上年的12月和当年的1至3月是老东家的“开门红”。开门红，因其资金流是其他月份的数倍，所以历来是兵家必争之时期，这四个月往往决定了一年的业绩。
网点人员，这四个月的任务压力是最大的，拉存款、放贷款、办信用卡、月活手机银行、营销理财、基金、保险、贵金属、分期、催收，就连党务还要营销**壹号。
机关人员，这段时间也是最忙的，定考核方案、任务目标、抓过程管理，天天在群里报业绩，周周复盘分析。领导每周必问，这项指标为啥落后了，怎么提升，多长时间提升。
最近我们领导要求去网点蹲点，看看基层的执行情况。[恐惧]
总的来说：越来越卷，业绩好怎么都好，业绩不好，压力山大。
