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国企改革进入“深水区” 专业化整合加速落地

时间:2023-07-18 21:03:06

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国企改革进入“深水区” 专业化整合加速落地

wps3309:

电科网安(SZ002268)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

wps3309:

奇安信-U(SH688561)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

黑沙环:

中国交建(SH601800) 晦气 就你绿

wps3309:

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。#信创# #国企改革# #大盘分析#

指数增强小霸王:

新春首个工作日,重大项目建设发起“春季攻势”。上海、陕西、江苏、辽宁、河北等地纷纷发出开工“动员令”,各地新一年投资计划争相出炉。

业内人士预计,今年及未来投资增长存在较大潜力。今年上半年基建投资将是稳增长重要抓手,全年基建投资有望保持高景气度。

发起“春季攻势”

节后首个工作日,大江南北,一批批重大项目密集开工,用实际行动冲刺“开门红”。

在上海,28日上午,杨浦区举行重大工程推进、重大项目签约大会暨滨江创智中心开工仪式,这些重大工程和项目总投资额约500亿元。同日,黄浦区举行重点项目集中签约仪式暨重大工程集中开工典礼,15个项目当日集中开工,总投资额超过550亿元。

在河北,雄安新区举行一季度重点项目集中开工活动,43个项目开工,总投资416亿元。在河南,全省第七期“三个一批”建设活动擂响战鼓,3325个项目集中签约、开工、投产,总投资超过3.1万亿元。其中,“开工一批”项目1271个,总投资1.6万亿元,年度目标6896亿元。在陕西,总投资5646亿元的795个重点项目集中开工。

开工号角响彻神州大地,新一年各地投资计划争相出炉。广东提出,今年将安排省重点项目1530个,总投资约8.4万亿元,年度计划投资1万亿元。陕西计划组织实施重大基础设施项目71个,总投资7199亿元、同比增长27%,年度投资1355亿元、同比增长72.8%。

“预计今年及未来投资增长存在较大潜力。”浙商证券交运建筑行业分析师匡培钦认为,当前重大工程项目储备充裕,未来基础设施项目建设落地积极性较高,交通、能源、水利等重大基础设施建设将稳步开展,薄弱领域项目补短板预期加强。

新基建布局加快

从近日各地集中开工项目以及披露的年度投资清单看,数据中心、5G基站、特高压、“东数西算”等新基建布局加快。位于贵州省贵阳市贵安新区的贵阳大数据科创城数智中心项目建设现场一派忙碌景象。该项目力争在今年上半年完成主体施工,在年底确保项目准时投入使用。

政策对新型基础设施建设支持力度也在加大。国家发改委日前表示,春节前后将集中下达一批中央预算内投资,支持新型基础设施领域重大项目建设。工信部明确,出台推动新型信息基础设施建设协调发展的政策措施等。

东方金诚首席宏观分析师王青表示,在支持政策持续加码、市场需求回升推动下,预计新基建投资增速将达到15%至20%,较整体基建投资增速高出10至15个百分点,发挥较强投资拉动作用。

“推动新型基础设施建设大有可为。”国家发改委创新驱动发展中心主任白京羽认为,“十四五”时期乃至未来较长一段时期,我国新型基础设施建设投资前景持续向好。预计“十四五”时期,大数据中心投资将以每年超过20%的速度增长,累计带动各方面投资超过3万亿元。

多方发力拓“财路”

项目建设“加速跑”的同时,多方发力拓“财路”。

上海明确,要用好国家政策性开发性金融工具(基金)、专项债券、制造业中长期贷款、基础设施REITs等扩大投资政策和工具,加快地方政府专项债券发行和使用,做好重点项目储备和申报工作。河南提出,统筹用好政府专项债券、中央预算内投资、政策性开发性金融工具等各类政策资金,集中支持具备条件的重大项目快建设、早投产,尽快发挥投资效益。

中诚信发布的研报预计,专项债将继续扩容,全年发行专项债5.4万亿元,新增限额3.8万亿元,节奏将继续前置。若专项债用作资本金比例小幅升至10%,理论上可拉动基建投资6万亿元。

资金加力下,基建投资有望保持较高增速。平安证券首席经济学家钟正生表示,政策性开发性金融工具已为基建项目补充资本金7399亿元,撬动杠杆率在10倍以上,据测算,其拉动的基建项目总投资将达到7万亿元至9万亿元,投向以传统基建为主,施工建设周期在3年左右。若项目后续资金支持及时到位,将在形成更多实物工作量,可对基建投资形成持续支撑。“预计基建投资将保持较高增速。”钟正生说。

植信投资首席经济学家兼研究院院长连平认为,投资将在扩内需中发挥重要作用,预计固定资产投资增长5.5%,其中基建投资增长7.5%。

来源:中国证券报

@雪球基金@今日话题

中国建筑(SH601668)中国铁建(SH601186)中国交建(SH601800)

黑沙环:

中国交建(SH601800) 本来想着减交建加仓中国船舶(SH600150) ,看来不给机会

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中国软件(SH600536)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

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海康威视(SZ002415)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

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太极股份(SZ002368)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

我不是韭菜菜:

中国交建(SH601800) 兔年第一天,板块继续倒数第一,不愧是你

每天甩手1500次:

莫咯摸摸//@黑貔貅俱乐部:中国建筑(SH601668) 中国交建(SH601800) 中国铁建(SH601186) 全市场没啥预期,去年订单不错,今年预期也不差,央企国企的加杠杆时代

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深桑达A(SZ000032)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

wps3309:

中国长城(SZ000066)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

黑貔貅俱乐部:

中国建筑(SH601668) 中国交建(SH601800) 中国铁建(SH601186) 全市场没啥预期,去年订单不错,今年预期也不差,央企国企的加杠杆时代

依茜而行:

胡言乱语几句

提高认知水平。

完善投资体系。

建立正确的反馈机制。

制定一定纪律。

控制自己,尽量不受数字牵引,从短期得失中抽离出来。

按照策略,如实关照。

该买就买,该卖就卖。

不纠结单个对错,错了按流程走。

反思总结局部修正提升。

派林生物(SZ000403) 民和股份(SZ002234) 中国交建(SH601800)

wps3309:

国睿科技(SH600562)国企改革进入“深水区”,信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

以来,国资布局调整进入加速期,国企改革进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下,中国电子和中国电科两大集团的协同发展,或将有利于实现研发能力与产业落地并举,推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业,旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

9月,中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善,且中国电子相对聚焦电子信息产业,中国电科布局更加多元化,二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份、海康威视、电科网安、深桑达A等。

中国电子系:中国软件、奇安信、中国长城、国睿科技等。

一、“两电” 重合性与互补性并存,技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成,二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言,中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威,数据库领域分别布局达梦和人大金仓,操作系统分别布局麒麟和普华,云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言,中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化,依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ,叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系,推广迅速;中国电科研发实力深厚,其拥有47家国家级研究院所,41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心,覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作,为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”,专业化整合加速落地

近年来,政策坚定引导国企改革。以来,国资布局调整进入加速期。10月31日, 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行,11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ,中粮与中储粮、中国建材与中国交建、通用技术集团和中国中检三组专业化整合,均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善,改革机制的不断创新,国企改革将进一步促进企业提质增效,推动行业结构优化,实现经济转型升级。

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