其三：潜规则。一是夫妻同单位缺乏各自私人空间。都说距离产生美，上班在一起，下班还在一起，睁眼闭眼都在一起，刚开始或许会觉得甜蜜，长此以往难免产生厌倦心理。无论是男方还是女方，都会感到压抑，反而容易导致情感纠纷。婚前日久生情不假，婚后日久生厌亦真。二是夫妻同单位不利工作开展。夫妻在同一个部门共事是工作大忌，也是很多单位严禁办公室恋情的最后防线。即使不在同一个部门，夫妻双方也难免存在工作对接和协同摩擦。夫妻一方在工作中若存在差错，即使另一方公正地评论或处理，不可避免仍会被同事怀疑徇了私情。尤其是那些有上下级关系的夫妻同事，就更难把握合适的度。三是夫妻同单位不利同事关系。既然是同事，又是夫妻，难免会在工作场合有一些亲昵动作，这样势必给其他同事造成不便或尴尬，从而导致正常的同事关系有所疏远乃至心理隔阂。这种同事之间的疏远或隔阂，从其他同事自觉或不自觉的行为举止上，表现得很明显。四是夫妻同单位不利跳槽决策。两个人都在一个单位，如果有一方想跳槽，势必要考虑到另一方的处境和感受。留一个在原单位，留守的人处境势必尴尬，两个都走，未必都能找到合适的新单位。这年头，就业市场极少有“买一送一”了。很多时候跳槽变成一种非常艰难的抉择，从而影响个人职业发展。五是夫妻同单位不利个人进步。朋友爱人能力也很突出，但因其是中层正职，又是后备干部，其爱人几次提拔正职都因此原因被否决；其它双职工干部大体也是这个情况，一家只能有一个中层正职，另一个不论能力、业绩多么突出也要做出牺牲。
经历了这么多事，朋友是体会至深。前后单位分来了6个女研究生，朋友经常语重心长地以自己的切身体会和经历告诫她们找对象不要找一个系统的。不知是逆反心理在作祟还是朋友被当成了榜样，这6人中有5个找的对象都是一个系统的。朋友喝喜酒的时候开玩笑说，你们都不听话呀，后续有你们好受的。真是一语成谶，后来这5个女孩子都因这样或那样的原因跳槽离开了单位，终于不再是双职工了。
双职工好吗？
