品牌促进产业发展，产业引领乡村振兴。品牌策划包装需要人材，品牌文化挖掘需要人材，品牌营销推广需要人材！
蓝狮农业品牌策划
乡村振兴战略背景下农产品品牌推广体系构建路径
身处一个“弱圈子”，没有钱途！
人生的逆袭，
就是不断向更高阶的圈子融入的过程，
圈子——
决定着你的格局和命运！
放眼你的周围，
如果你总是见到，
和自己差不多的人，
或者是弱于自己的人，
就表明你在混日子，
很容易走下坡路！
也说明你的圈子太弱，
需要迭代！
#著名品牌营销专家于斐# #于斐老师品牌策划# #关注于斐老师#
但庄智奇以为，这家败诉的企业并非不懂法或故意发愣，而是策划了一场精彩的营销战役。试想，如果企业用登报打广告的方式，告诉消费者，原来使用的品牌已被收回，我们换了一个新品牌，那得投入多少广告费？可用打官司的方法，甚至败诉后还坚持上诉，轻而易举就引来全国媒体的关注报道。待官司尘埃落定时，大部分消费者都已知道，这家企业换了个品牌。“输的是官司，赢的是市场！诉讼成本比起广告费便宜太多了。”庄智奇如是说。——《掌舵三部曲（全三册）》
人生只有一个朋友，
就是通过努力遇到那个最好的自己！
世界上最好的保鲜，
就是不断进步，
努力让自己成为更好的人，
这比什么都重要！
#著名品牌营销专家于斐# #于斐老师品牌策划# #关注于斐老师#
上海场地布置-舞台搭建-灯光音晌-节目表演
北京上海广州场地布置-开业庆典-开业策划-全国会议-会展展台-舞台舞美音响-策划搭建-灯光音响-led大屏租赁-舞美配套-木结构搭建-舞台搭建等
本公司是一家专业策划和执行各类礼仪活动、模特服务、文艺演出、新闻发布、企事业单位庆典、宴会等的综合性服务机构。
包括:公关策划、会议策划、新闻发布会策划、招商会策划、企业年会策划、展会策划、房展策划、车展策划、演出演艺策划、文艺演出策划、大型晚会策划、大型活动策划、庆典典礼策划、促销活动策划、商业活动策划、项目策划、公司活动策划、品牌策划、品牌营销策划。#开业策划 #舞台搭建 #展会 #年会
&
杨皓然，百思咨询创始人、商业营销顾问、企业增长操盘手
&
畅销书《销售高手》《演讲高手》《商业底层逻辑》《从0到1开始创业》作者；
曾加入一家跨国集团做销售，从0起步，不仅个人拿了销冠，还带领团队做了10亿业绩，最终公司成功上市。
去过中国100个城市，做过300场演讲；世界举重冠军高笑艳评价说，这一生不听他一次演讲，遗憾终生；这一生只听他一次演讲，终生遗憾。
曾经帮助一家公司从0起步，3个月做到营收1.59亿，让企业起死回生。
现在专注企业顶层设计、新项目/产品决策、公司转型变革、品牌营销策划、商业演讲辅导和销售团队培训。
&
主讲课程：《销售团队打造》系列课程，涉及销售、演讲、谈判、沟通、文案等技能，适合面销、店销、电销、网销（朋友圈/社群/短视频/直播）、会销（销讲）等场景。
&
【杨皓然说商业营销】分享：创业干货、商业案例、营销方法和卖货技巧。
&
每天免费为3名粉丝提供创业项目分析、诊断。
进粉丝群，送《创业指南——从0到1创业》和《个体赚钱——微信掘金手册》
通过本书，你可以学会如何给商标取个好名字，如何更好地利用商标，以及商标的注册和保护。本书还讨论了关于公司名称与商标混淆等问题。本书内容均附有各类真实实例，作者将在本书中直接告诉你应该怎么做，不应该怎么做，如何从新视角看待旧业务，如何创造新业务，如何让媒体主动帮你免费推广等等。本书不仅能帮你省钱，还能让你避免那些让你头疼的麻烦。因为作者的大多数演讲和讲座都是在爱尔兰，所以书中举的很多例子都以爱尔兰为例，但对于其它国家和地区同样具有参考价值。利亚姆·伯其特先生改变了很多人，很多企业的经营方式，不管企业的规模大小，不论预算多少，他的见解让人耳目一新，他的洞见富有感染性，他的特别经验既能够激发商业创意，还能把这些想法变成现实。伯其特先生最初是办公室经理，后来进入了销售和营销以及广告行业。此后他和合伙人创建了自己的设计和营销咨询公司。20多年来，他的公司为众多蓝筹公司以及中小企业策划过企业形象以及营销活动。他的最独特之处是从设计、营销和销售的角度看待问题，同时他对知识产权具有既独到又全面的理解，这些使他发现新商机，审视当前商业模式的眼光非常与众不同。许多人都能想出好点子，推出好产品或服务，但他们没法取得商业化的成功。要得到有效的媒体曝光，没有足够的推广资金是没法实现的，可是他会展示给你看如何在没有足够资金支持的情况下做到这些。因为他自己就是一个发明家，是众多品牌的发明人，这些他都见到过、经历过，做到过。
市场营销运营战略
一、战略规划/顶层设计
01.制定公司年度营销目标计划及各项费用分配预算
02.建立和完善营销信息收集、处理、加工、整合
03.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划
04.制定市场渠道计划及各阶段实施分解目标
。。。。。。。。。。。。。。
二、品牌建设/市场企划
01.实施品牌规划和品牌的形象建设。
02.负责公司中长期目标发展,品牌战略的制定与实施。
03.负责公司大型活动,主题促销活动的策划与组织
。。。。。。。。。。。。。。。。。。
三、广告媒介及自媒体运营
01.负责广告的策划和实施。
02.合理进行广告媒体和代理商的挑选及管理
03.制定及实施市场广告推广活动和公关活动
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
四、产品管理/产品企划
01.负责公司产品策略的制定,整合规划，产品设计和管理
02.制定产品企划策略、制定产品价格。
03.负责做好新产品的上市推广工作
04.促销活动的策划及组织
05.负责对产品的覆盖率、占有率进行监督检查
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
五、市场研究/竞争分析
01.对消费者购买心理和行为的调查。
02.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等收集、整理和分析。
03.竞争品牌广告策略、竞争手段的分析
。。。。。。。。。。。。。。。
欢迎大家点击订阅关注【市场营销策划方案及精细化运营】
精细化运营，用最小的成本，挖掘最大的流量价值
头条专栏
市场营销丨策划方案及精细化运营
#品牌营销策划# 用投资的角度看广告宣传，广告就不是费用而是投资、就像存钱，只不过存的是信任、是口碑、是知名度，通过具象化标志、广告语、包装形成品牌资产，后期用新产品套上这个品牌，进行资产变现，节省后续新产品推广成本。
度营销工作如何安排？
转化能力为您定制《度营销指导手册》PPT版本，可以编辑。
一、明确度营销目标能否完成的10大核心工作：
1、目标制定；
2、目标分解；
3、营销赋能；
4、营销驱动；
5、营销计划；
6、营销考核；
7、营销跟踪；
8、营销流程；
9、营销能力；
10、营销布局；
二、建立系统的营销战略布局-8大体系
1、产品体系建立；
2、品牌体系建立；
3、渠道体系建立；
4、市场体系建立；
5、营销体系建立；
6、管理体系建立；
7、推广体系建立；
8、传播体系建立；
三、制定营销工作整体思路：
1、每月目标分解、具体量化目标及占比；
2、确定季度核心主题以及季度营销行动；
3、制定月度营销关键词，比如1月布局、2月整合、3月连接、4月赋能、5月深耕、6月精进、7月激励、8月突围、9月动销、10月冲刺、11月抢单、12月决胜等；
四、明确每月的营销工作安排；
1、确定没有营销核心关键词，建立有效执行体系；
2、客观分析和洞察每月营销日历、纪念日、节气、节日、营销日、促销活动等；
3、制定每月营销管理计划和营销推广计划，包括团建、考核、新品等计划；
4、确定每旬营销重点工作；
包含12个月营销工作安排，知道每个月应该做什么；
五、度营销工作有效计划和落地核心方法；
1、销售目标、经营目标、客户管理、渠道覆盖、团队管理、品牌传播有效分解；
2、掌握营销底层逻辑，需求出发、过程管理、结果导向；
3、掌握营销日常管理方法，每天、每月、每旬、每月、每季具体的营销工作安排；
说明：获取PPT源文件及度营销工作和规划文件请参阅专栏。
度营销工作如何安排工具包
