马云再出神预言：未来十年内，所有卖产品赚差价，做中间商的公司都将消失！新一轮造富商机已经来临，上不了船的将被淘汰，未来只有具备这三种世界顶级商业模式的公司能活!各个行业的公司都能做得到！
就比如称霸上海滩的文峰美发，看懂了这个趋势后，只用了三招，就让全国三万会员，争着抢着去它店里充卡，给他送钱!动辄充5千、充2万。据说它家顾客的办卡率，超过90%！一年轻松收入20亿，在全国疯狂开店400多家！它究竟咋做到的呢？成功的秘诀远远超出你的想象，值得各个行业老板借鉴！
第一招是八大升单法：用前端产品引流，用后端产品赚钱。
首先文峰是怎么获得海量新客户的呢？
很简单，它设计了一款爆品，只要客户掏38块，文峰不仅给你洗剪吹，还给你按摩45分钟，怎么样，超值吧？
这招的目的就是，让用户像海水一样涌进来，紧接着，当员工给你按摩洗头时，就会想尽办法让你充他家的会员卡。
理发师就会跟你讲：大哥啊，您平时来咱店里剪个头发，起码要120，但如果你充5000块会员卡，以后理发都是打3.8折；如果您充2万的卡，以后都是打三折；
那顾客们掐指一算，办完卡，理一次发也就30块左右，很划算啊，服务还这么好，顾客们基本都愿意办卡，所以文峰通过充会员卡，牢牢的锁定客户终身消费。
当然，如果光靠剪发，五千块起码得花两三年，所以文峰就会想办法，要快速帮顾客把卡上的钱花光。
因此，当你每次来了后，店员就会给你疯狂安利护发，烫发，艾灸，spa。比方说，你做一次艾灸可能得1000块，还有文峰独创的六合还阳术，血脉疏通套餐，总共有八套产品，文峰还号称这些产品，能帮顾客延年益寿，强身健体，甚至改命改运。不少客户都几万、几十万的充卡。
接下来第二招就更牛了，虽然你有顶级的产品链，但如果没人给你卖，也是白搭，那文峰究竟是如何解决人才复制裂变的问题呢？
其实文峰根本不用招聘员工，因为它开辟了前店后厂的模式，说白了，前面是门店，后面是学校，因为有很多孩子不爱读书，那总得学门技术，后面也好找工作。于是文峰就成立了培训学校，专门教学员学习美容美发技术，等学成之后，还承诺帮学员分配工作。
但是如果你想成为文峰的学员，你要先给他交交3000块学费，来上我的入门级课程，来了之后，老师也会不断地让学员去升级学习更贵的课程，就比如1万块的特训班，3万块的王牌九加六。并且老师会告诉学员们，你现在学得越高级，那你未来的工资就会更高，职位就会越高，赚的钱自然越多，这就叫投资，那大家基本都愿意上更贵的班级。所以光学费，文峰就没少赚钱。
接下来第三招，那等这些学员毕业之后，就能轻松变成店里的员工。这时文峰又是如何激励管理他们的呢？
很简单，他家发型师的收入，主要是店面分红，加会员卡销售，最后再加上周边产品的销售。
发型师的个人提成，是顾客消费额的27%，你卖一张会员卡，还给你提成8%，激励尺度很大，但同时还有淘汰制，当你业绩完成率低于70%时，你就要返回学校进行复训，而且复训时，你还得重新交学费；如果你的业绩完成率低于50%。那么对不起，你要降级，甚至还会把你淘汰掉。所以，有激励有淘汰，以后再也没有员工敢磨洋工、混日子。
因此通过以上三招，文峰建立了一套强大的赚钱系统，那接下来门店，也就不用自己再一家一家的投钱去开了，直接对外招商。
如果你想来加盟一家文峰，你只需要出加盟费，并且负责经营门面，接下来像员工培训、产品供应、营销活动、店面人才和管理，你什么都不用管，全部都由总部完成，然后总部在门店收巨额的管理费。所以总部虽然开了400多家门店，但人家依然是轻资产公司。
因此，企业的层级，只能在老板的认知空间里震荡，老板最重要的就是要保证企业是个健康的骨架，因为如果你是小草的种子，几十年后最多变成老草，它长不出参天大树。
所以，如果你想学习更多转型创新的干货，推荐你看看我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面给大家总结了超过30个行业，108大商业秘诀：比如：
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