#取缔网贷你同意吗# 我个人的心意网贷完全可以取缔，什么理由，很多网贷去做不正当行式，因为我没什么大事情做，如果要贷款直接和银行连续好，网上控孑我也不明白，否则钱到人家口袋去了也不知道，懂的网的人少，取缔还是安全多乐。
【实体行业如何复苏的一些现行建议】
03.成本控制
首先呢还是要做一个前面提到的问题，就是想办法和房东沟通，尽量的减免部分房租。虽然有些房东的房子也是按揭的，每个月靠你给他的房租去还银行的贷款，但是还需要和房东分析，如果你的店做不下去了，按这个经济形势，他的房子最少要空几个月，也就是说有可能几个月的按揭款需要他自己想办法，现在你和他商量的只是适当的减免，而不是不给。毕竟房租在实体店的成本中占了很大的一个比例，减免的越多，我们的风险就越小，风险小了，我们在做策略的时候就不会束手束脚。
人员结构调整，我相信很多企业或门店在过去的经营中，总是认为生意还可以，多几个人少几个人无所谓，有的时候还认为有些岗位的人员招聘很有难度，况且企业要发展，储备一些人才是有必要的。所以不论是公司还是门店都有人员超编的现象存在，现在要结合自己现有的岗位，做到人员精准配置，从而实现减员增效的结果。
采购成本，应该受到这次疫情的影响全行业的采购成本都需要做一次调整，让利降价应该是一个趋势。因为房租成本和人员成本的减少，其它成本都会相对的降低。
办公成本，在国外的远程办公已经存在很多年了，况且现在是5G网络时代，线上办公不但方便，而且可以节约很多成本。当然了，在疫情期间，线上办公才是最好的选择。我们现在这几天就是通过线办公的方式开展工作，而且效率非常高。当然在疫情以后这种现象可定会有所改变，但是共享办公在国内已经提出很多年了，但是推广的一直不是很好。因为中国人要讲究排场很面子，但凡有点余钱就会投资到办公室和车子上面去。这次疫情以后，经过这几个月的只出不进的周期，大多数企业会选择缩减办公环境，甚至可以几家公司合用一个办公区域，这样有些硬件资源也可以共享，工作量不大的个别岗位也可以共享，比如设计、顾问等等。
