近7亿的人口红利、疫情期间高速增长的电商渗透率，跨境电商在东南亚生根发芽！
提起东南亚,你的第一印象是什么？旅游胜地、美食和别具风情民俗等等，不过这两年“网络购物”、“电商”该类关键词与东南亚这个市场逐渐产生越来越强的链接，仍处于萌芽阶段的电商生态让东南亚摇身变成跨境电商青睐的新战场。
根据《东南亚互联网经济报告》显示,在底东南亚互联网经济的总商品价值预计达到1740亿美元,同时报告预计到2025年，东南亚的电子商务用户将超过4亿；到2030年，东南亚数字经济体量则将达到1万亿美元，电子商务将是其中最大的增长动力。
结合东南亚旗舰电商平台 Lazada刚刚发布的首份ESG报告来看，东南亚电商市场发展迅速，今年是Lazada 成立10 周年，这也是东南亚数字经济飞速发展的 10 年，的时间内，Lazada的飞速成长可以说是东南亚电商市场快速发展的一个缩影。
跨境电商给东南亚带来一定规模的经济机会，就拿Lazada来说，成立十年来在东南亚六大市场打造起由卖家、电子商务推动者、第三方物流合作伙伴和专职员工所构成的完善数字生态系统，创造了约110 万个与就业、创业有关的经济机会。
同时，东南亚跨界电商并没有舍弃环境发展经济。很多人都会觉得，电商市场会增加包装，进而对环境产生不可逆转的后果。其实未必，比如Lazada 在新加坡的线上超市RedMart，通过将印有 RedMart 标签的水瓶更换为 100% 可回收的 PET 材料，仅此一项就节约了约 30 吨的原生塑料。经济发展和环境保护，是可以并驾前驱的。
也许跨境电商会是东南亚经济复苏的关键，你觉得呢？
#中国产业名片#美国最最害怕的事儿，我们终于做到了，美国用400年下了一局大棋，唯独我们今天，我们用这套新的商业模式给它彻底打破了。
中国为什么大力发展电商？看完这篇文章，或许你就明白上面的用心良苦了。我们时时刻刻都在跟美国进行着高强度的博弈，美国针对我们制定了一套非常完善的商业闭环，就是要把我们给套进去，这一套就套了我们几十年。
一件商品卖给我们老百姓，他给我们设计了五步，第一是工厂，第二是打上品牌，第三放到渠道商，第四摆放的销售门店，第五才到我们用户的手里。
这一套流程下来，他们抢占了利润最多的品牌和渠道这两个必要环节。然后把工厂甩给了我们和东南亚，把销售门店用钱放给了中国的加盟商，先割了一波韭菜。这样下来，每件商品流通起来，他们都赚走的永远是利润最多，最省事儿的钱，而最劳心最劳力的还不赚钱的事儿都交给了我们。
举个例子，一双品质非常好的运动鞋，我们工厂生产出来70，卖给他只能卖80，只能挣十块，但是他拿去贴个耐克阿迪的标就变成了160 p给渠道，渠道再加价到400，转给加盟店里，店里直接加至少一倍800到1600，零售给消费者，不管是几千还是几万的血，工厂出来的成本没有超过150的。
所以这就是为什么他们有时候搞活动，五折起他们也不会亏钱了，因为挣得多呀。记住看着店里是挣得最多的，但是他们和工厂是最最辛苦的，要一双一双的做，一双一双的卖，还要负责售后，最省心最挣钱的还是品牌和渠道这两个好。
再来看一杯咖啡，成本两块五，星巴克收回来打上自己的标，直接变成了十块放给渠道，渠道再变成15放给门店，门店卖给我们，一杯三四十，看着门店毛利是最高的，但是它成本高的，他要租金，要装修设备，还有人工，所以摊下来它和工厂的利润都是最低的，赚的最多的还是品牌和渠道。
所以这套逻辑下来，我们自己的东西，就因为用了他们的品牌和渠道，就受着最苦的累，挣得最少的钱。消费者呢，只是买了个贴牌儿的智商税而已，你在商场里边儿省吃俭用买了2000多的外国大品牌，它就是个地地道道的中国货，出厂就80块，这不是智商税是什么？
那现在可不一样了，电商直接把工厂架起来，自己出来当销售，砍掉品牌，砍掉渠道，出来就通过物流交到用户手里。全球最大的工厂加工基地大家肯定都知道，在中国呀，中国的工业制造能力占到全球的30%以上，日本，美国，德国三个国家加起来的生产能力总和还不如咱们一个中国。
现在电商我们又做到了全球第一，每年通过电商消费的人数已经达到了30多亿，这套模式要是复制到国外的话，我们拥有最成熟的供应链和工厂，直接在全球各地建好云仓储，通过海外的直播和电商平台，就能把我们源头工厂的商品卖到全世界去，到时候他们亚马逊啊，沃尔玛，家乐福还有他什么事儿了？
一旦门店倒闭，你知道他们得造成多少工人下岗失业吗？所以这就是为什么美国要举全国之力也要打压我们的互联网企业，在他们那里发展了，微信在国外要被封杀掉，这个抖音也要封杀掉，但凡是中国的软件，你就别想和好，因为他们不敢面对这样的中国巨无霸出现，否则他们都得完蛋。
所以同胞们，不管国外的东西你有多喜欢，从国际博弈的角度来讲，支持自己国家的东西一定没有错啊。人家美国人根本就没有人用华为手机，因为他们说要支持自己国家的苹果，这样美国手机才不会被中国手机给超越。
#新型农村供销社是否“新瓶装老酒”？# 最近“新型农村供销合作社”的话题在网上火了。从下面这张图片来看，它真正的名称应该叫新型“农村供销惠农综合服务社”，又叫“电商扶贫便民服务站”，具体业务范围是“网购服务、便民服务、快递服务、金融服务、创业指导、农特代卖、农资代购、农扶信息”等。
从上面这些服务内容来看，这里的“新型农村供销惠农综合服务社”与上世纪70年代兴起的“农村供销合作社”还是有很大区别的。那时的“农村供销社”主要是调节市场、供应物资，而现在的“农村供销惠农综合服务社”主要功能侧重在“惠农服务”上，也就是说近似于“服务中介”，帮助所在地农村农民做代购、代售、信息咨询等服务，销售商品可能并不是其主要功能。
由此可见，这个“新型农村供销惠农综合服务社”所依赖的是互联网平台、国家政策支持和新型技术手段等。只不过，笔者担心的是，这里面的“服务项目”看起来确实很多，但是有“核心竞争力”的项目似乎比较少，盈利模式更加让人担忧。
比如“网购服务”，确实有些农民不会网购，但是“供销社”帮农民网购收费吗？如果收费，农民认可不认可？
“快递服务”这一块确实可行，但是目前农村的快递服务网点已经基本健全了，还需要再无限制增加吗？会不会形成恶性竞争？
再比如“金融服务”，是帮农民贷款担保，还是仅仅介绍业务？是否与“农村信用社”金融功能重叠或者冲突？
“农特代卖”是在网上销售还是在当地卖？网上销售现在竞争很激烈，非专业人士基本搞不赢。“农资代购”我暂时不太明白，购买农资现在很难吗，需要代购？
至于“创业指导”、“农（村）扶（贫）信息”这两条，更需要专业机构、专业人士来做了，一般农户就是加盟了，内容写招牌上了，也做不起来吧？
说到这里，笔者想声明一下，我非常拥护一切有利于农业农村发展的好政策好措施，也相信新型“农村供销惠农综合服务社”的涌现，一定会为广大农村农民带来巨大的方便与实惠。只是真心希望这些好政策好措施能够切实靠谱地落地生根，可别像前些年某些“口号式”举措一样，最终事与愿违，伤害了农民朋友的感情。#微头条打卡# #热点话题# #生活点滴#
