总经理总监，29页《品牌管理策划教科书及实战工具》干货课件分享，品牌规划当然不会是品牌定位和品牌传播这两个主题。它是一项系统的品牌工程，涉及品牌建立、提升、发展的方方面面。需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系，来指导企业市场营销的各个环节。旭通品牌体验结构：
1、品牌现状分析
2、品牌承诺的明确化
3、品牌体验设计
4、品牌接点(体验媒介)检讨
5、品牌体验测定
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
企业管理六大系统工具包
即简主义（广州）品牌策划有限公司
——初创品牌终身顾问[握手]
[心]
即简主义=战略家+创意人+设计师
即简主义（广州）品牌策划有限公司，简称“即简主义”（Just Simple），是以品牌策略和视觉创意为核心，专注于品牌顶层设计的品牌全案服务商。
[心]
公司总部位于广州，在佛山、南宁设有分公司。
我们拥有新一代策略美学团队，更懂新生代、新消费、新国货、新零售！
我们坚守长期价值为客户提供：市场研究、品牌战略、品牌定位、企业文化、品牌设计、数字营销、营销与公关传播、包装设计、产品设计、空间设计、品牌IP，等品牌综合体系的构建服务。
[心]
在新媒体全局营销时代下，我们始终坚持“以全域思维谋一域”的宗旨，致力于从源头开始做品牌，聚焦于初创品牌从0到1的系统性建设，为客户提供品销合一的系统解决方案。
未来，即简主义将以发展中国品牌创新产业为己任，秉持着“用创意助力中国品牌创新，用品牌助力中国创造”的使命，致力于协助客户达成短期业绩成长，并创造长期的品牌价值。[撒花][撒花]
[心]
[比心]企业定位：专注于初创品牌的顶层设计
——为初创品牌提供品销合一的系统解决方案！
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[比心]企业口号：即简主义，让梦想成为品牌！
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[比心]企业使命：用创意助力中国品牌创新，用品牌助力中国创造
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[比心]企业愿景：成为中国初创品牌的圆梦者
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[比心]企业价值观：服务至上，不浮夸，不虚假
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[比心]企业精神：大道即简，卓而不凡
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[比心]服务理念：坚持长期主义，塑造长期价值
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大道即简，卓尔不凡！
#品牌顶层设计 #品牌定位 #品牌设计 #品牌起名 #品牌故事 #logo设计 #包装设计 #空间设计 #品牌营销
今天看到两个免费引流：
①药店靠口罩引流
②音乐特长培训班，街边真实体验引流
#年轻派策划作品# #食品食材农牧品牌策划咨询公司# #陈亮嘴转型战略顾问# 今天，@所有人 ，各位亲！下午2：30。湾区链接者广州沙龙地址。
广报阡陌间文创园5楼会议室。
重新定义品牌全案策划-打造超级品牌的100个精华要点
第三讲：品牌全案策划16字要诀、超级品牌引擎及品牌战略落地5大层次
1、掌握欧赛斯品牌全案策划的16字要诀
掌握了品牌全案策划的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底，达到一次做全、一次做对、一次做透的终极目的。这个十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要关键词，每个词里的两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场：高度概括；洞察：高远深透；判断：原理本质；战略：真知灼见；策略：体系完备；表现：赤裸创意；配称：高度落地；要务：面向增长。
2、导入欧赛斯超级品牌引擎体系
通过超级品牌引擎，让所有的品牌工作高度耦合，让所有的事情成为引擎，然后强化引擎、驱动引擎。
品牌超级引擎包含6大板块、36个子板块、10大层次。
超级品牌引擎把所有的工作高度耦合，围绕着一个中心形成一个系统，环环相扣、相得益彰、相互增强，这个中心就是品牌核心价值。品牌核心价值只有一个目的，就是创造可感知化的消费者价值，占领消费者心智。
3、按照品牌战略落地5大层次层层落地
品牌从开始打造到在市场中真正树立起来，是一个以战略定位为中心把五大层次层层展开的过程。这个彻底展开的过程需要5~，初步完善需要3年时间。
品牌战略落地的五大层次，包含定一点、拎总纲、落条目、贯执行和强落地。
1所谓定一点，是指战略定位，要找到自己取胜的位置
2抓总纲，是指拎核心战略系统，如何能抵达这个位置的顶层设计
3落条目，是指核心子策略系统，要制定总纲得以贯穿下去的执行路线图，构建清晰的执行路径
4贯执行，是指核心增长攻坚策略，对接企业的十八大增长机会，抓战略要务、抓核心增长点
5强落地，是指核心增长攻坚执行，要让每一个执行动作为品牌赢得更多资产，让每一次循环都能使品牌上升到新高度。
品牌全案策划，能够让企业抵达商业致胜的彼岸，让企业建立起飞轮效应，进行动态演化、不断迭代，从而拥抱增长，抵御周期。
作为一个拥有8年品牌策划经历和4年总经理助理经验的打工人，发现很多在生活、工作以及与他人沟通中出现的问题，往往不只是实力问题，而取决于我们讲故事的能力。那些能够讲好故事的人一般都混得不错。
职场上用愿景与事实讲出企业应该投资的领域，用画面与文案讲出产品值得购买的理由，用真诚与逻辑讲出博弈双方最终双赢的方案。在生活里，用寓教于乐的故事引导孩子而不是干瘪的说教相信孩子们也更乐于接受。
因此，向大家推荐《故事力》一书。
作者介绍
本书是高琳夫妇撰写，两人拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验，高琳曾任摩托罗拉系统全球政府事务高级总监及亚太区首席信息官，中国美国商会董事及初位中国籍女性副主席。
同时她也是“有意思教练”CEO，喜马拉雅App上的故事沟通课长居职场提升类精品榜前三名。英国工商管理博士，国际认证领导力教练，清华、北大等一线商学院客座讲师。
这本书为我们讲述了好故事的3个标准、六个要素以及提供给大家3个万能故事，一次帮助我们应对社交、职场、教育以及生活中可能遇到的难题。
例如，当我们需要面临转行需要向别人介绍自己的时候，如何才能让人信服？本书给到了一个转变之旅的故事模型：
曾经我XXX（在平凡的世界里，处于平衡状态）
有一天XXX（一个触发事件让你接受冒险的召唤）
然而，我发现XXX（进入新世界后发现自己面临的挑战）
这让我觉得XXX（负面情绪）
但是，在XXX（导师/灵感）的帮助下，我做了XXX（行为），获得了XXX（正向结果）
最后XXX（终极考验）
这个过程中，我感觉到XXX（发生的转变）
从此以后XXX（重新进入一个平衡，在未来应用学到的经验）
《故事力》一提炼故事主线的秘方就是：“一句话描述人是为什么以及如何从一个情况变化到另一个情况的。”
不要平铺直叙，跌宕起伏的故事是不是更吸引人呢
本书金句精选
讲故事的神奇作用——它能帮你把你的想法装到别人的脑袋里，并且让他人埋单。
这个内容为王的时代，谁在最短的时间内创造出最精彩的故事，谁就能够获得最多的注意力，也就是我们常说的流量。
讲故事和画画一样，如果想要讲出效果，讲出水平，就需要超越直觉，把他当做一门手艺去学习、去精进。
再次总结一下阅读这本书将解决下面的问题：
1. 职场中，如何用讲故事的方式影响老板、客户和同事？
2. 打造品牌ip，如何讲好“我是谁”的故事，让对方乐意接受？
3. 生活中如何讲好故事，让孩子们乐于接受实现有效沟通？
故事，是人与人之间连接的桥梁，它让我们彼此之间找到“共鸣”，让我们从不同到认同。讲好故事也是我们递向人际的名片！如果大家对沟通有更多元的需要，不妨试着读读这本书，现在开始讲讲你吧~
【逆商培养绘本】
#21天图文打卡挑战#
品牌策划流程架构
一.品牌识别体系
01.品牌状况：品牌渗透率排名，品牌知名度、美誉度、 忠诚度的现状等
02.竞争态势：竞品的定位、品牌策略及发展趋势
03.消费需求：消费者对品牌的需求
04.本品位置：本品在同类产品中的品牌排名
05.品牌问题：形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题
06.市场机会：竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题
07.品牌目标：近期、中期和中远期品牌发展目标
二、品牌战略规划
01.品牌名称：品牌的名称
02.品牌标识：标识组合，图案搭配、中英文标准字
03.品牌框架：品牌与产品类别、品牌的平面架构
04.品牌定位：消费者心中的位置
05.品牌个性：本品牌特有的，区别于竞品的个性特征
06.品牌利益点：品牌能带给消费者的利益连结点。
07.品牌核心价值：赋予消费者感性与理性利益的总和
三、品牌运营管理
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关注《品牌运营管理框架思维》
运用框架思维更好理解品牌运营，让品牌更具影响力。
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