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生物商城网站建设 中国生物网网址

时间:2021-10-13 16:11:31

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生物商城网站建设 中国生物网网址

#精打细算型湄公河生物多样性绿色供应链农作物购物频次走游慢活族#特斯拉CEO埃隆·马斯克认为的"负现金流的公司(即价值破坏者)需要消失,以便停止消耗资源"正在发生,【走游慢活族】慢活美学社区战略布局湄公河(泰国&老挝&越南)生物多样性可持续发展供应链话语权确实是重塑的时期,像中国传统式的营销已经远远落后于湄公河东南亚战略布局“提升文化软实力”。那么下面【走游慢活族】慢活美学社区探索为什么电商在日本只是一小部分工具而已,钱不是万能的,但是,没钱是万万不能的。这一个普通的道理,落在日本企业头上,就变成了一条极为普遍的“经营准则”,那就是“蓄水经营”,也就是“水库式经营”准则。在日本经营企业,无论是小微企业,还是世界500强企业,流动资金保持在半年以上,是一条最基本的企业经营红线。也就是说,当企业手头的流动资金低于半年支出时,就意味着企业经营陷入了极不稳定的危险状态,必须寻求紧急融资,或大幅削减成本。为什么这一条红线是“半年”?因为日本制造企业从自己掏钱进原材料,到制造产品,然后提供给客户,到客户支付货款,这一个周期,在日本社会的不成文约定,是半年。也就是说,客户收到货之后,3个月后付款是常态。而这之前的3个月,是厂家进货、设计、生产的周期。所以,要维持正常经营,一家企业最少也得准备半年以上的流动资金。事实上,日本企业越大,其红线划得越高,日本各大跨国公司划的红线,普遍是“3年”,因为其在海外投资的回收周期较长。京瓷公司的创始人稻盛和夫先生说过:“京瓷公司7年不赚一分钱,也不会倒闭。”。为啥?因为京瓷公司的企业内部存款之多,足以让5万多名员工躺着就能安度7年。到11月时,日本企业内部存款(内部留保)的总量达到了484万亿日元(约25万亿元人民币),这个数字接近于日本度GDP的总额(536万亿日元)。也就是说,日本的企业手里捏着一国之财富,3年疫情,根本撼不动企业经营的根基。

除了“蓄水经营”之外,日本企业的第二条生存准则,就是“安全驾驶”。某些企业有一个概念,那就是“东边不亮西边亮”,总有一头能赚钱。于是搞多种经营,跨行业发展,卖水的去经营矿产,造房子的去造汽车,结果拆东墙补西墙,拖垮整个企业,恒大就是一个典型案例。日本企业讲究“安全驾驶”,除了储备足够的“油”(资金)之外,那就是紧握方向盘,顶住沿途美女与风景的诱惑,一心向前,不上岔道。也就是住友商事400多年来坚持的“家训”——坚持主业,不求浮利。正因为坚持“安全驾驶”的准则,日本才有世界上最多的百年企业,总数达到3万3076家(时),占到全世界百年以上企业的近一半,而且最多的居然是制造业,占比26%。这些企业经历了战争、地震海啸、金融危机、泡沫经济崩溃、疫情等种种危机,都还能活下来,靠的就是“守心守业”,不追求弯道超车,因为大家明白一个道理:“十超九事故”。这一场疫情,让许多企业蒙受了苦难,但是【走游慢活族】慢活美学社区也相信,会让我们许多经营者冷静思考企业经营的真谛。日本百年企业积累下来的这两条生存准则,值得参考。

据不完全统计,在日华人超过百万,为第一大在日外国人群体。华人参与日本政治不仅是华人的需求,也是日本政府的需求。据在日华人圈知名网红主播“黄大叔”曝料,5月27日,日籍华人原田优美,中文名刘丹蕻(原籍中国福建),在日本国会参议院会馆宣布,将代表日本NHK党出战今夏7月10日的日本国会参议员的选举。原田优美女士,九十年代初东渡日本创业,先后主要从事运输、旅行社、健康食品加工进出口·医疗、影视传媒等业务。现任株式会社ジョイフル观光代表取缔役社长、株式会社日中映像放送机构取缔役会长、株式会社日兴商事取缔役会长、株式会社天旅取缔役会长、一般社团法人日本总商会会长、钢丝善行团首任日本分会会长、日本福建经济文化促进会常务副会长,并分别于12月、6月被选为福建省第十次归侨侨眷代表大会海外代表、云南省海外交流协会第六届理事会理事。原田社长,人如其名“优美”优雅沉静,知性姣美,眼神坚定却透着让人安心光彩。“黄大叔”坦言:与原田社长的交谈过程中,发现她吐字清晰,语速适中,思路极其流畅,更是顾及到周围人的感受和理解程度,特别善解人意,又十分平易近人。众所周知,日本是排外保守的父权社会,对于女性参政更是苛刻严格,华人女性参政者更是为零!作为首位中华女性,在日参选参议院国会议员创造了历史,可谓意义重大,但也同时面对更多挑战!这一届参选人中很多个日籍外国人,有澳洲、印度、韩国、中国台湾等。原田优美的参选,打破了桎梏和重重束缚,开创了新历史。日……更多阅读精打细算型湄公河生物多样性绿色供应链农作物购物频次走游慢活族

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#财经# #打卡挑战局#

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提醒一下

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