1988年，山西省大同市，刚买的新家具。阎雷/摄
还能想起八十年代的这种电镀椅不？这种钢木家具出自大同县钢木家具厂，其中百分之三十销往国外，在国内市场主要销往北京、天津、上海、广州等七大城市!
今日分享（定制家具行业压力太大，设计师越来越不知怎么做，怎么办？）
看阿琦朋友圈也会发现，有一位设计师已经挂上点滴，定制家具行业设计在成长期确实就这么可怕，一夜之间白头，一夜之间嗓子沙哑，一夜之间感觉浑身无力。
所有这一切都来自长时间对未知事件所带来的恐惧。每下一套单子，就会多一份纠结，多一份恐惧，长达两个月加工期，心里就要担心两个多月，众多工种需要配合的工作压力全压在设计师身上，客户家的所有电器，房屋布局，灯光水电，贴砖地板，窗台门套等等都要考虑到，要学习的知识量异常庞大，再加上各种工艺结构和客户千奇百怪的想法，逐渐让设计师压抑到极点，最终崩溃。
但这也是好事。每崩溃一次，却又是一次蜕变。所有总总过往，阿琦当年也经历过，直到现在有时工作中也会有强烈的压迫感。
但无论如何还是希望家人们挺下来。适当的分化问题，可以求助阿琦，可以跟阿琦聊心扉。亦可求助同事，凡事切勿大包大揽，初心是好，但也要懂得释放，不能一根线总绷着。
举例：
1/设计师测量单子太多，忙不过来。解决方式：设计师抽出一下午梳理订单，哪些着急，哪些不着急，哪些交钱了，哪些只是有意向。整理完毕后列表，然后告知老板，那些只有意向，并未能完全确定成交的，是否可以老板或者店长先去趟现场，量下墙体尺寸，后续设计师根据尺寸简单出个CAD布局图，出个报价，如果客户接受，再让设计师上门。解决暂时旺季时设计师压力。
2/已交定客户，图纸方案始终未能签订，一套方案反复修改。解决方案：带图纸到客户家实地现场用铅笔在墙上画位置，画布局概念。在加效果图对比。如客户要求过于特殊，请示老板或者门店管理人员，或者直接请示总部培训老师。先做到存大同求小异，最后在对小问题处进行微调。此类客户需要门店人员全程了解情况。不可出现设计师憋屈改方案，导购崔签合同，老板崔下单。最终造成设计师天天熬夜改图，而业绩底，老板导购不了解情况，再埋怨设计，最终导致设计师压力翻倍积增。
3，报价混乱，设计师无法给出准确报价方向，市面上一般设计师年龄较小，社会经验少。而店里导购基本上都在社会上浮沉十几年，与客户聊天算报价中会综合考虑很多方面。就会出现报价单，有地方高，有地方底。而设计师并未了解情况。导致签合同时设计与导购配合默契程度较低。从而导致设计师不知是该说话还是不该说话。如客户要个五金，设计师想满足客户，添加五金。导购为了控制预算方便签单，不想让设计师加这个五金，从而上演一场挤眉弄眼，拍桌子打手势。设计师弄得云里雾里。最终也会导致出现设计师越来越不敢接触客户，甚至抗拒签合同环节。解决办法还需日常导购与设计师进行模拟演练与沟通，这当然也需要管理层出会议，出政策。
好了，今日小分享就到这里
