成本1块钱卖15这生意做的没有成本，还不用压货天天都能卖脱销，学会了你也可以快乐英姐的视频
英姐平时都是这样摆地摊的，操作方法简单，老人都会用
快乐英姐
身体虚就多多吃饭，把身体养好了，我是卖衣服的，给你出主意，就卖棉花糖，机器进价网购就几百块钱，糖也便宜，抛下面子，去卖，5块钱一个，一天卖好几百块，累了就回家休息，本钱还小，不压货！有事做心情就好了！
星宝珂珂和妈妈加油
年三十去娘家闹得非常不开心，我妈从我们一进门就开始不停的叨叨，说我们三个在当今这个社会里，弄得比要饭的还落魄，皮贴着骨头
世界上有这样一个门生意：
免房租，免水电，免人工，免仓储，免物流。担保你买到的任何一批货都是国家认证真品。如果货物损坏、失火等任何意外情况，有“保险公司”无条件全额赔付。想进货的时候分分钟进的来，想出货的时候秒秒钟有人接。如果缺货了，有人无偿给你压货。如果缺钱了，有人给你“无息贷款”。你需要付出的只是货物成本而已。
怎么样？这样的生意心不心动？像不像骗子？
这其实就是期货交易。
杭州
这座大城市，一点也不友好！
工资虽高，可上班迟，放假早
一年到头工资还不够生活！
做女装生意的更难，摊位费贵，衣服成本高
去年冬天不冷，羽绒服不卖 压货
今年想着年后好好努力 结果杭州的天气能把人冻死！
仓库满满的春款啊！天气赶紧暖起来 要不然人都要跳楼了#微头条日签#
生意越来越难？带你了解五年后的生意是怎样做的！（深度思考）
这两年的生意越来越难做，很多老板的日子都很难熬。大到上市公司的老板，小到家庭作坊的光杆司令，这两年的老板大多没赚到什么钱，很多还在亏老本维持经营，做老板很风光很潇洒的时代已经过去了。
这两年有个很有趣的现在，有钱人都在吃苦，没钱人反而在享乐。这跟以前完全颠倒，有钱人风光的背后是各种苦难，一个个脸色暗黄、充满着、焦虑、迷茫经常失眠。而没钱人现在随便都能找一份工作，劳动法各种法律保障也完善利益得到最大化，每个月按时发工资，下班刷刷短视频、看看直播，在拼多多上也能买到生活需要的物品，物质、精神都得到满足，没有了那么多的欲望，日子反而过得很幸福。
生意难做的本质是一方面产品的零售价格没办法提上去，另一方面是生产的成本不断增加。这就是导致生意难做老板没钱赚的原因。现在的市场竞争非常激烈，大家为了争取生意都在降价打价格战。以前的生意好做钱容易赚是因为市场的销售渠道单一，都是靠线下实体店卖给消费者，所以厂家很好管控市场，像个金字塔一样，厂家管理好经销商，经销商管理好下面的批发商，批发商服务好下面的终端门店，终端门店面对消费者，大家进水不犯河水各自耕耘好一亩三分地到年底都能拿分红。
而互联网的出现打破了原有宁静的秩序，电商网店开始普及开始不断瓜分线下的市场，到如今网购、快递已经成为融入老百姓的生活，成为家常便饭的事情。网购的售后、物流经过这些年的发展也非常完善已经成气候了，这几年4G、5G网络及智能手机的普及给电商添砖加瓦，电商不再是单纯的开个淘宝店、各种短视频直播卖货平台五花八门、微商朋友圈卖货等等满天飞
正是因为消费者买东西越来越容易越来越方便，才导致产品的价格越来越便宜，也只有卖便宜才有销量，信息变得公开透明很难像以前那样忽悠消费者，消费者对各种骗局也都有免疫力，个个鬼精鬼精的，因为之前上当过太多次了，现在都变得有经验。
以前是产能稀缺，经常断货，工厂想涨价就涨价。现在是产能过剩，到处都在清仓处理，你这工厂不降价我就到其他工厂进货。这跟以前完全颠倒，产品的零售价格提不上去就导致工厂、中间商的利润不断被压缩，你不降价我就找别人进货换别的供货商，有钱就是爷，市场根本就不缺货。跟以前完全相反，以前是市场缺货有钱了也很难拿到货，要拼关系靠积累交情才能拿到货。
所以现在很多工厂的老板的思维还停留在以前的模式，跟经销商客户谈判非常强势，还以为有货就是爷。殊不知现在的市场早以前不缺货，每个行业都在清仓处理，有钱才是爷。经销商跟零售门店、批发商的关系都变得非常紧张，很多工厂跟经销商多年建立的合作关系也都闹翻脸了，本质的原因是大家思维还停留在以前的模式，认不清市场的现在。
没有销量就没有谈判权，很多经销商、零售商现在已经失去了以前的价值，因为他们不能像以前那样有那么好的销量，但谈生意的姿态还是停留在以前那种高高在上，不管黑猫白猫只要你抓不到老鼠没有销量你就是不是好猫。而很多工厂、品牌方也没办法适应复杂多变的市场，还是靠以前那种老思维，通货压货给下级来减轻压力，但市场以不再像从前，以前压货还能卖出去变成钱，现在的压货只能变成库存。所以如今做生意的局面大家关系都变得紧张，而且这仅仅只是开始。因为市场根本不存在那么多中间商，这几年将一批一批的淘汰掉传统的中间商，未来的生产模式将是网红链接消费者，先下单收钱再找工厂定制产品，再通过快递直达消费者。再也不是以前那种一刀切大统一的市场了，而是分割成各种细分的小市场，所以我们看到如今的网红都五花八门、三教九流都有，物以类聚人以群分什么样的网红就会吸引什么样的粉丝，未来有什么样的网红就会有什么样的产品，消费者现在需要的不是产品，而是能满足个性、精神追求的产品，所以网红带货目前只是初期，后期跟粉丝建立信任后会转化为先于预收款，再找厂家小批量定制生产，再直达消费者。以后再也没有市场库存，市场库存只是现在新老模式交替才产生的，当完成这个过度期后，所有模式都要升级，所以现在做生意的老板需要升级的不是产品，而是思维。关注我，每篇文章都是是实战的经验体会，希望可以给你的思维带来提升。
卖塑料袋年净赚七千万
公司的销售员只有3个人
张玉秋和单玉柱夫妇跑过物流、做过建材
做的还是不可降解的汽车塑料部件
随着限塑令的实行，公司转型可降解塑料
7年变成东北地区的生物降解塑料袋之王
超市里平均每10个塑料袋，4个来自次公司
公司目前八成的业务都是在东北地区
以销定产，不会压货，运输成本也很低
公司只有3个销售员，做出了上亿的营收
像五粮液这类国家名片公司，利润是跑不了的，由于疫情，五粮液向经销商压货，应收账款增多，五粮液也不催要，这些钱又都回来了，现金流大增。白酒企业好就好在成本低，毛利高，其他企业复制不了，没有产品减值说法，放的时间越长越值钱，所以，对于五粮液来说，最重要的是增加储酒能力，高端白酒增加马力生产，由于有一定定价权，利润早晚回到公司，都成为股东的跑不了。不要在乎短期利润增速，像帝亚吉欧，有时候利润增速个位数，照样股价很高，这就是白酒特点！
#春装为啥卖不动了# 商家都不愿意压货囤货了，大量的预售，预售时间越来越长，很多人不理解，预售的根本商业逻辑是什么呢？
1，预售降低库存风险！
2，低价预售可以制造热度！
3，用低价预售所带来的热门效应，同时又能够带来现金流，去解决爆款产品的生产成本，时间差，资金剩余价值，人群关注价值，最后大不了退给你呗，绝对的零风险，把成本当成利润！全新的盈利手段！
但是商家大量的利用预售这个手段，消费者也不傻呀，所以，很多消费者比较反感预售！现在都呆在家里，所以需求也强烈强烈，而且大家赚钱也不容易，所以可能会没有换春装，就可能到了穿夏装的时候！
今天是9月7号了，还有10天时间我的童装副业这个小生意就已经做满4个月了，100多天！
说实话，这个小生意把客户养好了之后，赚钱还是挺容易的！尤其是在现在这个阶段，直播不景气，内卷严重；线下也不景气，大街上都没人。把服务和产品做好之后，回头客还是很多的，把回头客养好了之后，你卖啥都好卖！
有人说做童装很压货，确实挺压货的，但是当你的客户足够多的时候，货可能都不够卖
