四线小城市小成本创业，预制菜项目可以做吗？
很看好预制菜项目，如果在一个四线小城市，开一个预制菜售卖店，能否赚钱，对于预制菜品牌怎么选择？
大家有什么建议可以评论区聊聊
#头条创作挑战赛##0成本可以创业吗？##创业#
有人说可以，有人说不行，要我说，看你如何去定义“创业”这个词。
格局大点的把开公司，养一批员工叫做创业；格局小点的把朋友圈卖点产品、路边摆个地摊叫做创业，显然前者是无法一毛不拔的，光场地、工资就是一道过不去的坎，至于后者就不一定了。
下面我就给大家盘点一些我/朋友亲身经历，并且靠谱的0成本“创业”项目
#0成本可以创业吗？##创业##知乎#
有人说可以，有人说不行，要我说，看你如何去定义“创业”这个词。
格局大点的把开公司，养一批员工叫做创业；格局小点的把朋友圈卖点产品、路边摆个地摊叫做创业，显然前者是无法一毛不拔的，光场地、工资就是一道过不去的坎，至于后者就不一定了。
下面我就给大家盘点一些我/朋友亲身经历，并且靠谱的0成本“创业”项目
一个人究竟是否适合创业，必须经过实践才能确定。但是创业成本非常高，成功了倒无所谓，不成功的话，损失巨大。
我二哥在老家生活，父母留的一套临街的房子给了他，可以当门面使用，后来他自己又在另外一条街上盖了一套三层楼房，一楼可以当门面，这就等于有了两个门面。老房子那套原来他自己做冷饮生意，后来租给外人卖服装，再后来收回自己开小饭馆，新房子这边开了家建材店。
他儿子，也就是我侄子，不爱读书，高中没毕业就出来混社会了。二哥怕他学坏，不敢让他出去打工，就放在身边帮忙。后来侄子结婚了，我二哥就打算把老房子那套给了他，让小两口继续开饭店，自己过日子。二哥告诉我，小饭店这一套，店面装修、锅碗瓢盆、桌椅板凳、冰箱灶具等等，置办下来也得十几万，全都给了这两口子，算是对得起他们了，以后的日子他们自己过。这时候我这才算了解创业的成本真的非常高！门面是自家的，不用花租金，只需要购买一些生产工具而已，这十几万就砸进去了。
我再说个创业的事，十几年前就听说的事。
某个小县城，有两口子都在电力系统，算是中层干部，利用当时游戏规则的不规范，采取各种手段攒了不少钱，存款好几百万，房子四五套，算得上县城中的高收入群体。
他俩有一个独生儿子，自然当着掌上明珠，打小蜜罐里长大。但是这儿子资质平平，读书不在行，勉勉强强高中毕业，国内大学考不上，然后就送去澳洲留学，前后花了一百多万。留学回来，算是有了大学文凭。然后老两口又腆着脸，利用自己在系统内的关系，硬是把孩子塞进电力局，工作很清闲，然后这孩子结婚生子。由于家底极其丰厚，只要这孩子不作，以后小日子绝对滋润。但是这孩子日子过得太顺当了，觉得没意思，在一帮狐朋狗友的鼓动下，打算出来创业，死活就要辞职，父母拦都拦不住！
辞职出来，打算干一票大买卖，在县城的中心区域租了好几百平的门面，年租金三十万，再找朋友装修，很快一百多万就进去了，再招上二十几个人，领班、厨师、服务员、会计等一应俱全，自己就是老板了，整天听着别人喊自己“总经理”，“老板”，心里那个美呀！不像在单位，大头兵一个，见了谁都得点头哈腰。
饭店隆重开业，父母全力支持，不支持不行啊，家底全砸进去了！到处给他拉人头，城里大小官员还给面子，都过来捧场，第一个月生意兴隆。但是两个月以后，由于没有什么特别之处，大家都不来了，生意越来越清淡，坚持了两年，实在干不下去，关门走人。最后一算，不仅把父母的几百万全砸进去了，还欠一百多万！这孩子成了无业游民，父母又找原单位领导说情，让孩子回去上班。呵呵，真把供电局当自家后花园了，想来就来，想走就走，单位领导断然拒绝！这孩子彻底无处可去，整天呆在家里喝闷酒，老婆一看这日子没法过了，就闹着要离婚！老两口呢，不得不省吃俭用，帮儿子还债。本来好好的日子，过得一笔屌糟。
所以说，创业真的很难。你真想创业，也要从长计议，一定要对选择项目，要对项目有深入了解才行。
就是说最常见的，你打算开小饭店，应该怎么办？
我认为，首先要去蓝翔技校和新东方烹饪学校学个厨师证，因为饭店的核心技术就是厨艺，核心人员就是厨师，你自己可以不做厨师，但是必须熟悉厨师的所有套路。然后你再去找家饭店打工，不怕苦不怕累，把餐饮业的采购、烹饪、销售、纳税交费、打点各方面关系等所有的环节，你都了解得清清楚楚，有把握之后，再开始自己的创业之路。
千万别像上面说的那位眼高手低的公子哥，只有一腔热血，啥也不懂，让一帮狐朋狗友忽悠进去，赔了几百万，一辈子翻不了身，成为反面教材和笑料。
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什么项目最赚钱？
传统的生意行业就是以产品为主，从批发商拿货再卖给终端客户赚取中间差价，但是它的弊端是首先竞争大 利润薄，人工开资各方面成本都高，还有业务也比较局限，大部分都是关系介绍，这中间无形中又形成了很多各方面的成本，其实大多的创业小老板都是不赚钱，仅靠微博的现金流保持生存。
而我今天要说的项目模式你即可以卖货，又不需要自己囤货，也不用四处找关系请客吃饭这些，直接利用商家的产品以代卖模式，产品推广宣传由商家负责，你只需要上架产品就行，每天的成交额都在你的后台。大概你一个月的收入几千到几万不等，没有任何的资金成本。
这两种创业模式你会选择哪种？
#天津：三类人员初次创业可领补贴#
帮助本地商家解决线上获客雉成本高费精力
天津的朋友们大家好，我是做了实体店的小
老板。
知道口罩原因带给我们实体店是从未有过的打击,
互联网1.02.03.0模式没有打垮我们，一个天灾快
把我们弄的苟延残喘了。
，上半年-
一个机会，我接触了我现在公司
的项目，公司是在dou音平台有着1.7亿粉丝量的
互联网公司
推出了帮助本地实体店的销售策略。
可以帮助，实体店老板实现每一个在店里消费的客
一
人自动变成本地探店达人，免费帮你宣传，客户有
实惠，老板实现业务暴增
服务包括“线下自动引流，线上自动引流，打造实
体店老板个人账号ip，每天自动上传5条总共
1000条混剪去重视频，免费给老板开通dou音蓝v
认证，装修网店，设置最合理的团购计划
今天下午，这场投资创业沙龙做得非常有意思，投资人的建议我们小心，不要盲目投资露营？还值得得我们做吗？
一个生意很火但不一定是一个值得投资的项目可能就是一个小生意！
1.净利润不高可能只有百分之一
2.市场空间不大
3.产品有办法标准化！
4.服务缺乏标准！
目前有哪些，好的盈利模式呢？看起来就是把它当成一种引流方式而已！
1.现有休闲度假区，增加了这个新的引流方式！
2.政府类型的，公共的，低成本的场地，采用合作的关系！
所以说不是说露营不是一个有值得投入的大方向只是说，从大投资的角度来讲应该选择合适的切入点！
目前看起来，做产品，可能是一个相对风险低的方向！但是目前低价值产品看起来更满足前期用户的需求，但是并没有高的回报！
所以，雄歌认为走高端路线，服务那些装备党是一个相对可以持续投入的方向！
#听课感受# 今天学了关键假设、业务拆解、259、低成本创业等多种方法和概念，收获很大。原来也听过不少商业思维和商业模式的课，感觉没有这个系统和全面，有了这些方法论后，扩展了自己思考问题的思维、解决问题的拆解方式，遇到问题就要先想先假设，不一定想的多全面，至少要有对整个流程的把控和计划。多看商业书，多去看案例，吸收理解改造成自己的东西。不仅有细节，更要有全局统筹策划的能力。有了全局预判能力，还要有重点执行和实施落地的魄力。我们虽然无法预判未来，但是千万不能放弃计划。利用好工具，充分理解一个创业项目从正式立项到最终上市的5个里程碑，即：需求、解决方案、商业模式、增长、壁垒，一定要让最关键的假设得到验证。俗话说，放弃旧地图，才能找到新大陆，我们一定要拓宽思维，进行结构化分析，才能最终找到新世界，取得新项目的成功。
