可能想象不到，酒店投资竟有如此多的坑：
投资酒店时并没有真正想清楚自己的目的与目标，从投资初始就走上“不归路”；
既不了解酒店运营，更不明白酒店投资的底层逻辑，拍着脑袋没完没了地“交学费”；
不懂规划，没规划好就草率行动，后续只好不停地修修改改，损失金钱的同时更浪费了时间；
不知道什么地方该花钱，什么地方可以少花钱，要么贪图便宜导致投资失败，要么大把花钱还达不到预期；
误以为委托给酒管公司管理或随便加盟某个酒店品牌，就可以甩手躺着赚钱；
高估自己的经营能力，自持经营却做的一塌糊涂，收入惨不忍睹；
终于下定决心不再坚持，想退出时却发现难以脱手，更不忍心“贱卖”，最后只能继续在坑中不断徘徊……
如果你以为只有这些坑，就大错就错了，上述还只是些“初级”坑，更多的“高级”坑，即便一些有酒店投资经验的投资人，也不一定能绕开。
误以为过往的成功经历可以轻易的复制；
并没能真正掌握酒店的投资测算方法，就匆匆忙忙启动项目；
遇到酒店投资预算与实际落地差别较大时，犹豫不决或找不到解决办法；
缺少靠谱有效的融资渠道与手段，容易错过扩张的时机，也容易选择风险大的融资方式；
面对琳琅满目的酒店品牌，很难做出有效的评估，也缺少谈判的经验；
对酒店后续短、中、长期的收益模型定位不准，投资对于收益不符……
既然酒店投资这么多的坑，那酒店投资就真的没有“钱”途吗？事实上，与其说酒店投资不赚钱，不如说在很多投资人不明就里的操作下，酒店投资回报达不到预期。而这，并不能代表酒店投资不赚钱！
今天19号，目前每个月成本5万，这个月应该能卖到13万多，纯收入应该有8万元。
但其实我最近一直挺矛盾，挺纠结的！我和大家说一下我矛盾纠结的地方吧，大家也可以帮我出谋划策一下！
去年的疫情，导致国民收入急剧降低，而且不能到处乱走动，我在成都春熙路有18套房做民宿，就是城市民宿这种。疫情前有20套房，一年收入有60多万，疫情期间有2个小区不让做民宿，就退掉了，导致去年就只有20万的收入了！
因为疫情控制得好，预计春节会火一把 但是大年三十，初一一个订单都没有 心里慌的一匹。从大年初三开始，生意就一直很稳定的火爆！本来预计4月份努力冲刺6万的收入，这个月极大可能达到8万的收入了。这段时间，我没有接二手车检测订单，就是因为太忙了，目前我是个人接单，没有场地租金，没有其他人员工资，二手车车价不一样，收费标准不一样，但是比其他二手车检测公司便宜大概50%，目前我检测的均价大概在300元一台车。一天检测一台车，一个月毛收入9000，减去油费，工作车维修保养，一个月只有几千块钱。后面想着单量起来了，就招几个检测师。每个月多几万收入嘛。但是需要投入更多精力进去，而且民宿目前就只请了2个阿姨打扫，客户对接和处理杂事都是我和我老婆在弄，也在招民宿管家，然后自己抽身出来，多思考一些未来如何发展的事项，这些天在温江我们又拿了几套房在做民宿，弥补以前退掉房子的数量，所以最近挺纠结的。
纠结一：如果大力发展我擅长的住宿行业，那么第一项就是缺资金，我也拿不出更多的钱进行投入。所以需要招加盟合作（我从事酒店行业，从选址，筹建，运营都能搞定），这样资金压力减轻了，我也能够快速的把民宿数量发展起来，收入也会增多。毕竟一直谋划在未来几十年，一边做自己喜欢的事情，还能赚钱享受生活，既不累还开心的事业。
纠结二：我担心只做一个行业，一条腿走路，以后再来一次这种疫情，扛风险能力很差，如果扛不住就死掉了。所以想把我的二手车检测搞起来，但是人的精力始终有限， 不能兼顾太多
现在头都有点懵，不知道该往哪个方向走
