如何写一份运营策划方案？
一、背景分析（市场、行业、竞争）
二、运营目标（问题、任务、时间）
三、问题分析（产品、渠道、环境）
四、解决方向（策略、主轴、FABE）
五、行动计划（组合、规划、节奏）
内容如下：
一、背景分析（市场、行业、竞争）
1.市场容量分析（市场规模）
2.品类生命周期（行业动态）
3.竞品分析、流量来源（竞争态势）
二、运营目标（问题、任务、时间）
1.具体要解决的问题
2.需要完成的工作任务
3.细分到工作的时间节点
三、问题分析（产品、渠道、环境）
1.自身产品优劣势
2.匹配资源分析
3.价格定位的合理性
4.整体环境的威胁及机会
5.消费者行为变化的心理洞察
四、解决方向（策略、主轴、FABE）
1.如何做好运营推广的策略？
2.设计创意概念、创业产品
3.以哪个点为传播主轴
4.创意内容展示
5.FABE利益法则
6.差异化营销及竞争
五、行动计划（组合、规划、节奏）
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如何写一份运营策划方案？
一、背景分析（市场、行业、竞争）
二、运营目标（问题、任务、时间）
三、问题分析（产品、渠道、环境）
四、解决方向（策略、主轴、FABE）
五、行动计划（组合、规划、节奏）
内容如下：
一.背景分析
1.市场容量分析（市场规模）
2.品类生命周期（行业动态）
3.竞品分析、流量来源（竞争态势）
二、运营目标
1.具体要解决的问题
2.需要完成的工作任务
3.细分到工作的时间节点
三、问题分析
1.自身产品优劣势
2.匹配资源分析
3.价格定位的合理性
4.整体环境的机会性
5.消费者行为变化的心理洞察
四、解决方向
1.如何做好运营推广的策略？
2.设计创意概念、创业产品
3.以哪个点为传播主轴
4.创意内容展示
5.FABE利益法则
6.差异化营销及竞争
五、行动计划
（一）营销组合
1.产品运营
2.渠道推广
3.异业合作
4.促销策略
（二）传播规划
1.内容营销
2.传播渠道
3.传播手段
4.传播方式
（三）评估方式
1.衡量指标
2.评估周期
3.绩效考核
（四）实施节奏
1.执行人员
2.责任落实
3.时间节点
（五）预算方案
1.预算分解
2.费用率
3.预算规划
4.投入产出比
5.流量推广费用表
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