今天的夏天到现在陆陆续续发生了一些大事,但是还是可以总归起两件事来说的。
第一件就是外资零售行业的落寞,在之前家乐福一直深陷卖身门各种的绯闻,如今苏宁易购也是如愿以偿以超低价格拍下了家乐福中国的80%股份,换句话说,家乐福在中国那么多年,主人终于更换了。其次就是麦德龙,和家乐福一样,这些外资零售行业在中国零售业也是占据了大半江山,但是由于这些外资企业只会按部就班,导致如今的各大外资企业在中国市场混不下去,现如今的麦德龙中国也是被物美收购。
第二件就是三只松鼠的上市。在我们的印象中三只松鼠一直都是一家电商为主的零食店,为什么一家零食店可以成功上市?这就让很多的人费解,三只松鼠成立也就7个多年头,也就是一个依靠淘宝,京东等互联网平台发展的一个电商,相关数据表示三只松鼠目前的市值已达到300亿左右,一个没有背景的创始人为什么可以带领三只松鼠在短短7年的时间创造如此的价值。
其实我们归根结底,以麦德龙为例,这种大型零售店其实一直都是在德国发展,在中国改革开放的时候一直都是欢迎其他国家来中国投资的,自然,以麦德龙为首的各大零售业都是纷纷涌入中国,并且在中国站稳了脚跟,可是这些外资企业有一些通病,就是和时代跟不上。
换句话来说,以前去过麦德龙的都知道,麦德龙是会员制,没有会员是不能购买东西,随后中国又经历了一次互联网的改革,也造就了一大批的电商崛起,线下实体店受到的冲击可想而知,也是改变了居民的购物方式,当时中国很多的零售业都纷纷转型,大部分的店都开始了双向发展,相比之下,外资企业还是继续的按照自己的经营方式,结果也就可想而知。
其实互联网直接地拉近了商户与客户之间的关系,也就是让更多的客户看见了更多的世界,以前我们购买一样东西可能要跑遍整个城市,甚至是去其他的城市购买,而电子商务在无形间加速了人们购买的方向,一个搜索直接可以把远在天边的物品搜索出来,把传统的商务颠覆了,而三只松鼠就是其中的代表,电子商务可以直接让三只松鼠面向中国全部的人口,而实体店只能把人群放在一个固定的范围里,两者相比,谁的优势更大可想而知。
其实不是电商在打击实体店,你看电商每天面对电脑那么多的事情都忙不过来,根本没时间去打击实体店,真正打击实体店的是这个时代,如今愿意去实体店的还是有不少人,但是更多的人都会选择网上购物,社会肯定是在不断前进,电商也要尊重产品,而实体店也要重视电商的存在,只有不断的通过线下O2O才可以得到一个良性的循环。