在局部互联网新赛道的过程中，立白抢占了先机。近日，立白集团与上海宝尊电子商务有限公司（以下简称“宝尊电商”）强强联合，成立新公司探索日化行业全渠道运营模式。近年来，国内日化行业陷入发展瓶颈，不少企业都“栽了跟头”，立白集团在逆势上涨的情况下，积极探索新的盈利点，为行业带来示范作用。在日化企业向互联网转型过程中，立白集团将讲出怎样不同的故事，值得市场期待。
拥抱互联网
4月29日，立白集团全资子公司广州立壹科技创新投资有限公司（以下简称“立壹”）与宝尊电商在上海签署战略合作协议，双方强强联合成立宝立公司，携手探索日化、快消品在线上渠道的运营推广，致力于打造国内领先的面向日化、快消品行业的电商运营及数字化推广平台。
（自左至右分别为：宝尊集团战略客户事业部总经理谢群超、宝尊集团CIO 李猛、宝尊集团CFO 吕彬、宝尊集团CEO 仇文彬、立白集团总裁陈泽滨、广州立壹科技创新投资有限公司董事长陈丹娜、立白集团副总裁陈展雄）
据了解，立壹是立白集团基于其渠道和供应链优势打造开放平台、赋能内外部合作伙伴，探索商业模式从传统制造企业向开放式平台企业转型迈出的坚实第一步。紧密围绕立白集团“健康幸福每一家”的使命，立壹目标成为“绿色健康家+创新性快消品及周边项目的首选孵化器和风险投资基金”。
上海宝尊电子商务有限公司CEO 仇文彬
立白集团总裁陈泽滨
而宝尊电商是中国领先的电子商务服务商，专注提供以品牌电子商务为核心的一站式商业解决方案（涉及店铺运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送、客户服务等5大内容；业务覆盖从品牌官方商城，到中国最大的线上购物平台天猫与京东，及社交移动商城，线下智能门店等全渠道的构建）。宝尊电商拥有强大的技术运营和专业团队，至今已服务超过180多家国内外知名企业，而立白也是其客户之一。
广州立壹科技创新投资有限公司董事长陈丹娜
立壹董事长陈丹娜认为，此次战略合作，代表着日化龙头企业与电商行业精英合力探索全渠道运营模式，其规模优势和商业模式在国内首屈一指，“立白集团和宝尊电商将把线上线下的优势和对日化、快消行业的深度洞察及运营经验结合在一起，赋能更多企业，实现更精准的营销与销售，提升效率、降低成本。”未来，立白集团和宝尊电商将进一步资源共享、优势互补，共同加持宝立的线上运营和推广能力，满足日化、快消行业对全链条线上运营及推广服务的需求。
解行业困局
事实上，近年来国内日化行业发展并不景气。宝洁、联合利华等外资巨头纷纷陷入业绩下滑的困境。此外，不少国内品牌也开始陨落。9月，奇强母公司南风化工发布重大资产出售公告，向山西焦化出售公司拥有的日化板块资产和部分其他资产。曾经在日化行业占据重要地位的奇强惨遭出售，主要原因也是业绩连续六年的低迷。
在此情况下，发力电商渠道则成为企业突围的新机遇。尼尔森和中怡康的数据显示，在日化行业中，新兴渠道如化妆品专营店、电商取得较快增速：护肤品在化妆品专营店同比增长13.0%，BTC电商渠道的美妆、母婴、个护、家居清洁市场整体增速为45%。
业内人士认为，近年来，越来越多的传统行业逐渐拥抱互联网，日化产业也从中迎来新的发展机遇。伴随着80后、90后人群逐渐成为消费的主力军，日化产业从品牌、研发、制造、产品、渠道等多个维度受到互联网的洗礼，与互联网的融合不断提速。特别是销售渠道方面，新零售、智慧零售、无界零售等零售新概念的兴起，推动日化行业进入线上线下融合的新时代。进军数字化营销，在即将到来的零售革命中抢占先机，成为日化品牌战略升级的新方向。
发挥龙头企业示范作用
立白集团作为国内的日化龙头企业，不仅在困境中逆势上涨，更为行业的发展起到示范作用。国际权威调研机构AC尼尔森公布的数据显示，立白厂商的洗衣粉、洗洁精市场份额均为第一。
公开资料显示，立白集团如今已建立了十三大生产基地，三十多家分公司。而在业绩上，立白如今全年的销售收入也突破了200亿元，每年的纳税额超过了15亿元，多次入选了“中国私营企业纳税百强”名单，发展成为了民族日化工业的旗帜。
在向互联网转型的过程中，立白集团也敢于尝鲜，起到了榜样作用。据了解，立白集团早于年底启动“1+2绿色消费生态+”战略，通过多品牌矩阵牵头、品牌引领及供应链平台与通路平台双平台的搭建，在商业模式上从传统制造企业和品牌商向开放式平台化品牌服务型企业转型，同时实现全面数字化运营和企业的可持续发展。尤其在当前传统行业纷纷互联网化的大趋势下，立白集团通过搭建线上线下全渠道分销及终端动销解决方案的通路平台，重点布局线上渠道的运营推广。
而此番与宝尊电商牵手，更有助于双方发挥优势，在日化企业向互联网转型过程中，双方将碰撞出怎样不同的火花，值得市场期待。
